研發(fā)中心工作計(jì)劃1100字

20xx年研發(fā)中心工作計(jì)劃1100字

研發(fā)中心近期工作設(shè)想與計(jì)劃公司研發(fā)中心成立已十年了，我們?cè)谧詣?dòng)化產(chǎn)品研發(fā)、自動(dòng)控制系統(tǒng)集成、漆包線生產(chǎn)企業(yè)管理軟件等幾方面做了大量技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣工作，同時(shí)我們圍繞公司防偽稅控系統(tǒng)做了相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，我們總結(jié)研發(fā)中心這些年來(lái)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，考慮主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的分析和計(jì)劃1、中小企業(yè)生產(chǎn)管理軟件我們通過(guò)五、六年漆包線生產(chǎn)企業(yè)推廣產(chǎn)品包裝管理系統(tǒng)，以及后來(lái)開(kāi)發(fā)推廣的漆包線生產(chǎn)企業(yè)物流管理軟件系統(tǒng)，同時(shí)我們通過(guò)銷(xiāo)售總公司Asino企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件和開(kāi)票接口軟件，了解到現(xiàn)在企業(yè)除了對(duì)財(cái)務(wù)軟件有需求以外，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工作流程的管理軟件需要尤為迫切。中小企業(yè)信息管理系統(tǒng)已從側(cè)重財(cái)務(wù)的部門(mén)級(jí)應(yīng)用轉(zhuǎn)向ERP整體內(nèi)部生產(chǎn)工作流程的管理應(yīng)用，單純的財(cái)務(wù)軟件已無(wú)法滿足中小企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力的需要，從根本上講，中小企業(yè)是以制造業(yè)為基礎(chǔ)，對(duì)于這些企業(yè)而言，信息化的核心是生產(chǎn)管理和物料計(jì)算，以此實(shí)現(xiàn)精確的物料控制，成本管理、生產(chǎn)管理，提升企業(yè)的運(yùn)作效率，才能在制造業(yè)資本報(bào)酬率逐漸下降的背景下，提升中小企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，贏得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。現(xiàn)階段，中小企業(yè)所需要的管理軟件是能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體信息和資源整合的解決方案，而不只是部門(mén)之間的信息整合，應(yīng)以生產(chǎn)為核心，實(shí)現(xiàn)精確的物料計(jì)算和1系統(tǒng)硬件成本月1.8萬(wàn)元，系統(tǒng)銷(xiāo)售價(jià)在2.8萬(wàn)元左右。華東石油管理局20xx年在江蘇采油區(qū)計(jì)劃實(shí)施近180口井。其中先在揚(yáng)州高郵采油區(qū)120多口（共200多口），其余東臺(tái)采油區(qū)實(shí)施67口。其他地區(qū)油井應(yīng)為比較分散，新的油井正在開(kāi)采，等組成區(qū)團(tuán)后實(shí)施。計(jì)劃：油井綜合參數(shù)測(cè)量控制系統(tǒng)作為一個(gè)工控產(chǎn)品，在目前的我們研發(fā)中心是可以作為一個(gè)短期項(xiàng)目來(lái)開(kāi)展工作的，為了做好這項(xiàng)工作，我們對(duì)現(xiàn)在的技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)劃和分工，短期內(nèi)集中工控方面有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)員，重點(diǎn)解決這個(gè)產(chǎn)品目前開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，同時(shí)做好市場(chǎng)銜接工作，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定型以后，就可以利用現(xiàn)有人脈關(guān)系開(kāi)拓油田市場(chǎng)。二、原來(lái)產(chǎn)品現(xiàn)狀的分析和計(jì)劃1、綜合統(tǒng)計(jì)無(wú)線申報(bào)系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)無(wú)線申報(bào)系統(tǒng)是20xx年開(kāi)發(fā)的，當(dāng)時(shí)的用戶對(duì)象時(shí)胡埭鎮(zhèn)政府經(jīng)貿(mào)辦，作為一套街道（鎮(zhèn)）綜合統(tǒng)計(jì)管理工具，是基層政府全面了解所轄工商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的有效工具，真正做到了統(tǒng)計(jì)工作的全覆蓋，有其一定的實(shí)用性和適用性。20xx年底無(wú)錫市濱湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局在總結(jié)胡埭鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)的需求的同時(shí)，結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)工作的要求，向無(wú)錫市統(tǒng)計(jì)局推薦了我們公司開(kāi)發(fā)的這套“綜合統(tǒng)計(jì)無(wú)線申報(bào)系統(tǒng)”，無(wú)錫市統(tǒng)計(jì)局也對(duì)我們開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)做了深入的了解，作為無(wú)錫市統(tǒng)計(jì)局“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新亮點(diǎn)”工程，在20xx年10月組織召開(kāi)了全市綜合統(tǒng)計(jì)無(wú)線電子申報(bào)系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，組織部署各區(qū)局落實(shí)推廣試5

第二篇：研發(fā)中心下半年工作計(jì)劃1200字絡(luò)組建項(xiàng)目升華下半年研發(fā)工作要重點(diǎn)做好的幾個(gè)環(huán)節(jié)1）設(shè)計(jì)方案確定：依據(jù)教育部、人社部和各相關(guān)行業(yè)院校對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的要求，廣泛征求相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家、教授意見(jiàn)，通過(guò)充分的調(diào)研、論證、可行性分析后，方可確定設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案重點(diǎn)要放在“教育部、人社部的職教目標(biāo)”和“院校對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的功能需求上”。設(shè)計(jì)方案必須有統(tǒng)一格式，要求。每個(gè)項(xiàng)目均須作設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并出評(píng)審報(bào)告，文控中心建檔保存2）設(shè)計(jì)輸入：項(xiàng)目小組成員（重要項(xiàng)目還應(yīng)包括研發(fā)負(fù)責(zé)人）要改變過(guò)去的“等XXX負(fù)責(zé)人安排、確認(rèn)XXX”再進(jìn)行設(shè)計(jì)的被動(dòng)工作方式，應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)之日起就枳極、主動(dòng)參與項(xiàng)目調(diào)研、論證、可行性分析、設(shè)計(jì)方案制作等全過(guò)程，充分了解項(xiàng)目功能需求，精心收集資料。3）設(shè)計(jì)輸入評(píng)審：設(shè)計(jì)輸入評(píng)審要制定評(píng)審表，主要內(nèi)容包括：評(píng)審項(xiàng)目（功能、結(jié)構(gòu)、工藝、外觀、安全等）、要求、評(píng)審結(jié)果記錄（項(xiàng)目、要求增減，更改、處置等）；每個(gè)項(xiàng)目均須作設(shè)計(jì)輸入評(píng)審，并出評(píng)審報(bào)告，文控中心建檔保存；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是研發(fā)中心的薄弱環(huán)節(jié)，研發(fā)必須在設(shè)計(jì)輸入開(kāi)始就集中力量加以解決；必須強(qiáng)調(diào)的是，公司對(duì)設(shè)備安全（人身、設(shè)備）方面必須給予重視。4）設(shè)計(jì)驗(yàn)證：設(shè)計(jì)輸出前要通過(guò)樣板制作、小批量試產(chǎn)來(lái)加以驗(yàn)證，確保量產(chǎn)前技術(shù)資料的準(zhǔn)確、可行。設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)審要制定評(píng)審表，主要內(nèi)容包括：評(píng)審項(xiàng)目（功能、結(jié)構(gòu)、工藝、外觀、安全等）、要求、評(píng)審結(jié)果記錄（項(xiàng)目、要求增減，錯(cuò)漏更改、處置等）。每個(gè)項(xiàng)目均須作設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)審，并出評(píng)審報(bào)告。文控中心建檔保存。5）設(shè)計(jì)輸出：設(shè)計(jì)輸出除了現(xiàn)有的各種圖紙、物料清單、說(shuō)明書(shū)外還應(yīng)包括各環(huán)節(jié)的評(píng)審報(bào)告；從大賽產(chǎn)品、608B改進(jìn)項(xiàng)目起，新做項(xiàng)目各種輸出的技術(shù)圖紙、文件資料必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制作、審批，舊有產(chǎn)品制定日程表，分類(lèi)、分批、有序完成標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。6）設(shè)計(jì)變更：所有已交付生產(chǎn)中心的技術(shù)文件必須是處于受控狀態(tài)的，現(xiàn)場(chǎng)使用的技術(shù)文件必須有受控章（復(fù)印無(wú)效）；相關(guān)部門(mén)使用技術(shù)文件時(shí)，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，應(yīng)（工程變更申請(qǐng)）通知研發(fā)中心更改，嚴(yán)禁私自更改；研發(fā)中心變更技術(shù)文件時(shí)必須出工程變更通知，聯(lián)合生中心詳細(xì)評(píng)估變更對(duì)產(chǎn)品功能、結(jié)構(gòu)、外觀、舊有物料、模具、品控、工藝文件等方面影響，并作相應(yīng)的妥善處置。7）研發(fā)效率提升：一、集中力量解決研發(fā)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)薄弱關(guān)，確保結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不良導(dǎo)致的人力物力重工浪費(fèi)；二、制定并推行獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)各級(jí)人員的工作主動(dòng)性；三、研發(fā)管理部設(shè)置專(zhuān)人跟進(jìn)并記錄研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，確保研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)完成。8）強(qiáng)化執(zhí)行力：研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃是通過(guò)與各項(xiàng)目組及相關(guān)人員充分溝通、協(xié)商后共同制定的，應(yīng)具有可操作性，在正常情況下通過(guò)工程人員的努力是可以按時(shí)完成的。項(xiàng)目組人員特別是項(xiàng)目組長(zhǎng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)評(píng)估可能出現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目組無(wú)法解決的應(yīng)第一時(shí)間通知上級(jí)處理。出現(xiàn)項(xiàng)目問(wèn)題（質(zhì)量、時(shí)間）項(xiàng)目組都必須承擔(dān)責(zé)任，任何事后的解析都是于事無(wú)補(bǔ)的。研發(fā)中心：林嘉偉2011-8-20＋20xx年研發(fā)中心工作計(jì)劃發(fā)表于：2023.1.2來(lái)自：字?jǐn)?shù)：1178手機(jī)看范文研發(fā)中心近期工作設(shè)想與計(jì)劃公司研發(fā)中心成立已十年了，我們?cè)谧詣?dòng)化產(chǎn)品研發(fā)、自動(dòng)控制系統(tǒng)集成、漆包線生產(chǎn)企業(yè)管理軟件等幾方面做了大量技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣工作，同時(shí)我們圍繞公司防偽稅控系統(tǒng)做了相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，我們總結(jié)研發(fā)中心這些年來(lái)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，考慮主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的分析和計(jì)劃1、中小企業(yè)生產(chǎn)管理軟件我們通過(guò)五、六年漆包線生產(chǎn)企業(yè)推廣產(chǎn)品包裝管理系統(tǒng)，以及后來(lái)開(kāi)發(fā)推廣的漆包線生產(chǎn)企業(yè)物流管理軟件系統(tǒng)，同時(shí)我們通過(guò)銷(xiāo)售總公司Asino企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件和開(kāi)票接口軟件，了解到現(xiàn)在企業(yè)除了對(duì)財(cái)務(wù)軟件有需求以外，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)工作流程的管理軟件需要尤為迫切。中小企業(yè)信息管理系統(tǒng)已從側(cè)重財(cái)務(wù)的部門(mén)級(jí)應(yīng)用轉(zhuǎn)向ERP整體內(nèi)部生產(chǎn)工作流程的管理應(yīng)用，單純的財(cái)務(wù)軟件已無(wú)法滿足中小企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力的需要，從根本上講，中小企業(yè)是以制造業(yè)為基礎(chǔ)，對(duì)于這些企業(yè)而言，信息化的核心是生產(chǎn)管理和物料計(jì)算，以此實(shí)現(xiàn)精確的物料控制，成本管理、生產(chǎn)管理，提升企業(yè)的運(yùn)作效率，才能在制造業(yè)資本報(bào)酬率逐漸下降的背景下，提升中小企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，贏得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)階段，中小企業(yè)所需要的管理軟件是能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體信息和資源整合的解決方案，而不只是部門(mén)之間的信息整合，應(yīng)以生產(chǎn)為核心，實(shí)現(xiàn)精確的物料計(jì)算和1系統(tǒng)硬件成本月1.8萬(wàn)元，系統(tǒng)銷(xiāo)售價(jià)在2.8萬(wàn)元左右。華東石油管理局20xx年在江蘇采油區(qū)計(jì)劃實(shí)施近180口井。其中先在揚(yáng)州高郵采油區(qū)120多口（共200多口），其余東臺(tái)采油區(qū)實(shí)施67口。其他地區(qū)油井應(yīng)為比較分散，新的油井正在開(kāi)采，等組成區(qū)團(tuán)后實(shí)施。計(jì)劃：油井綜合參數(shù)測(cè)量控制系統(tǒng)作為一個(gè)工控產(chǎn)品，在目前的我們研發(fā)中心是可以作為一個(gè)短期項(xiàng)目來(lái)開(kāi)展工作的，為了做好這項(xiàng)工作，我們對(duì)現(xiàn)在的技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)劃和分工，短期內(nèi)集中工控方面有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)員，重點(diǎn)解決這個(gè)產(chǎn)品目前開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，同時(shí)做好市場(chǎng)銜接工作，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定型以后，就可以利用現(xiàn)有人脈關(guān)系開(kāi)拓油田市場(chǎng)。二、原來(lái)產(chǎn)品現(xiàn)狀的分析和計(jì)劃1、綜合統(tǒng)計(jì)無(wú)線申報(bào)系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)無(wú)線申報(bào)系統(tǒng)是20xx年開(kāi)發(fā)的，當(dāng)時(shí)的用戶對(duì)象時(shí)胡埭鎮(zhèn)政府經(jīng)貿(mào)辦，作為一套街道（鎮(zhèn)）綜合統(tǒng)計(jì)管理工具，是基層政府全面了解所轄工商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的有效工具，真正做到了統(tǒng)計(jì)工作的全覆蓋，有其一定的實(shí)用性和適用性。20xx年底無(wú)錫市濱湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局在總結(jié)胡埭鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)的需求的同時(shí)，結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)工作的要求，向無(wú)錫市統(tǒng)計(jì)局推薦了我們公司開(kāi)發(fā)的這套“綜合統(tǒng)計(jì)無(wú)線申報(bào)系統(tǒng)”，無(wú)錫市統(tǒng)計(jì)局也對(duì)我們開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)做了深入的了解，作為無(wú)錫市統(tǒng)計(jì)局“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新亮點(diǎn)”工程，在20xx年10月組織召開(kāi)了全市綜合統(tǒng)計(jì)無(wú)線電子申報(bào)系統(tǒng)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，組織部署各區(qū)局落實(shí)推廣試5

第二篇：研發(fā)中心下半年工作計(jì)劃1200字絡(luò)組建項(xiàng)目升華下半年研發(fā)工作要重點(diǎn)做好的幾個(gè)環(huán)節(jié)1）設(shè)計(jì)方案確定：依據(jù)教育部、人社部和各相關(guān)行業(yè)院校對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的要求，廣泛征求相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家、教授意見(jiàn)，通過(guò)充分的調(diào)研、論證、可行性分析后，方可確定設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案重點(diǎn)要放在“教育部、人社部的職教目標(biāo)”和“院校對(duì)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的功能需求上”。設(shè)計(jì)方案必須有統(tǒng)一格式，要求。每個(gè)項(xiàng)目均須作設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并出評(píng)審報(bào)告，文控中心建檔保存2）設(shè)計(jì)輸入：項(xiàng)目小組成員（重要項(xiàng)目還應(yīng)包括研發(fā)負(fù)責(zé)人）要改變過(guò)去的“等XXX負(fù)責(zé)人安排、確認(rèn)XXX”再進(jìn)行設(shè)計(jì)的被動(dòng)工作方式，應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)之日起就枳極、主動(dòng)參與項(xiàng)目調(diào)研、論證、可行性分析、設(shè)計(jì)方案制作等全過(guò)程，充分了解項(xiàng)目功能需求，精心收集資料。3）設(shè)計(jì)輸入評(píng)審：設(shè)計(jì)輸入評(píng)審要制定評(píng)審表，主要內(nèi)容包括：評(píng)審項(xiàng)目（功能、結(jié)構(gòu)、工藝、外觀、安全等）、要求、評(píng)審結(jié)果記錄（項(xiàng)目、要求增減，更改、處置等）；每個(gè)項(xiàng)目均須作設(shè)計(jì)輸入評(píng)審，并出評(píng)審報(bào)告，文控中心建檔保存；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是研發(fā)中心的薄弱環(huán)節(jié)，研發(fā)必須在設(shè)計(jì)輸入開(kāi)始就集中力量加以解決；必須強(qiáng)調(diào)的是，公司對(duì)設(shè)備安全（人身、設(shè)備）方面必須給予重視。4）設(shè)計(jì)驗(yàn)證：設(shè)計(jì)輸出前要通過(guò)樣板制作、小批量試產(chǎn)來(lái)加以驗(yàn)證，確保量產(chǎn)前技術(shù)資料的準(zhǔn)確、可行。設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)審要制定評(píng)審表，主要內(nèi)容包括：評(píng)審項(xiàng)目（功能、結(jié)構(gòu)、工藝、外觀、安全等）、要求、評(píng)審結(jié)果記錄（項(xiàng)目、要求增減，錯(cuò)漏更改、處置等）。每個(gè)項(xiàng)目均須作設(shè)計(jì)驗(yàn)證評(píng)審，并出評(píng)審報(bào)告。文控中心建檔保存。5）設(shè)計(jì)輸出：設(shè)計(jì)輸出除了現(xiàn)有的各種圖紙、物料清單、說(shuō)明書(shū)外還應(yīng)包括各環(huán)節(jié)的評(píng)審報(bào)告；從大賽產(chǎn)品、608B改進(jìn)項(xiàng)目起，新做項(xiàng)目各種輸出的技術(shù)圖紙、文件資料必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制作、審批，舊有產(chǎn)品制定日程表，分類(lèi)、分批、有序完成標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。6）設(shè)計(jì)變更：所有已交付生產(chǎn)中心的技術(shù)文件必須是處于受控狀態(tài)的，現(xiàn)場(chǎng)使用的技術(shù)文件必須有受控章（復(fù)印無(wú)效）；相關(guān)部門(mén)使用技術(shù)文件時(shí)，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏，應(yīng)（工程變更申請(qǐng)）通知研發(fā)中心更改，嚴(yán)禁私自更改；研發(fā)中心變更技術(shù)文件時(shí)必須出工程變更通知，聯(lián)合生中心詳細(xì)評(píng)估變更對(duì)產(chǎn)品功能、結(jié)構(gòu)、外觀、舊有物料、模具、品控、工藝文件等方面影響，并作相應(yīng)的妥善處置。7）研發(fā)效率提升：一、集中力量解決研發(fā)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)薄弱關(guān)，確保結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不良導(dǎo)致的人力物力重工浪費(fèi)；二、制定并推行獎(jiǎng)罰機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)研發(fā)各級(jí)人員的工作