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II中國服裝企業(yè)在實(shí)施品牌國際化戰(zhàn)略中的問題及對策TOC\o"1-3"\h\u5064引言 1236421中國服裝品牌國際化的現(xiàn)狀 127443(一)質(zhì)量檔次低,品牌建設(shè)落后 43567(二)品牌定位不明確,市場細(xì)分不到位 523828(三)品牌經(jīng)營手段單一,國際營銷渠道薄弱 56664(四)市場單一,主要依賴于歐美市場 6129782中國服裝企業(yè)在實(shí)施品牌國際化戰(zhàn)略中的問題 619990(一)我國服裝企業(yè)品牌國際化過程面臨的國際環(huán)境 740811.國際競爭日益激烈 74452.文化差異 7276313.合作沖突 832134(二)我國服裝企業(yè)存在的自身問題 8275021.自身實(shí)力不足,難以與國際品牌相抗衡 8164112.缺乏國際經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn) 950183.設(shè)計(jì)力量不足 9241874.忽視品牌保護(hù),導(dǎo)致服裝品牌在海外遭搶注 10163643中國服裝企業(yè)提升品牌國際化的戰(zhàn)略 1024270(一)貼牌加工、品牌代理,走向國際化道路的基礎(chǔ) 1023609(二)積極培養(yǎng)和引進(jìn)人才,優(yōu)化企業(yè)的國際經(jīng)營管理 11109351.培養(yǎng)國際化人才 11113122.人力資源本土化 1123897(三)增強(qiáng)法律意識,保護(hù)企業(yè)品牌 12296521.增強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)的意識,及時(shí)注冊商標(biāo) 1247162.重視國際注冊 12124703.加強(qiáng)對海內(nèi)外市場的監(jiān)測 1218197(四)戰(zhàn)略性地進(jìn)行品牌的延伸 1320978結(jié)論 138796參考文獻(xiàn) 15引言中國是一個(gè)服裝出口大國,隨著中國整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),服裝產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)具有較大優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)走上品牌國際化的過程成為了一個(gè)必然。中國在全球服裝生產(chǎn)和出口中占有重要地位,但相比之下,中國的國際服裝品牌卻寥寥無幾。中國服裝產(chǎn)品的大宗出口不是以品牌為主,而是以低成本、勞動力充足和規(guī)?;a(chǎn)為基礎(chǔ)。服裝市場競爭日趨激烈,迫使全球品牌不斷降低成本,導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)的利潤越來越小。在一些欠發(fā)達(dá)國家,中國大陸的加工基地?fù)碛胸S富而廉價(jià)的勞動力。同時(shí),很多企業(yè)只注重貼牌生產(chǎn),忽視自身品牌的發(fā)展,加入WTO后,在國際品牌的強(qiáng)大影響下,眾多“中國名牌”岌岌可危。中國服裝品牌的出路到底在何方?文中重點(diǎn)分析了幾個(gè)中國本土服裝企業(yè)在復(fù)雜的國際環(huán)境中實(shí)施品牌國際化遇到的問題,并結(jié)合其在品牌運(yùn)營過程中實(shí)施的各種策略來分析該策略所存在的問題。最后結(jié)合我國服裝行業(yè)的實(shí)際情況和國際大環(huán)境,提出有針對性的我國服裝品牌發(fā)展的國際化戰(zhàn)略。1中國服裝品牌國際化的現(xiàn)狀目前,我國擁有超過十三億人口的龐大消費(fèi)人群,隨著居民收入水平的提升,我國已成為全球最重要的服裝消費(fèi)市場之一。1.1我國服裝行業(yè)的現(xiàn)狀(一)我國服裝行業(yè)的發(fā)展歷程(1)OEM階段:20世紀(jì)80年代起的全球紡織服務(wù)產(chǎn)業(yè)第三次轉(zhuǎn)移中,中國成為了全球紡織服務(wù)產(chǎn)業(yè)的制造中心,OEM成為中國紡織服裝企業(yè)主要的經(jīng)營模式。(2)ODM階段:20世紀(jì)90年代中國紡織服裝企業(yè)的加工制造技術(shù)日臻成熟,經(jīng)營模式由OEM向更高層次的接單加工模式ODM轉(zhuǎn)變。(3)品牌經(jīng)營階段:自2000年以來,國內(nèi)消費(fèi)者一直在不斷提高服裝產(chǎn)品的質(zhì)量和品味。我國服裝產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入個(gè)性化、多元化、時(shí)尚消費(fèi)時(shí)代。市場競爭逐漸從價(jià)格和數(shù)量轉(zhuǎn)向品牌。服裝進(jìn)入快速增長期。許多品牌服裝企業(yè)在一線城市、地方政府和主要城市建立了專賣店和購物中心,以獲取穩(wěn)定的市場份額。2000年以來,我國服裝行業(yè)已形成以品牌運(yùn)營、研發(fā)設(shè)計(jì)、渠道建設(shè)為核心的商業(yè)模式,為自主品牌服裝企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圖1表明我國服裝行業(yè)發(fā)展歷程圖1我國服裝行業(yè)發(fā)展歷程(二)我國服裝行業(yè)增長迅速服裝是生活必需消費(fèi)品,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)和人均可支配收入的增加,我國服裝業(yè)的銷售額也相應(yīng)增加。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2004年至2012年,我國限額以上服裝零售總額從1020億元增長到7022億元,年均增長26.58%,增幅約為16%。這比同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的平均增長率高出16個(gè)百分點(diǎn)。圖2為服裝零售額與GDP增速比較圖2服裝零售額與GDP增速比較(三)我國服裝行業(yè)的供給情況2012年,我國的服裝總產(chǎn)量達(dá)到267億件。我國服裝供應(yīng)雖然充足,但產(chǎn)品檔次和附加值普遍偏低,具有自主設(shè)計(jì)能力和品牌運(yùn)營能力的服裝企業(yè)很少,尤其是在高端女裝領(lǐng)域。圖3顯示了我國的服裝產(chǎn)量和增長率。圖3我國服裝產(chǎn)量及增速1.2品牌國際化概念品牌國際化是企業(yè)在跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動中推出國際品牌并主導(dǎo)全球市場的過程。換言之,公司在國際營銷活動中建立自己的品牌定位形象,實(shí)現(xiàn)國際化目標(biāo)。品牌國際化不僅需要利用國內(nèi)資源和市場,還需要利用國外資源和市場開展跨國業(yè)務(wù),即在國外投資、生產(chǎn)、組織和策劃國際營銷活動。簡而言之,品牌國際化是指一家公司進(jìn)入國際市場,使用相同的品牌名稱和標(biāo)志來推銷其品牌。1.3中國服裝品牌國際化的發(fā)展現(xiàn)狀(一)質(zhì)量檔次低,品牌建設(shè)落后中國擁有世界上最多的服裝廠,但從來沒有一個(gè)中國服裝品牌在世界知名品牌中占有一席之地。究其原因,不能排除中國服裝行業(yè)由于品牌建設(shè)起步較晚而缺乏品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。作為全球最大的服裝生產(chǎn)國和出口國,中國服裝行業(yè)還處于品牌建設(shè)的早期階段。當(dāng)中國服裝行業(yè)與其他行業(yè)一起進(jìn)入品牌競爭時(shí)代時(shí),該行業(yè)主要是中低端消費(fèi)者,而高端消費(fèi)者仍然不喜歡中國獨(dú)特的產(chǎn)品品牌。主要原因是中國服裝品牌認(rèn)知度落后導(dǎo)致企業(yè)品牌自主權(quán)不足,而缺乏強(qiáng)大的品牌主動性又阻礙了他們在市場競爭中的話語權(quán),尤其是國際服裝品牌和中國人的涌入。服裝品牌明顯缺乏品牌競爭力。這也是品牌建設(shè)滯后的直接原因,目前國內(nèi)很多服裝企業(yè)都充當(dāng)著外資品牌的“打工人”。代工、加工基地、手工作坊、勞動密集型等詞匯。已經(jīng)成為服裝巨頭的一大特色。(二)品牌定位不明確,市場細(xì)分不到位目前,我國服裝品牌的個(gè)體定位是模糊的,很多廠家沒有自己明確的市場定位,各個(gè)品牌的定位非常相似,但在價(jià)格上存在一定的差異。因此,這種同質(zhì)化的產(chǎn)品對消費(fèi)者沒有吸引力,品牌本身也沒有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。此外,市場細(xì)分群體非常廣泛,以至于許多公司希望他們的產(chǎn)品能夠覆蓋所有層次的消費(fèi)者。這樣的定位不僅失去了所屬的消費(fèi)者,而且擾亂了消費(fèi)者的消費(fèi)行為。市場細(xì)分不充分的品牌無法擁有強(qiáng)大的銷售力量,也無法使服裝品牌受益。市場上的消費(fèi)者行為越來越個(gè)性化,一下子抓住所有消費(fèi)者的想法是不現(xiàn)實(shí)的。(三)品牌經(jīng)營手段單一,國際營銷渠道薄弱中國服裝品牌還沒有形成比較完整的商業(yè)模式,營銷方式也比較單調(diào)。有一些隨機(jī)任務(wù),例如庫存管理、特許經(jīng)營、折扣和促銷。在服裝產(chǎn)品的分銷渠道方面,國內(nèi)主要銷售渠道仍局限于大規(guī)模分銷、大規(guī)模批發(fā)或海外品牌代工階段。其實(shí),要想帶動服裝銷量,首先要有自己的銷售渠道。誰擁有渠道,誰就擁有世界市場,誰能有效控制渠道,將產(chǎn)品推向市場,誰就掌握了自己的命運(yùn)。目前,服裝行業(yè)新興的銷售渠道主要包括中檔超市專柜、品牌專賣店和國際網(wǎng)絡(luò)等幾種模式。我國這種類型的銷售模式比較薄弱,沒有廣泛的國際營銷渠道。如果你想創(chuàng)建一個(gè)雙贏的公司,你需要確保渠道創(chuàng)新和產(chǎn)品盡可能多地出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,以提高品牌知名度。(四)市場單一,主要依賴于歐美市場我國紡織品服裝主要出口到歐美市場。僅2013年11月,對美服裝出口增長16%,對歐盟服裝出口增長9.1%,增長速度很快。對歐美市場的過分依賴會使歐美國家經(jīng)濟(jì)的波動直接影響我國服裝業(yè)的發(fā)展。2008年,美國次貸危機(jī)的爆發(fā),直接影響了我國服裝業(yè)的出口市場和出口業(yè)績,造成訂單量減少,出口急劇下滑。2中國服裝企業(yè)在實(shí)施品牌國際化戰(zhàn)略中的問題如今越來越多的國際品牌進(jìn)入中國,而我國服裝企業(yè)走向世界的自主品牌還很少,雖然我國擁有眾多的服裝品牌,李寧、卡賓、波司登、雅戈?duì)柕确b品牌也在國外嶄露頭角,但在國際市場上仍缺乏競爭力。主要由于我國服裝企業(yè)品牌國際化道路中,會遇到的文化差異、合作沖突及服裝企業(yè)自身實(shí)力不足,品牌保護(hù)意識薄弱等方面的問題,抑制我國服裝品牌進(jìn)入國際市場。(一)我國服裝企業(yè)品牌國際化過程面臨的國際環(huán)境1.國際競爭日益激烈隨著服裝市場的全球化,全球服裝行業(yè)的競爭非常激烈,越來越多的國際品牌進(jìn)入中國,同時(shí),作為主要的服裝生產(chǎn)商,越來越多的品牌進(jìn)入市場。中國服裝品牌將在設(shè)計(jì)、紡織品、工藝、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、文化、商店、客戶服務(wù)和廣告方面與外國品牌競爭。紡織品配額的取消和全球化和世界經(jīng)濟(jì)一體化的加速,一方面為我們韓國服裝企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間,也為我國服裝企業(yè)的國際化提供了客觀條件和機(jī)遇。另一方面,這加劇了品牌之間的競爭,加大了海外品牌建設(shè)的難度,這對中國服裝企業(yè)來說是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。2.文化差異文化差異是影響品牌國際化成敗非常重要的因素。對于實(shí)施品牌國際化戰(zhàn)略的服裝企業(yè)來說,企業(yè)面臨著多種多樣的經(jīng)營環(huán)境,主要是因?yàn)楦鲊纳鐣幕町愂沟闷放茋H化戰(zhàn)略的實(shí)施難度加大。正如管理專家大衛(wèi)萊克斯(DavidLex)所說:“大多數(shù)跨國公司的失敗幾乎都是忽視文化差異的結(jié)果?!辈煌瑖液偷貐^(qū)是特定民族歷史形成的政治集合體,不同國家和地區(qū)的居民不僅語言不同,社會價(jià)值觀、倫理道德觀念、宗教信仰、商業(yè)習(xí)慣和生活方式也可能不同。在這方面有很大的不同。因此,實(shí)施品牌國際化戰(zhàn)略的服裝企業(yè)必須深入研究不同國家和地區(qū)的社會文化環(huán)境,一方面可以為自己進(jìn)入國際市場尋找有利因素,另一方面,也可為自己制訂適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的長期戰(zhàn)略確定基本的依據(jù)。3.合作沖突合作沖突是品牌國際化過程中需要克服的問題?,F(xiàn)階段,合資和代理是國際服裝企業(yè)與我國服裝企業(yè)合作的主要方式。一般來說,國際服裝企業(yè)選擇代理商的條件相當(dāng)苛刻,要求實(shí)力強(qiáng)、設(shè)備先進(jìn),但如果合作后在資金、設(shè)計(jì)等這些核心競爭力均落后于國外合作者,而銷售渠道也被搶占之后,那么我國服裝企業(yè)可能面臨原有品牌的喪失。國外品牌商想要長期發(fā)展和品牌價(jià)值提升,而國內(nèi)運(yùn)營商想要更多的商業(yè)價(jià)值,國內(nèi)一些運(yùn)營商缺乏品牌規(guī)劃、研發(fā)和品牌未來發(fā)展的思路。不太了解,雙方對公司戰(zhàn)略的看法不同,會有很大的沖突,各種沖突使得這種海外合作大多是短期行動。隨著國內(nèi)服裝企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大和國際合作的增加,這些問題將越來越突出。因此,合作成功的關(guān)鍵在于如何發(fā)揮雙方各自的優(yōu)勢,找到最佳的融合點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。(二)我國服裝企業(yè)存在的自身問題1.自身實(shí)力不足,難以與國際品牌相抗衡一個(gè)品牌的國際化實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅需要企業(yè)的技術(shù)力量、管理力量、文化力量,更重要的是經(jīng)濟(jì)支持。現(xiàn)階段,我國服裝企業(yè)還處于資本積累階段,自身財(cái)力不足,需要大量投資打造服裝品牌。按照海爾的經(jīng)驗(yàn),在美國打造一個(gè)國際品牌至少要花費(fèi)1億美元,這是大多數(shù)國內(nèi)服裝企業(yè)無法承受的水平。2.缺乏國際經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)國際經(jīng)營比國內(nèi)經(jīng)營更具有挑戰(zhàn)性是因?yàn)閲H經(jīng)營管理工作更為艱難,即必須在市場不可控制因素(人口、經(jīng)濟(jì)、政治、法律、社會文化和競爭環(huán)境等)中,組合企業(yè)的可控制因素(產(chǎn)品、定價(jià)、分銷及促銷等),制定和執(zhí)行營銷計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這就要求我國服裝企業(yè)有豐富的國際經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。但是,我國服裝企業(yè)國際化起步較晚,全球化道路不寬,產(chǎn)品創(chuàng)新和市場開拓能力薄弱,多數(shù)中國服裝企業(yè)缺乏該領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和人才。許多企業(yè)對對外投資環(huán)境、政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)適用性等缺乏了解和準(zhǔn)備,這些都是制約我國服裝品牌進(jìn)入國際市場的因素。3.設(shè)計(jì)力量不足我國服裝企業(yè)自身的設(shè)計(jì)力量不足,主要是以仿制、翻版為主,原創(chuàng)性的設(shè)計(jì)明顯不夠。長期以來,我國缺少國際名牌的一個(gè)不容忽視的原因,就是缺乏一批具有國際知名度的服裝設(shè)計(jì)師。能夠像國際性品牌那樣從風(fēng)格定位、工藝制作、市場需求、流行與個(gè)性等方面整體上進(jìn)行設(shè)計(jì)運(yùn)作的設(shè)計(jì)師更是寥若晨星。中國的服裝企業(yè)很少有依靠設(shè)計(jì)風(fēng)格樹立起的品牌,或者說,中國服裝企業(yè)還不能順利找到設(shè)計(jì)和品牌的完美結(jié)合點(diǎn),這也制約我國服裝品牌國際化的進(jìn)一步發(fā)展。4.忽視品牌保護(hù),導(dǎo)致服裝品牌在海外遭搶注商標(biāo)是企業(yè)走向國際市場的“通行證”和在國際經(jīng)濟(jì)活動中的“世界語”,也是國內(nèi)企業(yè)在國際市場上最寶貴的知識產(chǎn)權(quán)。但我國服裝企業(yè)由于品牌意識淡漠,忽視商標(biāo)注冊,導(dǎo)致大量國內(nèi)知名企業(yè)的知名商標(biāo)在國外紛紛被搶注,成為了這些企業(yè)走入國際市場的嚴(yán)重障礙。中國的服裝企業(yè)在國外被別人搶注商標(biāo)的原因有很多,其中企業(yè)境外注冊的意識薄弱是境外被注冊的重要原因。有些人認(rèn)為注冊為時(shí)尚早,因?yàn)槠放七€不為人所知,而有些人則不愿意去進(jìn)口國,因?yàn)閲H商標(biāo)注冊過程復(fù)雜且昂貴,商標(biāo)注冊流程過于繁瑣。因此,許多公司的商標(biāo)管理不善,整天忙于生產(chǎn)和出口業(yè)務(wù),沒有形成一套完整的品牌保護(hù)戰(zhàn)略措施,導(dǎo)致了商標(biāo)的國際搶注和侵權(quán)危機(jī)。3中國服裝企業(yè)提升品牌國際化的戰(zhàn)略(一)貼牌加工、品牌代理,走向國際化道路的基礎(chǔ)中國的服裝企業(yè)很多都是中小型的,尤其是私營企業(yè)、集體企業(yè)等,最早它們?yōu)閲夥b品牌進(jìn)行貼牌加工或代理國外品牌在中國的業(yè)務(wù),但隨著自身企業(yè)的實(shí)力增加,這些企業(yè)也在尋求一種品牌的創(chuàng)新,樹立自己的品牌。其實(shí)貼牌加工和品牌代理可以是服裝企業(yè)品牌國際化的一個(gè)很好的積累和跳板。通過企業(yè)先期做貼牌加工和品牌代理,直接接觸國際知名品牌,學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、制造和管理技能、管理理念和營銷策略,拉近與知名品牌企業(yè)的差距,提升我國企業(yè)國際競爭力,把企業(yè)的利潤不斷投入到企業(yè)自身品牌的建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)品牌國際化的目的。通過二十多年的發(fā)展,雅戈?duì)枏膯渭兊纳a(chǎn)加工型向品牌經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,從“中國名牌”向“國際品牌”邁進(jìn)??梢姡鲑N牌加工和品牌代理可以是企業(yè)品牌國際化的一條途徑,關(guān)鍵是企業(yè)必須有品牌國際化的意識,那么它就可以像雅戈?duì)栠@樣,重視自身品牌的建設(shè),充分利用自己的優(yōu)勢,同時(shí)把劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,不斷提升自身的優(yōu)勢和競爭力,一步一步地推進(jìn)自身品牌的國際化。(二)積極培養(yǎng)和引進(jìn)人才,優(yōu)化企業(yè)的國際經(jīng)營管理1.培養(yǎng)國際化人才一個(gè)服裝企業(yè)在實(shí)現(xiàn)品牌國際化的過程中,人才的選用是成功的關(guān)鍵。因此當(dāng)務(wù)之急要做好設(shè)計(jì)人才、管理人員和營銷人員的培養(yǎng)和引進(jìn)。首先形成自主的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,可以聘請國際著名設(shè)計(jì)師進(jìn)行指導(dǎo),時(shí)刻把握甚至引領(lǐng)國際時(shí)尚潮流,設(shè)計(jì)出中國服裝獨(dú)特的風(fēng)格與品牌的個(gè)性;第二,培養(yǎng)和引進(jìn)通曉國際文化習(xí)俗和國際貿(mào)易慣例的復(fù)合型管理人才;第三,培養(yǎng)和引進(jìn)具有國際品牌管理經(jīng)驗(yàn),能夠勝任國際營銷活動的營銷人才,從各方面增強(qiáng)國內(nèi)服裝企業(yè)的國際經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),為服裝企業(yè)品牌國際化打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.人力資源本土化在品牌國際化過程中,人力資源本土化戰(zhàn)略主要是處理因文化差異而產(chǎn)生的各種問題。人力資源本地化的目的是通過本土化了解東道國文化的員工來減少東道國的運(yùn)營障礙。(三)增強(qiáng)法律意識,保護(hù)企業(yè)品牌在品牌國際化過程中,服裝企業(yè)既要保護(hù)自己的品牌,又要在國際市場上打造知名品牌。國際品牌保護(hù)是指通過國際注冊,將國際品牌轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂袑S袡?quán)的國際商標(biāo),并依據(jù)《商標(biāo)產(chǎn)權(quán)法》保護(hù)該商標(biāo)的專有權(quán)。并且在國際市場上有很多企業(yè)正在頻繁進(jìn)行預(yù)注冊。所以,中國服裝企業(yè)必須建立一套完善的品牌保護(hù)措施。1.增強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)的意識,及時(shí)注冊商標(biāo)商標(biāo)注冊時(shí),經(jīng)營者取得商標(biāo)專用權(quán)、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓權(quán)、商標(biāo)使用權(quán)和繼承權(quán),因此該企業(yè)的商標(biāo)受法律保護(hù)。企業(yè)可以通過提高商標(biāo)保護(hù)意識,及時(shí)完成注冊過程,而不是等待產(chǎn)品獲得一定知名度后再注冊,從而避免被別的企業(yè)搶先注冊,并創(chuàng)建一個(gè)有效的品牌。他人難以合法使用。2.重視國際注冊經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,市場已突破了地區(qū)和國家的界限。一個(gè)品牌發(fā)展到一定程度,就不得不進(jìn)入國際市場,參與國際競爭,第一步就是國際商標(biāo)注冊。這是因?yàn)樯虡?biāo)權(quán)的保護(hù)是基于國家的。我國的服裝品牌要走向世界,就需要關(guān)注廣泛的商標(biāo)注冊領(lǐng)域,提高國際注冊意識,開展國際商標(biāo)注冊。3.加強(qiáng)對海內(nèi)外市場的監(jiān)測企業(yè)應(yīng)關(guān)注國家工商行政管理總局印發(fā)的《商標(biāo)公告》號,如發(fā)現(xiàn)相同或近似商標(biāo),可及時(shí)向國家工商行政管理總局投訴,并可委托專業(yè)商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)監(jiān)控國內(nèi)外市場,及時(shí)收集侵權(quán)信息,及時(shí)制定對策。(四)戰(zhàn)略性地進(jìn)行品牌的延伸例如,一家公司可能先做男裝,然后演變成女裝,再到休閑裝、童裝等,逐步擴(kuò)大其消費(fèi)群體。品牌的擴(kuò)張必須與自身的品牌形象相聯(lián)系,一旦脫節(jié),不僅達(dá)不到預(yù)期的市場擴(kuò)張效果,還會沖淡原有的品牌形象,對品牌產(chǎn)生負(fù)面影響。結(jié)論現(xiàn)代企業(yè)競爭已經(jīng)從以前的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)換成對品牌的競爭,品牌在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中占據(jù)越來越重要的位置。而一個(gè)品牌在本土取得成功以后,必然要走向國際市場,實(shí)現(xiàn)品牌的國際化。本文通過對世界范圍內(nèi)的品牌國際化相關(guān)理論的研究,結(jié)合中國服裝業(yè)所處的國內(nèi)與國際環(huán)境,選取一家有代表性的民族品牌作為

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