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監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析模考模擬試題(全優(yōu))_第2頁
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監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析??寄M試題(全優(yōu))

大題(共20題)一、某公路建設項目,路面為瀝青混凝土路面。業(yè)主委托一監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理,并分別與監(jiān)理單位和施工單位簽定了合同。在施工過程中,承包單位沒有做瀝青混凝土路面的技術(shù),按照合同約定,提出需將路面工程進行分包。為了保證施工質(zhì)量,并趕在冬季前作完路面工程,業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)瀝青混凝土施工公司,將路面工程分包給該專業(yè)施工公司(合同未簽),并向承包施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出通知,要求施工單位配合路面分包單位施工?!締栴}】(2)若承包人提出異議,監(jiān)理工程師應按什麼程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系?【答案】(2)監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào):①由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知,要求業(yè)主終止違約做法。②在承包人自愿的條件下,由承包人向監(jiān)理工程師提出分包申請,并將分包人的資質(zhì)材料報送監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師審核和確認,并報送業(yè)主批準。③由承包人與被批準的分包人簽定分包協(xié)議,報監(jiān)理工程師核備。二、某公路施工項目,業(yè)主與某監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同,合同簽字日期為2006年1月1日,合同內(nèi)寫明的完成日期為2006年12月30日,由于征地拆遷工作的影響,至2006年12月30日時工程僅完成80%?!締栴}】2、監(jiān)理責任期應作何種理解?為什么?【答案】2、此時監(jiān)理責任期應理解為從合同約定的開始監(jiān)理業(yè)務之日起至實際完成全部監(jiān)理業(yè)務之日止。因為合同內(nèi)約定的監(jiān)理業(yè)務開始和完成時間是預計的時間,以便于確定正常監(jiān)理工作的酬金。因非監(jiān)理方責任導致全部預定監(jiān)理工作不能按時完成,在所增加時間內(nèi)的監(jiān)理工作屬于附加監(jiān)理工作,仍為監(jiān)理單位必須繼續(xù)完成的工作。三、某工程建設項目在實施過程中發(fā)生了兩件事情:事件1:該建設項目的業(yè)主提供了地質(zhì)勘察報告,報告顯示地下土質(zhì)良好。承包人依此做了施工方案,擬用挖方余土作通往項目所在地道路基礎(chǔ)的填方。由于基礎(chǔ)開挖施工時正值雨季,開挖后土方潮濕,且易破碎,不符合道路填筑要求。承包人不得不將余土外運,另外取土作為道路填方材料。事件2:該工程按全月規(guī)定的總工期計劃,應于某年某月某日開始現(xiàn)場攪拌混凝土。因承包人的混凝土設備遲遲不能運往工地,承包人決定使用商品混凝土,但被業(yè)主否決。而在承包合同中未明確規(guī)定使用何種混凝土。承包人不得已,只有繼續(xù)組織混凝土攪拌設備進場,由此導致施工現(xiàn)場停工,工期拖延和費用增加。問題:1.對于事件1,承包人是否可以提出賠償要求?并說明理由。2.對于事件2,承包人是否可以提出賠償要求?并說明理由?!敬鸢浮?.在本事件中即使沒有下雨,而因業(yè)主提供的地質(zhì)報告有誤,地下土質(zhì)過差不能用于填方,承包人也不能就另外取土而提出索賠要求。因為:①合同規(guī)定承包人對業(yè)主提供的水文地質(zhì)資料的理解負責,而地下土質(zhì)可用于填方,這是承包人對地質(zhì)報告的理解,應由自己負責。②取土填方作為承包人的施工方案,也應由自己負責。本案例的性質(zhì)完全不同于由于地質(zhì)條件惡劣造成基礎(chǔ)設計方案變化,或造成基礎(chǔ)施工方案變化的情況。2.承包人可以要求工期和費用索賠。因為合同中未明確規(guī)定一定要用工地現(xiàn)場攪拌的混凝土(施工方案不是合同文件),則商品混凝土只要符合規(guī)定的質(zhì)量標準也可以使用,不必經(jīng)業(yè)主批準。因為按照慣例,施工方法由承包人負責。承包人在不影響或為了更好地保證合同總目標的前提下,可以選擇更為經(jīng)濟合理的施工方案,業(yè)主不得隨便干預。在這個前提下,業(yè)主拒絕承包人使用商品混凝土,是一個變更指令,對此可以進行工期和費用索賠。但該項索賠必須在合同規(guī)定的索賠有效期內(nèi)提出。當然承包人不能因為使用商品混凝土要求業(yè)主補償任何費用。四、某公路工程項目施工承包簽約合同價為6500萬元,工期18個月,承包合同規(guī)定:1.發(fā)包人在開工前7天應向承包人支付簽約合同價10%的開工預付款。2.開工預付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。3.工程進度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的3%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。4.當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的相應單價調(diào)整系數(shù)為0.9。5.新增工程按現(xiàn)行《公路工程預算定額》(JTG/T3832)及《公路工程基本建設項目概算預算編制辦法》(JTG3830)的規(guī)定計算建筑安裝工程費,以此建筑安裝工程費為新增工程的單價,措施費中的施工輔助費費率為5%,其余措施費綜合費率為7%,規(guī)費綜合費率為35%,企業(yè)管理費費率為10%,利潤率為7%,稅率為9%,設備費及專項費用不計。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:(1)工程開工后,發(fā)包人要求變更設計。增加一項現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按現(xiàn)行《公路工程預算定額》(JTG/T3832)的消耗量及價格信息資料計算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費為120元,材料費為310元,施工機械使用費為240元(其中機上作業(yè)人員人工費40元),定額人工費150元,定額材料費300元,定額機械使用費260元。(2)在工程進度至第8個月時,承包人按計劃進度完成了500萬元建安工作量,同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項漿砌片石擋土墻工程。經(jīng)監(jiān)理人計量后的該工作工程量為460m2,經(jīng)發(fā)包人批準的單價為352元/m2。(3)施工至第14個月時,承包人向發(fā)包人提交了按原單價計算的該項目已完工程量結(jié)算報600萬元。經(jīng)監(jiān)理人計量。其中某分項工程因設計變更實際完成工程數(shù)量為680m3(原清單工程數(shù)量為500m3,單價1200元/m3)。問題:1.計算該項目的工程開工預付款。2.列式計算現(xiàn)澆混凝土擋土墻的單價?!敬鸢浮?.計算該項目的工程開工預付款。答案:工程預付款:6500×10%=650(萬元)2.列式計算現(xiàn)澆混凝土擋土墻的單價。答案:工程開工后,發(fā)包人要求變更設計。增加一項現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按現(xiàn)行《公路工程預算定額》(JTG/T3832)的消耗量及價格信息資料計算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費為120元,材料費為310元,施工機械使用費為240元(其中機上作業(yè)人員人工費40元),定額人工費150元,定額材料費300元,定額機械使用費260元。直接費:120+310+240=670(元/m3)定額直接費:150+300+260=710(元/m3)措施費:710×0.05+410×0.07=64.20(元/m3)企業(yè)管理費:710×0.1=71(元/m3)規(guī)費:(120+40)×0.35=56(元/m3)利潤:(710+64.2+71)×0.07=59.16(元/m3)稅金:(670+64.2+71+56+59.16)×0.09=82.83(元/m3)建筑安裝工程費(單價):670+64.2+71+56+59.16+82.83=1003.19(元/m3)3.列式計算第8個月的應付工程款。答案:增加工作的工程款:460×352=16.19(萬元)五、某施工單位承包了一項公路橋梁工程建設項目。施工單位進場后進行施工準備,開工前向監(jiān)理提交了施工組織設計和基礎(chǔ)工程施工方案。監(jiān)理工程師審核后,分析了施工方案可能出現(xiàn)的后果,提出了修改意見,然后以書面形式回復施工單位并報業(yè)主?!締栴}】(2)開工后,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位并沒有按新施工方案進行施工,現(xiàn)場組織不力,監(jiān)理工程師應如何執(zhí)行合同?【答案】(2)監(jiān)理工程師執(zhí)行合同的程序為:①監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知,要求施工單位按新施工方案施工,避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題;②向業(yè)主報告,召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,要求施工單位整改,發(fā)備忘錄。六、項目采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后,專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應的監(jiān)理實施細則,總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容。【問題】指出專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,總監(jiān)理工程師還應審查監(jiān)理實施細則中的那些內(nèi)容?!敬鸢浮浚?)不妥之處:在采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后,專業(yè)監(jiān)理工程師才編制監(jiān)理實施細則正確做法:根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,監(jiān)理實施細則可隨工程進展編制,但必須在相應工程施工前完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。(2)總監(jiān)理工程師還應審查監(jiān)理實施細則的如下幾個方面:1)編制依據(jù)、內(nèi)容的審核2)項目監(jiān)理人員的審核3)監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審核4)監(jiān)理工作制度的審核七、某公路建設項目,路面為瀝青混凝土路面。業(yè)主委托一監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理,并分別與監(jiān)理單位和施工單位簽定了合同。在施工過程中,承包單位沒有做瀝青混凝土路面的技術(shù),按照合同約定,提出需將路面工程進行分包。為了保證施工質(zhì)量,并趕在冬季前作完路面工程,業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)瀝青混凝土施工公司,將路面工程分包給該專業(yè)施工公司(合同未簽),并向承包施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出通知,要求施工單位配合路面分包單位施工?!締栴}】(2)若承包人提出異議,監(jiān)理工程師應按什麼程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系?【答案】(2)監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào):①由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知,要求業(yè)主終止違約做法。②在承包人自愿的條件下,由承包人向監(jiān)理工程師提出分包申請,并將分包人的資質(zhì)材料報送監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師審核和確認,并報送業(yè)主批準。③由承包人與被批準的分包人簽定分包協(xié)議,報監(jiān)理工程師核備。八、某公路工程項目施工承包簽約合同價為6500萬元,工期18個月,承包合同規(guī)定:1.發(fā)包人在開工前7天應向承包人支付簽約合同價10%的開工預付款。2.開工預付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。3.工程進度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的3%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。4.當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的相應單價調(diào)整系數(shù)為0.9。5.新增工程按現(xiàn)行《公路工程預算定額》(JTG/T3832)及《公路工程基本建設項目概算預算編制辦法》(JTG3830)的規(guī)定計算建筑安裝工程費,以此建筑安裝工程費為新增工程的單價,措施費中的施工輔助費費率為5%,其余措施費綜合費率為7%,規(guī)費綜合費率為35%,企業(yè)管理費費率為10%,利潤率為7%,稅率為9%,設備費及專項費用不計。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:(1)工程開工后,發(fā)包人要求變更設計。增加一項現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按現(xiàn)行《公路工程預算定額》(JTG/T3832)的消耗量及價格信息資料計算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費為120元,材料費為310元,施工機械使用費為240元(其中機上作業(yè)人員人工費40元),定額人工費150元,定額材料費300元,定額機械使用費260元。(2)在工程進度至第8個月時,承包人按計劃進度完成了500萬元建安工作量,同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項漿砌片石擋土墻工程。經(jīng)監(jiān)理人計量后的該工作工程量為460m2,經(jīng)發(fā)包人批準的單價為352元/m2。(3)施工至第14個月時,承包人向發(fā)包人提交了按原單價計算的該項月已完工程量結(jié)算報600萬元。經(jīng)監(jiān)理人計量。其中某分項工程因設計變更實際完成工程數(shù)量為680m3(原清單工程數(shù)量為500m3,單價1200元/m3)。計算結(jié)果均保留兩位小數(shù),問題3和問題4的計算結(jié)果以萬元為單位。問題:1.計算該項目的工程開工預付款?!敬鸢浮?.工程預付款=6500×10%=650(萬元)2.工程開工后,發(fā)包人要求變更設計。增加一項現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按現(xiàn)行《公路工程預算定額》(JTG/T3832)的消耗量及價格信息資料計算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費為120元,材料費為310元,施工機械使用費為240元(其中機上作業(yè)人員人工費40元),定額人工費150元,定額材料費300元,定額機械使用費260元。直接費:120+310+240=670(元/m3)定額直接費:150+300+260=710(元/m3)措施費:710×0.05+410×0.07=64.20(元/m3)企業(yè)管理費:710×0.1=71(元/m3)規(guī)費:(120+40)×0.35=56(元/m3)利潤:(710+64.2+71)×0.07=59.16(元/m3)稅金:(670+64.2+71+56+59.16)×0.09=82.83(元/m3)建筑安裝工程費(單價):670+64.2+71+56+59.16+82.83=1003.19(元/m3)3.增加工作的工程款:九、某甲級監(jiān)理公司通過投標承擔了某高速公路的一個監(jiān)理合同段的施工全過程的監(jiān)理工作,并與業(yè)主簽訂了監(jiān)理委托合同,該監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工程師,并按以下監(jiān)理實施程序開展了工作:(一)建立項目監(jiān)理機構(gòu)1確定了本監(jiān)理項目的質(zhì)量控制目標為項目監(jiān)理機構(gòu)工作的目標。2確定監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容:包括設計階段和施工階段。3進行項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設計。4由總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了工程監(jiān)理規(guī)劃。(二)制定監(jiān)理實施細則1各專業(yè)監(jiān)理工程師僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理實施細則。2總監(jiān)代表批準了監(jiān)理實施細則。3監(jiān)理實施細則僅包括了監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施。(三)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作(四)參與交、竣工驗收,簽署監(jiān)理意見(五)向建設單位提交工程竣工檔案資料(六)進行監(jiān)理工作總結(jié);【問題】2、請指出在制定監(jiān)理實施細則的三項工作中的不妥之處,并寫出正確的合法的做法。【答案】2、(1)僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)編制了監(jiān)理實施細則不妥;編制依據(jù)應包括已批準的監(jiān)理規(guī)劃,與專業(yè)工程相關(guān)的標準、技術(shù)規(guī)范、設計文件和技術(shù)資料及施工組織設計。(2)總監(jiān)代表批準了監(jiān)理實施細則不妥;應由總監(jiān)理工程師批準。(3)監(jiān)理實施細則包括的內(nèi)容不全面,應包括專業(yè)工種的特點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作的方法及措施四項內(nèi)容。一十、某公路工程工作量計價600萬元,計劃當年上半年內(nèi)完工,主要材料金額占施工總產(chǎn)量的62.5%,預付備料款占工程款25%,當年上半年各月實際完成施工產(chǎn)值見表7-6所示?!締栴}】1、計算本工程的預計備料款和起扣點。【答案】1、①預付備料款:600×0.25=150(萬元)②起扣點:600-150÷0.625=360(萬元)一十一、某高速公路工程,第三合同段由H公司中標承包施工。合同總價為6500萬元,其中路基工程2300萬元,簽協(xié)議時,業(yè)主要H公司將路基工程中某段800萬元工程分包給E公司施工。開工前H公司將一座分離立交D橋的20m跨徑空心板預制分包給R公司施工。施工中出現(xiàn)以下問題:1公司延遲進場2個月,且施工時機械設備不足使工程延誤128天;2D橋施工時,因橋下凈空不足,業(yè)主據(jù)此下變更令將跨徑變更為21.5m,并由承包方作變更設計。通車后空心板出現(xiàn)很寬裂縫,經(jīng)檢查鑒定設計錯誤。H公司承包人提出如下意見:1.E公司是業(yè)主選擇的分包人,H公司不承擔任何責任;2.D橋是按業(yè)主變更令變更,由R公司作的變更設計,并報請監(jiān)理工程師審查、批準。因此,應分別由R公司分包商承擔65%的主要責任,監(jiān)理工程師承擔30%審查、把關(guān)的責任,H公作為總承包方承擔5%的管理責任。【問題】2、E公司是“指定分包商”嗎?可否免除承包商的責任?【答案】2、E公司不是“勞務分包人”,因為E公司是承包人H公司將“路基工程”的一部分分包給他的,他應為專業(yè)分包人。因此業(yè)主的該項指令及下面業(yè)主的變更令均不符合合同規(guī)定,業(yè)主應通過監(jiān)理工程師下變更令。專業(yè)分包人和勞務分包人地位一樣,均應視為承包人的分包商,不因分包免除承包人的任何責任。一十二、某工程下部為鋼筋混凝土基礎(chǔ)、上面安裝設備。業(yè)主分別與土建、安裝單位簽訂了基礎(chǔ)、設備安裝工程施工合同。兩個承包人都編制了相互協(xié)調(diào)的施工進度計劃,且進度計劃已得到監(jiān)理工程師的批準?;A(chǔ)施工完畢.設備安裝單位按計劃將材料及設備運進現(xiàn)場準備施工。經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)有近1/6的設備預埋螺栓位置偏移過大,無法安裝設備,須返工處理。安裝工作因基礎(chǔ)返工而受到影響,安裝單位提出索賠要求?!締栴}】3、對于預埋螺栓位置偏移過大的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應如何處理?【答案】3、對于地腳螺栓偏移的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應向土建施工單位發(fā)出整改通知,要求施工單位返工處理,對施工單位提出的具體施工措施,監(jiān)理工程師應進行審核,并嚴格監(jiān)督檢查返工處理情況,處理完成后,應進行檢查驗收,驗收合格后,組織辦理移交簽證,交由安裝單位進行安裝作業(yè)。一十三、某高速公路業(yè)主與監(jiān)理單位擬簽訂的監(jiān)理合同中有如下內(nèi)容:①監(jiān)理工程師的職責權(quán)限應嚴格按業(yè)主和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理工程師服務協(xié)議所授予的職權(quán)范圍以及按業(yè)主和承包人簽訂的文件明確規(guī)定的各項內(nèi)容執(zhí)行。②監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同后,兩者是委托與被委托的關(guān)系,監(jiān)理單位一定要維護業(yè)主的一切利益。③為確保工程進度,監(jiān)理單位負責為施工單位編制施工組織計劃。④監(jiān)理工程師有確定單價的權(quán)利,當發(fā)生工程變更時,原有的單價或總價不合理時,由監(jiān)理工程師和承包人議定一個合適的單價或總價報業(yè)主批準。⑤承包商應根據(jù)本監(jiān)理合同接受監(jiān)理。⑥監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中因過錯造成重大經(jīng)濟損失的,應承擔一定的經(jīng)濟責任和法律責任,并在本合同中明確責任界定及賠償比例。⑦除業(yè)主原因及業(yè)主風險造成的工期延誤,監(jiān)理應支付相應施工單位罰款的10%給業(yè)主,如工期提前,業(yè)主將按約定給予獎勵?!締栴}】以上監(jiān)理合同中哪幾條不妥,為什么?【答案】1、第②條不妥,監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同后,雖然是委托與被委托的關(guān)系,但其應作為公正的第三方,站在公正的立場上按照有關(guān)法律、法規(guī)、文件、合同規(guī)定,維護業(yè)主與承包方雙方的合法權(quán)益2、第③條不妥,編制施工組織計劃應為承包商義務,監(jiān)理工程師應審批或提出修改意見。3、第⑤條不妥。承包商應根據(jù)其與業(yè)主簽訂的施工合同接受監(jiān)理。4、第⑦條不妥。監(jiān)理單位作為獨立的第三方,我國監(jiān)理法規(guī)明文規(guī)定監(jiān)理單位不得與施工單位有經(jīng)濟利益關(guān)系,如工程延期,監(jiān)理單位被罰款,勢必使監(jiān)理單位與施工單位發(fā)生了經(jīng)濟利益關(guān)系,不利其公正性。但工期提前業(yè)主給予一定獎勵是合理的。一十四、某公路工程項目施工承包合同,簽約合同價為6500萬元,工期18個月,承包合同中約定:(1)發(fā)包人在開工前7天應向承包人支付簽約合同價10%的開工預付款。(2)開工預付款自工程開工后的第8個月起分5個月等額抵扣。(3)工程進度款按月結(jié)算。工程質(zhì)量保證金為承包合同價的3%,發(fā)包人從承包人每月的工程款中按比例扣留。(4)當分項工程實際完成工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的相應單價調(diào)整系數(shù)為0.9。(5)新增工程按《公路工程建設項目概算預算編制辦法》(JTG3830—2018)的規(guī)定計算建筑安裝工程費,以建筑安裝工程單價作為新增工程的單價,措施費中的施工輔助費費率5%,其余措施費綜合費率7%,規(guī)費綜合費率為35%,企業(yè)管理費費率為10%,利潤率為7%,稅率為9%,設備費及專項費用不計。在施工過程中,發(fā)生了以下事件:事件1:工程開工后,發(fā)包人要求變更設計。增加一項現(xiàn)澆混凝土擋土墻工程,按《公路工程預算定額》(JTG/T3832-2018)的消耗量及價格信息資料計算的每立方米現(xiàn)澆混凝土擋土墻的人工費為120元,材料費為310元,施工機械使用費為240元(其中機上作業(yè)人員人工費40元),定額人工費150元,定額材料費300元,定額機械使用費260元。事件2:在工程進行至第8個月時,承包人按計劃進度完成了500萬元建安工作量,同時還完成了發(fā)包人要求增加的一項漿砌片石擋土墻工程。經(jīng)監(jiān)理人計量后的該工作工程量為460m3,經(jīng)發(fā)包人批準的單價為352元/m3。事件3:施工至第14個月時,承包人向發(fā)包人提交了按原單價計算的該項月已完工程量結(jié)算報價600萬元。經(jīng)監(jiān)理人計量,其中某分項工程因設計變更實際完成工程數(shù)量為680m3(原清單工程數(shù)量為500m3,單價1200元/m3)?!締栴}】1.計算該項目的開工預付款。2.列式計算現(xiàn)澆混凝土擋土墻的單價?!敬鸢浮康?問:工程預付款:6500×10%=650(萬元)。第2問:直接費:120+310+240=670(元/m3)。定額直接費:150+300+260=710(元/m3)。措施費:710×0.05+410×0.07=64.20(元/m3)。企業(yè)管理費:710×0.1=71(元/m3)。規(guī)費:(120+40)×0.35=56(元/m3)。利潤:(710+64.2+71)×0.07=59.16(元/m3)。稅金:(670+64.2+71+56+59.16)×0.09=82.83(元/m3)。建筑安裝工程費(單價):670+64.2+71+56+59.16+82.83=1003.19(元/m3)。第3問:增加工作的工程款:460×352=16.19(萬元)。第8月應付工程款:(500+16.19)×(1-3%)-650÷5=370.70(萬元)。一十五、某工程建設項目在實施過程中發(fā)生了兩件事情:事件1:該建設項目的業(yè)主提供了地質(zhì)勘察報告,報告顯示地下土質(zhì)良好。承包人依此做了施工方案,擬用挖方余土作通往項目所在地道路基礎(chǔ)的填方。由于基礎(chǔ)開挖施工時正值雨季,開挖后土方潮濕,且易破碎,不符合道路填筑要求。承包人不得不將余土外運,另外取土作為道路填方材料。事件2:該工程按全月規(guī)定的總工期計劃,應于某年某月某日開始現(xiàn)場攪拌混凝土。因承包人的混凝土設備遲遲不能運往工地,承包人決定使用商品混凝土’但被業(yè)主否決。而在承包合同中未明確規(guī)定使用何種混凝土。承包人不得已,只有繼續(xù)組織混凝土攪拌設備進場,由此導致施工現(xiàn)場停工,工期拖延和費用增加。問題:1.對于事件1,承包人是否可以提出賠償要求?并說明理由。2.對于事件2,承包人是否可以提出賠償要求?并說明理由?!敬鸢浮?.在本事件中即使沒有下雨,而因業(yè)主提供的地質(zhì)報告有誤,地下土質(zhì)過差不能用于填方,承包人也不能就另外取土而提出索賠要求。因為:①合同規(guī)定承包人對業(yè)主提供的水文地質(zhì)資料的理解負責,而地下土質(zhì)可用于填方,這是承包人對地質(zhì)報告的理解,應由自己負責。②取土填方作為承包人的施工方案,也應由自己負責。本案例的性質(zhì)完全不同于由于地質(zhì)條件惡劣造成基礎(chǔ)設計方案變化,或造成基礎(chǔ)施工方案變化的情況。2.承包人可以要求工期和費用索賠。因為合同中未明確規(guī)定一定要用工地現(xiàn)場攪拌的混凝土(施工方案不是合同文件),則商品混凝土只要符合規(guī)定的質(zhì)量標準也可以使用,不必經(jīng)業(yè)主批準。因為按照慣例,施工方法由承包人負責。承包人在不影響或為了更好地保證合同總目標的前提下,可以選擇更為經(jīng)濟合理的施工方案,業(yè)主不得隨便干預。在這個前提下,業(yè)主拒絕承包人使用商品混凝土,是一個變更指令,對此可以進行工期和費用索賠。但該項索賠必須在合同規(guī)定的索賠有效期內(nèi)提出。當然承包人不能因為使用商品混凝土要求業(yè)主補償任何費用。一十六、某項目采用公開招標方式,有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標文件。本工程招標文件規(guī)定:2020年2月18日下午16:30為投標文件接收終止時間。在提交投標文件的同時,投標單位需提供投標保證金20萬元。在2020年2月18日,A、B、C、D、F五家投標單位在下午16:30前將投標文件送達,E單位在次日上午8:00送達。各單位均按招標文件的規(guī)定提供了投標保證金。在2月18日上午8:30時,B單位向招標人遞交了一份投標價格下降5%的書面說明。開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F五家承包商的名稱、投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標過程中,招標人發(fā)現(xiàn)C單位的標袋密封處僅有投標單位公章,沒有法定代表人印章或簽字。評標委員會委員由招標人直接確定,共有4人組成,其中招標人代表2人,經(jīng)濟專家1人,技術(shù)專家1人。招標人委托評標委員會確定中標人,經(jīng)過綜合評定,評標委員會確定A單位為中標單位。1、在招標投標過程中有何不妥之處?說明理由。2、B單位向招標人遞交的書面說明是否有效?3、在開標后,招標人應對C單位的投標書作何處理,為什么?4、招標人對E單位的投標書如何處理?【答案】1、在招標投標過程中的不妥之處和理由如下:(1)不妥之處:開標時,由招標人檢查投標文件的密封情況。理由:《招標投標法》規(guī)定,開標時,由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。(2)不妥之處:評標委員會由招標人確定。理由:一般招標項目的評標委員會采取隨機抽取方式。該項目屬一般招標項目。(3)不妥之處:評標委員會的組成不妥。理由:根據(jù)《招標投標法》規(guī)定,評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。2、B單位向招標人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定,投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件,補充、修改的內(nèi)容作為投標文件的組成部分。3、在開標后,招標人應對C單位的投標書作廢標處理:因為C單位因投標書只有單位公章未有法定代表人印章或簽字,不符合招標投標法的要求。4、拒收E單位的投標書。因為E單位未能在投標截止時間前送達投標文件。一十七、某公路工程施工項目,合同的工程量清單中某一單項工程的工程量為10000m3,而施工中由于變更,該單項工程量實際完成數(shù)量為7000m3,合同約定,單項工程量變化超過15%時,單價做適當調(diào)整。問題:(1)承包人要求按原合同的工程量清單中的10000m3計量,監(jiān)理工程師如何處理?處理的依據(jù)是什么?(2)《公路工程標準施工招標文件》專用合同條款對變更的估價是如何約定的?(3)本單項工程的變更價格如何確定?【答案】(1)承包人要求按原工程量清單中的100003的數(shù)量計量,不能接受,應按實際完成的工程數(shù)量計量。(2分)依據(jù)是:《公路工程標準施工招標文件》通用合同條款規(guī)定,己標價工程量清單中的單價子目工程量為估算工程量。結(jié)算工程是承包人實際完成的,按合同約定的計量方法進行計量的工程量。(3分)(2)對于變更的估價,專用合同條款是這樣約定的:①如果取消某項工作,則該項工作的總額價不予支付;(2分)②已標價的工程量清單中有適用于變更工作子目的,采用該子目的單價;(2分)③己標價的工程量清單中無適用于變更工作子目的,但有類似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價,由監(jiān)理人與合同當事人協(xié)商商定或確定變更工作的單價;(2分)(2)對于變更的估價,專用合同條款是這樣約定的:④已標價的工程量清單中無適用或類似子目的單價,可在綜合考慮承包人在投標時所提供的單價分析表的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理人與合同當事人協(xié)商商定或確定變更工作的單價;(2分)⑤如何該工程的變更指示是因承包人過錯、承包人違反合同或承包人責任造成的,則這種違約引起的任何額外費用應由承包人承擔。(2分)(3)本單項工程的變更價格原則上應按以上②執(zhí)行,(2分)但考慮到工程數(shù)量變更(減少)較多,超過15%,按合同約定,單項工程量變化超過15%時,單價做適當調(diào)整,因此可適當考慮調(diào)高單價。(3分)一十八、某工程建設項目于1988年3月12日開工,1988年10月27日竣工并驗收合格。但在2001年2月,該生活服務區(qū)廠房供熱系統(tǒng)出現(xiàn)部分管道漏水。經(jīng)業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn),原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師所報驗的不相符。若全部更換供熱管道將損失人民幣30萬元,將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失人民幣20萬元。業(yè)主就此事提出以下要求:1.要求施工單位對服務區(qū)供熱管道進行全部返工更換,并賠償該服務區(qū)停產(chǎn)損失的60%(計人民幣12萬元);2.要求監(jiān)理公司對全部返工工程免費進行監(jiān)理,并對停產(chǎn)損失承擔連帶賠償責任,賠償該廠停產(chǎn)損失的40%(計人民幣8萬元)。施工單位的答復是:該服務區(qū)供熱系統(tǒng)已超過國家規(guī)定的保修期,因此不予保修,也不同意返工,更不同意賠償停產(chǎn)損失。監(jiān)理單位的答復是:監(jiān)理工程師已對施工單位報驗的管材進行過檢查,符合質(zhì)量標準,已履行了監(jiān)理職責。施工單位擅自更換管材,應由施工單位負責,監(jiān)理單位不承擔責任?!締栴}】1、依據(jù)現(xiàn)行法律和行政法規(guī),指出業(yè)主的要求以及施工單位、監(jiān)理單位的答復中各有哪些錯誤,為什么?【答案】1、(1)業(yè)主要求中有如下錯誤:①施工單位:“賠償該廠停產(chǎn)損失的60%(計人民幣12萬元)”錯誤,應由施工單位賠償全部損失(計人民幣20萬元);②監(jiān)理單位:“承擔連帶賠償責任”錯誤,對施工單位責任引起的損失不負連帶賠償責任;③監(jiān)理合同規(guī)定,“如果因監(jiān)理人員過失而造成委托人的經(jīng)濟損失,應當向委托人賠償:累計賠償總額不應超過監(jiān)理報酬總額(除去稅金,或賠償金一直接經(jīng)濟損失×監(jiān)理報酬比率(扣除稅金)”。故按:“賠償該廣停產(chǎn)損失的40%(計人民幣8萬元)”的計算方法是錯誤的。(2)施工單位答復中有如下錯誤:①“不予保修”錯誤。因施工單位使用不合格材料造成的工程質(zhì)量不合格,應負責返工修理,該工程不受保修期限限制;②“不予返工”錯誤。按現(xiàn)行法律規(guī)定對不合格工程應負責返工、修理;③“更不同意支付停產(chǎn)損失”錯誤。按現(xiàn)行法律,工程質(zhì)量不合格造成的損失,應由責任方賠償。(3)監(jiān)理單位答復中有如下錯誤:①“已履行了監(jiān)理職責”錯誤,監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中失職;②“不承擔任何責任”錯誤,應承擔相應的監(jiān)理失職責任。一十九、某公路工程的建設單位通過公開招標,分別與某監(jiān)理單位和施工單位簽訂了施工監(jiān)理合同和施工合同。施工合同采用了《公路工程標準施工招標文件》(2009年版)合同條款。路基高邊坡施工中,項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術(shù),未按已批準的施工技術(shù)方案施工。項目監(jiān)理機構(gòu)認為本工程使用該項新技術(shù)存在重大安全隱患,總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令,同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構(gòu)報告了交通運輸主管部門。施工單位在交通運輸主管部門干預下才暫停了施工。施工

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