冬季停工維護(hù)施工方案

目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章工程概況及編制依據(jù) 11.1工程概況 11.2重難點(diǎn)分析及對(duì)策 11.3編制依據(jù) 1第二章施工管理與人員配置 22.1施工管理組織機(jī)構(gòu)及說(shuō)明 22.2項(xiàng)目經(jīng)理部 22.3進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo) 6第三章施工組織及進(jìn)度計(jì)劃 63.1施工組織總述 63.2進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明 73.3與總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)系 73.4材料封樣與樣板計(jì)劃 7第四章施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃 74.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃 74.2勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃及確保方法 84.3施工機(jī)械與施工機(jī)具配置計(jì)劃及確保方法 84.4大宗材料與設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及確保方法 84.5主要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃及確保方法 8第五章施工技術(shù)與施工工藝 85.1施工技術(shù)與施工重難點(diǎn)分析 85.2施工技術(shù)與施工工藝 95.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用 9第六章施工質(zhì)量與驗(yàn)收 96.1進(jìn)場(chǎng)主要材料與設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 96.2施工技術(shù)與施工工藝質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)和驗(yàn)收指標(biāo) 96.3質(zhì)量通病及防治方法 96.4成品保護(hù)方案 9第七章安全文明綠色施工及合理化提議 107.1安全文明施工 107.2綠色環(huán)境保護(hù)施工 107.3應(yīng)急預(yù)案 117.4施工合理化提議和降低成本方法 12第八章附件資料 128.1相關(guān)經(jīng)典圖紙及效果圖 128.2計(jì)算書(shū) 128.3深化設(shè)計(jì)圖紙和經(jīng)典深化設(shè)計(jì)圖紙 12第一章工程概況及編制依據(jù)1.1工程概況無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城B2-1地塊位于無(wú)錫市濱湖區(qū)太湖新城，基地西臨長(zhǎng)廣溪濕地公園，東鄰蠡湖大道，北側(cè)為B1地塊。本項(xiàng)目由13棟6層多層住宅（局部7層）、2棟1層沿街商業(yè)及一座整體一層地下車庫(kù)組成(無(wú)人防)，區(qū)總建筑面積約為81797.39m2，其中地上46485.83m2，地下35311.56m2。本工程±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高4.800m。工程名稱：XDG--42號(hào)地塊開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目B2-1施工工程工程位置：位于無(wú)錫市濱湖區(qū)蠡湖大道以西、南湖中路以北建設(shè)單位：無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城投資有限企業(yè)設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑上海設(shè)計(jì)研究院有限企業(yè)勘察單位：無(wú)錫市民用建筑設(shè)計(jì)院有限企業(yè)監(jiān)理單位：安徽省建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)施工單位：中建八局第三建設(shè)有限企業(yè)1.2重難點(diǎn)分析及對(duì)策1、重難點(diǎn)分析冬季停工期間防盜、生活區(qū)暫時(shí)用電、暫時(shí)用水是本工程重難點(diǎn)。2、對(duì)策加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查人員管理，對(duì)場(chǎng)內(nèi)材料、生活區(qū)暫時(shí)用電、用水進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)。1.3編制依據(jù)（1）無(wú)錫萬(wàn)達(dá)B2-1地塊設(shè)計(jì)圖紙及萬(wàn)達(dá)要求（2）國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范，工程檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（3）無(wú)錫萬(wàn)達(dá)B2-1地塊施工組織設(shè)計(jì)（4）《建筑工程冬期施工規(guī)范》（5）無(wú)錫市當(dāng)?shù)貧鉁刭Y料及歷史數(shù)據(jù)第二章施工管理與人員配置2.1施工管理組織機(jī)構(gòu)及說(shuō)明企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，成立“六部一室”，由企業(yè)法定代表人委托項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)管理項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理部同時(shí)接收企業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢驗(yàn)和考評(píng)。上述配置要素，采取項(xiàng)目經(jīng)理直線管理方式，代表單位推行建設(shè)協(xié)議相關(guān)義務(wù)，對(duì)工程施工進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.2項(xiàng)目經(jīng)理部1）崗位設(shè)置及職責(zé)部門(mén)名稱職責(zé)施工計(jì)劃管理部1詳細(xì)負(fù)責(zé)社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)工作以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合工作；2負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)單位協(xié)調(diào)管理工作；3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)管理工作；4負(fù)責(zé)施工計(jì)劃管理工作；5完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作。技術(shù)質(zhì)量管理部1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程技術(shù)管理負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)組織，處理工程中技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行施工方案編制、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底；3審核、指導(dǎo)各技術(shù)方案編制和實(shí)施；審核變更要求并及時(shí)給予確認(rèn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和測(cè)量；4負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一搜集整理，建立包含發(fā)包人發(fā)包其余單位工程在內(nèi)工程統(tǒng)一檔案；5主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、降低施工成本；督促、指導(dǎo)項(xiàng)目貫標(biāo)工作正常進(jìn)行；6負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種方案、技術(shù)變更上報(bào)并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案落實(shí)工作。7對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，加強(qiáng)本工程質(zhì)量控制、驗(yàn)收檢驗(yàn)等；8建立有各專業(yè)發(fā)包人發(fā)包其余單位參加質(zhì)量確保體系和管理網(wǎng)絡(luò)；9定時(shí)不定時(shí)地進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，實(shí)施過(guò)程控制，加強(qiáng)工序驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量；10針對(duì)工程特點(diǎn)和專業(yè)特點(diǎn)，編制質(zhì)量確保計(jì)劃，制訂對(duì)應(yīng)質(zhì)量確保方法，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)，經(jīng)過(guò)過(guò)程精品創(chuàng)精品工程；11負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)關(guān)于部門(mén)，參加質(zhì)量事故處理；12負(fù)責(zé)工程專檢質(zhì)量資料填寫(xiě)及簽字并歸檔。安全環(huán)境管理部1?對(duì)工程安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)；2??制訂本工程安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作目標(biāo)、計(jì)劃和管理方法；3建立安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作管理體系和確保體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)；4組織開(kāi)展安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作競(jìng)賽評(píng)選活動(dòng)；5組織安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)定時(shí)檢驗(yàn)；6對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)問(wèn)題發(fā)出整改指令，并督促整改。7負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)關(guān)于部門(mén)；8參加安全事故調(diào)查處理。9組織和參加安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)驗(yàn)收工作。物資設(shè)備管理部1依照工程部門(mén)提出要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具計(jì)劃、采購(gòu)和供給管理工作；2負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料保管及發(fā)放，確保所需材料及時(shí)到位；3負(fù)責(zé)工程機(jī)械配置、使用及維護(hù)保養(yǎng)；4確保周轉(zhuǎn)工具供給、運(yùn)輸與保管。機(jī)電工程管理部1嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)電管理工作；

2負(fù)責(zé)用于工程機(jī)械設(shè)備管理工作確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；

3負(fù)責(zé)項(xiàng)目供、配變電系統(tǒng)管理滿足施工生產(chǎn)需要；4負(fù)責(zé)各種設(shè)備運(yùn)行，調(diào)配和維修保養(yǎng)，建立設(shè)備資產(chǎn)管理制度并使之落實(shí)；5天天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，掌握第一手資料現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；6管理項(xiàng)目標(biāo)水、暖氣、煤氣、電氣安裝、強(qiáng)弱電、通風(fēng)和空調(diào)、電梯、工業(yè)設(shè)備安裝等工程施工、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理工作；7協(xié)調(diào)安裝與各專業(yè)施工配合，確保工程施工進(jìn)度順利實(shí)現(xiàn)；8負(fù)責(zé)施工過(guò)程中機(jī)電專業(yè)各種原始統(tǒng)計(jì)積累工作，確保各種統(tǒng)計(jì)、資料準(zhǔn)確性，完整性和可追溯性；9負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電各項(xiàng)管理工作。??商務(wù)合約管理部1認(rèn)真領(lǐng)會(huì)協(xié)議要求，制訂履約方案并向關(guān)于人員和部門(mén)進(jìn)行協(xié)議交底，必要時(shí)，針對(duì)協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)制訂風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并組織實(shí)施；2幫助業(yè)主編制招投標(biāo)計(jì)劃、制訂物資設(shè)備招投標(biāo)文件，及時(shí)簽定分包和物資設(shè)備協(xié)議；3就協(xié)議內(nèi)容向關(guān)于人員和部門(mén)進(jìn)行協(xié)議交底，明確各自權(quán)利和義務(wù)，必要時(shí)，進(jìn)行書(shū)面交底；4參加對(duì)專業(yè)隊(duì)伍交底，對(duì)隊(duì)伍違約處罰要向?qū)I(yè)隊(duì)伍交底；5對(duì)協(xié)議履約按月度進(jìn)行檢驗(yàn)，并及時(shí)向經(jīng)理和關(guān)于人員通報(bào)履約情況；6負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理，及時(shí)組織主承建項(xiàng)目標(biāo)預(yù)結(jié)算工作，及時(shí)向業(yè)主提供預(yù)結(jié)算資料，按月上報(bào)工程量，確保撥付工程款資料齊全；7及時(shí)組織關(guān)于人員和部門(mén)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核按月提供工程款撥付提議，做為項(xiàng)目經(jīng)理簽署工程款撥付單依據(jù)；8加強(qiáng)對(duì)專業(yè)隊(duì)伍預(yù)結(jié)算管理，為業(yè)主及時(shí)辦理結(jié)算提供依據(jù)；9牽頭做好簽證管理工作，建好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案，為順利進(jìn)行工程結(jié)算做好基礎(chǔ)管理工作；10做好資金管理工作，確保資金滿足工程施工需要。綜合管理辦公室1全方面負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目及勞務(wù)隊(duì)伍全體人員思想教育及各項(xiàng)法規(guī)宣傳工作。2領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常施工秩序。3按企業(yè)文件、控制程序?qū)嵤┪募Y料控制。4建立培訓(xùn)與考評(píng)統(tǒng)計(jì)、各專業(yè)隊(duì)伍花名冊(cè)、組織體系及聯(lián)絡(luò)單交綜合辦公室，辦理關(guān)于證件和教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格者不得上崗，必須請(qǐng)退出現(xiàn)場(chǎng)，不然給予必要經(jīng)濟(jì)處罰。5負(fù)責(zé)外來(lái)文函收交接及保管工作。6負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)后勤保障工作、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工CI形象達(dá)標(biāo)工作及環(huán)境保護(hù)。7現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)水電，由辦公室暫時(shí)水電組負(fù)責(zé)施工、維修、管理。崗位配置人員信息職務(wù)姓名專業(yè)年紀(jì)學(xué)歷職稱工作年限工作經(jīng)歷項(xiàng)目經(jīng)理唐煒土木工程32本科工程師9年-至今：在興化萬(wàn)源商貿(mào)城項(xiàng)目擔(dān)任施工員、區(qū)段長(zhǎng)；南京南站項(xiàng)目，駐北京設(shè)計(jì)院深化設(shè)計(jì)；蘇州鳳凰國(guó)際書(shū)城項(xiàng)目，技術(shù)主管、鋼結(jié)構(gòu)主管；常州天合光能水廠項(xiàng)目，項(xiàng)目責(zé)任人；張家港康得新廠房項(xiàng)目，鋼結(jié)構(gòu)責(zé)任人；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)B1項(xiàng)目，B區(qū)執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)總工李常軍土木工程40本科高級(jí)工程師17-至今：在安徽企業(yè)格力電器（合肥）鈑金車間、C1成品庫(kù)工程，擔(dān)任土建施工員；在安徽企業(yè)淮南市市級(jí)機(jī)關(guān)辦公樓工程，擔(dān)任施工員、區(qū)段長(zhǎng)。在安徽企業(yè)蕪湖鏡湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一期、二期工程，擔(dān)任技術(shù)主管、副總工，蘇州鳳凰國(guó)際書(shū)城項(xiàng)目，無(wú)錫云蝠大廈擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。生產(chǎn)經(jīng)理韓飛土木工程30本科工程師8-至今：在徐州企業(yè)美術(shù)館項(xiàng)目，擔(dān)任土建施工員。徐州潤(rùn)和園項(xiàng)目，擔(dān)任土建區(qū)段長(zhǎng)；泰州萬(wàn)源公寓項(xiàng)目、錦繡龍灣項(xiàng)目，擔(dān)任土建區(qū)段長(zhǎng)。無(wú)錫萬(wàn)達(dá)B1區(qū)項(xiàng)目，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。質(zhì)量總監(jiān)葉勇土木工程32專科助理工程師9-至今，在蘇南企業(yè)興化萬(wàn)源商貿(mào)城、蘇州鳳凰國(guó)際書(shū)城項(xiàng)、常州天合光能水廠項(xiàng)目,一直從事質(zhì)量工作。施工員孫賢月土木工程25本科助理工程師2-至今，在無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城項(xiàng)目，擔(dān)任質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員質(zhì)量員曹哲土木工程31本科助理工程師8?安徽企業(yè)格力電器（合肥）鈑金車間、淮南市市級(jí)機(jī)關(guān)辦公樓工程、蕪湖鏡湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一期、二期工程，擔(dān)任區(qū)段長(zhǎng)安全總監(jiān)張國(guó)慶土木工程44本科工程師201997年-至今，在南京金陵飯店，擔(dān)任安全員；在興化萬(wàn)源商貿(mào)城項(xiàng)目擔(dān)任安全員；南京南站項(xiàng)目，擔(dān)任安全主管；蘇州鳳凰國(guó)際書(shū)城項(xiàng)目，擔(dān)任安全主管；常州天合光能水廠項(xiàng)目，擔(dān)任安全總監(jiān)；張家港康得新廠房項(xiàng)目，擔(dān)任安全總監(jiān)；蘇州體育中心，擔(dān)任安全總監(jiān)；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)二期項(xiàng)目，擔(dān)任安全總監(jiān)合約經(jīng)理施亞龍土木工程30本科工程師6-至今，安徽蕪湖萬(wàn)達(dá)二期，擔(dān)任預(yù)算員，合約主管；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)一期，擔(dān)任合約經(jīng)理；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)二期，擔(dān)任合約經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理于廣明機(jī)電工程38本科工程師15-至今，興化萬(wàn)源商貿(mào)城項(xiàng)目擔(dān)任施工員；南京南站項(xiàng)目，擔(dān)任區(qū)段長(zhǎng)；蘇州鳳凰國(guó)際書(shū)城項(xiàng)目，擔(dān)任技術(shù)主管；蘇州圓融廣場(chǎng)，擔(dān)任機(jī)電經(jīng)理；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)二期，擔(dān)任機(jī)電經(jīng)理材料員李泉月土木工程25本科助理經(jīng)濟(jì)師3-至今，在馬鞍山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目項(xiàng)目，無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城B1地塊，擔(dān)任材料員安全員王漢土木工程27本科助理工程師4?7月-至今，就職于無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城2.3進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工目標(biāo)1）進(jìn)度目標(biāo)確保工期按原定計(jì)劃實(shí)施，消除冬季停工對(duì)施工影響。2）質(zhì)量目標(biāo)合格。3）安全目標(biāo)施工期間，無(wú)重大險(xiǎn)情發(fā)生，無(wú)工傷事故，無(wú)機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)場(chǎng)內(nèi)車輛傷害事故。4）文明施工目標(biāo)本工程實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。第三章施工組織及進(jìn)度計(jì)劃3.1施工組織總述進(jìn)入冬期停工維護(hù)階段，選定2名專職測(cè)溫員，并對(duì)測(cè)溫人員進(jìn)行專門(mén)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)試驗(yàn)測(cè)溫關(guān)于知識(shí)，明確職責(zé)，確保測(cè)溫工作順利進(jìn)行。指定專員負(fù)責(zé)天天對(duì)天氣預(yù)報(bào)情況做詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，了解天氣形勢(shì)，為責(zé)任人安排維護(hù)提供參考。現(xiàn)場(chǎng)水源除必須使用水源外其余全部停頓，進(jìn)行冬季停工維護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)電源僅留部分必須生活用電，其余電箱全部上鎖，并封閉維護(hù)。停工前落實(shí)電源、水源、水管、管道、消火栓等部位用巖棉裹緊以鐵絲綁牢保溫。給水、排水管道做好保溫，以防凍壞或堵塞。給水管埋地處理，排水主水管埋置深度大于750mm，確保冬期不受凍。給水支管露出地面部分和漏出地面接頭部位，采取100mm厚巖棉保溫。冬季停工期間降水方法正常降水，值班人員天天檢驗(yàn)降水情況，并把天天降水情況寫(xiě)在天天值班日志上。停工期間安排專員進(jìn)行抽水。工人宿舍在工人離開(kāi)項(xiàng)目部之前進(jìn)行一次大清掃，同時(shí)對(duì)可能發(fā)生隱患用電設(shè)備進(jìn)行全方面排查。對(duì)于工人食堂，在工人離場(chǎng)后進(jìn)行衛(wèi)生保持，對(duì)食堂進(jìn)行上鎖，預(yù)防陌生人進(jìn)入。塔吊司機(jī)和施工用電管理人員對(duì)已經(jīng)停工塔吊進(jìn)行全方面安全檢驗(yàn)，同時(shí)對(duì)塔吊線路進(jìn)行檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)，確保塔吊在冬季停工期間安全。機(jī)械設(shè)備拆除電源，并盡可能存放于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。鋼筋、鋼管、扣件按區(qū)域劃分置放，分類、分規(guī)格用木方墊起，并用五彩布加蓋草袋子存放。模板、木方等材料及置放于室外設(shè)備一律分類集中堆放，并在各處配置兩臺(tái)以上滅火器?，F(xiàn)場(chǎng)值班人員每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，并提前了解近期天氣情況，在天氣突變之前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)冬季維護(hù)情況進(jìn)行一次全方面檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。電源開(kāi)關(guān)、控制箱等設(shè)施要加鎖,并貼封條。電纜線路要架空敷設(shè),并設(shè)接地防護(hù)。夜間設(shè)4個(gè)照明。對(duì)于長(zhǎng)久停用機(jī)械設(shè)備，應(yīng)放凈設(shè)備和容器內(nèi)存水，并逐臺(tái)檢驗(yàn)做好統(tǒng)計(jì)；對(duì)于正常使用機(jī)械設(shè)備，工作結(jié)束停機(jī)后要求將設(shè)備內(nèi)存水放凈。加強(qiáng)成品保護(hù)，落實(shí)成品保護(hù)條例，建立健全成品保護(hù)體系。設(shè)專員負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，實(shí)施責(zé)任分明獎(jiǎng)罰制度。在停工期間,要求巡視人員天天對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)巡視,以免發(fā)生火災(zāi)。加強(qiáng)原材料、成品及半成品保護(hù)工作。在停工期間各種腳手架、井架、塔吊、彎曲機(jī)等停頓使用，而且要求斷絕電緣。現(xiàn)場(chǎng)埋地電源必須檢驗(yàn)是否有漏埋現(xiàn)象,停工期間禁止亂接電線，一切電器設(shè)備電源均應(yīng)由專職電工拆除。現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房由勞務(wù)作業(yè)人員清理，全部氧氣乙炔清退出場(chǎng)。3.2進(jìn)度計(jì)劃及說(shuō)明無(wú)錫地域停工維護(hù)時(shí)間為至。3.3與總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)系是總進(jìn)度計(jì)劃一部分，針對(duì)冬季停工施工應(yīng)采取技術(shù)方法消除對(duì)施工影響，確保總進(jìn)度計(jì)劃能夠按時(shí)完成。3.4材料封樣與樣板計(jì)劃無(wú)第四章施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃4.1施工準(zhǔn)備計(jì)劃4.1.1技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)入冬季停工維護(hù)階段前，項(xiàng)目部技術(shù)人員提前編制好保溫方法、測(cè)溫點(diǎn)布設(shè)等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員及施工人員進(jìn)行冬施各分項(xiàng)工程技術(shù)交底及安全交底。冬季停工維護(hù)階段前加強(qiáng)對(duì)測(cè)溫員、材料員、安全員、維護(hù)人員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、要求，明確測(cè)溫項(xiàng)目、測(cè)溫間隔時(shí)間、測(cè)溫儀器使用、成品保護(hù)等。學(xué)習(xí)冬施安全防護(hù)、防火、材料保管等方法。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)溫人測(cè)溫人員不得少于2名，實(shí)施二十四小時(shí)連續(xù)測(cè)溫。試驗(yàn)室制作大氣測(cè)溫百葉箱，規(guī)格大于300mm×300mm×400mm，安裝于建筑物5-10m以外，距地面高度約1.5m，通風(fēng)條件很好地方。外表面刷白色油漆。并指定人員，堅(jiān)持每日測(cè)溫，及時(shí)報(bào)技術(shù)質(zhì)量部門(mén)。測(cè)量大氣溫度采取最高最低溫度計(jì)，測(cè)量各種原材料溫度和混凝土養(yǎng)護(hù)溫度采取玻璃液體溫度計(jì)和電子測(cè)溫器，各種溫度計(jì)在使用前均應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)及計(jì)量登記。4.1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、組織好保溫材料等采購(gòu)供給；2、攪拌機(jī)棚要封閉，現(xiàn)場(chǎng)采取散裝水泥罐，禁用袋裝并暫時(shí)堆放水泥；3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械、水電設(shè)施要加強(qiáng)維修與保養(yǎng)，暫時(shí)水管、閥門(mén)要采取保溫方法；4、做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作，預(yù)防大面積積水或結(jié)冰。已施工完外露基礎(chǔ)及上下管道應(yīng)及時(shí)回填覆蓋，預(yù)防凍壞；5、施工過(guò)程中要認(rèn)真保留好完整冬期停工維護(hù)資料。4.2勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃及確保方法1）勞動(dòng)力資源配置計(jì)劃序號(hào)人員數(shù)量（人）備注1測(cè)溫2二十四小時(shí)兩班倒2抽水工2二十四小時(shí)兩班倒2）確保方法（1）推行績(jī)效考評(píng)機(jī)制，使員工勞動(dòng)與效益掛鉤。（2）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將罷免并調(diào)離工地，立刻組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。（3）建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)開(kāi)工人主動(dòng)性。4.3施工機(jī)械與施工機(jī)具配置計(jì)劃及確保方法無(wú)4.4大宗材料與設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及確保方法無(wú)4.5主要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃及確保方法無(wú)第五章施工技術(shù)與施工工藝5.1施工技術(shù)與施工重難點(diǎn)分析無(wú)5.2施工技術(shù)與施工工藝無(wú)5.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用無(wú)第六章施工質(zhì)量與驗(yàn)收6.1進(jìn)場(chǎng)主要材料與設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無(wú)6.2施工技術(shù)與施工工藝質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)和驗(yàn)收指標(biāo)無(wú)6.3質(zhì)量通病及防治方法無(wú)6.4成品保護(hù)方案1）材料保留?對(duì)于水泥罐中水泥，應(yīng)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，確保冬季期間，罐中無(wú)水泥存放，以預(yù)防水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于砂石料，采取機(jī)械堆碼，頂面壓實(shí)，明年使用時(shí)采取中間掏空方法上料。2）機(jī)械設(shè)備保護(hù)在露天存放機(jī)械設(shè)備，應(yīng)在冬休前，排光水箱中水，以預(yù)防結(jié)冰。全部機(jī)械設(shè)備，全部切斷電源。對(duì)于塔吊，撤掉電源，將塔吊電線收在塔吊上面；收起吊鉤，封閉鎖好駕駛室，將電機(jī)封閉好，用苫布覆蓋，預(yù)防進(jìn)水；封閉最底層標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，采取大塊模板將四面封閉，禁止上人。全部機(jī)械停放整齊，拆掉電瓶統(tǒng)一存放，更換防凍液和機(jī)油。?3）暫時(shí)設(shè)施保護(hù)?僅保留冬季維護(hù)人員生活用水管線，其余施工、生活用水管線全部關(guān)閉，并在最低處斷開(kāi)管線，將水管內(nèi)積水去除潔凈，預(yù)防凍脹。清空生活水箱和施工水箱，以預(yù)防水箱結(jié)冰。?施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電由專職電工進(jìn)行全方面檢修，全部生產(chǎn)用電及職員宿舍全部拉閘斷電，僅保留越冬維護(hù)人員辦公、生活房間及現(xiàn)場(chǎng)照明用電，其二級(jí)配電箱及開(kāi)關(guān)箱必須上鎖。施工用二級(jí)配電箱及開(kāi)關(guān)箱均拆除，存放在庫(kù)房?jī)?nèi)。全部未拆除配電箱必須進(jìn)行防雨雪防護(hù)。冬季維護(hù)人員辦公室、宿舍及食堂采取空調(diào)取暖，禁止采取其余取暖方式。第七章安全文明綠色施工及合理化提議7.1安全文明施工1）樓層、臨邊、洞口防護(hù)：冬季停工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行一次全方面大檢驗(yàn)，尤其是對(duì)四口、五臨邊安全防護(hù)、安全網(wǎng)等是否封閉嚴(yán)密連接嚴(yán)密進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)。樓層內(nèi)已拆除模板、木方、模板支撐材料、鋼管等全部集中堆放于指定地點(diǎn)，禁止有散落于樓層內(nèi)材料，防止因風(fēng)雪而使以上材料飄落于建筑外，發(fā)生安全事故。板上全部預(yù)留管口均要封閉塞實(shí)，以防雪水進(jìn)入。2）樓梯口、電梯井防護(hù)：電梯井門(mén)洞安裝定型化防護(hù)門(mén)。3）預(yù)留洞口、臨邊洞口維護(hù)：1.5m以內(nèi)洞口多層板釘方木封閉；1.5m以上洞口四面設(shè)1.5m高防護(hù)欄桿，洞口下掛安全平網(wǎng)。下邊緣至樓板或底面低于80cm窗臺(tái)等豎向洞口，如側(cè)邊落差大于2m時(shí)，需加設(shè)1200mm高防護(hù)拉桿；洞口寬度搭設(shè)防護(hù)欄桿。4）一層及地下室外墻通道口全部用多層板進(jìn)行封閉，禁止人員進(jìn)入。5）外架維護(hù)：項(xiàng)目冬休前，由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、專職安全員等組成檢驗(yàn)小組，對(duì)外懸挑腳手架進(jìn)行專題檢驗(yàn)。檢驗(yàn)主要內(nèi)容及依據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》。強(qiáng)調(diào)是：架體上（包含水平安全網(wǎng)上）建筑垃圾、模板等材料必須清理潔凈。6）現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)安裝監(jiān)控器，值班人員應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)控器錄像及現(xiàn)場(chǎng)情況。完善現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)，加固安全防盜方法。值班人員值班要做好值班統(tǒng)計(jì)，把現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、機(jī)械設(shè)備、工具等施工現(xiàn)場(chǎng)全部物資統(tǒng)計(jì)在冊(cè)，作為交接班依據(jù)，隨時(shí)向組員匯報(bào)工作和反應(yīng)問(wèn)題；值班人員夜間值班時(shí)，必須巡查檢驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種建筑材料看管，禁止里勾外聯(lián)，發(fā)覺(jué)嚴(yán)厲處理，違法追究法律責(zé)任。值班人員對(duì)全部出入工地、倉(cāng)庫(kù)車輛和外來(lái)人員要嚴(yán)格查問(wèn)，做好來(lái)客、來(lái)訪登記，并對(duì)值班情況詳細(xì)寫(xiě)在當(dāng)日值班日志。7）消防器材與設(shè)備管理冬施過(guò)程中要定時(shí)檢驗(yàn)消防器材，確保其靈敏有效。同時(shí)做好消防管道和設(shè)備保溫防凍工作，地面以下消防管道要埋入凍土線以下，地面