節(jié)能降耗工作計劃

2024年節(jié)能降耗工作計劃

2024年節(jié)能降耗工作方案1

今年4月份，我局接到清政發(fā)29號《xxx人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的實施意見》文件后，高度重視，樂觀開展了以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點，構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)的節(jié)能工作，為全縣節(jié)能工作做出了新的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將開展工作的詳細(xì)狀況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心建立節(jié)能工作機(jī)制

我局高度重視節(jié)能工作，把此項工作列入一把手工程，納入全局的重要工作目標(biāo)，準(zhǔn)時成立了局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長牛保東親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，并將縣節(jié)省能源工作領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的工農(nóng)業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致分工，責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)方面由劉七寶副局長帶領(lǐng)局農(nóng)業(yè)科詳細(xì)開展工作，工業(yè)方面由牛晉強(qiáng)副局長帶領(lǐng)局工業(yè)科開展工作，局內(nèi)部的節(jié)能工作則由辦公室主任詳細(xì)負(fù)責(zé)。局長負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)各項節(jié)能工作的實施，并在年底組織考核，對機(jī)關(guān)各科室及人員開展節(jié)能工作的狀況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)合本職工作進(jìn)行獎懲，保證了節(jié)能工作的順當(dāng)實施。

二、加大宣揚發(fā)動，致力提升全民節(jié)能意識

我局在深化學(xué)習(xí)清政發(fā)29號文件，切實領(lǐng)悟精神的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣節(jié)省能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的要求，結(jié)合本職工作，開展了多種注意實效的節(jié)能宣揚工作。我們充分利用傳統(tǒng)廟會等時機(jī)，通過制作版面、圖片、印制宣揚材料、開展詢問服務(wù)、技物展現(xiàn)、出動宣揚車等多種形式，開展了多次大型的科普活動;與報社、電視臺舉辦了多期專版、專欄，加大了科普的宣揚力度，在這些宣揚活動中，我們將節(jié)能作為一項重要宣揚內(nèi)容，對群眾深化宣揚我縣能源現(xiàn)狀和節(jié)省能源的重要意義，并結(jié)合實際，在重點耗能企業(yè)張貼節(jié)能標(biāo)語，在學(xué)校、街道發(fā)放節(jié)能宣揚單，在機(jī)關(guān)開展“節(jié)省從我做起”活動，致力引導(dǎo)廣闊群眾樹立“節(jié)省光榮、鋪張可恥”的良好風(fēng)尚。據(jù)不完全統(tǒng)計，從6月份止今，我們共舉辦各類節(jié)能科普宣揚活動8期(次)，宣揚、詢問3000人次，散發(fā)各種科技及節(jié)能宣揚資料15000余份，進(jìn)一步提升了全社會的科學(xué)意識和節(jié)能意識。

三、多措并舉，狠抓落實，節(jié)能工作初顯成效

工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。一是致力開展研發(fā)中心建設(shè)。為了節(jié)能減耗，提升企業(yè)自主研發(fā)力量，我縣依托新能源、水塔集團(tuán)、恒豐棗業(yè)，先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。其中，投入60萬元，依托山西水塔老陳醋股份有限公司，建成了食醋產(chǎn)業(yè)技術(shù)討論開發(fā)中心。該中心具有肯定規(guī)模的老陳醋分析、化驗儀器設(shè)備以及新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)的討論設(shè)備，配備了相關(guān)的研發(fā)人員，將逐步形成完善的技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)系統(tǒng)，成為清徐老陳醋系列研發(fā)的技術(shù)平臺。投入50萬元，依托山西新能源鎂業(yè)有限公司建成了鎂及鎂合金產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃?xì)饫眯?、加快還原速度、縮短還原時間、余熱尾氣利用等技術(shù)的討論開發(fā)并針對鎂合阻燃、高強(qiáng)、薄壁壓鑄、表面處理等技術(shù)進(jìn)行討論開發(fā)，逐步形成鎂冶煉技術(shù)、鎂合金產(chǎn)品及工藝技術(shù)研發(fā)的技術(shù)平臺。投入10萬元，依托山西恒豐實業(yè)有限公司籌建了棗業(yè)研發(fā)中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設(shè)備、儀器開發(fā)為主，并逐步形成紅棗加工研發(fā)、設(shè)備研發(fā)為一體的紅棗加工技術(shù)研發(fā)體系，重點解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術(shù)問題。二是實施利用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程。先后實施了碳黑尾氣發(fā)電、多級催化綠色冶鎂、老陳醋自動化程控調(diào)配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節(jié)能粗苯回收，直齒輪近靜成型等科技進(jìn)展項目。這些項目不僅完成了規(guī)定的方案任務(wù)，解決了本企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，大部分項目還輻射和帶動了相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)推廣。如炭黑尾氣發(fā)電技術(shù)，既削減了煙塵排放，每年又可發(fā)電1200萬度，降低生產(chǎn)成本300余萬元，實現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減排的綠色轉(zhuǎn)型要求，該項目以良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，受到了同行的認(rèn)可，帶動我縣其它幾家炭黑生產(chǎn)企業(yè)也正樂觀考察、討論方案預(yù)備上馬。多極催化綠色冶鎂技術(shù)和蓄熱式燃燒技術(shù)，均可使原鎂冶煉能耗下降20%，生產(chǎn)成本降低15%。以上兩個技術(shù)在擔(dān)當(dāng)單位勝利實施后，已在全縣行業(yè)內(nèi)推開。鎂合金方面項目的實施，轉(zhuǎn)變了我縣單一原鎂生產(chǎn)的格局，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，已建成投產(chǎn)的鎂合金生產(chǎn)企業(yè)有5家，開發(fā)的產(chǎn)品有型材、自行車零部件、電機(jī)外殼、噴灌設(shè)備、散熱器等10多個品種，形成了一個富有生命力的朝陽產(chǎn)業(yè)。再如粗苯高效回收技術(shù)，采納煤氣直接燃管式加熱，簡化了工藝裝備，降低了產(chǎn)品回收成本。三是實施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型工程。我們結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)構(gòu)成現(xiàn)狀及實際，樂觀實施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型科技項目，取得了明顯的成效。如山西光大炭黑有限公司擔(dān)當(dāng)實施的硬質(zhì)炭黑濕法加工技術(shù)示范項目，開發(fā)的濕法炭黑生產(chǎn)技術(shù)所產(chǎn)炭黑粒子成粗粒狀，加工性能較好，重量輕，不易飄揚。該技術(shù)比干法造粒削減原粒消耗20%，收集尾氣用于發(fā)電，生產(chǎn)過程能耗降低，降低了“三廢”排放

2024年節(jié)能降耗工作方案2

為仔細(xì)貫徹落實《中華人民共和國節(jié)省能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》(國務(wù)院令第531號)，依據(jù)省、市、區(qū)三級節(jié)能會議有關(guān)精神，特制定我處xx年節(jié)能工作方案。

一、我處公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀

近年來，我處樂觀開展節(jié)能工作，干部職工的節(jié)能意識有所增加，節(jié)能措施逐步到位，較好地掌握了能耗不斷增長的態(tài)勢。但是，從總體上看，我處公共機(jī)構(gòu)能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉(zhuǎn)。詳細(xì)表現(xiàn)：一是用能設(shè)備能效水平偏低。辦公設(shè)備管理粗放，電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的選擇，沒有滿意節(jié)能、高效的要求;公務(wù)用車還存在著能耗高等現(xiàn)象。二是節(jié)能管理體制、制度有待完善。我處還沒有設(shè)置特地的節(jié)能管理崗位和專職人員;公共機(jī)構(gòu)能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，能耗統(tǒng)計制度還有待完善，缺乏有效的能源報告制度和節(jié)能考核制度，在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機(jī)制，節(jié)能管理工作還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的管理制度體系。三是節(jié)能意識有待加強(qiáng)。我處一些單位對開展節(jié)能工作缺乏足夠重視，部分干部職工尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，缺乏節(jié)省能源的主動性和自覺性，鋪張能源資源的現(xiàn)象還肯定程度存在。

二、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想

全面深化落實科學(xué)進(jìn)展觀，根據(jù)黨中心、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會的要求，以《中華人民共和國節(jié)省能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)省型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強(qiáng)化宣揚，樂觀推動我處節(jié)能工作深化開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。

(二)主要目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)

1、主要目標(biāo)。通過不懈努力，不斷務(wù)實我處公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制;加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)整能等改造工作;到xx年底，初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。

2、節(jié)能指標(biāo)。以xx年核定的能源消費標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，xx年實現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：全處公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上，公務(wù)車單車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛修理費分別降低8%。

四、節(jié)能工作的重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。我處公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(一)扎實開展能耗統(tǒng)計工作

樂觀開展能源消耗調(diào)查。仔細(xì)做好xx年的能源資源消耗統(tǒng)計工作，全面精確?????把握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺，加強(qiáng)對本處能耗得實時監(jiān)控。

(二)樂觀推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用

樂觀應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動，逐步淘汰高能耗燈具，更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動掌握裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)內(nèi)的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。

2024年節(jié)能降耗工作方案3

為專心響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培育意識，嚴(yán)格管理”為首要原則，圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)，結(jié)合公司實際，特制定年度節(jié)能降耗工作方案

1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)，節(jié)能降耗年度工作方案。連續(xù)推動有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進(jìn)行改善，對疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展帶給牢靠依據(jù)。

2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿意能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展?fàn)顩r，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，以全面完善、推動節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，依據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理方法，對其進(jìn)行梳理，使節(jié)能措施更貼合我公司實際狀況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣揚標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展制造良好的氛圍。同時在公司宣揚欄，開拓節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣揚的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。透過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理方法和節(jié)省措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

6、依據(jù)公司部要求，利用空余時間，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、爭論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識。

7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)，并鼓舞廣闊職工利用自我的聰慧才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動，結(jié)合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化推舉。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn)，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員，組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織溝通。

9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂職責(zé)書，嚴(yán)格進(jìn)行考核。

10、專心挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平常在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進(jìn)行發(fā)掘，在公司內(nèi)進(jìn)行宣揚。

11、制定鼓舞政策，