2023年6月咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬考試試卷A卷含答案

2023年6月咨詢工程師之工程項目組織與管理全真模擬考試試卷A卷含答案

單選題（共50題）1、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導的理念是()A.事前進行風險分析，預防為主B.事中加強風險分析，控制為主C.事后進行風險分析，警示為主D.全程進行風險分析，應對為主【答案】A2、工程咨詢服務的投標文件通常采用（）的形式。A.附錄B.建議書C.投標函D.補充協(xié)議【答案】B3、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接，屬于()界面。A.組織界面B.技術界面C.人際關系界面D.工作界面【答案】C4、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C5、下列不屬于工程項目復雜性表現(xiàn)的是（）。A.工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等的問題B.工程項目的目標多，涉及面廣，群體作業(yè)C.工程項目的建設周期長，期間國際國內(nèi)政治局勢、社會、經(jīng)濟、法律、文化方面可能發(fā)生變化D.工程項目實施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會推倒重來，故往往難以逆轉(zhuǎn)【答案】D6、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元，該事故應確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B7、下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。A.項目貸款方B.項目承包商C.咨詢工程師D.項目業(yè)主【答案】A8、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后()，想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)【答案】A9、（2021年真題）下列關于電子招標投標中，文件解密的表述，正確的為（）。A.部分投標文件未解密的，其他投標文件的開標不可繼續(xù)進行B.因投標人原因造成投標文件未解密的，視為撤回其投標文件C.因投標人之外的原因造成投標文件未解密的，視為撤銷其投標文件D.解密全部完成后，應當向所有投標人公布投標人名稱、投標價格和招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容【答案】C10、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業(yè)主C.設計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B11、工程項目進度管理工作包括：①進度控制；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規(guī)劃進度管理；⑦工作定義。正確的順序是（）。A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③【答案】A12、下列各種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）。A.有利于公司項目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B.有利于項目專業(yè)技術問題的解決C.有利于提高資源利用率D.有利于項目團隊內(nèi)部溝通【答案】D13、下列選項中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是（）。A.進度管理計劃B.工作清單C.項目管理計劃D.工作成本估算【答案】C14、關于貨物采購合同中違約責任的說法，正確的是()。A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人元需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用【答案】B15、動態(tài)的組織設計理論包括對（）的研究。A.人的因素與組織結(jié)構(gòu)設計問題B.組織在運行過程中的各種問題C.組織的協(xié)調(diào)、信息控制和績效管理問題D.組織的激勵制度、人員配備及培訓問題E.規(guī)章制度與部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)問題【答案】A16、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括（）A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.落實建設用地【答案】D17、社區(qū)成立小動物保護協(xié)會，收養(yǎng)了許多流浪貓、狗，你的看法是（）。A.流浪的貓、狗一般攜帶病菌，人們要遠離他們B.收養(yǎng)流浪貓、狗的做法，限制了動物們的自由C.小動物保護協(xié)會的人們有愛心D.應該收養(yǎng)的是流浪的人，而不是貓、狗【答案】C18、阿倫和梅耶所進行的綜合研究提出的承諾有（）。A.感情承諾B.書面承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾E.繼續(xù)承諾【答案】A19、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側(cè)表示（）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B20、工程項目費用管理的第一項工作是（）A.確定工程費用項目組成B.編制資源消耗計劃C.進行工程費用項目估算D.編制工程項目費用計劃【答案】B21、關于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是（）。A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項目建設實施階段中，投資人應選擇好監(jiān)理單位【答案】D22、施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員（）安全生產(chǎn)教育培訓。A.每月至少進行一次B.每季度至少進行一次C.每年至少進行一次D.每年至少進行兩次【答案】C23、下列屬于必須招標的工程建設項目的是（）。A.施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的C.勘察、設計等服務的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的D.監(jiān)理服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的【答案】C24、投標人或者其他利害關系人認為電子招標投標活動不符合有關規(guī)定的，應通過相關（）進行投訴。A.公共服務平臺B.行政監(jiān)督平臺C.行業(yè)監(jiān)督平臺D.交易平臺【答案】B25、下列項目中，能稱為工程項目的是（）。A.載人航天飛船的發(fā)射B.“五個一”工程C.國家體育場建設項目D.國慶60周年閱兵項目【答案】C26、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（)A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C27、施工單位認為施工準備工作已完成，具備開工條件時，應向（）報送“工程開工報審表”及相關資料。A.建設單位B.設計單位C.工程監(jiān)理單位D.地方建設行政主管部門【答案】C28、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C29、咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整；②組織實施;③進行現(xiàn)場調(diào)研。其正確的順序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B30、面試者從應聘者的某一缺點出發(fā)去評價應聘者的其他方面，這種偏見屬于()A.首因效應B.對比效應C.暈輪效應D.錄用壓力【答案】C31、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是（）。A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始，則M、N工作為緊連順序關系B.M工作結(jié)束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊前工作D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】C32、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式【答案】A33、無法得到質(zhì)量和費用方面的競爭所帶來的好處，同時在選擇過程中缺乏透明度，此種咨詢公司的選擇方法為（）。A.基于質(zhì)量的選擇B.固定預算下選擇C.最低費用的選擇D.單一來源的選擇【答案】D34、健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的核心是（）A.領導和承諾B.組織機構(gòu)C.資源和文件D.方針和戰(zhàn)略目標【答案】A35、組織對新員工表示接納的信號有（）。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績效評定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A36、下列不屬于措施項目費計算方法的是（）。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.定額單價法【答案】D37、下列工作中，屬于設計階段范圍的有（）。A.方案設計B.編制設計文件C.提供技術交底D.竣工驗收【答案】A38、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項目總投資分配到各工作單元上去，是（）分解方式。A.按費用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按子項目組成分解D.按時間進度分解【答案】C39、各項生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。A.生產(chǎn)責任制B.技術措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A40、（）可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預防措施。A.進度數(shù)據(jù)B.進度基準C.進度報告D.進度基準計劃【答案】B41、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員從事工程咨詢工作的，應當選擇且僅能同時選擇()個已通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位，申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.1至2【答案】A42、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A43、下列不屬于工程項目準備階段的工作為（）。A.進行可行性研究B.編制項目概算C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A44、收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收的主體是()。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A45、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D46、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項目任務的是（）。A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層【答案】C47、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，關系社會公眾利益和公眾安全的基礎設施項目是()A.水土保持項目B.商品住宅項目C.市政工程項目D.社會福利項目【答案】A48、因政治風險因素造成的典型風險事件是()A.設計缺陷B.經(jīng)濟制裁C.市場動蕩D.合同糾紛【答案】B49、某工程合同工期為13個月，繪制的工程網(wǎng)絡計劃計算工期為10個月。經(jīng)綜合分析確定的計劃工期為11個月，則工程網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的總時差是（）個月。A.0B.1C.2D.3【答案】C50、BOT、PPP模式的項目在建設實施階段的合同較多使用（）。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C多選題（共30題）1、下列關于貨物采購合同違約責任條款的表述中，正確的是()A.制造商逾期交貨的，應按合同約定向業(yè)主支付違約金B(yǎng).制造商提前交貨的，業(yè)主應按實際支付保管、保養(yǎng)費C.制造商發(fā)錯貨物的，應按合同約定賠償業(yè)主損失D.業(yè)主中途退貨，應按合同約定賠償制造商損失E.業(yè)主未按合同約定時間向制造商提供需要的技術資料，應順延工期并向制造商支付違約金【答案】ACD2、（）是指包含所有必需的工作，并且能成功地完成一個項目所需的工作。管理項目的范圍主要涉及識別與控制不包括在項目中的內(nèi)容。A.創(chuàng)造范圍B.項目干系人管理C.項目范圍管理D.項目成本管理【答案】C3、下列工程建設項目，經(jīng)批準可以不進行施工招標的包括（）A.某縣以工代賑建扶貧水庫B.某城市建設地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天基地興建辦公樓E.某城市興建自來水廠【答案】AD4、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是()。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內(nèi)部審核C.管理評審D.應對風險和機遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC5、作進度計劃中，需要更新的項目文件包括（）。A.風險登記冊B.工作時間C.工作態(tài)度D.工作屬性E.日歷【答案】AD6、對一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案，由（）簽字后實施。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.施工單位的主要負責人E.施工單位專職安全員【答案】AB7、國有資金占控股或主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人的情形有（）。A.排名第一的中標候選人自動放棄中標B.排名第二的中標候選人提出價格優(yōu)惠措施C.排名第二的中標候選人具有特定技術專利D.排名第一的中標候選人提出不能履行合同E.排名第一的中標候選人未按規(guī)定提交履約擔保【答案】AD8、某工程包括A、B、C、D、E、F六個作業(yè)，分別需要5、7、3、4、15、12天。A必須在C、D開始之前完成，B、D必須在E開始之前完成，C必須在F開始之前完成，F(xiàn)不能在B、D完成之前開始。若作業(yè)E縮短4天，則整個工期可以縮短（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C9、勘察階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容有（）。A.自主選定勘察單位B.審查勘察綱要編制情況C.勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理D.勘察文件的質(zhì)量管理E.后期服務質(zhì)量保證【答案】BCD10、下列資料中，屬于編制招標控制價和投標報價的共同依據(jù)的有（）。A.國家、地區(qū)或行業(yè)定額B.企業(yè)定額C.造價管理部門發(fā)布的工程造價信息D.投標人擬采用的施工方案E.施工現(xiàn)場自然條件【答案】AC11、在正常條件下，建設工程的最低保修期限，正確的有（）。A.主體結(jié)構(gòu)工程為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限B.供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期C.屋面防水工程為4年D.裝修工程為5年E.設備安裝為2年【答案】AB12、矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可以分為()結(jié)構(gòu)。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】BC13、一份完整的項目績效報告應該包含的內(nèi)容有：項目的進展和執(zhí)行情況、成本的使用情況、團隊成員的績效情況、（）。A.變更后的項目計劃、項目存在的問題及解決措施B.變更后的項目計劃、對項目的預測C.干系人溝通需求、需求變更D.項目存在的問題及解決措施、對項目的預測【答案】D14、貨物招標投標管理中貨物運輸工作包括確定（）A.運輸路線B.運輸方式C.特殊貨物運輸保險D.運輸人員E.運輸工具【答案】ABC15、項目溝通中不恰當?shù)淖龇ㄊ牵ǎ.對外一致，一個團隊要用一種聲音說話B.采用多樣的溝通風格C.始終采用正式的溝通方式D.會議之前將會議資料發(fā)給所有參會人員【答案】C16、FIDIC合同條件下，承包商編制施工進度計劃時應說明擬采用的()。A.進度計劃安排B.施工組織方案C.月支付費用D.施工方法E.預付款扣還方式【答案】ABD17、對受訓者績效增長度評估的優(yōu)點有（）。A.操作性較強B.直接成本與機會成本較低C.學員可通過培訓師的點評獲得提升D.可清楚知道培訓對學員工作的實際幫助E.可清楚知道培訓在哪些方面較難發(fā)揮作用【答案】CD18、進度計劃的調(diào)整措施包括（）。A.增加資源投入B.消除時差C.趕工D.調(diào)整邏輯關系E.減少工作【答案】ACD19、關于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。A.管理的主動權隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B20、根據(jù)功能的不同，電子招標投標系統(tǒng)可分為（）。A.交易平臺B.公共服務平臺C.市場參考平臺D.行政監(jiān)督平臺E.公眾參與平臺【答案】ABD21、影響貨幣工資的因素有()。A.貨幣工資率B.工作時間長度C.勞動力數(shù)量D.價格指數(shù)E.工資制度【答案】AB22、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。A.項目啟動B.項目設計C.項目規(guī)劃D.項目控制E.項目投產(chǎn)運營【答案】ACD23、根據(jù)《標準勘察招標文件》，工程地質(zhì)勘察包括的工作可以包括（）。A.可行性研究勘察B.詳細勘察C.水質(zhì)勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答