設(shè)備維修中心員工不安全行為管理辦法

設(shè)備維護(hù)和修理中心員工不安全行為管理方法設(shè)備維護(hù)和修理中心是一個特別緊要的單位，這個單位的員工需要保障本身的安全才能更好的為大家服務(wù)。設(shè)備維護(hù)和修理中心員工的工作涉及到一些較為不安全的因素，比如電氣設(shè)備運(yùn)行過程中的高電壓、磁場干擾、爆炸不安全等等，這就需要設(shè)備維護(hù)和修理中心對員工的管理非常嚴(yán)格，對員工的不安全行為進(jìn)行有效的管理和防備。本篇文章就是針對設(shè)備維護(hù)和修理中心員工不安全行為進(jìn)行管理和防備措施的探討。一、設(shè)備維護(hù)和修理中心員工應(yīng)當(dāng)具備的安全學(xué)問首先，設(shè)備維護(hù)和修理中心的員工應(yīng)當(dāng)把握一些基本的安全學(xué)問，包括但不限于以下幾種：1.認(rèn)得不安全源：員工在工作中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析不安全，知道哪些因素會對本身的安全產(chǎn)生影響。例如，工作場所是否通風(fēng)良好、是否有害氣體積聚等等。2.正確佩戴防護(hù)裝置：工作時，應(yīng)當(dāng)佩戴合適的防護(hù)裝置，比如安全帽、眼鏡、手套等等。有些機(jī)器設(shè)備操作人員必需要穿戴防護(hù)服，重視防護(hù)措施。3.諳習(xí)設(shè)備操作方式：在進(jìn)行任何設(shè)備操作之前，必需對設(shè)備進(jìn)行諳習(xí)的認(rèn)知了解，避開因未知操作導(dǎo)致設(shè)備操作的不安全局面。4.了解應(yīng)急預(yù)案：在顯現(xiàn)設(shè)備故障或者工作顯現(xiàn)事故時，應(yīng)當(dāng)把握應(yīng)急預(yù)案，將不安全降到最低。以上幾點(diǎn)是設(shè)備維護(hù)和修理中心員工應(yīng)當(dāng)具備的安全學(xué)問，后面我們會從員工不安全行為的方面來探討怎么加強(qiáng)這些學(xué)問的宣揚(yáng)和培訓(xùn)。二、常見設(shè)備維護(hù)和修理中心員工不安全行為設(shè)備維護(hù)和修理中心員工的不安全行為種類繁多，如破壞安全設(shè)備、違規(guī)操作機(jī)器、擅自調(diào)整或使用設(shè)備等等。為了讓設(shè)備維護(hù)和修理中心的工作更加安全，我們需要對這些不安全行為有肯定的認(rèn)得。1.破壞安全設(shè)備：設(shè)備維護(hù)和修理中心需要配備各種安全設(shè)備來保障員工的安全，比如緊急停車裝置、安全光幕等等，但是有些員工認(rèn)為這些設(shè)備影響了正常的工作效率，就可能就自行剪斷安全裝置等等，這種行為不安全性極大。2.違規(guī)操作機(jī)器：有些員工在諸如維護(hù)和修理一些高難度的機(jī)器和設(shè)備操作時，常常違反操作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，這樣極易導(dǎo)致事故發(fā)生。3.擅自調(diào)整或使用設(shè)備：有些員工對機(jī)器操作的諳習(xí)程度還不高，在機(jī)器本身運(yùn)轉(zhuǎn)流程中存在不合理的調(diào)整和操作行為，影響機(jī)器的正常運(yùn)作，從而會導(dǎo)致設(shè)備癱瘓、爆炸等不安全現(xiàn)象。以上是設(shè)備維護(hù)和修理中心員工常見的不安全行為，對設(shè)備維護(hù)和修理中心的安全形勢產(chǎn)生了極大的威逼。三、設(shè)備維護(hù)和修理中心員工不安全行為管理的基本原則了解了設(shè)備維護(hù)和修理中心員工的不安全行為后，我們需要探討一下設(shè)備維護(hù)和修理中心員工不安全行為管理的基本原則和方法，以加強(qiáng)員工安全意識和打造員工安全意識的“防線”。1.加強(qiáng)宣揚(yáng)教育：設(shè)備維護(hù)和修理中心應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工的安全宣揚(yáng)和培訓(xùn)，讓員工了解基本的安全學(xué)問和應(yīng)對方法。2.積極落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備維護(hù)和修理中心需要建立安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.實(shí)行責(zé)任制：設(shè)備維護(hù)和修理中心需要完善責(zé)任制，對違規(guī)行為進(jìn)行明確勸服，對本領(lǐng)不足的員工進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)。4.加強(qiáng)技能培訓(xùn)：設(shè)備維護(hù)和修理中心需要加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高員工的崗位技能和培訓(xùn)，讓員工經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，做到嫻熟把握設(shè)備工作流程和操作規(guī)程等。5.落實(shí)員工安全意識：落實(shí)人身安全意識，加強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，讓員工深入理解不安全性，對安全問題有一個深刻的認(rèn)得，提高防備風(fēng)險的本領(lǐng)。以上就是設(shè)備維護(hù)和修理中心員工不安全行為管理的基本原則，這些原則能夠在設(shè)備維護(hù)和修理中心實(shí)際工作中發(fā)揮一個特別緊要的作用。四、設(shè)備維護(hù)和修理中心員工不安全行為的管理措施設(shè)備維護(hù)和修理中心對員工不安全行為實(shí)行的措施多彩多樣，比如提高員工的安全防范意識，加強(qiáng)培訓(xùn)、培訓(xùn)、訂立管理規(guī)定等等。下面，我們就來分別分析和探討一下。1.安全防范意識提高設(shè)備維護(hù)和修理中心員工的安全意識培育有很多方法，其中比較常用的是開展安全例會和安全檢查，定期宣揚(yáng)這些安全問題，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)員工的安全宣揚(yáng)和教育。同時，還可以設(shè)立各種獎項激勵員工遵守安全規(guī)定，削減適時賠償，提高員工責(zé)任感及安全意識。2.加強(qiáng)培訓(xùn)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和修理中心員工的技能培訓(xùn)，讓員工了解基礎(chǔ)的安全學(xué)問，學(xué)習(xí)相關(guān)機(jī)器的安全操作流程和規(guī)程，把握設(shè)備維護(hù)和修理中心的各種設(shè)備操作技巧及型號。同時，還應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和學(xué)校的實(shí)操和實(shí)踐結(jié)合，以提高員工的實(shí)際操作本領(lǐng)，使他們能夠更好地解決需要面臨的問題。3.訂立管理規(guī)定管理規(guī)定可以為設(shè)備維護(hù)和修理中心員工不安全行為供給很好的監(jiān)督和管理作用。公司需要訂立相關(guān)的行事規(guī)定、操作規(guī)程、工作場所布局規(guī)劃、安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等等，要求員工對現(xiàn)場進(jìn)行整改和維護(hù)，對于需整改開出責(zé)任追查，確保全部員工都能有安全保障。四、結(jié)論設(shè)備維護(hù)和修理中心是個特別關(guān)鍵的工作崗位，員工的安全問題特別緊要。通過對設(shè)備維護(hù)和修理中心員工不安全行為管理的探討，可以知道加強(qiáng)員工的安全防范意識、加強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)化管理和訂立規(guī)范，是設(shè)備維護(hù)和修理中心員工不安全行為的最有效的解決方法。設(shè)備維護(hù)和修理中心需要加強(qiáng)同學(xué)安全意識的培育和加強(qiáng)相關(guān)規(guī)定的訂立和實(shí)行來保障員工的安全性，使員工可以放心去完成工作。同時，在員工安全教育中，還要加入員工的職業(yè)生涯提升設(shè)計，加大輔導(dǎo)本領(lǐng)的培育，提升員工自我保護(hù)