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最新、最全行業(yè)精品文檔,歡迎下載! 2007年第一季度中國(guó)硬件市場(chǎng)低價(jià)產(chǎn)品關(guān)注度分析報(bào)告有關(guān)范文合集10篇2007年第一季度中國(guó)硬件市場(chǎng)低價(jià)產(chǎn)品關(guān)注度分析報(bào)告春季就是所有IT類(lèi)廠商最為活躍的時(shí)期,DIY市場(chǎng)也迎了銷(xiāo)售旺季,尤其就是市場(chǎng)上消費(fèi)者高度關(guān)注較低的主板、顯示卡、CPU、內(nèi)存與硬盤(pán)這五大配件領(lǐng)域,低價(jià)產(chǎn)品迎合了眾多DIY用戶的高度關(guān)注。2007年3月,消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)這五類(lèi)低價(jià)產(chǎn)品展開(kāi)品牌與價(jià)格關(guān)注度分析,為廠商與消費(fèi)者提供更多一定的參照。
一、低價(jià)主板市場(chǎng)調(diào)查
近期主板市場(chǎng)動(dòng)態(tài):受到4月22日英特爾的大降價(jià)的影響,不少?gòu)S商都對(duì)一些芯片組主板展開(kāi)了相同程度的價(jià)格調(diào)整,整體表現(xiàn)注重的就是945GZ、945P以及945PL,但目前關(guān)注度最低的必須屬于P965。在AMD平臺(tái)上,資源整合平臺(tái)幾乎就是AMD690G和C61S的天下,中端單一制平臺(tái)則由nForce550稱(chēng)雄,部分nForce570Ultra也已經(jīng)開(kāi)始向主流用戶看齊。
整體市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查:500-800元主板占有主流,500元以下勁翔1/4關(guān)注度
(圖)2007年第一季度相同價(jià)格區(qū)間主板高度關(guān)注比例原產(chǎn)
目前,500-800元的主板在市場(chǎng)上的關(guān)注度最低,在第一季度已經(jīng)占有了整體市場(chǎng)近一半的高度關(guān)注比例,這也從側(cè)面充分反映出來(lái)此價(jià)格段的主板具備一定的出售潛力。500元以下低價(jià)主板受不少入門(mén)級(jí)用戶的高度關(guān)注,占有整體市場(chǎng)近1/4的關(guān)注度。
關(guān)注度走勢(shì)調(diào)查:500元以下主板關(guān)注度呈現(xiàn)出下降態(tài)勢(shì),3月創(chuàng)23.1%新低
(圖)2007年1月-3月500元以下主板關(guān)注度走勢(shì)
調(diào)查表明,第一季度500元以下低價(jià)主板的關(guān)注度整體呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢(shì),其在1月份的關(guān)注度為22.6%,2月份其關(guān)注度較之1月輕微大幅下滑了1.1個(gè)百分點(diǎn)。3月份低價(jià)主板的人氣已經(jīng)開(kāi)始回落,并締造了23.1%的新低。堅(jiān)信隨著五一黃金周、暑期及廠商再度對(duì)低價(jià)產(chǎn)品的促進(jìn),500元以下主板的關(guān)注度在第二季度將再次提高。
品牌關(guān)注度調(diào)查:華碩、微星與華擎總計(jì)占有該市場(chǎng)近45%的關(guān)注度
(圖)2007年3月最受到高度關(guān)注的500元以下主板品牌關(guān)注度原產(chǎn)
500元以下主板由于價(jià)格低廉,對(duì)普通用戶而言性?xún)r(jià)比較低,因此市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r良好,不少?gòu)S商也實(shí)行了相同市場(chǎng)策略步入了低價(jià)主板領(lǐng)域。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,截止3月份,共計(jì)27家主板廠商跨足500元以下低價(jià)領(lǐng)域。
3月份,華碩將最受到高度關(guān)注低價(jià)主板的稱(chēng)號(hào)總收入囊中,贏得了20.0%的高度關(guān)注比例,雖然其在500元以下的主板較太少,但是華碩M2V-TVM的高度關(guān)注指數(shù)少于了110000點(diǎn),為其奪下冠軍之位打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
微星和華擎兩大廠商本月旗下500元以下主板的高度關(guān)注比例吻合,一線廠商微星以12.0%的高度關(guān)注比例位列第二位,旗下500元以下主板僅有6款,雖然產(chǎn)品數(shù)量不多,但憑借微星在主板市場(chǎng)的品牌優(yōu)勢(shì)仍獲得了不少消費(fèi)者的高度關(guān)注。
華擎做為華碩主板的第二品牌,其產(chǎn)品定位一直面向低端市場(chǎng),在面世幾年的時(shí)間里,華擎已發(fā)展淪為低端主板市場(chǎng)的領(lǐng)軍者。在3月調(diào)查中,華擎以11.9%的高度關(guān)注比例將季軍之位奪下。至此,500元以下主板品牌的關(guān)注度在10個(gè)百分點(diǎn)以上的廠商僅有3家,其余品牌的關(guān)注度均在10%以?xún)?nèi)。
精英在低端主板市場(chǎng)也存有較出眾的整體表現(xiàn),憑借8款關(guān)注度較低的500元以下主板,占有該市場(chǎng)7.7%的高度關(guān)注比例。七彩虹名列第五位,贏得6.5%的高度關(guān)注比例。昂達(dá)與磐正兩大品牌名列第六和第七位,二者500元以下產(chǎn)品洛佐韋的高度關(guān)注比例吻合。排在在第八至第十位的品牌分別就是梅捷、映泰與技嘉三大品牌旗下的500元以下主板在市場(chǎng)上的人氣不佳,三者的關(guān)注度均在5個(gè)百分點(diǎn)以?xún)?nèi)。
總的來(lái)看,在低端主板市場(chǎng)上,一線廠商華碩、微星與華碩第二品牌華擎存有注重的整體表現(xiàn),三者的關(guān)注度都少于了10%,總計(jì)占有該市場(chǎng)近45%的關(guān)注度。
二、低價(jià)顯示卡市場(chǎng)調(diào)查
近期顯示卡市場(chǎng)動(dòng)態(tài):NVIDIA中低端主力G84和G86已經(jīng)全面鋪貨,但人氣不佳。但Geforce7900GS與RadeonX1950GT受用戶的親睞。低端市場(chǎng)上RadeonX1650GT人氣高漲,而7600GS和7300GT對(duì)用戶的吸引力弱化。
整體市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查:500-800元顯示卡就是高度關(guān)注焦點(diǎn),500元以下占到1/5以上關(guān)注度
(圖)2007年第一季度相同價(jià)格區(qū)間顯示卡高度關(guān)注比例原產(chǎn)
500-800元之間顯示卡淪為消費(fèi)者高度關(guān)注的焦點(diǎn),占有四成以上的高度關(guān)注比例。500-800元屬市場(chǎng)主流價(jià)位,也就是當(dāng)前廠商之間競(jìng)爭(zhēng)最慘烈的價(jià)位。
其次就是500元以下的低價(jià)顯示卡,其占有著整個(gè)市場(chǎng)1/5以上的高度關(guān)注比例。從目前顯示卡陣營(yíng)來(lái)看,500元以下主要原產(chǎn)著GeForce7100GS、GeForce7300LE、GeForce7300GS、X550、X1550、X1300Pro等顯示卡,這個(gè)價(jià)位的顯示卡性能不是很強(qiáng),可以簡(jiǎn)潔運(yùn)轉(zhuǎn)一些休閑游戲,挑選這個(gè)價(jià)位的用戶更多的倚重單一制顯示卡在視頻錄像方面的優(yōu)勢(shì)。
關(guān)注度走勢(shì):500元以下顯示卡關(guān)注度呈圓形大幅下滑態(tài)勢(shì),3月降到20.8%
(圖)2007年1月-3月500元以下顯示卡關(guān)注度走勢(shì)
從一季度500元以下顯示卡的關(guān)注度走勢(shì)來(lái)看,其關(guān)注度整體呈現(xiàn)出大幅下滑的態(tài)勢(shì)。1月份500元以下顯示卡贏得了21.4%的高度關(guān)注比例,2月份其關(guān)注度僅輕微下降了0.3個(gè)百分點(diǎn)。3月份其關(guān)注度已經(jīng)開(kāi)始回升,上升至20.8%。
品牌關(guān)注度調(diào)查:品牌關(guān)注度集中度,七彩虹、影馳與小影霸名列三甲
(圖)2007年3月最受到高度關(guān)注的500元以下顯示卡品牌關(guān)注度原產(chǎn)
500元以下的顯示卡在市場(chǎng)上雖然不是市場(chǎng)主流價(jià)位,但對(duì)于不少消費(fèi)者來(lái)說(shuō)仍具備一定的吸引力。截止2007年3月,在500元以下的低價(jià)顯示卡市場(chǎng)中,牽涉的品牌數(shù)量共計(jì)34家,但用戶最高度關(guān)注的品牌主要分散在七彩虹、影馳與小影霸,這三家顯示卡品牌的高度關(guān)注比例均少于了10%,而其他顯示卡品牌在低價(jià)市場(chǎng)中關(guān)注度較低,高度關(guān)注比例均在7%以?xún)?nèi)。
2007年3月,七彩虹憑借多樣的產(chǎn)品線以及價(jià)格優(yōu)勢(shì)高居榜首,其500元以下產(chǎn)品所榮獲高度關(guān)注比例最低,高度關(guān)注比例為27.7%。本月其一款七彩虹天行7300GTCF黃金版贏得近20000點(diǎn)的高度關(guān)注指數(shù),為其在低價(jià)市場(chǎng)上減少了不少關(guān)注度。
影馳坐落于排行榜的第三位,旗下500元以下顯示卡贏得了18.9%的高度關(guān)注比例。小影霸?shī)Z得“探花”,贏得12.2%的高度關(guān)注比例。
盈通與雙敏位列第三和第四位,本月這兩大廠商在低端市場(chǎng)的關(guān)注度分別為6.3%與4.6%。其余顯示卡品牌500元以下產(chǎn)品的高度關(guān)注比例均在4個(gè)百分點(diǎn)以?xún)?nèi)。
總的來(lái)看,七彩虹、影馳與小影霸三小廠商以相對(duì)較低的用戶高度關(guān)注比例分列前三甲,三者的總計(jì)關(guān)注度占有整體市場(chǎng)將近六成的比例,對(duì)于34家廠商的500元以下顯示卡市場(chǎng)來(lái)說(shuō),整體表現(xiàn)出來(lái)較低的品牌集中度。
三、低價(jià)CPU市場(chǎng)調(diào)查
一季度CPU市場(chǎng)狀況:春節(jié)過(guò)后,處理器市場(chǎng)在經(jīng)歷了前期緩慢價(jià)格大幅下滑之后,在3月初終于迎了代萊降價(jià)潮。在3月26日,2007年度第一次大規(guī)模的降價(jià)一觸即發(fā),AM2雙核速龍的整體表現(xiàn)最為注重,降幅最低達(dá)至了210元。英特爾酷睿2處理器因備受降價(jià)壓力,也展開(kāi)了大幅的價(jià)格調(diào)整,為一季度處理器市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)畫(huà)下了一個(gè)完滿的句號(hào)。從第一季度的市場(chǎng)狀況來(lái)看,AMD整體表現(xiàn)的最為活躍,而英特爾也不斷實(shí)行降價(jià)措施去應(yīng)付市場(chǎng)的新變化。
整體市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查:600元以下CPU占有整體市場(chǎng)近1/2的高度關(guān)注比例
(圖)2007年第一季度相同價(jià)格區(qū)間CPU高度關(guān)注比例原產(chǎn)
降價(jià)就是CPU市場(chǎng)的發(fā)展主調(diào),性能整體表現(xiàn)相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品其性?xún)r(jià)比的整體表現(xiàn)主要就彰顯在價(jià)格上,而600元以下的CPU淪為消費(fèi)者高度關(guān)注的焦點(diǎn),占有整體市場(chǎng)近1/2的高度關(guān)注比例。主要就是由于這個(gè)價(jià)位往往涌入了許多具有高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,性能方面可以滿足用戶當(dāng)前大多數(shù)用戶的市場(chǎng)需求,而價(jià)格方面也能使用戶所拒絕接受。
其次就是600-800元之間的產(chǎn)品,贏得22.2%的高度關(guān)注比例。1001-1500元與801-1000元產(chǎn)品的關(guān)注度分別就是13.8%與11.1%。處在高端的1500元以上CPU的關(guān)注度最高,僅有5.0%。
關(guān)注度走勢(shì):3月份600元以下CPU關(guān)注度小跌,創(chuàng)55.2%的新低
(圖)2007年1月-3月600元以下CPU關(guān)注度走勢(shì)
在第一季度,600元以下CPU的關(guān)注度一直維持在40%以上。1月份的關(guān)注度為物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析物聯(lián)網(wǎng)通過(guò)有關(guān)設(shè)備將物與物、人與人展開(kāi)聯(lián)網(wǎng),運(yùn)用于智能家居監(jiān)控、智能交通、智能電網(wǎng)、智能物流等,2019年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量達(dá)至84億,比2018年的64億快速增長(zhǎng)31%,以下就是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。
全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模自2009年500億美元快速增長(zhǎng)至2019年僅1510億美元,年均無(wú)機(jī)增長(zhǎng)速度超過(guò)11.7%。物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析表示,我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模2019年超過(guò)11500億元,自2011年起至進(jìn)一步快速,2009-2019年均無(wú)機(jī)增長(zhǎng)速度超過(guò)26.9%,發(fā)展速度較全球平均水平更慢。
物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析表示,部分地區(qū)充分利用經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)良、地方財(cái)力雄厚、服務(wù)設(shè)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和設(shè)施健全等條件,建設(shè)了一大批物聯(lián)網(wǎng)示范點(diǎn)項(xiàng)目,助推了有關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的大范圍社會(huì)應(yīng)用領(lǐng)域,為物聯(lián)網(wǎng)的推展與普及提供更多了較好的氛圍。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的地區(qū),分別在認(rèn)知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層、應(yīng)用層四個(gè)層面確認(rèn)各自的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。
1、華為技術(shù)有限公司
華為就是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)(ICT)解決方案供應(yīng)商,著眼于ICT領(lǐng)域,秉持平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、對(duì)外開(kāi)放合作,在電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端的至端的解決方案優(yōu)勢(shì),為運(yùn)營(yíng)商客戶、企業(yè)客戶和消費(fèi)者提供更多存有競(jìng)爭(zhēng)力的ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),并致力于同時(shí)實(shí)現(xiàn)未來(lái)信息社會(huì)、構(gòu)筑更幸福的全聯(lián)結(jié)世界。2019年8月22日,2019中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500弱公布,華為投資控股有限公司有限公司以7212億營(yíng)收位列第一。2019年12月15日,華為贏得了首批“2019中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)盛典年度榮耀品牌的稱(chēng)號(hào)”。
2、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司
中國(guó)移動(dòng)就是一家基于GSM、TDD-LTE、FDD-LTE制式網(wǎng)絡(luò)的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商。中國(guó)移動(dòng)全資具有中國(guó)移動(dòng)(香港)集團(tuán)有限公司,由其控股有限公司的中國(guó)移動(dòng)有限公司在國(guó)內(nèi)31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)和香港成立全資子公司,并在香港和紐約上市,主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、寬帶、IP電話和多媒體業(yè)務(wù),并具備計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權(quán)和國(guó)際出入口經(jīng)營(yíng)權(quán)。注冊(cè)資本3000億人民幣,資產(chǎn)規(guī)模近1.7萬(wàn)億人民幣,員工總數(shù)近50萬(wàn)人。
3、中國(guó)電信集團(tuán)公司
中國(guó)電信集團(tuán)有限公司就是中國(guó)特大型國(guó)有通信企業(yè)、上海世博會(huì)全球合作伙伴,已連續(xù)多年入圍"世界500弱企業(yè)",主要經(jīng)營(yíng)緊固電話、移動(dòng)通信、衛(wèi)星通信、互聯(lián)網(wǎng)互連及應(yīng)用領(lǐng)域等綜合信息服務(wù)。截止2019年12月,具有緊固電話用戶1.10億戶,移動(dòng)電話用戶3.35億戶,寬帶用戶1.5億戶;集團(tuán)公司總資產(chǎn)7109.64億元,員工總數(shù)40余萬(wàn)人。2019年6月6日,工信部正式宣布向中國(guó)電信派發(fā)5G商用牌照。2020年5月13日,做為第一批倡議方,與國(guó)家發(fā)展改革委等部門(mén)發(fā)動(dòng)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動(dòng)”倡議。
目前,我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)已初步構(gòu)成了完備的產(chǎn)業(yè)體系,具有了一定的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用領(lǐng)域基礎(chǔ),在中央系列頂層設(shè)計(jì)和各地各部門(mén)的不懈努力下,我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展獲得了明顯實(shí)效,年無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率少于25%。
步入2020年,國(guó)家也將頒布政策展開(kāi)戰(zhàn)略布局,抓住機(jī)遇新一輪信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展先機(jī)。美國(guó)以物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)楹诵牡摹爸腔鄣厍颉庇?jì)劃、歐盟的十四點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃、日本的“U-Japan計(jì)劃”、韓國(guó)的“IT839戰(zhàn)略”和“u-Korea”戰(zhàn)略、新加坡的“下一代I-Hub”計(jì)劃、臺(tái)灣的U-Taiwan計(jì)劃等都將物聯(lián)網(wǎng)做為當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo),以上就是物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析所有內(nèi)容了。到底是什么阻礙了數(shù)字家庭的實(shí)質(zhì)性推進(jìn)?數(shù)字家庭已經(jīng)推展了好幾年,但至今還沒(méi)使普通老百姓感受到實(shí)實(shí)在在的好處。大凡在國(guó)內(nèi)推展普及進(jìn)展不成功的事情,都以不能掌控核心技術(shù)、沒(méi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)利尼縣推卸責(zé)任。事實(shí)上,我國(guó)已構(gòu)成了e家佳、手揮聯(lián)及、廣聯(lián)等三小數(shù)字家庭標(biāo)準(zhǔn)體系蔗茅的局面,手揮聯(lián)及、e家佳還獲得國(guó)際上的宣稱(chēng)。似乎,標(biāo)準(zhǔn)缺位不是發(fā)展數(shù)字家庭的主要障礙。再者,橫貫消費(fèi)電子、家用電器、通信網(wǎng)絡(luò)、軟件協(xié)議、內(nèi)容服務(wù)等行業(yè)的數(shù)字家庭其實(shí)就是多領(lǐng)域的技術(shù)融合,并不需要革命性的技術(shù)革新,更多的就是技術(shù)資源整合。那么,到底就是什么制約了數(shù)字家庭實(shí)質(zhì)性大力推進(jìn)呢?
首先,標(biāo)準(zhǔn)體系不統(tǒng)一。當(dāng)前我國(guó)存有三大數(shù)字家庭標(biāo)準(zhǔn)體系,e家佳側(cè)重于家用電器之間的互聯(lián)互通;閃聯(lián)更多的就是家庭電子產(chǎn)品之間的智能交互;廣聯(lián)設(shè)立時(shí)間較晚,欲打造出以電視機(jī)為核心的家庭數(shù)字服務(wù)平臺(tái)。顯而易見(jiàn),三者的著力點(diǎn)相同,對(duì)數(shù)字家庭的認(rèn)知確實(shí)存有偏差。雖然中國(guó)數(shù)字家庭市場(chǎng)足夠多小,但標(biāo)準(zhǔn)體系不統(tǒng)一以及對(duì)數(shù)字家庭內(nèi)涵認(rèn)知的不能一致,造成了業(yè)界的條塊分割和企業(yè)之間的錯(cuò)位。這就是數(shù)字家庭應(yīng)用領(lǐng)域遲遲無(wú)法落地的主要原因之一。
其次,缺乏實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)。數(shù)字家庭推展目的就是什么呢?如果僅僅就是家庭內(nèi)部電子電器產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通,沒(méi)任何意義。數(shù)字家庭本應(yīng)當(dāng)就是通過(guò)電子電器產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通,為家庭成員增添生活和工作上的便捷,這種便捷并不是直觀替代人的勞動(dòng)。當(dāng)然,通過(guò)無(wú)線通信技術(shù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)窗簾的自動(dòng)開(kāi)關(guān)、微波爐的遠(yuǎn)程控制等直觀功能,這也不是數(shù)字家庭的終極目的。數(shù)字家庭須要為社會(huì)各界老百姓提供更多實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)內(nèi)容,比如說(shuō)智能用電、智能節(jié)水、遠(yuǎn)程認(rèn)知、智能防雷、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。很似乎,當(dāng)前國(guó)內(nèi)三小標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟在有關(guān)數(shù)字家庭業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新上搞得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
所以,發(fā)展數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)亟須掃除標(biāo)準(zhǔn)體系的條塊分割,立足以人為本的理念,緊隨技術(shù)進(jìn)步,拓展能便利人們家庭生活的新業(yè)務(wù)。其實(shí),在三網(wǎng)融合政策的指導(dǎo)下,數(shù)字家庭將迎代萊發(fā)展機(jī)遇,甚至有人指出數(shù)字家庭正是三網(wǎng)融合的最佳載體。對(duì)于今后數(shù)字家庭的推展普及,筆者指出應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著力:
第一,設(shè)立國(guó)家層面的協(xié)同機(jī)構(gòu),促進(jìn)跨行業(yè)合作。
基于數(shù)字家庭具備跨行業(yè)、技術(shù)交叉、業(yè)務(wù)融合等特征,建議設(shè)立國(guó)家層面的協(xié)同機(jī)構(gòu),或者實(shí)行由某一部委會(huì)同、有關(guān)部門(mén)參予的模式,盡快大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、平臺(tái)統(tǒng)一等較為緊迫的工作。當(dāng)然,把三小標(biāo)準(zhǔn)體系統(tǒng)一出來(lái)存有一定難度,誰(shuí)也不能無(wú)端退出自己研發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),畢竟各自都為此代價(jià)了巨額投資。
但是,中國(guó)實(shí)力雄厚的數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)以及與之適當(dāng)?shù)木薮笥脩羰袌?chǎng),不足以提振國(guó)家存有智慧、存有能力解決標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一問(wèn)題。
第二,與三網(wǎng)融合同期展開(kāi)試點(diǎn),大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
三網(wǎng)融合最終落腳點(diǎn)就是數(shù)字家庭,或者說(shuō)數(shù)字家庭恰是三網(wǎng)融合的最佳載體。在積極主動(dòng)促進(jìn)三小網(wǎng)絡(luò)以及業(yè)務(wù)融合的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)把三網(wǎng)與家庭網(wǎng)絡(luò)的融合提高至同等高度。此外,為協(xié)調(diào)三網(wǎng)融合在全國(guó)試點(diǎn),建議有條件的地方同期展開(kāi)數(shù)字家庭建設(shè)試點(diǎn)。目前廣東已創(chuàng)建國(guó)家數(shù)字家庭應(yīng)用領(lǐng)域示范點(diǎn)產(chǎn)業(yè)基地,四川綿陽(yáng)在三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案中明晰了同期大力推進(jìn)數(shù)字家庭建設(shè)的設(shè)想。
第三,不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù),多樣數(shù)字家庭內(nèi)涵。
正像上文所述,數(shù)字家庭不僅就是家庭內(nèi)部電子電器產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通,更關(guān)鍵的就是在互聯(lián)互通之后構(gòu)成由智能控制中心展開(kāi)統(tǒng)一管理,進(jìn)而派生出可很大便利人們生活和工作的新業(yè)務(wù)。在這一思路下,發(fā)展數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)無(wú)法把目光逗留在家庭內(nèi)部,不但必須追2005年新浪公司發(fā)布第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告公司凈營(yíng)收超過(guò)4580萬(wàn)美元中國(guó)上海/2005年5月5日—服務(wù)于中國(guó)及全球華人社群的領(lǐng)先在線媒體及變現(xiàn)資訊服務(wù)提供商新浪公司(Nasdaq:SINA)今日發(fā)布了截止2005年3月31日的第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告。第一季度凈營(yíng)收較去年同期快速增長(zhǎng)11%,超過(guò)4580萬(wàn)美元,合乎公司先前4300萬(wàn)美元至4700萬(wàn)美元的預(yù)期。第一季度廣告營(yíng)收較去年同期快速增長(zhǎng)27%,超過(guò)1660萬(wàn)美元,占到營(yíng)收總額的36%。第一季度非廣告營(yíng)收較去年同期快速增長(zhǎng)3%,超過(guò)2920萬(wàn)美元,占到營(yíng)收總額的64%。根據(jù)美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(USGAAP),第一季度凈利潤(rùn)較去年同期上升36%,至1030萬(wàn)美元,每股攤薄凈收益18美分。第一季度非GAAP凈利潤(rùn)較去年同期上升31%,至1150萬(wàn)美元,合乎公司先前1100萬(wàn)美元至1300萬(wàn)美元的預(yù)期;每股非GAAP攤薄凈收益20美分。第一季度非GAAP凈利潤(rùn)中扣除了與公司最近接納的股東換購(gòu)股權(quán)計(jì)劃有關(guān)的費(fèi)用及其他有關(guān)的法律和財(cái)務(wù)咨詢(xún)費(fèi)用,計(jì)72萬(wàn)8000美元。新浪首席執(zhí)行長(zhǎng)汪延則表示:“盡管春節(jié)假期增添的業(yè)務(wù)淡季和嚴(yán)苛的監(jiān)管環(huán)境對(duì)我們的業(yè)績(jī)產(chǎn)生了有利影響,我們的廣告營(yíng)收和非廣告營(yíng)收仍同時(shí)實(shí)現(xiàn)了年度快速增長(zhǎng)并達(dá)至了先前的預(yù)期。展望未來(lái),我們將調(diào)整業(yè)務(wù),著重于提高新浪在互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶網(wǎng)站方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)穩(wěn)步在移動(dòng)變現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域追尋代萊發(fā)展機(jī)遇?!逼髽I(yè)業(yè)績(jī)截止2005年3月31日的第一季度,新浪的凈營(yíng)收額為4580萬(wàn)美元,較2004年同期的4140萬(wàn)美元快速增長(zhǎng)11%,較上時(shí)季度的5690萬(wàn)美元上升19%,合乎公司先前4300萬(wàn)美元至4700萬(wàn)美元的預(yù)期。第一季度廣告營(yíng)收總計(jì)1660萬(wàn)美元,較2004年同期的1310萬(wàn)美元快速增長(zhǎng)27%,較上時(shí)季度的1830萬(wàn)美元上升9%。廣告業(yè)務(wù)的季節(jié)性波動(dòng)就是第一季度廣告營(yíng)收大幅下滑的主要原因。第一季度非廣告營(yíng)收總計(jì)2920萬(wàn)美元,較2004年同期的2830萬(wàn)美元快速增長(zhǎng)了3%,較上時(shí)季度的3860萬(wàn)美元上升了24%。第一季度移動(dòng)變現(xiàn)業(yè)務(wù)營(yíng)收總計(jì)2650萬(wàn)美元,較2004年同期的2580萬(wàn)美元快速增長(zhǎng)了3%,較上時(shí)季度的3570萬(wàn)美元上升了26%。新浪先前曾公布,廣電總局自2005年2月起至嚴(yán)禁部分根據(jù)使用量計(jì)費(fèi)的短信業(yè)務(wù)通過(guò)電視和廣播電臺(tái)展開(kāi)廣告宣傳,此規(guī)定對(duì)新浪的短信營(yíng)收影響關(guān)鍵性。新浪第一季度短信營(yíng)收較上時(shí)季度大幅下滑了30%,至2020萬(wàn)美元,廣電總局的禁令就是短信營(yíng)收大幅下滑的主要原因。此外,受到中國(guó)移動(dòng)在今年1月初更改彩信服務(wù)收費(fèi)流程的影響,新浪第一季度彩信營(yíng)收較上時(shí)季度大幅下滑了50%,至220萬(wàn)美元。其他2.5G產(chǎn)品、IVR及其他嶄新業(yè)務(wù)營(yíng)收則較上時(shí)季度快速增長(zhǎng)了69%,達(dá)至400萬(wàn)美元,部分地填補(bǔ)了短信和彩信業(yè)務(wù)方面的損失。第一季度毛利率由上季度的68%降到67%,2004年同期為70%。第一季度廣告營(yíng)收的毛利率約為65%,上季度為69%。廣告毛利率較上時(shí)季度大幅下滑的主要原因就是廣告營(yíng)收上升而廣告營(yíng)收成本仍與上季度相對(duì)持平。第一季度移動(dòng)變現(xiàn)業(yè)務(wù)營(yíng)收的毛利率為67%,與上季度持平。第一季度運(yùn)營(yíng)支出總計(jì)2090萬(wàn)美元,較2004年同期的1280萬(wàn)美元快速增長(zhǎng)64%,較上時(shí)季度的2140萬(wàn)美元上升2%。運(yùn)營(yíng)支出較去年同期快速增長(zhǎng)的主要原因就是:扣除了深圳網(wǎng)啟科技公司的一個(gè)完備季度的支出(新浪于2004年3月底順利完成了對(duì)該公司的全面收購(gòu)),以及短信、iGame和搜索引擎等方面產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本的減少。2005年第一季度運(yùn)營(yíng)支出中還涵蓋與公司接納的股東換購(gòu)股權(quán)計(jì)劃有關(guān)的費(fèi)用及其他有關(guān)的法律和財(cái)務(wù)咨詢(xún)費(fèi)用,計(jì)72萬(wàn)8000美元。第一季度凈利潤(rùn)為1030萬(wàn)美元,較2004年同期的1600萬(wàn)美元上升36%,較上時(shí)季度的1740萬(wàn)美元上升了41%。第一季度每股攤薄凈收益為18美分,2004年同期每股攤薄凈收益為28美分,上季度每股攤薄凈收益為30美分。第一季度非GAAP凈利潤(rùn)總計(jì)1150萬(wàn)美元,而2004年同期和上時(shí)季度的非GAAP凈利潤(rùn)分別為1660萬(wàn)美元和1840萬(wàn)美元。第一季綜合布線中網(wǎng)線配對(duì)的常用四種方法分析在成立局域網(wǎng)時(shí),按照綜合布線的通常規(guī)范,施工中應(yīng)當(dāng)采用具有“米標(biāo)”的網(wǎng)線或在兩側(cè)水晶頭處套專(zhuān)用“異型號(hào)碼管”,并在機(jī)柜處搞與“米標(biāo)”或“號(hào)碼管”相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)標(biāo)識(shí)記錄。
許多單位原來(lái)計(jì)算機(jī)的數(shù)量很少,后來(lái)逐步嵌入了一些計(jì)算機(jī),共同組成具備一定規(guī)模的局域網(wǎng),而原來(lái)數(shù)據(jù)傳輸時(shí)并沒(méi)給相連接計(jì)算機(jī)的網(wǎng)線搞標(biāo)識(shí),或ii了1234、ABCD這樣的紙制標(biāo)簽,難發(fā)生雷同,時(shí)間長(zhǎng)了有些標(biāo)識(shí)還可以模糊不清,這給以后的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)工作增添了不便。在給局域網(wǎng)展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化改建過(guò)程中,給交換機(jī)與計(jì)算機(jī)相連接的網(wǎng)線接合就是一項(xiàng)繁瑣的工作,下面了解四種常用的接合方法:
1.采用網(wǎng)線測(cè)線器:這也就是人們常用的方法,把所有的網(wǎng)線從交換機(jī)(或Hub)上拔下,把測(cè)線器的升空端的相連接在計(jì)算機(jī)一端的網(wǎng)線上,然后用接收端逐一測(cè)試交換機(jī)端的網(wǎng)線,找到存有信號(hào)相連命令的一端,套上號(hào)碼管,填入交換機(jī)適當(dāng)邊線,并搞好記錄,順利完成一組網(wǎng)線的接合工作,然后展開(kāi)下一組網(wǎng)線的接合工作。這種方法適合于計(jì)算機(jī)數(shù)量較太少的局域網(wǎng)中。
2.逐一打開(kāi)計(jì)算機(jī):在網(wǎng)絡(luò)連接正常的情況下,計(jì)算機(jī)網(wǎng)卡的電源指示燈、數(shù)據(jù)指示燈與交換機(jī)端的對(duì)應(yīng)端口邊線的電源指示燈和數(shù)據(jù)燈會(huì)暗出來(lái),根據(jù)這一特點(diǎn),我們可以逐一打開(kāi)計(jì)算機(jī),觀測(cè)交換機(jī)哪個(gè)邊線的指示燈可以暗出來(lái),適當(dāng)端口的網(wǎng)線即是與剛打開(kāi)計(jì)算機(jī)相連的那根了。某些網(wǎng)卡,只要網(wǎng)卡互連局域網(wǎng),開(kāi)機(jī)是否指示燈都就是暗的,不適宜用這種方法。
3.網(wǎng)線“熱插拔”:在打開(kāi)計(jì)算機(jī)的情況下,拔掉與網(wǎng)卡相連的網(wǎng)線,觀測(cè)交換機(jī)上哪個(gè)邊線的指示燈點(diǎn)燃,從而確認(rèn)與計(jì)算機(jī)相連的網(wǎng)線。道理與方法2就是一樣的,不過(guò),熱插拔對(duì)計(jì)算機(jī)存有一定的危害性。
上述方法須要斷裂局域網(wǎng)的相連接,由兩個(gè)人協(xié)調(diào)就可以順利完成,計(jì)算機(jī)與交換機(jī)距離較離時(shí)還得通過(guò)對(duì)講機(jī)、手機(jī)展開(kāi)聯(lián)絡(luò)。如果由一個(gè)人去順利完成這項(xiàng)工作,勞動(dòng)強(qiáng)度就是非常大的。某些關(guān)鍵的局域網(wǎng)無(wú)法隨便斷裂網(wǎng)絡(luò)連接,那么是不是比較簡(jiǎn)單的方法呢?當(dāng)然存有了!
4.大數(shù)據(jù)拷貝法:我們曉得,交換機(jī)和網(wǎng)卡的數(shù)據(jù)指示燈在展開(kāi)數(shù)據(jù)傳輸時(shí)會(huì)快速閃光,根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),我們可以從選定的計(jì)算機(jī)拷貝數(shù)據(jù),通過(guò)觀察交換機(jī)快速閃光的數(shù)據(jù)指示燈去確認(rèn)相連的計(jì)算機(jī)。
首先借予一臺(tái)計(jì)算機(jī)擺于交換機(jī)旁,搞一根較短的網(wǎng)線填入交換機(jī)選定的端口,證實(shí)這臺(tái)計(jì)算機(jī)能夠相連接至局域網(wǎng)(假設(shè)這臺(tái)計(jì)算機(jī)名叫test,互連交換機(jī)的端口1),然后檢查局域網(wǎng)中的每一臺(tái)計(jì)算機(jī)與否能夠互連局域網(wǎng),可以關(guān)上“網(wǎng)上鄰居”看看若想找出用作測(cè)試的那臺(tái)計(jì)算機(jī):test,同時(shí)把計(jì)算機(jī)上的某個(gè)大數(shù)據(jù)文件夾設(shè)立為共享資源(例如共享資源C盤(pán))。在網(wǎng)線上套上“號(hào)碼管”,記下本臺(tái)計(jì)算機(jī)的有關(guān)數(shù)據(jù),例如計(jì)算機(jī)的邊線、計(jì)算機(jī)名稱(chēng)、IP地址、“號(hào)碼管”編號(hào)等。
下面就可以展開(kāi)快速接合工作了。在test計(jì)算機(jī)上關(guān)上“網(wǎng)上鄰居”,雙擊某一臺(tái)計(jì)算機(jī),找出其共享文件夾,激活小數(shù)據(jù)文件至test計(jì)算機(jī)上,此時(shí)觀測(cè)交換機(jī)的數(shù)據(jù)指示燈,必須存有兩個(gè)邊線的指示燈快速、持續(xù)地閃光,一個(gè)就是相連接test計(jì)算機(jī)的端口1,另一個(gè)端口邊線相連接的就是展開(kāi)數(shù)據(jù)激活的那臺(tái)計(jì)算機(jī)了,套上“號(hào)碼管”,記下端口邊線,順利完成了一組網(wǎng)線的接合工作。
在test計(jì)算機(jī)上關(guān)上“網(wǎng)上鄰居”,找出另一臺(tái)計(jì)算機(jī)的共享文件夾,再激活小數(shù)據(jù)文件,從而確認(rèn)其在交換機(jī)上的端口邊線。逐一順利完成局域網(wǎng)中的網(wǎng)線接合工作。
最后,刪掉test計(jì)算機(jī)上激活過(guò)來(lái)的文件,中止局域網(wǎng)中計(jì)算機(jī)上設(shè)置的共享文件夾。整理計(jì)算機(jī)的有關(guān)數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)與交換機(jī)的端口對(duì)應(yīng)及“號(hào)碼管”的標(biāo)示記錄等。
這種方法不須要斷裂局域網(wǎng)的相連接,檢測(cè)計(jì)算機(jī)的相連接狀況、給交換機(jī)上的網(wǎng)線接合一個(gè)人即可順利完成,便利、便捷。2010年度中國(guó)應(yīng)用軟件市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)據(jù)全球IT市場(chǎng)研究公司SpringbOArdResearch公布了《2010年中國(guó)應(yīng)用軟件市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)》,據(jù)刊登的研報(bào)表明,未來(lái)5年,中國(guó)應(yīng)用軟件市場(chǎng)規(guī)模將由2009年的20.50億美元下降至2014年的50億美元。
據(jù)SpringbOArdResearch大中華區(qū)高級(jí)分析師曹宇欽表示:隨著中國(guó)持續(xù)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)以及中國(guó)企業(yè)相對(duì)較低的軟件采用率,我們可以預(yù)測(cè)在未來(lái)的3~5年內(nèi),中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件市場(chǎng)將維持在一個(gè)快速而又相對(duì)平衡地快速增長(zhǎng)范圍之內(nèi),無(wú)機(jī)年均增長(zhǎng)率在18%左右。為了滿足用戶政府監(jiān)管和法規(guī)建議,中國(guó)企業(yè),尤其就是快速成長(zhǎng)型的企業(yè),將遭遇如何調(diào)整其核心商業(yè)流程以及如何更好地管理大量的信息的挑戰(zhàn)。
這家研究公司研究表明,2014年,在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用軟件細(xì)分市場(chǎng)中,ERP超過(guò)27%,其次協(xié)同軟件市場(chǎng)份額將穩(wěn)步下降,大約為16%,辦公自動(dòng)化為14%。同時(shí),國(guó)產(chǎn)軟件廠商的市場(chǎng)占有率將突破90%,達(dá)至91%。
SpringbOArd報(bào)告則表示:在未來(lái)的5年中,公共事業(yè)、高科技行業(yè)、政府業(yè)及中小企業(yè)仍遭遇著諸多困難,其中,主要困難為商業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化制訂及數(shù)據(jù)分析。因此,商業(yè)智能的事實(shí)將淪為未來(lái)5年上述行業(yè)信息化改革的主要事實(shí)項(xiàng)目。
應(yīng)用軟件提供商:
一.用友、金蝶成企業(yè)新寵國(guó)內(nèi)應(yīng)用軟件提供商
SpringbOArd的調(diào)查表明,包含金融、公共事業(yè)、高科技業(yè)、政府業(yè)、中小企業(yè)、制造業(yè)都將金蝶及用友列入新寵國(guó)內(nèi)應(yīng)用軟件提供商。
二.Oracle、SAP成企業(yè)新寵國(guó)際應(yīng)用軟件提供商
報(bào)告表明,金融業(yè)、公共事業(yè)、高科技行業(yè)及電信業(yè)中,應(yīng)用軟件提供商的國(guó)際軟件比例都少于50%,其中,Oracle、SAP成企業(yè)新寵國(guó)際應(yīng)用軟件提供商。
SaaS市場(chǎng)預(yù)測(cè):
SaaS已淪為應(yīng)用軟件發(fā)展的新模式,其費(fèi)用高昂,實(shí)行便利等特點(diǎn)尤其受到社會(huì)各界中小企業(yè)熱烈歡迎,SpringbOArd預(yù)計(jì),至2014年,中國(guó)SaaS市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)6億美元,并且在東部制造業(yè)分散區(qū)域尤為暢銷(xiāo)。SaaS軟件若想成功推展,Springboard總結(jié)出來(lái)以下幾點(diǎn):
一.實(shí)行SaaS的主要市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力
1.Springboard在2009年10月出示的SasS報(bào)告中,中國(guó)企業(yè)挑選部署SaaS的首要因素就是便利性和低成本。33%的人指出‘SaaS便捷且不易部署的’,33%的人指出‘減少具有成本’,30%的人指出‘易用性’就是他們的新寵要素。
2.化解特定的業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求’彰顯出來(lái)最低的增長(zhǎng)率,從2008年的4%提高至15%,這說(shuō)明了被疏離的具體內(nèi)容業(yè)務(wù)解決方案的市場(chǎng)需求。
二.實(shí)行SaaS的主要制約
1.20%左右的受訪者則表示SaaS軟件與企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部部署解決方案之間的貼近度就是他們考量的主要因素之一。
2.大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)部部署的應(yīng)用程序正遭遇著內(nèi)部調(diào)整的阻力,因?yàn)镾aaS的采用在許多地方被視作IT外包,因此IT部門(mén)可以害怕由此增添的增加IT人員或增加財(cái)政預(yù)算的考量。印度IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析:正面臨著深刻的生存威脅最新消息:7月28日?qǐng)?bào)導(dǎo),據(jù)ZDNet報(bào)導(dǎo),在短短幾十年中,世界已經(jīng)締造了由印度公司當(dāng)好急先鋒對(duì)IT服務(wù)業(yè)展開(kāi)大規(guī)模摒棄的場(chǎng)景,這些公司包含全球信息技術(shù)和商務(wù)咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)先提供商Infosys、塔塔咨詢(xún)服務(wù)公司(TCS)等。印度廉價(jià)而技術(shù)嫻熟的IT人員正為歐美等公司提供更多時(shí)尚的技術(shù)解決方案。
然而具備嘲諷意味的就是,在快速收縮為1400億美元的巨大產(chǎn)業(yè)后,印度IT服務(wù)業(yè)正陷于關(guān)鍵性轉(zhuǎn)型期。它為全球企業(yè)提供更多設(shè)計(jì)和管理技術(shù)解決方案,現(xiàn)在正遭遇著深刻的存活威脅。威脅的來(lái)源就是新一輪的顛覆者,它們進(jìn)一步發(fā)生改變了曾經(jīng)使得印度IT公司興起的成本和區(qū)位優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō),技術(shù)或同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的方式曾因印度公司的IT員工而發(fā)生改變,現(xiàn)在它們?cè)诜浅4蟪潭壬险焖俦淮R技術(shù)所替代。
要說(shuō)印度IT行業(yè)的“狂歡節(jié)舞會(huì)已經(jīng)完結(jié)”有點(diǎn)兒言過(guò)其實(shí),但并不太顯出生硬?!督鹑跁r(shí)報(bào)》不久前公布印度IT行業(yè)總收入快速增長(zhǎng)圖表,從中可以窺見(jiàn)這個(gè)行業(yè)發(fā)生改變的幅度和速度。2011年,印度IT公司總體總收入快速增長(zhǎng)了28%,而今天卻已降到5%。
UBS分析師則表示,現(xiàn)在分析師經(jīng)常作出高于預(yù)期的評(píng)估并非因?yàn)槭袌?chǎng)缺乏活力或變化無(wú)常,而是因?yàn)檫z留系統(tǒng)遭遇的壓力越來(lái)越小。而遺留系統(tǒng)占到了印度IT部門(mén)總體總收入的85%至90%。其他觀察家也表示,即使減少預(yù)期,業(yè)內(nèi)許多IT領(lǐng)跑者也表示,年底可能將無(wú)法同時(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
Infosys首席執(zhí)行官維沙爾·西卡(Vishal
Sikka)曾在公司2015-2016年度報(bào)告中表示:“我們當(dāng)前正處于顯然不可逆轉(zhuǎn)的變革中,我們無(wú)法再次利用過(guò)去的方法,我們熟識(shí)的世界已經(jīng)出現(xiàn)發(fā)生改變。”問(wèn)題就是:這些公司能隨之快速發(fā)生改變自己以防止柯達(dá)那樣的凄慘下場(chǎng)嗎?
印度IT部門(mén)遭遇的威脅包含:
1.云與價(jià)值
現(xiàn)在,由CTO作出公司中所有與技術(shù)有關(guān)決策的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。他們以及他們的團(tuán)隊(duì)不再就是企業(yè)的技術(shù)骨干,企業(yè)銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)以及運(yùn)營(yíng)等相同部門(mén)共同構(gòu)筑解決方案。今天,隨著軟件即為服務(wù)(SaaS)的發(fā)生,營(yíng)銷(xiāo)部或銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人更有可能利用現(xiàn)有的即插即用軟件負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。
舊時(shí)代須要雇人回去加裝、升級(jí)、部署和訂制軟件,但這種模式似乎一夜之間全部消失。Ditto須要召募許多工程師保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)中心,而亞馬遜和谷歌可以提供更多相同的服務(wù),且規(guī)模、成本效率以及靈活性更高?,F(xiàn)在,隨著向數(shù)字服務(wù)和云計(jì)算領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,越來(lái)越的公司將IT視作整體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。他們正找尋比印度IT公司提供更多的傳統(tǒng)服務(wù)價(jià)值更高的服務(wù)和更多技術(shù)創(chuàng)新。
2.勞動(dòng)力成本和價(jià)值鏈飆升
這就給我們?cè)鎏砹擞嘘P(guān)員工規(guī)模和能力的下個(gè)問(wèn)題。當(dāng)客戶為謀求更好價(jià)值四處搜尋時(shí),印度公司將不再須要或保持巨大的勞動(dòng)力。這些勞動(dòng)力目前正處于絕望狀態(tài),他們處在等級(jí)森嚴(yán)的金字塔的最底層。好消息就是,他們可能將不必再害怕客戶外流,或被緊固在冷板凳上。壞消息就是,他們可能將辨認(rèn)出在這種“更高價(jià)值”的世界競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越慘烈。
這并非就是說(shuō)道它們不應(yīng)該嘗試。舉例來(lái)說(shuō),Infosys正訓(xùn)練8000名具有“設(shè)計(jì)思維”的員工,他們的目標(biāo)就是牽涉系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)更多充分發(fā)揮咨詢(xún)促進(jìn)作用,而非只是一心繼續(xù)執(zhí)行。TCS也存有相似挺進(jìn)數(shù)字領(lǐng)域的計(jì)劃,并說(shuō)其至少10%總收入源于此,但這似乎難以證實(shí)??偟膩?lái)說(shuō),緊緊圍繞IT服務(wù)與否能改良自己,在吞噬到來(lái)前淪為更時(shí)髦的咨詢(xún)實(shí)體非常關(guān)鍵。大規(guī)模的非政府轉(zhuǎn)型幾乎就是不可能將的,特別就是當(dāng)你淪為股市的奴隸時(shí)。
即使他們能夠保持當(dāng)前的形勢(shì),事實(shí)上印度勞動(dòng)力已經(jīng)顯得相當(dāng)高昂。彭博社特別強(qiáng)調(diào)表示,早在2013年,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》就曾援引IT高管的話表示,印度雇員的總體成本過(guò)去比美國(guó)太少80%,現(xiàn)在差距升為30-40%,而且正以越來(lái)越快的速度增大。
有些印國(guó)內(nèi)PLC的挑戰(zhàn)與機(jī)遇淺談隨著全球化發(fā)展,國(guó)產(chǎn)的低價(jià)優(yōu)勢(shì)也正在受代萊挑戰(zhàn)。PLC行業(yè)已經(jīng)不存有勞動(dòng)密集型、低成本的優(yōu)勢(shì),必須想要打進(jìn)市場(chǎng),就必須努力做到技術(shù)密集和規(guī)模化生產(chǎn)。
中國(guó)PLC市場(chǎng)的高速快速增長(zhǎng),為國(guó)產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化提供更多了較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。其實(shí),PLC產(chǎn)業(yè)難題是如何化解規(guī)?;a(chǎn)和市場(chǎng)現(xiàn)狀的問(wèn)題。筆者指出,當(dāng)前PLC產(chǎn)業(yè)須要集中力量搞好解決之道、研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用領(lǐng)域四個(gè)方面,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈,以突破當(dāng)前的現(xiàn)狀。
兩化融合遭遇PLC短板
兩化融合意在將信息技術(shù)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)多方融合,包含推廣應(yīng)用CAD/CAM/CAE/CAPP以及并行工程、交互式設(shè)計(jì)生產(chǎn)等一流技術(shù),數(shù)控(CNC)、可以編成程序控制(PLC)、分布式掌控(DCS)、現(xiàn)場(chǎng)總線掌控(FCS)、一流掌控(APC)、柔性生產(chǎn)單元和柔性制造系統(tǒng)等一流加工控制技術(shù),同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化和優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低能耗、高效率、多品種、變小批量的建議,滿足用戶工業(yè)企業(yè)日益猛烈的個(gè)性化、多樣化市場(chǎng)需求。
兩化融合沒(méi)有止境,當(dāng)前我國(guó)還處在工業(yè)化中期,資源、環(huán)境等剛性約束顯著,更須要充份地利用信息技術(shù)去提高利用效率。大力推進(jìn)兩化融合,跑新型工業(yè)化道路,任重道遠(yuǎn)。
研究說(shuō)明,在大力推進(jìn)兩化融合過(guò)程中,遭遇的問(wèn)題卻越來(lái)越緊迫,工廠自動(dòng)化(FA)程度較低的問(wèn)題越來(lái)越注重。雖然大中型企業(yè)廣泛使用了一流的自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程展開(kāi)掌控,但絕大部分小型企業(yè)尚未應(yīng)用領(lǐng)域自動(dòng)化系統(tǒng)和產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)過(guò)程展開(kāi)掌控,例如機(jī)械行業(yè)80%以上的設(shè)備仍使用傳統(tǒng)的繼電器和接觸器展開(kāi)掌控。
工業(yè)自動(dòng)化掌控就是工業(yè)技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵方向,就是機(jī)電一體化、大力推進(jìn)兩化融合的基礎(chǔ)工作。制造業(yè)的掌控主要以邏輯掌控居多,大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)化改建也為其應(yīng)用領(lǐng)域提供更多寬廣的發(fā)展空。做為工業(yè)掌控最為關(guān)鍵的設(shè)備的PLC最為苦惱,幾乎就是外國(guó)品牌的天下。據(jù)預(yù)測(cè),僅PLC,國(guó)內(nèi)就存有70億元的市場(chǎng),而至2015年,這一數(shù)字將達(dá)至100億元。然而這么小的市場(chǎng),包含臺(tái)灣地區(qū)在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)PLC比重卻只有沒(méi)5%。
工業(yè)自動(dòng)化輕微“偏科”
國(guó)內(nèi)PLC市場(chǎng)被國(guó)外各大公司劃分就是不爭(zhēng)的事實(shí)。其原因,既有歷史原因,又存有PLC產(chǎn)業(yè)的特殊性。眾所周知,工業(yè)自動(dòng)化存有兩個(gè)主要領(lǐng)域:以過(guò)程(流體運(yùn)動(dòng))控制技術(shù)提振的流程自動(dòng)化(PA)和以運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)提振的工廠自動(dòng)化(FA或線性型生產(chǎn)自動(dòng)化)。
過(guò)去人們一直注重流程工業(yè)自動(dòng)化(PA)而引致工廠自動(dòng)化(FA)發(fā)展輕微落后于國(guó)際一流水平。我國(guó)已連續(xù)流程自動(dòng)化(DCS)發(fā)展比較慢,以能源和重化工居多,主要在應(yīng)用領(lǐng)域方面,并且多年來(lái)獲得國(guó)家政策積極支持,所以行業(yè)內(nèi)部的重新認(rèn)識(shí)和注重程度比較低,與國(guó)際一流水平的差距正在延長(zhǎng)。
生產(chǎn)自動(dòng)化就是工廠自動(dòng)化的核心問(wèn)題,工廠自動(dòng)化的建設(shè),PLC就是其關(guān)鍵的一部分。從20世紀(jì)60年代已經(jīng)開(kāi)始,西方國(guó)家就靠技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)開(kāi)始對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)展開(kāi)改建,并使工業(yè)獲得飛速發(fā)展。
世界上第一臺(tái)可以邏輯控制器問(wèn)世以來(lái),由于它功能弱,適應(yīng)環(huán)境范圍廣,因而很快就被使用至各個(gè)工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。西方國(guó)家很快便掌控了PLC的核心技術(shù),并使其快速產(chǎn)業(yè)化。1973年我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始研制PLC,雖然也用作機(jī)械、冶金、石油化工、輕工、電力、航空、造船等行業(yè),但在核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化方面已然變得滯后。
20世紀(jì)80年代引入國(guó)外一流生產(chǎn)線,為節(jié)約外匯僅對(duì)單臺(tái)自動(dòng)化技術(shù)感興趣,指導(dǎo)思想就是能夠用人工的盡量用人工。由于當(dāng)時(shí)對(duì)工廠自動(dòng)化的意義重新認(rèn)識(shí)不完備,重點(diǎn)考量效率,把自動(dòng)生產(chǎn)線加工精度和質(zhì)量放到第二位,以致錯(cuò)失了趕上工廠自動(dòng)化國(guó)際潮流的歷史機(jī)遇。
當(dāng)前PLC技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域范圍,囊括經(jīng)已大型化工、電力企業(yè)之外的幾乎所有工業(yè)行業(yè)。本國(guó)PLC企業(yè)處在絕對(duì)劣勢(shì),跨國(guó)公司的產(chǎn)品享用零部件進(jìn)口退稅等政策優(yōu)惠,本國(guó)廠商在家門(mén)口直面強(qiáng)勢(shì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),不無(wú)招架之力。
隨著全球化發(fā)展,國(guó)產(chǎn)的低價(jià)優(yōu)勢(shì)也正在受代萊挑戰(zhàn)。PLC行業(yè)已經(jīng)不存有勞動(dòng)密集型、低成本的優(yōu)勢(shì),必須想要打進(jìn)市場(chǎng),就必須努力做到技術(shù)密集和規(guī)?;a(chǎn)。
國(guó)內(nèi)PLC的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
雖然PLC量小范圍廣,但因有可購(gòu)性、小企業(yè)多、行業(yè)非政府容易等問(wèn)題至今沒(méi)能獲得國(guó)家高度重視。專(zhuān)家建議,“十二五”就“工廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)平臺(tái)”展開(kāi)科研與產(chǎn)業(yè)化立項(xiàng),積極支持PLC共性平臺(tái)研發(fā)與重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域的融合、推展。
中國(guó)PLC市場(chǎng)的高速快速增長(zhǎng),為國(guó)產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化提供更多了較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。其實(shí),PLC產(chǎn)業(yè)難題是如何化解規(guī)?;a(chǎn)和市場(chǎng)現(xiàn)狀的問(wèn)題。筆者指出,當(dāng)前PLC產(chǎn)業(yè)須要集中力量搞好解決之道、研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用領(lǐng)域四個(gè)方面,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈,以突破當(dāng)前的現(xiàn)狀。國(guó)產(chǎn)PLC產(chǎn)業(yè)化的外部環(huán)境越來(lái)越明朗,在市場(chǎng)需求、技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝等方面,我國(guó)企業(yè)已經(jīng)全然具有規(guī)?;a(chǎn)PLC的條件。
首先,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)PLC技術(shù)并不存有瓶頸。當(dāng)前PLC技術(shù)正在由半封閉邁向?qū)ν忾_(kāi)放,在硬件設(shè)計(jì)和軟件平臺(tái)上大量使用通用型技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù),使PLC的設(shè)計(jì)和研發(fā)不再存有技術(shù)壁壘。這為后來(lái)者提供更多了對(duì)外開(kāi)放的技術(shù)平臺(tái),減少了步入門(mén)檻。例如和利時(shí)、凱迪恩、德維森、永宏等一批國(guó)產(chǎn)品牌選準(zhǔn)了自己的邊線,憑借對(duì)國(guó)內(nèi)廠商的介紹和對(duì)市場(chǎng)的把握住,國(guó)產(chǎn)品牌在近幾年內(nèi)贏得了一定的蛻變。
其次,細(xì)分行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,存有針對(duì)性地研發(fā)產(chǎn)品。在發(fā)展小型產(chǎn)品方面,必須在集成性、功能性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面挑選一個(gè)最合適的平衡點(diǎn),設(shè)計(jì)出來(lái)滿足用戶相同建議的產(chǎn)品小型產(chǎn)品仍將就是市場(chǎng)主流,小型就是最有可能首先同時(shí)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的。小型國(guó)產(chǎn)化就是大勢(shì)所趨,產(chǎn)、學(xué)、研融合,國(guó)內(nèi)企業(yè)可以利用本地優(yōu)勢(shì)根據(jù)用戶的特定市場(chǎng)需求,快速地為用戶研發(fā)出客T5800產(chǎn)品。
再次,強(qiáng)化服務(wù)領(lǐng)域。國(guó)內(nèi)PLC廠商的服務(wù)由公司有關(guān)人員回去實(shí)行,PLC生產(chǎn)廠商可以輕易面向最終用戶。由于公司技術(shù)人員充份介紹自己的產(chǎn)品,能快速化解實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域中辨認(rèn)出的問(wèn)題,能夠明顯提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。國(guó)內(nèi)PLC廠商可以在PLC的售后服務(wù)、購(gòu)中和售后中為用戶提供更多免費(fèi)變現(xiàn)服務(wù)。
最后,犧牲生命大我,顧全大局。國(guó)內(nèi)PLC廠商展開(kāi)大聯(lián)盟,以其中兩三家企業(yè)為主導(dǎo),為所有的PLC廠商生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的硬件、模塊和產(chǎn)品,其余PLC廠家在聯(lián)盟的指導(dǎo)下全力回去開(kāi)拓市場(chǎng),搞好服務(wù),力爭(zhēng)在“十二五”期間超越國(guó)外PLC品牌占到天下的局面。數(shù)碼相機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析在數(shù)碼相機(jī)初期,部分廠商和消費(fèi)者對(duì)高像素仍抱持激進(jìn)和慎重的態(tài)度。隨著傳感器技術(shù)發(fā)展,高像素正逐漸向全產(chǎn)品線已經(jīng)開(kāi)始普及。下面展開(kāi)數(shù)碼相機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析。
以智能手機(jī)為代表的電子消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,其功能也不斷完善,大部分電子產(chǎn)品目前都具有了攝像機(jī)功能,數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)由于大量替代品的發(fā)生而遭了沖擊。2015-2019年,全球數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)量波動(dòng)上行,2019年,全球數(shù)碼相機(jī)出貨量降到1521萬(wàn)部,同比增加了21.7%。
我國(guó)數(shù)碼相機(jī)的產(chǎn)量也呈現(xiàn)波動(dòng)上行的態(tài)勢(shì),2019年,我國(guó)數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)量?jī)H為818.60臺(tái),較2018年大幅下滑27.93%。從相機(jī)的機(jī)型形成來(lái)看,2019年,全球卡片機(jī)銷(xiāo)量增加22%,降到675萬(wàn)部;單反相機(jī)增加32%,降到450萬(wàn)部;此外,無(wú)反相機(jī)銷(xiāo)量為395萬(wàn)部,占到整體的26%,雖然銷(xiāo)量也在上升,但是總體占到比提高了不少。
相機(jī)行業(yè)分析則表示,截止2020年6月1日,在我國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上,佳能在品牌占有率上占有了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)占有率達(dá)至45.6%;其次為尼康,其市場(chǎng)占有率為29.3%。
隨著消費(fèi)級(jí)卡片機(jī)市場(chǎng)的疲憊,在單反相機(jī)和單反相機(jī)相機(jī)之下,卡片機(jī)市場(chǎng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)正逐漸轉(zhuǎn)為大底不容換鏡頭的專(zhuān)業(yè)級(jí)卡片機(jī)。與此同時(shí),隨著運(yùn)動(dòng)相機(jī)的流行,運(yùn)動(dòng)相機(jī)、全景相機(jī)等等,正逐漸發(fā)展壯大。
做為發(fā)展將近200年的相機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),行業(yè)具備很高的穩(wěn)定性,并不能在數(shù)年內(nèi)發(fā)生翻天覆地的變化。但是從2017年的諸多行業(yè)動(dòng)向和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,不管就是全球數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)還是中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng),都在經(jīng)歷著一次漫長(zhǎng)的大浪淘沙過(guò)程。
在中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)中,入門(mén)級(jí)產(chǎn)品一直維持著較低關(guān)注度,在每年的電商降價(jià)活動(dòng)中,入門(mén)級(jí)單反和單反,以及中端APS-C畫(huà)幅產(chǎn)品,一直就是降價(jià)的重點(diǎn)產(chǎn)品。雖然消費(fèi)者對(duì)于全系列畫(huà)幅同樣感興趣,但是在實(shí)際出售時(shí),入門(mén)級(jí)產(chǎn)品更切合于大眾消費(fèi)者的出售市場(chǎng)需求。
另一方面,由于偷拍手機(jī)的持續(xù)發(fā)力,特別就是雙攝像機(jī)的普及,使家用卡片機(jī)市場(chǎng)進(jìn)一步下降,2000元以下的產(chǎn)品關(guān)注度持續(xù)上升,這一部分的產(chǎn)品關(guān)注度,將可以逐漸遷移至3000-5000元價(jià)位區(qū)間。
隨著四年一個(gè)周期的更新,未來(lái)的數(shù)碼相機(jī)在對(duì)焦、連拍、感光度、視頻性能等很多方面都將存有長(zhǎng)足進(jìn)步,未來(lái)很多技術(shù)可以被下放在次一級(jí)相機(jī)機(jī)身上,而且在入門(mén)機(jī)身上也可以看見(jiàn)更多新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),雖然現(xiàn)在很多技術(shù)還無(wú)法立刻體驗(yàn)至,但是未來(lái)的入門(mén)相機(jī)上也可以看見(jiàn)很多新技術(shù)的廣泛應(yīng)用。以上就是數(shù)碼相機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析的所有內(nèi)容了。2022年手游行業(yè)前景:手游市場(chǎng)發(fā)展空間被政策限制中國(guó)手游廠商總收入占到比數(shù)據(jù)較小,2022年我國(guó)登記注冊(cè)手游企業(yè)達(dá)至5100家以上。前我國(guó)手游行業(yè)主要分成三個(gè)梯隊(duì),處在第一梯隊(duì)的騰訊游戲與網(wǎng)易游戲呈圓形寡頭壟斷狀態(tài),其中騰訊游戲的手游規(guī)模又并不等于網(wǎng)易游戲多,同時(shí)大部分主要的游戲廠商主要原產(chǎn)在沿海城市。以下對(duì)2022年手游行業(yè)前景分析。
2022-2027年中國(guó)手游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告表示,相較于手機(jī)游戲行業(yè)整體,在游戲產(chǎn)品的各細(xì)分類(lèi)型方面,嶄新上線游戲產(chǎn)品中,研發(fā)周期短、用戶資金投入門(mén)檻高的益智休閑類(lèi)、演示經(jīng)營(yíng)類(lèi)游戲產(chǎn)品的數(shù)量比重更注重,分別達(dá)至31.5%和19.4%。
手游市場(chǎng)規(guī)模從2012年至2017年期間存有了近30倍的增長(zhǎng)量,從2008年智能觸屏手機(jī)全面推廣已經(jīng)開(kāi)始至現(xiàn)在將近20年,現(xiàn)在
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