易燃易爆危險化學品裝卸安全管理規(guī)定

易燃易爆不安全化學品裝卸安全管理規(guī)定易燃易爆不安全化學品是指在運輸、存儲、使用過程中，由于物理性質的特別性質和化學反應的危害性，可能造成重點事故、火災等意外情況。易燃易爆不安全化學品的裝卸過程是特別不安全的，若管理不當，很可能會導致嚴重后果。因此，在進行易燃易爆不安全化學品裝卸過程的時候，必需要嚴格遵守安全規(guī)范，確保人員、設備和場地的安全。一、易燃易爆不安全化學品裝卸管理的目的和原則1.目的易燃易爆不安全化學品裝卸管理的目的是為了防備化學品安全事故，保障人員、設備和環(huán)境安全，提高安全生產(chǎn)意識和本領，以及削減或除去事故隱患。2.原則易燃易爆不安全化學品裝卸管理需要遵從以下原則：（1）安全第一：保障人員、設備和環(huán)境的安全，防備事故發(fā)生。（2）科學、嚴謹：應依據(jù)不同的化學品特性、不安全等級進行科學、嚴謹?shù)墓芾怼＃?）全程監(jiān)管：從采購到運輸、儲存、使用、處理等全部環(huán)節(jié)都應進行全程監(jiān)管。（4）責任明確：對于易燃易爆不安全化學品的裝卸過程，應在各自崗位上落實責任，嚴格執(zhí)行工作程序和操作規(guī)程。二、易燃易爆不安全化學品裝卸的風險分析易燃易爆不安全化學品裝卸會存在很多的風險，這些風險可能來自于人員、設備、環(huán)境因素等。為了提高工作安全性，需要對這些風險進行分析，實在如下：1.人員因素（1）由于操作人員的疏忽、不規(guī)范等原因，導致擦傷、碰撞等損害。（2）由于操作人員對化學品的不了解、缺乏安全意識，操作不當，造成泄漏、爆炸等重點事故。（3）由于操作人員學問不足、技能不精，未能把握正確的操作程序和操作要點，導致發(fā)生不安全事故。2.設備因素（1）由于設備損壞、老化等原因，發(fā)生泄漏、故障等不安全事故。（2）設備操作不當，造成工作不穩(wěn)定、誤操作等不安全。3.環(huán)境因素（1）由于場地不夠安全，存在易爆、易燃物質等，導致交叉感染，加添了事故發(fā)生的風險。（2）由于環(huán)境受到外界因素的影響，比如惡劣的天氣、水流等，導致貨物損壞或化學代爆，加重不安全。（3）環(huán)境氣氛不佳，存在含氣體高濃度的容器，降低安全性。三、易燃易爆不安全化學品裝卸安全管理規(guī)定1.儲存和運輸（1）化學品應當儲存在專門的通風、密閉的地方，盡量削減對生態(tài)環(huán)境和人身安全帶來的危害。（2）運輸時，應實行嚴密、規(guī)范的封閉運輸方式，避開發(fā)生泄漏、故障等不安全事故。（3）要組織分類儲存，并明確不同不安全等級的儲存位置，為管理供給便利。2.裝卸（1）裝卸作業(yè)應實行封閉、通風等防護措施，避開化學毒質接觸、吸入。依據(jù)不同化學品特點訂立操作指南，供給引導。（2）必需有專業(yè)的管理人員和設備監(jiān)視，引導工作。（3）組織實施裝卸計劃，進行作業(yè)人員的培訓，標準化氣氛管理，并通過安全學問培訓和技能考核的方式加強對操作人員的監(jiān)督和管理。（4）對裝置、設備和倉庫定期檢查，確保設備運行正常，防止發(fā)生不利反應。（5）對于可能涉及不安全化學品的裝卸區(qū)域進行防火設計，提前做好應急措施，如作業(yè)期間，保持備用消防設備的位置、使用的便利性，以備突發(fā)緊急情況的發(fā)生。四、易燃易爆不安全化學品裝卸管理流程易燃易爆不安全化學品裝卸管理的流程包括以下幾個方面：（1）組織實施裝卸計劃，確定實在裝卸不安全化學品、操作地點、加裝次序等。（2）確定安全措施，包括用于保護操作人員安全的防護措施和設備安全的安全措施。（3）進行安全培訓，對操作人員進行安全培訓，加強其安全意識和操作技能。（4）裝載，依照操作步驟依次進行裝卸不安全化學品，并在每個步驟結束后進行檢查。（5）監(jiān)控，對裝卸現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，適時制止不安全行為并訂立行動方案。（6）記錄，適時記錄裝卸不安全化學品的數(shù)量、種類、時間和相關事件，不定期進行總結和分析。（7）嚴格監(jiān)督，對操作中存在安全隱患的地方要下達整改指令并跟蹤執(zhí)行，以及適時處理全部已發(fā)覺的安全事故。（8）評估，定期評估工藝或操作環(huán)節(jié)的安全性，對存在的問題適時矯正。五、易燃易爆不安全化學品裝卸管理的落實方法1.充分保障人員安全，做好操作人員安全防護工作。2.依據(jù)不安全化學品特點訂立對應的操作規(guī)程，對操作人員進行崗位培訓，提高操作人員的安全意識和專業(yè)素養(yǎng)，確保操作規(guī)范。3.對于化學品的貯存、裝卸等一系列環(huán)節(jié)進行分類處理，明確不安全等級。確定合適的操作流程和工藝，加強管理并檢查實施。4.落實設備管理制度，建立設備保障系統(tǒng)，定期維護設備，排出隱患。5.完善安全制度和規(guī)范，加強對管理人員的培訓，提高管理人員的安全責任和管理水平。6.運用新的技術和科學，改善設備、流程，避開或削減不安全的發(fā)生。嚴格落實易燃易爆不安全化學品裝卸安全管