醫(yī)院中醫(yī)科2012年8月工作總結(jié)

醫(yī)院中醫(yī)科202022年8月工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，調(diào)整了醫(yī)護(hù)績(jī)效工資安排比例，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的樂觀性和主動(dòng)性，使我科護(hù)理人員意識(shí)到專科的學(xué)科建立與進(jìn)展是和護(hù)理學(xué)科技術(shù)的跟進(jìn)親密相關(guān)的。自今年以來(lái)，我科護(hù)理人員在急救、特級(jí)護(hù)理方面著重普及了心電監(jiān)護(hù)技術(shù)和落實(shí)了?？萍本鹊膽?yīng)急預(yù)案。在日常工作中，今年著重標(biāo)準(zhǔn)了床頭交接班禮儀和觀看重點(diǎn)、各班次的工作流程、消毒隔離的標(biāo)準(zhǔn)、病房治理的標(biāo)準(zhǔn)、口服給藥看服到口、雙聯(lián)輸液卡的執(zhí)行、腕帶病人身份的正確識(shí)別，使十四項(xiàng)核心制度得到了實(shí)實(shí)在在的貫徹和落實(shí)。我科樂觀響應(yīng)衛(wèi)生工作會(huì)議的精神，申報(bào)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范科室，在這項(xiàng)工作中護(hù)士長(zhǎng)和科室骨干對(duì)全科護(hù)士進(jìn)展了根底護(hù)理等17個(gè)工程的培訓(xùn)和考核，并制作了宣傳欄和愛心聯(lián)系卡，使護(hù)士樂觀主動(dòng)的為患者供應(yīng)效勞和幫忙，從生活上關(guān)懷病人，在疾病和康復(fù)方面指導(dǎo)病人，病人的滿足度較前提高了2個(gè)百分點(diǎn)，患者紛紛表示護(hù)士開頭知道怎樣為患者效勞，表達(dá)出我科為患者效勞的人性化。在貼近患者，貼近臨床方面，我科做出了樂觀努力也得到了良好的社會(huì)反響。在年輕護(hù)士的技能培訓(xùn)和考核方面，護(hù)士長(zhǎng)和帶教骨干進(jìn)展手把手的示教，標(biāo)準(zhǔn)年輕護(hù)士的操作流程中的細(xì)節(jié)和理念，從細(xì)節(jié)抓起，讓她們從工作初始就具有良好的工作習(xí)慣，在我科快速的成長(zhǎng)，為我科培育年輕后備力氣。今年廣泛開展外周靜脈深靜脈置管術(shù)，強(qiáng)化每一名護(hù)理人員的此項(xiàng)技能，做到了每名護(hù)理人員均嫻熟操作。中醫(yī)自古就有“上工治未病，中工治欲病，下工治已病，”的精辟論斷，在對(duì)病人的治療和護(hù)理方面，我們不僅僅教會(huì)患者如何正確的協(xié)作醫(yī)療護(hù)理工作，更重要的是教會(huì)患者如何功能熬煉和出院后的生活，做到了醫(yī)療效勞的人性化，醫(yī)患關(guān)系的和諧化。

四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及考試考核：組織科室醫(yī)護(hù)人員做好三基訓(xùn)練、根本理論、根本技能的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度；確定專業(yè)的進(jìn)展方向，落實(shí)環(huán)節(jié)指控程序，加強(qiáng)階段質(zhì)量檢查，進(jìn)展每月一次的業(yè)務(wù)考核，力求使每一名醫(yī)生能夠到達(dá)考核的目標(biāo)。組織全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為，做到依法行醫(yī)、因病施治，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護(hù)理的核心制度，切實(shí)加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控，不斷的標(biāo)準(zhǔn)提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全訓(xùn)練，定期進(jìn)展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度，科室每周二進(jìn)展大查房，強(qiáng)化質(zhì)量治理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。增加全科醫(yī)護(hù)人員的“院內(nèi)感染”的意識(shí)，削減院內(nèi)感染的發(fā)生，仔細(xì)落實(shí)消毒隔離制度，做好一次性物品的使用及治理工作，重點(diǎn)做好了物品、無(wú)菌包的消毒治理工作。加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識(shí)，要求人人熟識(shí)職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)損害大事的發(fā)生。仔細(xì)組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)院內(nèi)感染的學(xué)問和相關(guān)的規(guī)章制度，做到病房?jī)?nèi)無(wú)感染性廢物，針灸針一次性使用，感染性垃圾歸類處理和有跡可尋。遵守國(guó)家制定的傳染病防治法律法規(guī)，對(duì)發(fā)覺的傳染病做到100%的上報(bào)，做到不漏報(bào)，不錯(cuò)報(bào)。五、學(xué)科建立方面：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立院、科室、人員三級(jí)治理體制。科室成立學(xué)科核心領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)有關(guān)詳細(xì)事務(wù)的整體規(guī)劃及日常治理工作，在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)學(xué)科詳細(xì)建立規(guī)劃及落實(shí)，抓隊(duì)伍建立，抓任務(wù)分解以及目標(biāo)治理。提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的貫徹落實(shí)。強(qiáng)化梯隊(duì)建立，培育高效隊(duì)伍。

依據(jù)本學(xué)科總體進(jìn)展目標(biāo)和討論方向，制定人才培育、進(jìn)修打算。加大力度培育高素養(yǎng)的有用型人才，建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的年輕學(xué)科建立梯隊(duì)。為提高科室的競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)含量水平，拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域。要求科室全部醫(yī)生必需對(duì)腫瘤的本質(zhì)、腫瘤綜合治療原則、內(nèi)科治療原則、抗腫瘤藥物的分類、腫瘤的生物和基因治療及分子靶向治療、抗腫瘤藥物的近期和遠(yuǎn)期的不良反響、實(shí)體瘤的療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、腫瘤的tnm分期、腫瘤的介入治療、癌癥痛苦和姑息治療、腫瘤化療的幫助治療嫻熟把握；全面了解并把握各種腫瘤及頭頸部的惡性腫瘤化療原則、分期、放療及中醫(yī)綜合治療，尤其是化療、放療后的扶正、祛邪原則，化療三部曲，音療、食療、以及腫瘤晚期的并發(fā)癥的處理。連續(xù)劉紅燕醫(yī)師的針灸技術(shù)、王彩玲醫(yī)師的小針刀和平衡針技術(shù)，并且通過組織講課，臨床試教的方式把她們的技術(shù)傳授給下級(jí)醫(yī)師，讓這些技術(shù)盡快的推廣，以帶動(dòng)我科醫(yī)師向科技化，技術(shù)化方向進(jìn)展，解決廣闊患者的病痛。充分運(yùn)用各種針法，灸法，中藥療法治療各種疾患，努力挖掘中醫(yī)文化精華，攻堅(jiān)疑難雜病，造福各族人民。

六、科室醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)方面：嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院的規(guī)定加強(qiáng)本錢核算的力度，執(zhí)行醫(yī)院所指定的二級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)的治理，杜絕亂收費(fèi)，少收費(fèi)的現(xiàn)象。落實(shí)科室質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控和三級(jí)醫(yī)師查房制度?，F(xiàn)2022年各項(xiàng)工作已經(jīng)接近尾聲，科室各工程標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)，落實(shí)了年初簽訂的各工程標(biāo)責(zé)任書。截至11月底，今年科室總收入在400萬(wàn)以上，總收入較去年提高100萬(wàn)，住院患者1200人次，門診人次達(dá)XX以上，病床使用率110%，全年的病例合格率在96%以上，病例甲級(jí)率在95%以上，不合格病例數(shù)較前有明顯的下降，處方合格率到達(dá)99%，護(hù)理記錄單的書寫合格率90%以上，五種表格書寫合格率在95%以上，根底護(hù)理特一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)99%