人事人員工作的個人年度總結范文5篇

人事人員工作的個人年度總結范文5篇

我于20_年_月_日在_酒店擔當人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報20_年主要工作業(yè)績及存在的缺乏。

一、做好人事根底工作

我首先接觸的工作就是人員聘請，由于_聘請市場比擬局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡聘請上，定時在網(wǎng)上更新我們公布的聘請信息，并依據(jù)_人才市場的聘請時間，去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)酒店各崗位入職標準進展篩選，通知其進展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據(jù)各部門的工作安排對新進員工進展入職培訓，并且每次培訓都會進展意見反應，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上_酒店對我們進展的各種培訓，大大提升了員工的學問面和業(yè)務水平。

二、完善人事檔案治理

我會按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據(jù)酒店崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全酒店員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且根據(jù)集團要求每月上報本工程的花名冊，準時更新人員狀況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對比不上，令_酒店人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，由于一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

三、保障員工福利機制

我于_月份開頭接手協(xié)作_行政人事完成_酒店社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開頭工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清晰必需要做好這項工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必需把握根本的學問和流程，通過我的不懈努力，最終開通_社保賬戶，并間續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險學問，才能更好的做好此項工作，為員工效勞。

四、標準行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，幫助各部門按規(guī)劃進展培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。

有幸能參與集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從_回來后，就開頭系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有缺乏的地方。_月份_監(jiān)察室對我們_工程進展檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的協(xié)作下，我用了一個月的時間將我所作的工作標準化、系統(tǒng)化。

我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比方說對_傳達的文件、周規(guī)劃周總結、月規(guī)劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進展歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的_個月中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著很多缺乏：

由于我本身閱歷缺乏，做事常馬虎大意，導致在工作中總會出些小過失，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加認真、仔細，才能保證削減工作中的失誤。

人事人員工作的個人年度總結2

辭舊歲，迎新春，過去的2022年是勞碌而又充實的一年，也是參加公司從生疏到熟識的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著?，F(xiàn)對2022年的工作做如下總結：

一、制度建立方面

1)年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務類。

2)在公司總經(jīng)理的領導下，與總裁辦協(xié)作，對公司各項治理制度進展了梳理。

3)標準了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

4)在公司總經(jīng)理的領導下，按公司的實際狀況，對公司的定員、定編進展了核定。

5)依據(jù)公司架構的轉變，修改各部門治理架構圖。

二、聘請、培訓方面

因部門內(nèi)局部工，年初的聘請、培訓工作是由_負責，后因_私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除，接手聘請、培訓工作后對_前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案治理混亂等等進展了處理，對入職培訓內(nèi)容進展了整理，并組織了_月的一次聘請活動。

2022年_月_參加公司，將聘請、培訓工作轉出，并與之進展積極協(xié)作，使工作順當交接。_月底_辭職，再次接手聘請工作，整理了_交接的營業(yè)員資料，與各聘請公司、獵頭公司進展聯(lián)系，梳理并對公司的聘請渠道進展了選擇。

_月接手聘請工作后，共辦理入職_，離職_(均包括商戶營業(yè)員)，共有_商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實的有_，其余為商戶要求太高，不到適宜的人，或商戶給出的待遇低無人情愿去。

三、考核方面

1)公司，設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政治理人員、實習營業(yè)員、商場治理人員。在年初進展了運用，不過隨著公司架構、治理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到連續(xù)。

2)依據(jù)公司_月調(diào)整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌劃部。

3)_月整理了公司績效治理制度和考核體系，對各項指標進展了再一次的匯總。

4)總的來說，2022年的考核工作完成的不是那么抱負，實事求是的說，公司的績效治理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關，但我的工作做的不夠也是緣由之一，20___年將作出改良。

四、薪酬方面

1)在公司總經(jīng)理的帶著下，修改、完善了公司薪酬構造表;

2)__月對公司的整體薪酬做出調(diào)整，對公司員工的底薪等進展調(diào)整，全公司工資局部全年為萬元，獎金依據(jù)公司銷售狀況按比例核算;

3)對各部門的獎金方案進展了調(diào)整，并隨著公司副總級治理人員的治理部門變化而不斷進展獎金方案的修改，舉例：售后部方案從_月到_月共修改了_。且每次修改都有大量的測算工作。

4)每月對各部門上報的各項報表進展審核，進展薪酬核算，并對各部門薪酬比例進展分析。

5)2022年在薪酬治理方面，只是做了簡潔的核算及分析工作，沒有做到過程掌握，沒有真正起到為公司決策層供應決策依據(jù)的作用，在20___年將做出改良。

五、其他工作

1)在erp系統(tǒng)中，設計增加了“人事治理系統(tǒng)”，包括了人員根本信息、培訓狀況、異動狀況等，進展其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

2)日常人事檔案的清理。

3)各部門的連接工作，包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關系等。

4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。

人事人員工作的個人年度總結3

2022年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在那里感謝領導對我的細心培育，賜予我工作上的支持，我將更加仔細的對待20_年的工作，目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作規(guī)劃。

人事行政工作簡單，目前部門已配備了各種治理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律治理，不定期通知宣傳消防學問并做好辦公室治理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進展巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情景;排解員工之間的人和事沖突.

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤發(fā)覺問題進展周與周的比擬和本月與上個月的比擬從中找出緣由，并進展跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比擬，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，進取告知他們作出改整。

對于20___年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情景，人員紀律的檢查力度待提高;進取對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立;

提議，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代化人力資源治理方面過渡;我將在20_年連續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度;

加強培訓力度，完善培訓機制.強化治理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際情景制定培訓規(guī)劃，使培訓工作能起到切實的效果;幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作實現(xiàn)標準化治理方面仍有待加強，提升治理水平，完善人事檔案治理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源治理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

20___年人事行政工作雖不算太幻想，但我們會連續(xù)努力，加強學習，進取協(xié)作公司治理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事人員工作的個人年度總結4

時間如梭，不知不覺20__馬上過去，新的一年馬上到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結及12年的兩局部分別陳述如下：

一、工作總結工作內(nèi)容：

1、行政事務：優(yōu)化員工膳食、車輛治理、油費掌握、宿舍治理、辦公物資選購及掌握費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等。

2、人事事務：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結算、車輛治理、固定資產(chǎn)添置、選購辦公用品及對其領用狀況進展備案。

在完本錢職工作的同時也發(fā)覺許多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、由于車輛治理專業(yè)學問方面的欠缺，車輛治理始終沒有很好的提高。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個人中會依據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說2022年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的缺乏，但這一切的一切信任也會隨著2022年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫忙!讓我在工作中不斷的學習和進步，漸漸的提升自己的力量!

二、2022年工作規(guī)劃：

1、加強專業(yè)學習，豐富自己，拓寬學問面;本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，準時了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時間將相關狀況上報上級領導。

2、加強主動意識，提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落。

新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿勢和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政治理的各項工作當中，為公司整體目標實現(xiàn)，發(fā)揮行政應有的作用，力爭2022年能獨立擔起行政治理的全面工作!

人事人員工作的個人年度總結5

時間一晃眼就過去了，我在__公司的試用期也是宣告完畢，結果如我所料順當?shù)耐ㄟ^了，這段試用期卻給了我許多關于人事工作上的啟發(fā)，更讓我對這份工作有了更深層次的理解，并且也是憑借著自己的力量，在這段時間做出了一些比擬鮮亮的奉獻。我特別的榮幸我能來到__公司任職，下面就是我這段時間的工作總結：

一、人力資源的安排

一個公司是否強大，跟公司的人力資源是否合理配置非常的重要，雖然說目前我所任職的這個公司____，但是有效合理的配置人力資源是特別有助于提高公司的工作效率的，我在進入公司的第一步就是先調(diào)查了一番公司的全部任職員工，然后進展定崗定編工作，完善人事部的全部規(guī)定，主要還是看是否有不合理的規(guī)定。

二、員工的薪資問題

一個員工每個月該發(fā)多少這都是需要考量的，這需要通過跟其他公司同崗位的員工工資進展比對，然后自己提出意見，再通過領導最終定下來，月薪定下來之后，我才能去編制員工每年的薪資調(diào)整方案，再打算年低的獎金，薪資是很嚴厲的一個問題，肯定要做到合理。

三、人員聘請