新入職員工考核制度及標(biāo)準(zhǔn)

新入職職工核查制度及標(biāo)準(zhǔn)新入職職工核查制度及標(biāo)準(zhǔn)/新入職職工核查制度及標(biāo)準(zhǔn)第一章總則1.1績效核查意義第一條績效核查目的經(jīng)過對個人績效進行管理和評估，提升個人的工作能力和工作績效，進而提升組織整體的工作效能，最后實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)?？冃Ш瞬槭窃谝粶?zhǔn)時期內(nèi)，經(jīng)過崗位職能，給企業(yè)帶來的利益，權(quán)衡職工工作狀況和見效的核查方式，經(jīng)過制定有效、客觀的核查標(biāo)準(zhǔn)，對職工進行評定，旨在進一步激發(fā)員工的工作踴躍性和創(chuàng)辦性，提升職工工作效率和基本素質(zhì)?？冃Ш瞬槭垢骷壒芾碚呙鞔_認(rèn)識手下的工作狀況，經(jīng)過敵手下的工作績效評估，管理者能充分認(rèn)識本部門的人力資源狀況，有針對性地提出改良舉措，有益于提升本部門的工作效率。第二條績效核查用途認(rèn)識職工對組織的業(yè)績貢獻；為職工的薪酬決議供給依據(jù)；認(rèn)識職工和部門對培訓(xùn)工作的需要；為職工的榮膺、貶職、調(diào)職和辭職供給依據(jù)；為人力資源規(guī)劃供給基礎(chǔ)信息。1.2績效核查原則第三條績效核查原則：公然的原則：核查標(biāo)準(zhǔn)的制定是經(jīng)過磋商和討論達成的，核查過程是公然的、制度化的；客觀的原則：用事實說話，討論判斷成立在事實的基礎(chǔ)上；交流的原則：核查人在對被核查者進行績效核查的過程中，需要與被核查者進行充分交流，聽取被核查者對自己工作的討論與建議，使核查結(jié)果公正、合理，可以促使績效改良；時效性原則：績效核查是對核查期內(nèi)工作成就的綜合討論，不該將本核查期以前的表現(xiàn)強加于本次的核查結(jié)果中，也不可以取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成就來取代整個核查期的業(yè)績。二.新職工入職培訓(xùn)內(nèi)容1．職前培訓(xùn)（核查內(nèi)容）（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職前：致新職工歡迎會讓企業(yè)其余職工知道新職工的到來準(zhǔn)備好新職工辦公場所、辦公用品準(zhǔn)備好給新職工培訓(xùn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)資料為新職工指定一位資深職工作為新職工的導(dǎo)師準(zhǔn)備好部署給新職工的第一項工作任務(wù)2．部門崗位培訓(xùn)到職后第一天：到人事部報到，進行新職工須知培訓(xùn)經(jīng)理代表全體部門職工歡迎新職工到來介紹新職工認(rèn)識本部門職工部門構(gòu)造與功能介紹、部門內(nèi)的特別規(guī)定新職工工作描繪、職責(zé)要求討論新職工的第一項工作任務(wù)到職后第五天：一周內(nèi)，經(jīng)理與新職工進行非正式講話，重申工作職責(zé)，討論工作中出現(xiàn)的問題，回答新職工的發(fā)問。對新職工一周的表現(xiàn)作出評估，并確立一些短期的績效目標(biāo)設(shè)定下次績效核查的時間到職后第三十天經(jīng)理與新職工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫討論表到職后第九十天人事經(jīng)理與培訓(xùn)部一同討論新職工表現(xiàn)，能否適合此刻崗位，填寫試用期核查表，并與新職工就試用期核查表現(xiàn)講話，告之新職工企業(yè)績效核查要求與系統(tǒng)。成績年度工作討論：年度工作討論核查年度計劃達成狀況。被核查職工供給年度工作總結(jié)，內(nèi)容包含今年計劃目標(biāo)、計劃達成狀況、對上階段的工作總結(jié)、以及下階段的工作計劃；直接上司依據(jù)職工總結(jié)報告進行評分季度（KPI，.KeyPerformanceIndicators，要點績效指標(biāo)）均成績：整年季度KPI核查成績的均勻值能力核查：能力核查主要對被核查者所在崗位所需的核心能力進行核查態(tài)度核查：工作態(tài)度是職工對其所在崗位工作的認(rèn)知程度和努力程度；態(tài)度核查采納對工作業(yè)績可以產(chǎn)生較大影響的核查內(nèi)容，如團隊合作、工作踴躍主動性等三.績效核查實行流程績效核查實行的各階段整個績效核查過程分為3個階段，組成圓滿的績效管理循環(huán)。這三個階段是：計劃交流階段、計劃實行階段、核查階段計劃交流步驟第一步，核查人和被核查人進行上一個核查期的目標(biāo)達成狀況和績效核查狀況回顧第二步，核查人和被核查人明確核查期內(nèi)的工作任務(wù)、工作要點、需要達成的目標(biāo)計劃實行階段被核查人依據(jù)本核查期的工作計劃展動工作，達成工作目標(biāo)核查人依據(jù)工作計劃，指導(dǎo)、監(jiān)察、協(xié)調(diào)手