2007年第一季度中國硬件市場低價產品關注度分析報告有關范文合集10篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2007年第一季度中國硬件市場低價產品關注度分析報告有關范文合集10篇2007年第一季度中國硬件市場低價產品關注度分析報告春季就是所有IT類廠商最為活躍的時期，DIY市場也迎了銷售旺季，尤其就是市場上消費者高度關注較低的主板、顯示卡、CPU、內存與硬盤這五大配件領域，低價產品迎合了眾多DIY用戶的高度關注。2007年3月，消費調研中心ZDC對這五類低價產品展開品牌與價格關注度分析，為廠商與消費者提供更多一定的參照。

一、低價主板市場調查

近期主板市場動態(tài)：受到4月22日英特爾的大降價的影響，不少廠商都對一些芯片組主板展開了相同程度的價格調整，整體表現注重的就是945GZ、945P以及945PL，但目前關注度最低的必須屬于P965。在AMD平臺上，資源整合平臺幾乎就是AMD690G和C61S的天下，中端單一制平臺則由nForce550稱雄，部分nForce570Ultra也已經開始向主流用戶看齊。

整體市場價格調查：500-800元主板占有主流，500元以下勁翔1/4關注度

(圖)2007年第一季度相同價格區(qū)間主板高度關注比例原產

目前，500-800元的主板在市場上的關注度最低，在第一季度已經占有了整體市場近一半的高度關注比例，這也從側面充分反映出來此價格段的主板具備一定的出售潛力。500元以下低價主板受不少入門級用戶的高度關注，占有整體市場近1/4的關注度。

關注度走勢調查：500元以下主板關注度呈現出下降態(tài)勢，3月創(chuàng)23.1%新低

(圖)2007年1月-3月500元以下主板關注度走勢

調查表明，第一季度500元以下低價主板的關注度整體呈現出下降的態(tài)勢，其在1月份的關注度為22.6%，2月份其關注度較之1月輕微大幅下滑了1.1個百分點。3月份低價主板的人氣已經開始回落，并締造了23.1%的新低。堅信隨著五一黃金周、暑期及廠商再度對低價產品的促進，500元以下主板的關注度在第二季度將再次提高。

品牌關注度調查：華碩、微星與華擎總計占有該市場近45%的關注度

(圖)2007年3月最受到高度關注的500元以下主板品牌關注度原產

500元以下主板由于價格低廉，對普通用戶而言性價比較低，因此市場發(fā)展狀況良好，不少廠商也實行了相同市場策略步入了低價主板領域。統(tǒng)計數據表明，截止3月份，共計27家主板廠商跨足500元以下低價領域。

3月份，華碩將最受到高度關注低價主板的稱號總收入囊中，贏得了20.0%的高度關注比例，雖然其在500元以下的主板較太少，但是華碩M2V-TVM的高度關注指數少于了110000點，為其奪下冠軍之位打下了穩(wěn)固的基礎。

微星和華擎兩大廠商本月旗下500元以下主板的高度關注比例吻合，一線廠商微星以12.0%的高度關注比例位列第二位，旗下500元以下主板僅有6款，雖然產品數量不多，但憑借微星在主板市場的品牌優(yōu)勢仍獲得了不少消費者的高度關注。

華擎做為華碩主板的第二品牌，其產品定位一直面向低端市場，在面世幾年的時間里，華擎已發(fā)展淪為低端主板市場的領軍者。在3月調查中，華擎以11.9%的高度關注比例將季軍之位奪下。至此，500元以下主板品牌的關注度在10個百分點以上的廠商僅有3家，其余品牌的關注度均在10%以內。

精英在低端主板市場也存有較出眾的整體表現，憑借8款關注度較低的500元以下主板，占有該市場7.7%的高度關注比例。七彩虹名列第五位，贏得6.5%的高度關注比例。昂達與磐正兩大品牌名列第六和第七位，二者500元以下產品洛佐韋的高度關注比例吻合。排在在第八至第十位的品牌分別就是梅捷、映泰與技嘉三大品牌旗下的500元以下主板在市場上的人氣不佳，三者的關注度均在5個百分點以內。

總的來看，在低端主板市場上，一線廠商華碩、微星與華碩第二品牌華擎存有注重的整體表現，三者的關注度都少于了10%，總計占有該市場近45%的關注度。

二、低價顯示卡市場調查

近期顯示卡市場動態(tài)：NVIDIA中低端主力G84和G86已經全面鋪貨，但人氣不佳。但Geforce7900GS與RadeonX1950GT受用戶的親睞。低端市場上RadeonX1650GT人氣高漲，而7600GS和7300GT對用戶的吸引力弱化。

整體市場價格調查：500-800元顯示卡就是高度關注焦點，500元以下占到1/5以上關注度

(圖)2007年第一季度相同價格區(qū)間顯示卡高度關注比例原產

500-800元之間顯示卡淪為消費者高度關注的焦點，占有四成以上的高度關注比例。500-800元屬市場主流價位，也就是當前廠商之間競爭最慘烈的價位。

其次就是500元以下的低價顯示卡，其占有著整個市場1/5以上的高度關注比例。從目前顯示卡陣營來看，500元以下主要原產著GeForce7100GS、GeForce7300LE、GeForce7300GS、X550、X1550、X1300Pro等顯示卡，這個價位的顯示卡性能不是很強，可以簡潔運轉一些休閑游戲，挑選這個價位的用戶更多的倚重單一制顯示卡在視頻錄像方面的優(yōu)勢。

關注度走勢：500元以下顯示卡關注度呈圓形大幅下滑態(tài)勢，3月降到20.8%

(圖)2007年1月-3月500元以下顯示卡關注度走勢

從一季度500元以下顯示卡的關注度走勢來看，其關注度整體呈現出大幅下滑的態(tài)勢。1月份500元以下顯示卡贏得了21.4%的高度關注比例，2月份其關注度僅輕微下降了0.3個百分點。3月份其關注度已經開始回升，上升至20.8%。

品牌關注度調查：品牌關注度集中度，七彩虹、影馳與小影霸名列三甲

(圖)2007年3月最受到高度關注的500元以下顯示卡品牌關注度原產

500元以下的顯示卡在市場上雖然不是市場主流價位，但對于不少消費者來說仍具備一定的吸引力。截止2007年3月，在500元以下的低價顯示卡市場中，牽涉的品牌數量共計34家，但用戶最高度關注的品牌主要分散在七彩虹、影馳與小影霸，這三家顯示卡品牌的高度關注比例均少于了10%，而其他顯示卡品牌在低價市場中關注度較低，高度關注比例均在7%以內。

2007年3月，七彩虹憑借多樣的產品線以及價格優(yōu)勢高居榜首，其500元以下產品所榮獲高度關注比例最低，高度關注比例為27.7%。本月其一款七彩虹天行7300GTCF黃金版贏得近20000點的高度關注指數，為其在低價市場上減少了不少關注度。

影馳坐落于排行榜的第三位，旗下500元以下顯示卡贏得了18.9%的高度關注比例。小影霸奪得“探花”，贏得12.2%的高度關注比例。

盈通與雙敏位列第三和第四位，本月這兩大廠商在低端市場的關注度分別為6.3%與4.6%。其余顯示卡品牌500元以下產品的高度關注比例均在4個百分點以內。

總的來看，七彩虹、影馳與小影霸三小廠商以相對較低的用戶高度關注比例分列前三甲，三者的總計關注度占有整體市場將近六成的比例，對于34家廠商的500元以下顯示卡市場來說，整體表現出來較低的品牌集中度。

三、低價CPU市場調查

一季度CPU市場狀況：春節(jié)過后，處理器市場在經歷了前期緩慢價格大幅下滑之后，在3月初終于迎了代萊降價潮。在3月26日，2007年度第一次大規(guī)模的降價一觸即發(fā)，AM2雙核速龍的整體表現最為注重，降幅最低達至了210元。英特爾酷睿2處理器因備受降價壓力，也展開了大幅的價格調整，為一季度處理器市場的價格戰(zhàn)畫下了一個完滿的句號。從第一季度的市場狀況來看，AMD整體表現的最為活躍，而英特爾也不斷實行降價措施去應付市場的新變化。

整體市場價格調查：600元以下CPU占有整體市場近1/2的高度關注比例

(圖)2007年第一季度相同價格區(qū)間CPU高度關注比例原產

降價就是CPU市場的發(fā)展主調，性能整體表現相當的產品其性價比的整體表現主要就彰顯在價格上，而600元以下的CPU淪為消費者高度關注的焦點，占有整體市場近1/2的高度關注比例。主要就是由于這個價位往往涌入了許多具有高性價比的產品，性能方面可以滿足用戶當前大多數用戶的市場需求，而價格方面也能使用戶所拒絕接受。

其次就是600-800元之間的產品，贏得22.2%的高度關注比例。1001-1500元與801-1000元產品的關注度分別就是13.8%與11.1%。處在高端的1500元以上CPU的關注度最高，僅有5.0%。

關注度走勢：3月份600元以下CPU關注度小跌，創(chuàng)55.2%的新低

(圖)2007年1月-3月600元以下CPU關注度走勢

在第一季度，600元以下CPU的關注度一直維持在40%以上。1月份的關注度為物聯(lián)網行業(yè)競爭分析物聯(lián)網通過有關設備將物與物、人與人展開聯(lián)網，運用于智能家居監(jiān)控、智能交通、智能電網、智能物流等，2019年全球物聯(lián)網設備數量達至84億，比2018年的64億快速增長31%，以下就是物聯(lián)網行業(yè)競爭分析。

全球物聯(lián)網產業(yè)規(guī)模自2009年500億美元快速增長至2019年僅1510億美元，年均無機增長速度超過11.7%。物聯(lián)網行業(yè)分析表示，我國物聯(lián)網產業(yè)規(guī)模2019年超過11500億元，自2011年起至進一步快速，2009-2019年均無機增長速度超過26.9%，發(fā)展速度較全球平均水平更慢。

物聯(lián)網行業(yè)競爭分析表示，部分地區(qū)充分利用經濟環(huán)境優(yōu)良、地方財力雄厚、服務設施產業(yè)基礎和設施健全等條件，建設了一大批物聯(lián)網示范點項目，助推了有關技術和產品的大范圍社會應用領域，為物聯(lián)網的推展與普及提供更多了較好的氛圍。產業(yè)基礎較好的地區(qū)，分別在認知層、網絡層、平臺層、應用層四個層面確認各自的優(yōu)勢領域。

1、華為技術有限公司

華為就是全球領先的信息與通信技術(ICT)解決方案供應商，著眼于ICT領域，秉持平穩(wěn)經營、持續(xù)技術創(chuàng)新、對外開放合作，在電信運營商、企業(yè)、終端和云計算等領域構筑了端的至端的解決方案優(yōu)勢，為運營商客戶、企業(yè)客戶和消費者提供更多存有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，并致力于同時實現未來信息社會、構筑更幸福的全聯(lián)結世界。2019年8月22日，2019中國民營企業(yè)500弱公布，華為投資控股有限公司有限公司以7212億營收位列第一。2019年12月15日，華為贏得了首批“2019中國品牌強國盛典年度榮耀品牌的稱號”。

2、中國移動通信集團公司

中國移動就是一家基于GSM、TDD-LTE、FDD-LTE制式網絡的移動通信運營商。中國移動全資具有中國移動(香港)集團有限公司，由其控股有限公司的中國移動有限公司在國內31個省(自治區(qū)、直轄市)和香港成立全資子公司，并在香港和紐約上市，主要經營移動語音、數據、寬帶、IP電話和多媒體業(yè)務，并具備計算機互聯(lián)網國際聯(lián)網單位經營權和國際出入口經營權。注冊資本3000億人民幣，資產規(guī)模近1.7萬億人民幣，員工總數近50萬人。

3、中國電信集團公司

中國電信集團有限公司就是中國特大型國有通信企業(yè)、上海世博會全球合作伙伴，已連續(xù)多年入圍"世界500弱企業(yè)"，主要經營緊固電話、移動通信、衛(wèi)星通信、互聯(lián)網互連及應用領域等綜合信息服務。截止2019年12月，具有緊固電話用戶1.10億戶，移動電話用戶3.35億戶，寬帶用戶1.5億戶;集團公司總資產7109.64億元，員工總數40余萬人。2019年6月6日，工信部正式宣布向中國電信派發(fā)5G商用牌照。2020年5月13日，做為第一批倡議方，與國家發(fā)展改革委等部門發(fā)動“數字化轉型伙伴行動”倡議。

目前，我國物聯(lián)網已初步構成了完備的產業(yè)體系，具有了一定的技術、產業(yè)和應用領域基礎，在中央系列頂層設計和各地各部門的不懈努力下，我國物聯(lián)網發(fā)展獲得了明顯實效，年無機增長率少于25%。

步入2020年，國家也將頒布政策展開戰(zhàn)略布局，抓住機遇新一輪信息產業(yè)的發(fā)展先機。美國以物聯(lián)網應用領域為核心的“智慧地球”計劃、歐盟的十四點行動計劃、日本的“U-Japan計劃”、韓國的“IT839戰(zhàn)略”和“u-Korea”戰(zhàn)略、新加坡的“下一代I-Hub”計劃、臺灣的U-Taiwan計劃等都將物聯(lián)網做為當前發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略目標，以上就是物聯(lián)網行業(yè)競爭分析所有內容了。到底是什么阻礙了數字家庭的實質性推進？數字家庭已經推展了好幾年，但至今還沒使普通老百姓感受到實實在在的好處。大凡在國內推展普及進展不成功的事情，都以不能掌控核心技術、沒有關標準利尼縣推卸責任。事實上，我國已構成了e家佳、手揮聯(lián)及、廣聯(lián)等三小數字家庭標準體系蔗茅的局面，手揮聯(lián)及、e家佳還獲得國際上的宣稱。似乎，標準缺位不是發(fā)展數字家庭的主要障礙。再者，橫貫消費電子、家用電器、通信網絡、軟件協(xié)議、內容服務等行業(yè)的數字家庭其實就是多領域的技術融合，并不需要革命性的技術革新，更多的就是技術資源整合。那么，到底就是什么制約了數字家庭實質性大力推進呢？

首先，標準體系不統(tǒng)一。當前我國存有三大數字家庭標準體系，e家佳側重于家用電器之間的互聯(lián)互通；閃聯(lián)更多的就是家庭電子產品之間的智能交互；廣聯(lián)設立時間較晚，欲打造出以電視機為核心的家庭數字服務平臺。顯而易見，三者的著力點相同，對數字家庭的認知確實存有偏差。雖然中國數字家庭市場足夠多小，但標準體系不統(tǒng)一以及對數字家庭內涵認知的不能一致，造成了業(yè)界的條塊分割和企業(yè)之間的錯位。這就是數字家庭應用領域遲遲無法落地的主要原因之一。

其次，缺乏實質性的業(yè)務。數字家庭推展目的就是什么呢？如果僅僅就是家庭內部電子電器產品之間的互聯(lián)互通，沒任何意義。數字家庭本應當就是通過電子電器產品之間的互聯(lián)互通，為家庭成員增添生活和工作上的便捷，這種便捷并不是直觀替代人的勞動。當然，通過無線通信技術，同時實現窗簾的自動開關、微波爐的遠程控制等直觀功能，這也不是數字家庭的終極目的。數字家庭須要為社會各界老百姓提供更多實質性的業(yè)務內容，比如說智能用電、智能節(jié)水、遠程認知、智能防雷、遠程醫(yī)療等。很似乎，當前國內三小標準聯(lián)盟在有關數字家庭業(yè)務技術創(chuàng)新上搞得還遠遠不夠。

所以，發(fā)展數字家庭產業(yè)亟須掃除標準體系的條塊分割，立足以人為本的理念，緊隨技術進步，拓展能便利人們家庭生活的新業(yè)務。其實，在三網融合政策的指導下，數字家庭將迎代萊發(fā)展機遇，甚至有人指出數字家庭正是三網融合的最佳載體。對于今后數字家庭的推展普及，筆者指出應當重點從以下幾個方面著力：

第一，設立國家層面的協(xié)同機構，促進跨行業(yè)合作。

基于數字家庭具備跨行業(yè)、技術交叉、業(yè)務融合等特征，建議設立國家層面的協(xié)同機構，或者實行由某一部委會同、有關部門參予的模式，盡快大力推進標準統(tǒng)一、平臺統(tǒng)一等較為緊迫的工作。當然，把三小標準體系統(tǒng)一出來存有一定難度，誰也不能無端退出自己研發(fā)的技術標準，畢竟各自都為此代價了巨額投資。

但是，中國實力雄厚的數字家庭產業(yè)以及與之適當的巨大用戶市場，不足以提振國家存有智慧、存有能力解決標準統(tǒng)一問題。

第二，與三網融合同期展開試點，大力推進產業(yè)化進程。

三網融合最終落腳點就是數字家庭，或者說數字家庭恰是三網融合的最佳載體。在積極主動促進三小網絡以及業(yè)務融合的同時，也應當把三網與家庭網絡的融合提高至同等高度。此外，為協(xié)調三網融合在全國試點，建議有條件的地方同期展開數字家庭建設試點。目前廣東已創(chuàng)建國家數字家庭應用領域示范點產業(yè)基地，四川綿陽在三網融合試點方案中明晰了同期大力推進數字家庭建設的設想。

第三，不斷創(chuàng)新業(yè)務，多樣數字家庭內涵。

正像上文所述，數字家庭不僅就是家庭內部電子電器產品之間的互聯(lián)互通，更關鍵的就是在互聯(lián)互通之后構成由智能控制中心展開統(tǒng)一管理，進而派生出可很大便利人們生活和工作的新業(yè)務。在這一思路下，發(fā)展數字家庭產業(yè)無法把目光逗留在家庭內部，不但必須追2005年新浪公司發(fā)布第一季度財務報告公司凈營收超過4580萬美元中國上海/2005年5月5日—服務于中國及全球華人社群的領先在線媒體及變現資訊服務提供商新浪公司(Nasdaq:SINA)今日發(fā)布了截止2005年3月31日的第一季度財務報告。第一季度凈營收較去年同期快速增長11%，超過4580萬美元，合乎公司先前4300萬美元至4700萬美元的預期。第一季度廣告營收較去年同期快速增長27%，超過1660萬美元，占到營收總額的36%。第一季度非廣告營收較去年同期快速增長3%，超過2920萬美元，占到營收總額的64%。根據美國通用會計準則(USGAAP)，第一季度凈利潤較去年同期上升36%，至1030萬美元，每股攤薄凈收益18美分。第一季度非GAAP凈利潤較去年同期上升31%，至1150萬美元，合乎公司先前1100萬美元至1300萬美元的預期；每股非GAAP攤薄凈收益20美分。第一季度非GAAP凈利潤中扣除了與公司最近接納的股東換購股權計劃有關的費用及其他有關的法律和財務咨詢費用，計72萬8000美元。新浪首席執(zhí)行長汪延則表示：“盡管春節(jié)假期增添的業(yè)務淡季和嚴苛的監(jiān)管環(huán)境對我們的業(yè)績產生了有利影響，我們的廣告營收和非廣告營收仍同時實現了年度快速增長并達至了先前的預期。展望未來，我們將調整業(yè)務，著重于提高新浪在互聯(lián)網門戶網站方面的核心競爭力，同時穩(wěn)步在移動變現業(yè)務領域追尋代萊發(fā)展機遇?！逼髽I(yè)業(yè)績截止2005年3月31日的第一季度，新浪的凈營收額為4580萬美元，較2004年同期的4140萬美元快速增長11%，較上時季度的5690萬美元上升19%，合乎公司先前4300萬美元至4700萬美元的預期。第一季度廣告營收總計1660萬美元，較2004年同期的1310萬美元快速增長27%，較上時季度的1830萬美元上升9%。廣告業(yè)務的季節(jié)性波動就是第一季度廣告營收大幅下滑的主要原因。第一季度非廣告營收總計2920萬美元，較2004年同期的2830萬美元快速增長了3%，較上時季度的3860萬美元上升了24%。第一季度移動變現業(yè)務營收總計2650萬美元，較2004年同期的2580萬美元快速增長了3%，較上時季度的3570萬美元上升了26%。新浪先前曾公布，廣電總局自2005年2月起至嚴禁部分根據使用量計費的短信業(yè)務通過電視和廣播電臺展開廣告宣傳，此規(guī)定對新浪的短信營收影響關鍵性。新浪第一季度短信營收較上時季度大幅下滑了30%，至2020萬美元，廣電總局的禁令就是短信營收大幅下滑的主要原因。此外，受到中國移動在今年1月初更改彩信服務收費流程的影響，新浪第一季度彩信營收較上時季度大幅下滑了50%，至220萬美元。其他2.5G產品、IVR及其他嶄新業(yè)務營收則較上時季度快速增長了69%，達至400萬美元，部分地填補了短信和彩信業(yè)務方面的損失。第一季度毛利率由上季度的68%降到67%，2004年同期為70%。第一季度廣告營收的毛利率約為65%，上季度為69%。廣告毛利率較上時季度大幅下滑的主要原因就是廣告營收上升而廣告營收成本仍與上季度相對持平。第一季度移動變現業(yè)務營收的毛利率為67%，與上季度持平。第一季度運營支出總計2090萬美元，較2004年同期的1280萬美元快速增長64%，較上時季度的2140萬美元上升2%。運營支出較去年同期快速增長的主要原因就是：扣除了深圳網啟科技公司的一個完備季度的支出(新浪于2004年3月底順利完成了對該公司的全面收購)，以及短信、iGame和搜索引擎等方面產品開發(fā)成本的減少。2005年第一季度運營支出中還涵蓋與公司接納的股東換購股權計劃有關的費用及其他有關的法律和財務咨詢費用，計72萬8000美元。第一季度凈利潤為1030萬美元，較2004年同期的1600萬美元上升36%，較上時季度的1740萬美元上升了41%。第一季度每股攤薄凈收益為18美分，2004年同期每股攤薄凈收益為28美分，上季度每股攤薄凈收益為30美分。第一季度非GAAP凈利潤總計1150萬美元，而2004年同期和上時季度的非GAAP凈利潤分別為1660萬美元和1840萬美元。第一季綜合布線中網線配對的常用四種方法分析在成立局域網時，按照綜合布線的通常規(guī)范，施工中應當采用具有“米標”的網線或在兩側水晶頭處套專用“異型號碼管”，并在機柜處搞與“米標”或“號碼管”相對應當的計算機標識記錄。

許多單位原來計算機的數量很少，后來逐步嵌入了一些計算機，共同組成具備一定規(guī)模的局域網，而原來數據傳輸時并沒給相連接計算機的網線搞標識，或ii了1234、ABCD這樣的紙制標簽，難發(fā)生雷同，時間長了有些標識還可以模糊不清，這給以后的網絡保護工作增添了不便。在給局域網展開標準化改建過程中，給交換機與計算機相連接的網線接合就是一項繁瑣的工作，下面了解四種常用的接合方法:

1.采用網線測線器:這也就是人們常用的方法，把所有的網線從交換機(或Hub)上拔下，把測線器的升空端的相連接在計算機一端的網線上，然后用接收端逐一測試交換機端的網線，找到存有信號相連命令的一端，套上號碼管，填入交換機適當邊線，并搞好記錄，順利完成一組網線的接合工作，然后展開下一組網線的接合工作。這種方法適合于計算機數量較太少的局域網中。

2.逐一打開計算機:在網絡連接正常的情況下，計算機網卡的電源指示燈、數據指示燈與交換機端的對應端口邊線的電源指示燈和數據燈會暗出來，根據這一特點，我們可以逐一打開計算機，觀測交換機哪個邊線的指示燈可以暗出來，適當端口的網線即是與剛打開計算機相連的那根了。某些網卡，只要網卡互連局域網，開機是否指示燈都就是暗的，不適宜用這種方法。

3.網線“熱插拔”:在打開計算機的情況下，拔掉與網卡相連的網線，觀測交換機上哪個邊線的指示燈點燃，從而確認與計算機相連的網線。道理與方法2就是一樣的，不過，熱插拔對計算機存有一定的危害性。

上述方法須要斷裂局域網的相連接，由兩個人協(xié)調就可以順利完成，計算機與交換機距離較離時還得通過對講機、手機展開聯(lián)絡。如果由一個人去順利完成這項工作，勞動強度就是非常大的。某些關鍵的局域網無法隨便斷裂網絡連接，那么是不是比較簡單的方法呢?當然存有了!

4.大數據拷貝法:我們曉得，交換機和網卡的數據指示燈在展開數據傳輸時會快速閃光，根據這個特點，我們可以從選定的計算機拷貝數據，通過觀察交換機快速閃光的數據指示燈去確認相連的計算機。

首先借予一臺計算機擺于交換機旁，搞一根較短的網線填入交換機選定的端口，證實這臺計算機能夠相連接至局域網(假設這臺計算機名叫test，互連交換機的端口1)，然后檢查局域網中的每一臺計算機與否能夠互連局域網，可以關上“網上鄰居”看看若想找出用作測試的那臺計算機:test，同時把計算機上的某個大數據文件夾設立為共享資源(例如共享資源C盤)。在網線上套上“號碼管”，記下本臺計算機的有關數據，例如計算機的邊線、計算機名稱、IP地址、“號碼管”編號等。

下面就可以展開快速接合工作了。在test計算機上關上“網上鄰居”，雙擊某一臺計算機，找出其共享文件夾，激活小數據文件至test計算機上，此時觀測交換機的數據指示燈，必須存有兩個邊線的指示燈快速、持續(xù)地閃光，一個就是相連接test計算機的端口1，另一個端口邊線相連接的就是展開數據激活的那臺計算機了，套上“號碼管”，記下端口邊線，順利完成了一組網線的接合工作。

在test計算機上關上“網上鄰居”，找出另一臺計算機的共享文件夾，再激活小數據文件，從而確認其在交換機上的端口邊線。逐一順利完成局域網中的網線接合工作。

最后，刪掉test計算機上激活過來的文件，中止局域網中計算機上設置的共享文件夾。整理計算機的有關數據、計算機與交換機的端口對應及“號碼管”的標示記錄等。

這種方法不須要斷裂局域網的相連接，檢測計算機的相連接狀況、給交換機上的網線接合一個人即可順利完成，便利、便捷。2010年度中國應用軟件市場分析及預測據全球IT市場研究公司SpringbOArdResearch公布了《2010年中國應用軟件市場分析及預測》，據刊登的研報表明，未來5年，中國應用軟件市場規(guī)模將由2009年的20.50億美元下降至2014年的50億美元。

據SpringbOArdResearch大中華區(qū)高級分析師曹宇欽表示:隨著中國持續(xù)的經濟快速增長以及中國企業(yè)相對較低的軟件采用率，我們可以預測在未來的3~5年內，中國企業(yè)應用軟件市場將維持在一個快速而又相對平衡地快速增長范圍之內，無機年均增長率在18%左右。為了滿足用戶政府監(jiān)管和法規(guī)建議，中國企業(yè)，尤其就是快速成長型的企業(yè)，將遭遇如何調整其核心商業(yè)流程以及如何更好地管理大量的信息的挑戰(zhàn)。

這家研究公司研究表明，2014年，在中國企業(yè)應用軟件細分市場中，ERP超過27%，其次協(xié)同軟件市場份額將穩(wěn)步下降，大約為16%，辦公自動化為14%。同時，國產軟件廠商的市場占有率將突破90%，達至91%。

SpringbOArd報告則表示：在未來的5年中，公共事業(yè)、高科技行業(yè)、政府業(yè)及中小企業(yè)仍遭遇著諸多困難，其中，主要困難為商業(yè)流程標準化制訂及數據分析。因此，商業(yè)智能的事實將淪為未來5年上述行業(yè)信息化改革的主要事實項目。

應用軟件提供商：

一.用友、金蝶成企業(yè)新寵國內應用軟件提供商

SpringbOArd的調查表明，包含金融、公共事業(yè)、高科技業(yè)、政府業(yè)、中小企業(yè)、制造業(yè)都將金蝶及用友列入新寵國內應用軟件提供商。

二.Oracle、SAP成企業(yè)新寵國際應用軟件提供商

報告表明，金融業(yè)、公共事業(yè)、高科技行業(yè)及電信業(yè)中，應用軟件提供商的國際軟件比例都少于50%，其中，Oracle、SAP成企業(yè)新寵國際應用軟件提供商。

SaaS市場預測：

SaaS已淪為應用軟件發(fā)展的新模式，其費用高昂，實行便利等特點尤其受到社會各界中小企業(yè)熱烈歡迎，SpringbOArd預計，至2014年，中國SaaS市場規(guī)模將超過6億美元，并且在東部制造業(yè)分散區(qū)域尤為暢銷。SaaS軟件若想成功推展，Springboard總結出來以下幾點：

一.實行SaaS的主要市場驅動力

1.Springboard在2009年10月出示的SasS報告中，中國企業(yè)挑選部署SaaS的首要因素就是便利性和低成本。33%的人指出‘SaaS便捷且不易部署的’，33%的人指出‘減少具有成本’，30%的人指出‘易用性’就是他們的新寵要素。

2.化解特定的業(yè)務市場需求’彰顯出來最低的增長率，從2008年的4％提高至15％，這說明了被疏離的具體內容業(yè)務解決方案的市場需求。

二.實行SaaS的主要制約

1.20%左右的受訪者則表示SaaS軟件與企業(yè)現有內部部署解決方案之間的貼近度就是他們考量的主要因素之一。

2.大多數企業(yè)現有的內部部署的應用程序正遭遇著內部調整的阻力,因為SaaS的采用在許多地方被視作IT外包，因此IT部門可以害怕由此增添的增加IT人員或增加財政預算的考量。印度IT服務產業(yè)發(fā)展現狀分析：正面臨著深刻的生存威脅最新消息：7月28日報導，據ZDNet報導，在短短幾十年中，世界已經締造了由印度公司當好急先鋒對IT服務業(yè)展開大規(guī)模摒棄的場景，這些公司包含全球信息技術和商務咨詢服務領先提供商Infosys、塔塔咨詢服務公司（TCS）等。印度廉價而技術嫻熟的IT人員正為歐美等公司提供更多時尚的技術解決方案。

然而具備嘲諷意味的就是，在快速收縮為1400億美元的巨大產業(yè)后，印度IT服務業(yè)正陷于關鍵性轉型期。它為全球企業(yè)提供更多設計和管理技術解決方案，現在正遭遇著深刻的存活威脅。威脅的來源就是新一輪的顛覆者，它們進一步發(fā)生改變了曾經使得印度IT公司興起的成本和區(qū)位優(yōu)勢。換句話說，技術或同時實現技術的方式曾因印度公司的IT員工而發(fā)生改變，現在它們在非常大程度上正快速被代萊技術所替代。

要說印度IT行業(yè)的“狂歡節(jié)舞會已經完結”有點兒言過其實，但并不太顯出生硬?！督鹑跁r報》不久前公布印度IT行業(yè)總收入快速增長圖表，從中可以窺見這個行業(yè)發(fā)生改變的幅度和速度。2011年，印度IT公司總體總收入快速增長了28%，而今天卻已降到5%。

UBS分析師則表示，現在分析師經常作出高于預期的評估并非因為市場缺乏活力或變化無常，而是因為遺留系統(tǒng)遭遇的壓力越來越小。而遺留系統(tǒng)占到了印度IT部門總體總收入的85%至90%。其他觀察家也表示，即使減少預期，業(yè)內許多IT領跑者也表示，年底可能將無法同時實現預期目標。

Infosys首席執(zhí)行官維沙爾·西卡（Vishal

Sikka）曾在公司2015-2016年度報告中表示：“我們當前正處于顯然不可逆轉的變革中，我們無法再次利用過去的方法，我們熟識的世界已經出現發(fā)生改變?！眴栴}就是：這些公司能隨之快速發(fā)生改變自己以防止柯達那樣的凄慘下場嗎？

印度IT部門遭遇的威脅包含：

1.云與價值

現在，由CTO作出公司中所有與技術有關決策的時代已經一去不復返。他們以及他們的團隊不再就是企業(yè)的技術骨干，企業(yè)銷售、營銷以及運營等相同部門共同構筑解決方案。今天，隨著軟件即為服務（SaaS）的發(fā)生，營銷部或銷售部負責人更有可能利用現有的即插即用軟件負責管理運營活動。

舊時代須要雇人回去加裝、升級、部署和訂制軟件，但這種模式似乎一夜之間全部消失。Ditto須要召募許多工程師保護現場數據中心，而亞馬遜和谷歌可以提供更多相同的服務，且規(guī)模、成本效率以及靈活性更高?，F在，隨著向數字服務和云計算領域轉型，越來越的公司將IT視作整體業(yè)務轉型的關鍵。他們正找尋比印度IT公司提供更多的傳統(tǒng)服務價值更高的服務和更多技術創(chuàng)新。

2.勞動力成本和價值鏈飆升

這就給我們增添了有關員工規(guī)模和能力的下個問題。當客戶為謀求更好價值四處搜尋時，印度公司將不再須要或保持巨大的勞動力。這些勞動力目前正處于絕望狀態(tài)，他們處在等級森嚴的金字塔的最底層。好消息就是，他們可能將不必再害怕客戶外流，或被緊固在冷板凳上。壞消息就是，他們可能將辨認出在這種“更高價值”的世界競爭越來越慘烈。

這并非就是說道它們不應該嘗試。舉例來說，Infosys正訓練8000名具有“設計思維”的員工，他們的目標就是牽涉系統(tǒng)設計時更多充分發(fā)揮咨詢促進作用，而非只是一心繼續(xù)執(zhí)行。TCS也存有相似挺進數字領域的計劃，并說其至少10%總收入源于此，但這似乎難以證實?？偟膩碚f，緊緊圍繞IT服務與否能改良自己，在吞噬到來前淪為更時髦的咨詢實體非常關鍵。大規(guī)模的非政府轉型幾乎就是不可能將的，特別就是當你淪為股市的奴隸時。

即使他們能夠保持當前的形勢，事實上印度勞動力已經顯得相當高昂。彭博社特別強調表示，早在2013年，《經濟學人》就曾援引IT高管的話表示，印度雇員的總體成本過去比美國太少80%，現在差距升為30-40%，而且正以越來越快的速度增大。

有些印國內PLC的挑戰(zhàn)與機遇淺談隨著全球化發(fā)展，國產的低價優(yōu)勢也正在受代萊挑戰(zhàn)。PLC行業(yè)已經不存有勞動密集型、低成本的優(yōu)勢，必須想要打進市場，就必須努力做到技術密集和規(guī)?；a。

中國PLC市場的高速快速增長，為國產PLC產業(yè)化提供更多了較好的市場基礎。其實，PLC產業(yè)難題是如何化解規(guī)?；a和市場現狀的問題。筆者指出，當前PLC產業(yè)須要集中力量搞好解決之道、研發(fā)、生產與應用領域四個方面，構成產業(yè)鏈，以突破當前的現狀。

兩化融合遭遇PLC短板

兩化融合意在將信息技術與設計、生產技術多方融合，包含推廣應用CAD／CAM／CAE／CAPP以及并行工程、交互式設計生產等一流技術，數控(CNC)、可以編成程序控制(PLC)、分布式掌控(DCS)、現場總線掌控(FCS)、一流掌控(APC)、柔性生產單元和柔性制造系統(tǒng)等一流加工控制技術，同時實現生產過程自動化和優(yōu)質、高產、低能耗、高效率、多品種、變小批量的建議，滿足用戶工業(yè)企業(yè)日益猛烈的個性化、多樣化市場需求。

兩化融合沒有止境，當前我國還處在工業(yè)化中期，資源、環(huán)境等剛性約束顯著，更須要充份地利用信息技術去提高利用效率。大力推進兩化融合，跑新型工業(yè)化道路，任重道遠。

研究說明，在大力推進兩化融合過程中，遭遇的問題卻越來越緊迫，工廠自動化（FA）程度較低的問題越來越注重。雖然大中型企業(yè)廣泛使用了一流的自動化系統(tǒng)對生產過程展開掌控，但絕大部分小型企業(yè)尚未應用領域自動化系統(tǒng)和產品對生產過程展開掌控，例如機械行業(yè)80%以上的設備仍使用傳統(tǒng)的繼電器和接觸器展開掌控。

工業(yè)自動化掌控就是工業(yè)技術進步的關鍵方向，就是機電一體化、大力推進兩化融合的基礎工作。制造業(yè)的掌控主要以邏輯掌控居多，大量傳統(tǒng)產業(yè)的自動化改建也為其應用領域提供更多寬廣的發(fā)展空。做為工業(yè)掌控最為關鍵的設備的PLC最為苦惱，幾乎就是外國品牌的天下。據預測，僅PLC，國內就存有70億元的市場，而至2015年，這一數字將達至100億元。然而這么小的市場,包含臺灣地區(qū)在內的國產PLC比重卻只有沒5%。

工業(yè)自動化輕微“偏科”

國內PLC市場被國外各大公司劃分就是不爭的事實。其原因，既有歷史原因，又存有PLC產業(yè)的特殊性。眾所周知，工業(yè)自動化存有兩個主要領域：以過程（流體運動）控制技術提振的流程自動化（PA）和以運動控制技術提振的工廠自動化（FA或線性型生產自動化）。

過去人們一直注重流程工業(yè)自動化（PA）而引致工廠自動化(FA)發(fā)展輕微落后于國際一流水平。我國已連續(xù)流程自動化（DCS）發(fā)展比較慢，以能源和重化工居多，主要在應用領域方面，并且多年來獲得國家政策積極支持，所以行業(yè)內部的重新認識和注重程度比較低，與國際一流水平的差距正在延長。

生產自動化就是工廠自動化的核心問題，工廠自動化的建設，PLC就是其關鍵的一部分。從20世紀60年代已經開始，西方國家就靠技術進步已經開始對傳統(tǒng)工業(yè)展開改建，并使工業(yè)獲得飛速發(fā)展。

世界上第一臺可以邏輯控制器問世以來，由于它功能弱，適應環(huán)境范圍廣，因而很快就被使用至各個工業(yè)生產領域。西方國家很快便掌控了PLC的核心技術，并使其快速產業(yè)化。1973年我國已經開始研制PLC，雖然也用作機械、冶金、石油化工、輕工、電力、航空、造船等行業(yè)，但在核心技術、產業(yè)化方面已然變得滯后。

20世紀80年代引入國外一流生產線，為節(jié)約外匯僅對單臺自動化技術感興趣，指導思想就是能夠用人工的盡量用人工。由于當時對工廠自動化的意義重新認識不完備，重點考量效率，把自動生產線加工精度和質量放到第二位，以致錯失了趕上工廠自動化國際潮流的歷史機遇。

當前PLC技術的應用領域范圍，囊括經已大型化工、電力企業(yè)之外的幾乎所有工業(yè)行業(yè)。本國PLC企業(yè)處在絕對劣勢,跨國公司的產品享用零部件進口退稅等政策優(yōu)惠，本國廠商在家門口直面強勢國際競爭，不無招架之力。

隨著全球化發(fā)展，國產的低價優(yōu)勢也正在受代萊挑戰(zhàn)。PLC行業(yè)已經不存有勞動密集型、低成本的優(yōu)勢，必須想要打進市場，就必須努力做到技術密集和規(guī)?；a。

國內PLC的挑戰(zhàn)與機遇

雖然PLC量小范圍廣，但因有可購性、小企業(yè)多、行業(yè)非政府容易等問題至今沒能獲得國家高度重視。專家建議，“十二五”就“工廠自動化控制系統(tǒng)平臺”展開科研與產業(yè)化立項，積極支持PLC共性平臺研發(fā)與重點應用領域的融合、推展。

中國PLC市場的高速快速增長，為國產PLC產業(yè)化提供更多了較好的市場基礎。其實，PLC產業(yè)難題是如何化解規(guī)?；a和市場現狀的問題。筆者指出，當前PLC產業(yè)須要集中力量搞好解決之道、研發(fā)、生產與應用領域四個方面，構成產業(yè)鏈，以突破當前的現狀。國產PLC產業(yè)化的外部環(huán)境越來越明朗，在市場需求、技術水平和生產工藝等方面，我國企業(yè)已經全然具有規(guī)模化生產PLC的條件。

首先，經過多年的發(fā)展，我國PLC技術并不存有瓶頸。當前PLC技術正在由半封閉邁向對外開放，在硬件設計和軟件平臺上大量使用通用型技術和標準化技術，使PLC的設計和研發(fā)不再存有技術壁壘。這為后來者提供更多了對外開放的技術平臺，減少了步入門檻。例如和利時、凱迪恩、德維森、永宏等一批國產品牌選準了自己的邊線，憑借對國內廠商的介紹和對市場的把握住，國產品牌在近幾年內贏得了一定的蛻變。

其次，細分行業(yè)應用領域，存有針對性地研發(fā)產品。在發(fā)展小型產品方面，必須在集成性、功能性、適用性、經濟性等方面挑選一個最合適的平衡點，設計出來滿足用戶相同建議的產品小型產品仍將就是市場主流，小型就是最有可能首先同時實現國產化的。小型國產化就是大勢所趨，產、學、研融合，國內企業(yè)可以利用本地優(yōu)勢根據用戶的特定市場需求，快速地為用戶研發(fā)出客T5800產品。

再次，強化服務領域。國內PLC廠商的服務由公司有關人員回去實行，PLC生產廠商可以輕易面向最終用戶。由于公司技術人員充份介紹自己的產品，能快速化解實際應用領域中辨認出的問題，能夠明顯提升服務水平和服務質量。國內PLC廠商可以在PLC的售后服務、購中和售后中為用戶提供更多免費變現服務。

最后，犧牲生命大我，顧全大局。國內PLC廠商展開大聯(lián)盟，以其中兩三家企業(yè)為主導，為所有的PLC廠商生產優(yōu)質的硬件、模塊和產品，其余PLC廠家在聯(lián)盟的指導下全力回去開拓市場，搞好服務，力爭在“十二五”期間超越國外PLC品牌占到天下的局面。數碼相機行業(yè)市場分析在數碼相機初期，部分廠商和消費者對高像素仍抱持激進和慎重的態(tài)度。隨著傳感器技術發(fā)展，高像素正逐漸向全產品線已經開始普及。下面展開數碼相機行業(yè)市場分析。

以智能手機為代表的電子消費品產業(yè)不斷發(fā)展，其功能也不斷完善，大部分電子產品目前都具有了攝像機功能，數碼相機市場由于大量替代品的發(fā)生而遭了沖擊。2015-2019年，全球數碼相機產量波動上行，2019年，全球數碼相機出貨量降到1521萬部，同比增加了21.7%。

我國數碼相機的產量也呈現波動上行的態(tài)勢，2019年，我國數碼相機產量僅為818.60臺，較2018年大幅下滑27.93%。從相機的機型形成來看，2019年，全球卡片機銷量增加22%，降到675萬部;單反相機增加32%，降到450萬部;此外，無反相機銷量為395萬部，占到整體的26%，雖然銷量也在上升，但是總體占到比提高了不少。

相機行業(yè)分析則表示，截止2020年6月1日，在我國數碼相機市場上，佳能在品牌占有率上占有了絕對優(yōu)勢，市場占有率達至45.6%;其次為尼康，其市場占有率為29.3%。

隨著消費級卡片機市場的疲憊，在單反相機和單反相機相機之下，卡片機市場的戰(zhàn)略重點正逐漸轉為大底不容換鏡頭的專業(yè)級卡片機。與此同時，隨著運動相機的流行，運動相機、全景相機等等，正逐漸發(fā)展壯大。

做為發(fā)展將近200年的相機行業(yè)來說，行業(yè)具備很高的穩(wěn)定性，并不能在數年內發(fā)生翻天覆地的變化。但是從2017年的諸多行業(yè)動向和數據統(tǒng)計數據來看，不管就是全球數碼相機市場還是中國數碼相機市場，都在經歷著一次漫長的大浪淘沙過程。

在中國數碼相機市場中，入門級產品一直維持著較低關注度，在每年的電商降價活動中，入門級單反和單反，以及中端APS-C畫幅產品，一直就是降價的重點產品。雖然消費者對于全系列畫幅同樣感興趣，但是在實際出售時，入門級產品更切合于大眾消費者的出售市場需求。

另一方面，由于偷拍手機的持續(xù)發(fā)力，特別就是雙攝像機的普及，使家用卡片機市場進一步下降，2000元以下的產品關注度持續(xù)上升，這一部分的產品關注度，將可以逐漸遷移至3000-5000元價位區(qū)間。

隨著四年一個周期的更新，未來的數碼相機在對焦、連拍、感光度、視頻性能等很多方面都將存有長足進步，未來很多技術可以被下放在次一級相機機身上，而且在入門機身上也可以看見更多新技術的應用領域。對于普通消費者來說，雖然現在很多技術還無法立刻體驗至，但是未來的入門相機上也可以看見很多新技術的廣泛應用。以上就是數碼相機行業(yè)市場分析的所有內容了。2022年手游行業(yè)前景：手游市場發(fā)展空間被政策限制中國手游廠商總收入占到比數據較小，2022年我國登記注冊手游企業(yè)達至5100家以上。前我國手游行業(yè)主要分成三個梯隊，處在第一梯隊的騰訊游戲與網易游戲呈圓形寡頭壟斷狀態(tài)，其中騰訊游戲的手游規(guī)模又并不等于網易游戲多，同時大部分主要的游戲廠商主要原產在沿海城市。以下對2022年手游行業(yè)前景分析。

2022-2027年中國手游行業(yè)競爭格局及投資風險分析報告表示，相較于手機游戲行業(yè)整體，在游戲產品的各細分類型方面，嶄新上線游戲產品中，研發(fā)周期短、用戶資金投入門檻高的益智休閑類、演示經營類游戲產品的數量比重更注重，分別達至31.5%和19.4%。

手游市場規(guī)模從2012年至2017年期間存有了近30倍的增長量，從2008年智能觸屏手機全面推廣已經開始至現在將近20年，現在