第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 -以重慶中集物流有限公司為例

摘要PAGE11第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析——以重慶中集物流有限公司為例摘要?jiǎng)赢a(chǎn)質(zhì)押，作為近年來物流行業(yè)的一個(gè)新興業(yè)務(wù)，已逐漸成為各個(gè)大型物流企業(yè)中重要的一個(gè)盈利點(diǎn)，占據(jù)著很大的市場(chǎng)比重，而動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押，就有比較大的風(fēng)險(xiǎn)，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，將質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，這是各個(gè)物流企業(yè)共同面臨的問題，也是必須去切實(shí)履行、解決的問題。本文針對(duì)第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題，在分析第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)特點(diǎn)基礎(chǔ)上，分別從質(zhì)物、環(huán)境、客戶資信等方面探討了質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展過程面臨的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，重點(diǎn)剖析重慶中集物流有限公司第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)，并提出解決問題的對(duì)策及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。關(guān)鍵詞：動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押；質(zhì)押監(jiān)管；風(fēng)險(xiǎn)管理目錄目錄TOC\o"1-2"\h\z\u摘要 I目錄 II1引言 31.1論文研究的背景和意義 31.2論文研究目的 31.3論文研究?jī)?nèi)容 32第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 42.1第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)概念 42.2第三方物流動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的特點(diǎn) 42.3質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展過程面臨的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 43重慶中集物流有限公司開展質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)過程中存在的問題 53.1中集物流開展質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)過程存在的主要問題 53.2中集物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析 64第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施 74.1質(zhì)押監(jiān)管體制風(fēng)險(xiǎn)防范 74.2質(zhì)押監(jiān)管人員配置風(fēng)險(xiǎn)防范 74.3質(zhì)押物虛假、短缺風(fēng)險(xiǎn)防范 74.4質(zhì)押物缺貨風(fēng)險(xiǎn)防范 74.5監(jiān)管員管理風(fēng)險(xiǎn)防范 85結(jié)論 8致謝 10參考文獻(xiàn) 111引言1.1論文研究的背景和意義開展第三方動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)最早的是中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司（ZCGF），簡(jiǎn)稱“中儲(chǔ)股份”。在1992年中儲(chǔ)開始了“物資銀行”的探索，到1999年，質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為中儲(chǔ)的主業(yè)，并以每年近120%的速度增長(zhǎng)。中儲(chǔ)股份早在2004年質(zhì)押監(jiān)管額就達(dá)到30多億元，產(chǎn)生倉單質(zhì)押監(jiān)管收入2.55百萬元，增加主營業(yè)務(wù)利潤(rùn)1.74百萬元。在2005年，總公司質(zhì)押監(jiān)管額預(yù)計(jì)超過70億元，股份公司約50億元左右，質(zhì)押監(jiān)管收入能達(dá)到10.00百萬元，增加主營業(yè)務(wù)利潤(rùn)6.80百萬元。近年來更是發(fā)展迅速，并且隨后多家大型國有物流企業(yè)也陸續(xù)增開此項(xiàng)業(yè)務(wù)，其中包括：中海、中遠(yuǎn)、中外運(yùn)、中集等國有大型物流企業(yè)?？梢娰|(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)在整個(gè)物流市場(chǎng)所占份額及比重是十分巨大的，發(fā)展的潛力也不容小覷。本文對(duì)第三方動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)為何能在物流市場(chǎng)得到巨大發(fā)展，從而成為眾多物流企業(yè)中的一個(gè)新的盈利點(diǎn)做分析，在此基礎(chǔ)上，并對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)開展中所涉及所面臨的相關(guān)問題，特別是面臨的風(fēng)險(xiǎn)，及實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展、操作中所隱含的風(fēng)險(xiǎn)做分析，并提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的解決辦法，從而使這只物流行業(yè)新興的幼苗能夠更好、更快、更茁壯的成長(zhǎng)！對(duì)此具有較強(qiáng)的理論指導(dǎo)意義。1.2論文研究目的本文通過分析第三方質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，探討風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策，重點(diǎn)分析重慶中集物流有限公司第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)及問題所產(chǎn)生的根本原因，以期為中集物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的改善提供理論依據(jù)，促進(jìn)第三方物流動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)更好、更快的發(fā)展。1.3論文研究?jī)?nèi)容第一部分引言。介紹第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的背景及意義。第二部分第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。介紹第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)相關(guān)概念、特點(diǎn)，以及第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)在實(shí)際發(fā)展過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。第三部分重慶中集物流有限公司第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)。介紹重慶中集公司在開展質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)過程中所存在的問題及面臨的風(fēng)險(xiǎn)及解決對(duì)策，并舉例分析第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及防控的重要性。第四部分第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。基于第三部分第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，提出相對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。第五部分結(jié)論?？偨Y(jié)論文研究主要成果，提出第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理展望。2第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理2.1第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)概念質(zhì)押監(jiān)管是指出質(zhì)人（貨主）以合法占用的貨物向質(zhì)權(quán)人出質(zhì)，作為質(zhì)權(quán)人向出質(zhì)人授信融資的擔(dān)保，監(jiān)管（保管）人接受質(zhì)權(quán)人的委托，在質(zhì)押期間按質(zhì)權(quán)人指令對(duì)質(zhì)物進(jìn)行監(jiān)管的業(yè)務(wù)模式。2.2第三方物流動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)的特點(diǎn)第三方物流動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)近年來得到快速發(fā)展。一方面，是經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)迅速。作為中小企業(yè)融資的一個(gè)渠道，在貨幣需求大幅增長(zhǎng)的今天，質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)前景看好。另一方面，是銀行業(yè)發(fā)展需要。在這種融資方式出現(xiàn)之前，抵押擔(dān)保方主要采取固定資產(chǎn)如房屋、地產(chǎn)、設(shè)備，這些抵押物變現(xiàn)能力差，往往形成滯呆貸款。動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押貸款則以其變現(xiàn)能力強(qiáng)、可控性強(qiáng)而越來越受到銀行業(yè)的青睞。質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)物流業(yè)務(wù)相比較所具有的特點(diǎn)：（1）由流通類客戶向生產(chǎn)型客戶發(fā)展。（2）由單一環(huán)節(jié)向供應(yīng)鏈全過程發(fā)展，在原材料采購、加工、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、產(chǎn)成品流通等各環(huán)節(jié)上，均可產(chǎn)生質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)。（3）由庫內(nèi)質(zhì)押向庫外多點(diǎn)質(zhì)押發(fā)展。質(zhì)押物堆存場(chǎng)地可能在出質(zhì)方的車間、庫房，也可能在港口碼頭；可能在一地，也可能在幾十個(gè)地方同時(shí)質(zhì)四是動(dòng)態(tài)質(zhì)押、總量監(jiān)控需求日益增多。（4）提貨憑證質(zhì)押，包括倉單、海運(yùn)提單質(zhì)押等。這種有價(jià)證券還有可能進(jìn)一步發(fā)展為背書轉(zhuǎn)讓，貨物的監(jiān)控程序和監(jiān)控方法更為復(fù)雜。2.3質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展過程面臨的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展過程面臨面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有：質(zhì)物風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、客戶資信風(fēng)險(xiǎn)及管理風(fēng)險(xiǎn)。（一）質(zhì)物風(fēng)險(xiǎn)（1）質(zhì)押物跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。即質(zhì)押物市場(chǎng)行情變化引起的跌價(jià)。（2）質(zhì)押物合法性風(fēng)險(xiǎn)。即質(zhì)押物的合法性存在問題導(dǎo)致質(zhì)權(quán)人(銀行)在行使質(zhì)權(quán)時(shí)發(fā)生問題（3）質(zhì)押物質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。即由于驗(yàn)收約定不明導(dǎo)致質(zhì)押物質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)等情況。（二）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（1）主要存在于銀行轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險(xiǎn)即質(zhì)押物在庫期間銀行必須對(duì)其發(fā)生的各種損失負(fù)責(zé)，銀行將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到了倉儲(chǔ)方。（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)即由于市場(chǎng)和供需等的因素導(dǎo)致銷售不暢而積壓嚴(yán)重等情況，由此發(fā)生的出質(zhì)人財(cái)務(wù)狀況惡化導(dǎo)致的違約。（3）地區(qū)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)即監(jiān)管地點(diǎn)的位置而引發(fā)的是否得到有效的法律保護(hù)等。（三）客戶資信風(fēng)險(xiǎn)除了存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和保管風(fēng)險(xiǎn)以外，最主要的是出質(zhì)人道德風(fēng)險(xiǎn)。即出質(zhì)人是否在信譽(yù)和道德上存在問題，或由于經(jīng)營問題而存在的冒險(xiǎn)行為，由此可能潛在發(fā)生的對(duì)監(jiān)管方和質(zhì)權(quán)人不利的行為的可能性。（四）管理風(fēng)險(xiǎn)（1）主要存在業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)即由于監(jiān)管、巡查、抽查、和盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)管理措施不到位，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)差錯(cuò)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。（2）監(jiān)管員的道德風(fēng)險(xiǎn)即監(jiān)管員故意違規(guī)操作，沒有根據(jù)指令收發(fā)貨而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。3重慶中集物流有限公司開展質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)過程中存在的問題3.1中集物流開展質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)過程存在的主要問題重慶中集物流有限公司的質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)，是繼中儲(chǔ)，中遠(yuǎn)，中海，中外運(yùn)之后的又一家國資委下屬央企單位開展第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)，但發(fā)展過程中也面臨一些難題，其質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)體系中還存在一定的缺陷，其中質(zhì)押監(jiān)管體制、人員配置、質(zhì)押物虛假與短缺、強(qiáng)行出貨、監(jiān)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)等是比較突出的問題。（1）質(zhì)押監(jiān)管體制不完善，不成熟，導(dǎo)致在實(shí)際業(yè)務(wù)開展中出現(xiàn)差錯(cuò)，以及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（2）質(zhì)押監(jiān)管人員配置不合理。監(jiān)管人員換崗過勤，以及在點(diǎn)監(jiān)管人員的分配不合理，導(dǎo)致監(jiān)管員對(duì)監(jiān)管點(diǎn)實(shí)際情況了解不充分，增加了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率（3）質(zhì)押物虛假、短缺問題突出。導(dǎo)致質(zhì)押物價(jià)值降低，加大了金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。（4）出質(zhì)人未經(jīng)監(jiān)管公司及質(zhì)權(quán)人(銀行)同意私自強(qiáng)行出貨。導(dǎo)致后期質(zhì)押物嚴(yán)重短缺，低于銀行控貨線要求，加大了金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。（5）監(jiān)管員培訓(xùn)。部分監(jiān)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不到位，操作不熟悉，相關(guān)制度學(xué)習(xí)不合格，導(dǎo)致監(jiān)管點(diǎn)上質(zhì)押物出現(xiàn)差錯(cuò)，質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大3.2中集物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析2008年1月，ABC銀行貸款200萬元給制線廠，制線廠將其庫存的紡織原料及成品質(zhì)押給銀行，作為該筆貸款的擔(dān)保。雙方與物運(yùn)公司簽訂了商品融資質(zhì)押監(jiān)管協(xié)議，約定由物運(yùn)公司代理銀行監(jiān)管質(zhì)物，監(jiān)管期間質(zhì)物最低價(jià)值余額應(yīng)保證不少于400萬元。隨后，物運(yùn)公司與紡織公司簽訂倉儲(chǔ)合同，將質(zhì)物放置于紡織公司倉庫存儲(chǔ)，物運(yùn)公司派人員對(duì)貨物出入庫進(jìn)行監(jiān)管并定期向銀行遞送監(jiān)管報(bào)表。最后一張監(jiān)管報(bào)表于2008年7月5日出具，報(bào)表顯示質(zhì)物價(jià)值總計(jì)404萬元。同年7月6日，案外人未辦理相關(guān)出庫手續(xù)即在紡織公司倉庫提貨，物運(yùn)公司監(jiān)管人員勸阻未果，向警方報(bào)警，但最終仍未能阻止提貨。隨后銀行對(duì)制線廠提起訴訟，要求歸還貸款本息，并以質(zhì)押的紡織原料及成品優(yōu)先受償債權(quán)。法院判決支持銀行訴請(qǐng)，后經(jīng)強(qiáng)制執(zhí)行，將剩余質(zhì)物變賣款交給銀行抵償貸款，余款因制線廠無財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行，依法終結(jié)執(zhí)行。銀行實(shí)際受償貸款本金103萬元，尚有本息109萬元無法實(shí)現(xiàn)。銀行認(rèn)為物運(yùn)公司未能履行監(jiān)管義務(wù)，對(duì)監(jiān)管質(zhì)物的缺失負(fù)有不可推卸的責(zé)任，也是銀行109萬元債權(quán)無法實(shí)現(xiàn)的主要原因，故對(duì)物運(yùn)公司提起訴訟，要求物運(yùn)公司償還其未獲清償?shù)馁J款本息109萬元。在上訴案例中，質(zhì)物被案外人提走造成缺失，導(dǎo)致銀行擔(dān)保債權(quán)未能全部實(shí)現(xiàn)，系屬違約，且該情形不屬于不可抗力事件，物運(yùn)公司應(yīng)對(duì)質(zhì)物缺失給銀行造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。但是，質(zhì)物變賣跌價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)由質(zhì)權(quán)人承擔(dān)，不應(yīng)由監(jiān)管人承擔(dān)，物運(yùn)公司僅應(yīng)按照質(zhì)物的變現(xiàn)比例賠償銀行的實(shí)際損失。隨著占有轉(zhuǎn)移，質(zhì)物滅失毀損的風(fēng)險(xiǎn)也如影隨形，最終轉(zhuǎn)嫁給了紡織公司，紡織公司也是賠償責(zé)任的最后承擔(dān)者。但是，風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移并不意味著合同責(zé)任的解脫。上述案例中每一步都誕生一個(gè)相關(guān)的合同，分別為質(zhì)押合同、質(zhì)押監(jiān)管合同、倉儲(chǔ)管理合同，任何一個(gè)合同的當(dāng)事方均應(yīng)依約對(duì)另一方承擔(dān)責(zé)任，因此銀行理應(yīng)按照質(zhì)押合同向出質(zhì)人承擔(dān)妥善保管質(zhì)物的義務(wù)，也有權(quán)利依據(jù)質(zhì)押監(jiān)管合同的約定要求物運(yùn)公司賠償其因?yàn)橘|(zhì)物缺失帶來的損失;物運(yùn)公司理應(yīng)依據(jù)質(zhì)押監(jiān)管合同的約定向銀行承擔(dān)質(zhì)物缺失的賠償責(zé)任?？梢?，由于質(zhì)押物發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)造成的損失和后果是十分巨大的，那么作為第三方物流公司，在各個(gè)環(huán)節(jié)都扮演者十分重要的角色，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)負(fù)有相關(guān)的責(zé)任，因此，對(duì)于質(zhì)押物的風(fēng)險(xiǎn)防范，必須切實(shí)履行，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。4第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施4.1質(zhì)押監(jiān)管體制風(fēng)險(xiǎn)防范在質(zhì)押監(jiān)管的內(nèi)部體制上，應(yīng)當(dāng)成立巡查監(jiān)察部，定期或不定期對(duì)各個(gè)監(jiān)管點(diǎn)的情況進(jìn)行檢查或者抽查，以此加強(qiáng)對(duì)各個(gè)點(diǎn)在崗監(jiān)管員的監(jiān)管約束力度，促使各個(gè)點(diǎn)的監(jiān)管員充分把工作做好，以此來防范預(yù)防相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。4.2質(zhì)押監(jiān)管人員配置風(fēng)險(xiǎn)防范重慶中集物流有限公司物流質(zhì)押監(jiān)管人員的調(diào)動(dòng)性過于頻繁，因此就會(huì)導(dǎo)致在剛調(diào)任的監(jiān)管人員到了另外一個(gè)點(diǎn)對(duì)該點(diǎn)的相關(guān)情況不了解，不熟悉。因此就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)押監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的加大，從而導(dǎo)致某些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。所以最好的辦法就是讓質(zhì)押監(jiān)管人員定期調(diào)動(dòng)，比如三個(gè)月或者半年進(jìn)行輪換，這樣可以有效的防范相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。4.3質(zhì)押物虛假、短缺風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)過調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，在一些監(jiān)管點(diǎn)上就發(fā)現(xiàn)有明顯的質(zhì)押物虛假、短缺的現(xiàn)象。例如，在其中一個(gè)監(jiān)管點(diǎn)上，質(zhì)押物是精煤，貨場(chǎng)堆的表面上看上去也是精煤，但是實(shí)際上最里面是煤矸石，只有表面有一層精煤覆蓋著的假象，煤矸石和精煤相比的價(jià)格就可想而知了。對(duì)此一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問題，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的損失那是十分巨大的。還有在另外一個(gè)監(jiān)管點(diǎn)上發(fā)現(xiàn)質(zhì)押物有明顯的差貨現(xiàn)象，該監(jiān)管點(diǎn)上的質(zhì)押物為碳酸錳礦石，銀行要求的控貨為8萬多噸價(jià)值為7000多萬，但是實(shí)際質(zhì)押物庫存只有6萬多噸，價(jià)值5000多萬，那么就足足少了2000多萬的貨，一旦客戶由于種種原因破產(chǎn)或者無法還貸，這2000多萬大部分就該由重慶中集物流有限公司承擔(dān)。所以這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是十分巨大的。那么解決的對(duì)策就是：第三方監(jiān)管公司要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，不要為了賺那么一點(diǎn)小小的監(jiān)管費(fèi)用與客戶方茍合一致來欺騙質(zhì)權(quán)人（銀行）進(jìn)行騙貸，努力做好質(zhì)押物的風(fēng)險(xiǎn)防控，致力保持良好的企業(yè)文化道德素質(zhì)以及企業(yè)形象，致力做到實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)。4.4質(zhì)押物缺貨風(fēng)險(xiǎn)防范就對(duì)所在相關(guān)質(zhì)押監(jiān)管崗位了解的情況而言，一些客戶（出質(zhì)人），確實(shí)是實(shí)事求事沒有差貨，質(zhì)押物庫存與銀行控貨都是真是一致的，但是到了后期，一些客戶方為了自己的利益，不顧監(jiān)管方以及質(zhì)權(quán)人（銀行）的利益，在質(zhì)押物低于控貨線或者與控貨線持平時(shí)，未經(jīng)監(jiān)管方及質(zhì)權(quán)人的同意強(qiáng)行出貨，導(dǎo)致后期的質(zhì)押物發(fā)生嚴(yán)重的缺貨現(xiàn)象，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)問題，監(jiān)管方要負(fù)有較大的責(zé)任。所以對(duì)此的防范措施是：監(jiān)管方首先要與誠信可靠具有相關(guān)資質(zhì)的客戶進(jìn)行合作，并且在日常的監(jiān)管工作上要時(shí)時(shí)了解客戶的基本情況及動(dòng)態(tài)，了解質(zhì)押物的日常進(jìn)出基本情況，如發(fā)現(xiàn)客戶低于控貨線未經(jīng)監(jiān)管方及銀行同意而進(jìn)行私自強(qiáng)行出貨的，所在監(jiān)管點(diǎn)的監(jiān)管員要及時(shí)進(jìn)行阻止，與客戶進(jìn)行洽談協(xié)商，協(xié)商未果，客戶方依然強(qiáng)行出貨的，必要時(shí)可以采取報(bào)警等法律措施進(jìn)行解決。4.5監(jiān)管員管理風(fēng)險(xiǎn)防范據(jù)了解，2011年重慶中集物流有限公司在貴州某一監(jiān)管點(diǎn)上的某一監(jiān)管員未經(jīng)公司同意，也未向公司請(qǐng)假，私自離崗1個(gè)多月，導(dǎo)致該監(jiān)管點(diǎn)上的質(zhì)押物幾乎接近0庫存，對(duì)此公司損失3000多萬，對(duì)該監(jiān)管員做出開除公司處理?？梢姳O(jiān)管員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)嚴(yán)重缺乏，最主要的原因還是公司對(duì)監(jiān)管員的管理不到位，對(duì)監(jiān)管員的管理制度不完善、不合理。應(yīng)當(dāng)建立健全有效的管理機(jī)制，時(shí)時(shí)做好對(duì)監(jiān)管點(diǎn)上的監(jiān)管員進(jìn)行監(jiān)控，不定期對(duì)監(jiān)管點(diǎn)上的監(jiān)管員進(jìn)行在崗抽查等措施，以至于將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。5結(jié)論本文在分析第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)迅速發(fā)展原因及質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，從目前物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)展的基本情況著手，分析第三方物流質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因，重點(diǎn)分析了重慶中集物流有限公司質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)展存在的問題及風(fēng)險(xiǎn)，突出的問題主要包括：（1）監(jiān)管體制還不健全；（2）監(jiān)管點(diǎn)人員配置不合理；（3）存在質(zhì)押物虛假、差貨短缺的現(xiàn)象；（4）一些客戶未經(jīng)質(zhì)權(quán)人及監(jiān)管方的同意私自強(qiáng)行出貨；（5）部分監(jiān)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到位。在此基礎(chǔ)上，分析了相關(guān)問題的解決措施：（1）建立健全有效的監(jiān)管體制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管員的監(jiān)管力度，不定期對(duì)監(jiān)管點(diǎn)上的實(shí)際情況進(jìn)行抽查；（2）調(diào)整人員配置，合理分配監(jiān)管點(diǎn)上每個(gè)監(jiān)管員的在崗職責(zé)，定期輪換崗位；（3）公司要嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，樹立良好的企業(yè)形象及企業(yè)素質(zhì)，做到實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)；（4）嚴(yán)格考核出質(zhì)人資質(zhì)，不與無相關(guān)資質(zhì)，以及企業(yè)形象敗壞的企業(yè)合作；（5）不