上半年安保部工作總結(jié)

上半年安保部工作總結(jié)上半年安保部工作總結(jié)

上半年物業(yè)保安部工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)瞬半年過(guò)去了，回憶這半年來(lái)的工作，物業(yè)部保安緊緊圍圍著物業(yè)部保安求進(jìn)展的總體戰(zhàn)略，全起保安員工完本錢職工作外，辦公室二次搬家保安隊(duì)員不說(shuō)一句話，一個(gè)字“搬”。從日常的交接班中，錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念;從每星期三、四、五的交接班前進(jìn)展二十五分鐘的軍事列隊(duì)訓(xùn)練中，熬煉整齊劃一、團(tuán)結(jié)全都的優(yōu)良作風(fēng);在消防安全工作方面，在羅總、和劉經(jīng)理的合理周密的安排下，對(duì)商城全起員工、和全體商家、有消防中隊(duì)協(xié)作一起，進(jìn)展一次商城大型消防演習(xí)，派出所領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場(chǎng)觀參看，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及消防中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。平常對(duì)消防抓的也緊，新員工入職對(duì)他們都進(jìn)展消防培訓(xùn)，必需到達(dá)每個(gè)員工都會(huì)滅火，讓他們知道消防的重要性。通過(guò)一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo)，使部門員工效勞意識(shí)更加堅(jiān)固。我們?cè)黾恿耸姑泻途o迫感，為確保世貿(mào)商城各類大型活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行無(wú)重大責(zé)任事故，對(duì)員工作了專項(xiàng)的技能培訓(xùn)。

總的看來(lái)，我們的工作還存在著很多明顯的缺乏，為了能在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī)，以適應(yīng)將來(lái)商城進(jìn)展的需要，特作如下總結(jié)：一、抓緊培訓(xùn)不放松，保證員工堅(jiān)固樹立效勞意識(shí)，在效勞技能上有較大提升

效勞意識(shí)、效勞水平、及效勞技能的綜合提高，關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。突出了對(duì)崗位效勞技能、根底學(xué)問(wèn)、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)豐富多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性，的確以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，同時(shí)，對(duì)保安的效勞水平和效勞技能有了較大的進(jìn)步，效勞質(zhì)量也得到了有效的保證。

二、始終以抓安全，賽過(guò)抓一切工作的高度責(zé)任感

加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全治理制度，確商城保安全經(jīng)營(yíng)“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”的指示精神熟悉到位。部門在安全工作治理上，從不懈怠，嚴(yán)厲仔細(xì)狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)治理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作治理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對(duì)可疑狀況的監(jiān)視巡查力度，確商城每個(gè)區(qū)域都是安全的，給客人制造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下，準(zhǔn)時(shí)訂正消防安全隱患，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保商城正常運(yùn)營(yíng)。在對(duì)部門員工安全治理上，嚴(yán)格根據(jù)消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問(wèn)技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備根本性能和用途，嫻熟操作使用，確保全部隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險(xiǎn)重任務(wù)的力量。三、標(biāo)準(zhǔn)效勞標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化效勞流程，全面提高物業(yè)保安部工作質(zhì)量

不行否認(rèn)安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是安全。在即部門絕大局部人員熟悉還不到位；總以為我們把消防設(shè)施治理好、維護(hù)好，保證商城財(cái)產(chǎn)、客人財(cái)產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了，對(duì)效勞這個(gè)問(wèn)題熟悉缺乏，不知道應(yīng)當(dāng)怎樣去為客人效勞。部門領(lǐng)導(dǎo)提示準(zhǔn)時(shí)覺(jué)醒，集中了大量的時(shí)間和精力安排、效勞技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更詳細(xì)、更有目標(biāo)，員工都能較精確的把握自己在效勞方面應(yīng)當(dāng)做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問(wèn)候語(yǔ)言，我們都做了比擬具體的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的把握了崗位效勞標(biāo)準(zhǔn)及效勞流程，為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的根底。

熟悉注意細(xì)節(jié)，精細(xì)化治理是我們工作的又一個(gè)努力方向。通過(guò)觀看分析，我們局部的員工綜合素養(yǎng)有了不同程度的提高。五、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別員工效勞意識(shí)不強(qiáng)，效勞技能水平較低，履行職責(zé)力量差。2、在培育保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的力量方面做的不夠。3、個(gè)別班長(zhǎng)對(duì)員工監(jiān)視力度不夠。

黃金華

201*-8-

擴(kuò)展閱讀：201*年上半年度安保部工作總結(jié)報(bào)告

201*年安保部上半年度工作總結(jié)報(bào)告

敬重的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁們：

在緊急、勞碌、充實(shí)、學(xué)習(xí)中六個(gè)月過(guò)去了，回憶這半年的工作，安保部緊緊圍圍著酒店進(jìn)展的總體戰(zhàn)略，全員能在酒店開業(yè)前的開荒任務(wù)中多出一份力，始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。從日常的交接班中，錘煉嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念;從每天的交接班前進(jìn)展了十五分鐘的軍事列隊(duì)訓(xùn)練中，熬煉整齊劃一、團(tuán)結(jié)全都的優(yōu)良作風(fēng);從每天對(duì)崗位衛(wèi)生、效勞質(zhì)量的檢查評(píng)比中，練就一絲不茍、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)工作;從總監(jiān)到員工每天勤奮努力工作，嚴(yán)格履行職責(zé)中，分散情同手足、忠誠(chéng)于酒店、勇于奉獻(xiàn)的精神。通過(guò)一系列的思想教育培訓(xùn)引導(dǎo)，使部門員工效勞意識(shí)更加堅(jiān)固。在消防安全工作方面，我們?cè)黾恿耸姑泻途o迫感，為確保酒店各類大型活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行和酒店無(wú)重大責(zé)任事故，對(duì)員工作了專項(xiàng)的技能培訓(xùn)。

總的看來(lái)，我們的工作還存在著很多明顯的缺乏，為了能在今后的工作中，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī)，以適應(yīng)將來(lái)酒店進(jìn)展的需要，特作如下總結(jié)：

一、抓緊培訓(xùn)不放松，保證員工堅(jiān)固樹立效勞意識(shí)，在效勞水平和效勞技能上有較大的提升

效勞意識(shí)、效勞水平、及效勞技能的綜合提高，關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)。因此，在領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)下本部全面強(qiáng)化、細(xì)化了培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在。突出了對(duì)崗位效勞技能、酒店根底學(xué)問(wèn)、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)豐富多樣的培訓(xùn)方式方法，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用交接班前后，督導(dǎo)層走動(dòng)式治理，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性，的確以培訓(xùn)帶動(dòng)和促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順當(dāng)完成，同時(shí)，員工的效勞水平和效勞技能有了較大的進(jìn)步，效勞質(zhì)量也得到了有效的保證。

二、始終以抓安全，賽過(guò)抓一切工作的高度責(zé)任感，加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全治理制度，確保酒店安全經(jīng)營(yíng)

“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對(duì)酒店領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓效益”的指示精神熟悉到位。部門在安全工作治理上，從不懈怠，嚴(yán)厲仔細(xì)狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)治理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作治理中。要充分利用電視監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。對(duì)可疑狀況的監(jiān)視巡查力度，確保酒店每個(gè)區(qū)域都是安全的，給客人制造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境，給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境。在酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下，準(zhǔn)時(shí)訂正消防安全隱患，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保酒店正常運(yùn)營(yíng)。在對(duì)部門員工安全治理上，嚴(yán)格根據(jù)消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問(wèn)技能的學(xué)習(xí)。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備根本性能和用途，嫻熟操作使用，確保全部隊(duì)員遂行各種突發(fā)急難險(xiǎn)重任務(wù)的力量。

三、標(biāo)準(zhǔn)效勞標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化效勞流程，全面提高安保部工作質(zhì)量

不行否認(rèn)安保部的中心工作、重點(diǎn)工作是安全。酒店開業(yè)在即部門絕大局部人員熟悉還不到位；總以為我們把消防設(shè)施治理好、維護(hù)好，保證酒店財(cái)產(chǎn)、客人財(cái)產(chǎn)不受損失，客人及員工的人身安全得到保證我們就圓滿完成任務(wù)了，對(duì)效勞這個(gè)問(wèn)題熟悉缺乏，不知道應(yīng)當(dāng)怎樣去為客人效勞，為酒店員工效勞，為酒店效勞。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的提示下，部門領(lǐng)導(dǎo)層準(zhǔn)時(shí)覺(jué)醒，集中了大量的時(shí)間和精力安排布署員工效勞意識(shí)、效勞技能的培訓(xùn)工作，為了使培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更詳細(xì)、更有目標(biāo)，部門提前試發(fā)了工裝、組織人員制訂安保部效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞流程。我們從員工進(jìn)入酒店的那一刻起到員工下班離開酒店，員工都能較精確的把握自己在效勞方面應(yīng)當(dāng)做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細(xì)小的問(wèn)候語(yǔ)言，我們都做了比擬具體的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的把握了崗位效勞標(biāo)準(zhǔn)及效勞流程，為提高部門的全面工作打下扎實(shí)的根底。

四、做好拓展訓(xùn)練對(duì)部門的滲透工作，以全面提升員工素養(yǎng)

大力宣講拓展訓(xùn)練的意義和作用，組織員工學(xué)習(xí)參與拓展培訓(xùn)人員心得體會(huì)，使同事們從內(nèi)心深處承受拓展培訓(xùn)，正確熟悉拓展培訓(xùn)，部門已有不少同事對(duì)參與拓展培訓(xùn)產(chǎn)生了期盼。部門主管搜集了肯定數(shù)量的便于部門員工操作的拓展工程，讓員工在沒(méi)有壓力的狀況下，把搜集整理好的拓展工程當(dāng)成嬉戲來(lái)做（只限于不當(dāng)班員工），每天堅(jiān)持。通過(guò)潛移默化的引導(dǎo)讓大家真正的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)建立的重要性，讓大家學(xué)會(huì)顧全大局，個(gè)人利益聽從集體利益，同時(shí)讓大家體會(huì)到仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)的做好本職工作，各司其職各盡所能對(duì)集體工作是多么的重要;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、積極進(jìn)取的人生態(tài)度對(duì)一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展的是多么的重要。通過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練，我們員工實(shí)際工作中在相互幫忙、相互信任、相互鼓舞，聽從命令、遵守紀(jì)律、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)等方向已有較大的進(jìn)步，他們能充分熟悉注意細(xì)節(jié)，精細(xì)化治理是我們工作的又一個(gè)努力方向。通過(guò)觀看分析，我們