余姚市宣傳輿情信息工作考核辦法考核制度

中共余姚市委宣傳部余宣〔2011〕22號中共余姚市委宣傳部關(guān)于印發(fā)《全市宣傳輿情信息工作考核辦法》的通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委，市直宣傳文化部門黨組織：現(xiàn)將《全市宣傳輿情信息工作考核辦法》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。中共余姚市委宣傳部20xx年4月12日1全市宣傳輿情信息工作考核辦法為進(jìn)一步完善宣傳輿情信息工作機(jī)制， 提高全市宣傳輿情信息工作整體水平，以適應(yīng)新時(shí)期宣傳思想工作和精神文明建設(shè)發(fā)展需要，特制定本辦法。一、考核范圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委、市宣傳文化部門和市委宣傳部各科室的宣傳輿情信息工作。二、考核內(nèi)容（一）宣傳工作方面的信息1、工作交流。反映宣傳思想文化工作和精神文明建設(shè)的新舉措、新載體、新進(jìn)展和創(chuàng)新活動(dòng)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2、調(diào)查研究。有關(guān)宣傳思想文化工作和精神文明建設(shè)的專題調(diào)研和工作思考。3、領(lǐng)導(dǎo)講話。有關(guān)宣傳思想文化工作和精神文明建設(shè)等方面的領(lǐng)導(dǎo)講話。（二）社會輿情方面的信息4、社會階層對黨和政府重要會議、重大決策的反映。5、社會階層對國際、國內(nèi)以及全省的政治、經(jīng)濟(jì)局勢和社會重大事件的反映。6、干部群眾對當(dāng)前普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題和民生問題的反映。27、當(dāng)前值得關(guān)注的社會生活中的傾向性問題和社會階層思想變化趨勢。8、社團(tuán)及宗教組織的發(fā)展趨勢和需要研究的問題。9、宣傳文化和意識形態(tài)領(lǐng)域出現(xiàn)的新情況、新問題及應(yīng)對措施。（三）“余姚宣傳在線”方面的信息10、反映本地本部門宣傳思想文化工作和精神文明建設(shè)的重要會議、重大活動(dòng)、重大事件等工作動(dòng)態(tài)類的簡訊。三、考核方法1、目標(biāo)任務(wù)。詳見附件《2011年度宣傳輿情信息工作目標(biāo)分》。2、計(jì)分辦法。①工作信息被《余姚宣傳信息》和部有關(guān)專項(xiàng)工作簡報(bào)錄用的，每篇計(jì) 15分；被市委辦公室或?qū)幉ㄊ形麄鞑夸浻玫?，每篇?jì)30分；被省委宣傳部錄用的，每篇計(jì) 60分；被中宣部錄用的，每篇計(jì) 120分。上述綜合錄用的均減半計(jì)分。②調(diào)研文章被《余姚宣傳信息》錄用的，每篇計(jì) 30分，被寧波市委宣傳部錄用的，每篇計(jì) 60分。③輿情信息被省委宣傳部轉(zhuǎn)報(bào)中宣部的，每篇計(jì) 10分；被省委宣傳部單篇錄用的，每篇計(jì) 40分；被中宣部單篇采用的，每篇計(jì)80分。上述綜合錄用的均減半計(jì)分。④圖片、文字信息被余姚宣傳在線“宣傳動(dòng)態(tài)”錄用的，每篇3計(jì)8分，綜合錄用的減半計(jì)分；工作思考被余姚宣傳在線“工作參閱”錄用的，每篇計(jì)30分。⑤所報(bào)信息有領(lǐng)導(dǎo)批示的，依照相應(yīng)等次加倍計(jì)分。⑥每報(bào)送一篇工作信息計(jì)報(bào)送分 2分；每報(bào)送一篇輿情信息、宣傳快訊計(jì)報(bào)送分 1分。⑦余姚宣傳在線網(wǎng)站“連線基層”欄目每上傳一條計(jì) 1分；浙江省宣傳系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交流平臺上每上傳一條計(jì) 2分。3、通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。市委宣傳部辦公室每個(gè)月通報(bào)各單位宣傳輿情信息錄用情況和積分成績。 宣傳輿情信息工作列入年度宣傳思想工作考核內(nèi)容，并對信息工作成績顯著的個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。四、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。 要堅(jiān)持把宣傳輿情信息工作作為宣傳思想文化工作和精神文明建設(shè)的重要任務(wù)來抓， 落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)督促協(xié)調(diào)，確保宣傳輿情信息更好地服務(wù)大局，在推進(jìn)宣傳思想文化工作中發(fā)揮積極作用。2、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。 要圍繞中心，開拓創(chuàng)新，積極反映宣傳思想文化工作和精神文明建設(shè)中的重要信息， 充分反映宣傳思想文化工作和精神文明建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和調(diào)研成果， 及時(shí)反映社情民意和基層干部群眾的思想動(dòng)態(tài)。3、完善機(jī)制，提高質(zhì)量。 要結(jié)合各地各部門實(shí)際，加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，健全信息工作制度，形成評優(yōu)激勵(lì)機(jī)制，積極鼓勵(lì)信息員多寫時(shí)效強(qiáng)、內(nèi)容新、立意深的信息，多報(bào)具有前瞻性、4特色性、啟示性的信息，努力提高宣傳輿情信息工作水平。附件：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門 20xx年宣傳輿情信息工作目標(biāo)分單位目標(biāo)分單位目標(biāo)分鳳山街道150三七市鎮(zhèn)120陽明街道150河姆渡鎮(zhèn)120梨洲街道150黃家埠鎮(zhèn)120蘭江街道150小曹娥鎮(zhèn)120朗霞街道150大隱鎮(zhèn)120低塘街道150大嵐鎮(zhèn)120泗門鎮(zhèn)150四明山鎮(zhèn)120梁弄鎮(zhèn)150鹿亭鄉(xiāng)120臨山鎮(zhèn)150市文化廣電新聞出版局100馬渚鎮(zhèn)150余姚日報(bào)社60丈亭鎮(zhèn)150余姚電視臺60陸埠鎮(zhèn)150市文聯(lián)60牟山鎮(zhèn)120主題詞： 宣傳輿情信息 考核辦法 通知衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)