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文檔簡介
值長安全職責(zé)
序號
職責(zé)
標(biāo)準(zhǔn)分
工作標(biāo)準(zhǔn)
評價標(biāo)準(zhǔn)
重點評
價條款
扣分條款
扣分標(biāo)準(zhǔn)
1
貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司以及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度
5
(1)學(xué)習(xí)把握國家、行業(yè)、上級公司、本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程及規(guī)章制度、運行規(guī)程等文件,落實有關(guān)措施
未把握國家、行業(yè)、上級公司、本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程及規(guī)章制度、運行規(guī)程等文件,落實有關(guān)措施
5分
對有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定內(nèi)容不熟識
2分/處
(2)帶著本值人員嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程、治理制度等規(guī)定
未嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程、治理規(guī)定
3分/次
(3)抓好本值安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行,確保本單位下達(dá)安全生產(chǎn)任務(wù)的完成
因本人職責(zé)落實不到位,影響本單位工作任務(wù)未完成
5分
2
制定班組年度安全目標(biāo)和保證措施
10
(1)代表班組與部門簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”
未與部門簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”
5分
(2)按班組掌握特別、員工人無違章、崗位無隱患的要求,組織制定班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo),編制實施打算和措施,并分降落實到人
未制定本班組年度安全工作目標(biāo)
10分
未制定詳細(xì)的工作打算和保證明現(xiàn)的措施
5分
制定的目標(biāo)或措施不符合要求
2分/處
(3)代表班組與班組成員簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書“,簽訂的目標(biāo)責(zé)任書必需符合“四級掌握”的原則,明確雙方的責(zé)任
未與成員簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”
2分/人
目標(biāo)責(zé)任書不符合“四級掌握”的原則,或未明確雙方的責(zé)任
1分/處
(4)每月檢查保證措施執(zhí)行狀況及安全目標(biāo)完成狀況
未對保證措施執(zhí)行狀況進(jìn)展檢查
1分/次
(5)仔細(xì)履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項職責(zé),完本錢崗位年度安全目標(biāo)
未完成與部門簽訂的各項職責(zé)
5分/項
未完本錢崗位年度安全目標(biāo)
10分
考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故
加扣40分
3
落實“兩票三制”
15
(1)依據(jù)上級、本單位及本部門有關(guān)規(guī)定,帶著本值成員貫徹執(zhí)行“兩票三制”,并做好相關(guān)記錄
未嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”或存在無票作業(yè)現(xiàn)象
20分
相關(guān)記錄不完整
5分/處
記錄不符合規(guī)定要求
2分/處
(2)組織本值人員對現(xiàn)場有關(guān)操作進(jìn)展安全技術(shù)分析和猜測、預(yù)防,做到準(zhǔn)時發(fā)覺問題和特別,掌握好潛在風(fēng)險
未仔細(xì)分析潛在風(fēng)險,預(yù)防措施不完善
10分/次
(3)監(jiān)視、檢查當(dāng)班“兩票三制”執(zhí)行狀況,根據(jù)規(guī)定監(jiān)護(hù)重大操作
未按規(guī)定監(jiān)護(hù)重大操作
20分
(4)交、接班時應(yīng)交清工作任務(wù)、安全措施、留意事項等,并做好記錄
交、接班時未做好“兩交清”工作
10分/次
(5)根據(jù)工作票審批職責(zé)范圍規(guī)定,審查工作票所列安全措施、潛在風(fēng)險點分析是否必要、正確、完備,并簽字
未根據(jù)規(guī)定審批工作票并簽字
10分/張
(6)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)試驗措施,試驗前做好事故預(yù)想
試驗前未組織人員學(xué)習(xí)試驗措施
10分/項
試驗前未做好事故預(yù)想
5分/項
4
正確調(diào)度,合理安排運行方式
15
(1)把握本單位運行方式,設(shè)備運行狀況及工作環(huán)境狀況
不了解設(shè)備安全狀況、機組安全運行狀況及工作環(huán)境狀況
15分
(2)準(zhǔn)時把握設(shè)備缺陷狀況,催促檢修部門準(zhǔn)時消缺
對主要設(shè)備缺陷狀況不了解
5分/條
(3)執(zhí)行批復(fù)的檢修申請,組織做好有關(guān)機組或設(shè)備安全運行方式的調(diào)整
因運行方式調(diào)整不當(dāng)發(fā)生擔(dān)心全大事
5分/次
(4)依據(jù)重大設(shè)備操作現(xiàn)場監(jiān)視規(guī)定,準(zhǔn)時通知有關(guān)部門、崗位及人員到達(dá)現(xiàn)場監(jiān)視相關(guān)操作
未準(zhǔn)時聯(lián)系應(yīng)參與重大操作的部門領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)人員
5分/次
(5)準(zhǔn)時了解設(shè)備檢修進(jìn)展?fàn)顩r,檢查設(shè)備檢修進(jìn)度,依據(jù)檢修進(jìn)度狀況,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)、安排相關(guān)運行操作
未準(zhǔn)時協(xié)調(diào)、部署設(shè)備運行操作,造成設(shè)備未如期服役
5分/次
(6)發(fā)覺重大設(shè)備缺陷和安全薄弱環(huán)節(jié),馬上聯(lián)系處理,并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報
重大缺陷和薄弱環(huán)節(jié)未馬上聯(lián)系處理
5分/項
未準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報
2分/次
(7)依據(jù)季節(jié)特點及上級調(diào)度要求準(zhǔn)時對運行方式進(jìn)展調(diào)整,確保安全生產(chǎn)
未準(zhǔn)時組織調(diào)整
5分/次
因調(diào)整不當(dāng)發(fā)生擔(dān)心全大事
5分/次
(8)催促有關(guān)專業(yè)和班組做好設(shè)備預(yù)防性檢修和試驗工作,并做好相關(guān)記錄
對預(yù)防季節(jié)性檢修和試驗內(nèi)容未做好相關(guān)記錄
5分/項
(9)做好與電網(wǎng)調(diào)度協(xié)調(diào)方面的工作,樂觀為設(shè)備檢修、調(diào)試、維護(hù)等制造條件
未能做好與電網(wǎng)調(diào)度方面的工作協(xié)調(diào)以致影響安全生產(chǎn)工作
15分
5
組織落實各項運行技術(shù)措施
10
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)各項運行技術(shù)措施
未仔細(xì)學(xué)習(xí)運行技術(shù)措施或有關(guān)措施不熟識
10分
(2)組織本值人員嚴(yán)格根據(jù)措施的要求進(jìn)展落實
未組織落實有關(guān)技術(shù)措施
5分/次
6
抓好運行操作、調(diào)整過程中的潛在風(fēng)險分析
10
(1)帶著本值人員嚴(yán)格執(zhí)行潛在風(fēng)險分析制度
本值人員未嚴(yán)格執(zhí)行潛在風(fēng)險分析制度
15分
(2)在實施各項詳細(xì)的工作任務(wù),如機組啟、停事故處理、運行方式調(diào)整、運行操作等之前,監(jiān)視檢查駐地工作任務(wù)全過程潛在風(fēng)險分析狀況和預(yù)防、掌握措施的制定與執(zhí)行狀況
在實施操作任務(wù)前,未進(jìn)展?jié)撛陲L(fēng)險分析
5分/次
未依據(jù)潛在風(fēng)險分析制定預(yù)防、掌握措施
5分/次
因操作不當(dāng)發(fā)生擔(dān)心全大事
15分
7
落實事故應(yīng)急預(yù)案,指揮相關(guān)應(yīng)急處理
15
(1)熟知各種事故處理規(guī)程及各種特別的處理方法
不熟知各種事故處理規(guī)程及各種特別的處理方法
5分/次
(2)熟識應(yīng)急預(yù)案,消失險情時馬上啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織實施
消失險情時未馬上啟動相關(guān)預(yù)案
5分/次
(3)仔細(xì)學(xué)習(xí)黑啟動預(yù)案,把握各種方式下的啟動步驟,根據(jù)預(yù)案要求組織貫徹落實
不熟識黑啟動方案的內(nèi)容
5分
未根據(jù)預(yù)案要求組織貫徹落實
5分/次
(4)樂觀參與定期的反事故演習(xí),提高應(yīng)急處理力量
未按規(guī)定或要求參與反事故演習(xí)活動
5分/次
8
根據(jù)“四不放過”原則調(diào)查、分析、處理有關(guān)擔(dān)心全大事
10
(1)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門、專業(yè)做好現(xiàn)場搶修的搶救
現(xiàn)場搶修或搶救不準(zhǔn)時
5分/次
(2)接到特別報告后,準(zhǔn)時了解特別經(jīng)過、主要緣由,快速實行有效措施,組織當(dāng)值人員根據(jù)規(guī)程進(jìn)展處理,防止大事擴大,按規(guī)定準(zhǔn)時向上級調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報
未準(zhǔn)時實行有效措施導(dǎo)致大事擴大
10分
(3)愛護(hù)好現(xiàn)場,參與有關(guān)擔(dān)心全大事的調(diào)查分析;照實供應(yīng)不究大事發(fā)生的詳細(xì)狀況、處理經(jīng)過、提出初步分析緣由
未根據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)展處理或隱瞞大事真相
10分
指示有關(guān)人員隱瞞事故、出示虛假證明或供應(yīng)偽證,躲避、阻礙事故調(diào)查
10分
(4)監(jiān)視本值人員落實有關(guān)運行方面的整改措施
本值人員對整改措施未仔細(xì)落實
2分/項
9
仔細(xì)履行職責(zé),完本錢崗位年度安全目標(biāo)
5
(1)仔細(xì)履行“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”上規(guī)定的各項職責(zé),完本錢崗位年度安全目標(biāo)
未完成與部門簽訂的各項職責(zé)
5分
未完本錢崗位年度安全目標(biāo)
加扣5分
考核年度內(nèi)發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故
加
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