2023年工作總結(jié)十篇

2023年度工作總結(jié)十篇工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié).通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確熟悉以往工作中的優(yōu)缺點可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤,提高工作效益。下面是我為大家整理的2023年度工作總結(jié)十篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。2023年度工作總結(jié)1一、日常管理日常工作專心完成每日的接待日常工作，樂觀協(xié)作主管做好餐廳服務(wù)接待的日常日常工作，合理安排員工的日常工作內(nèi)容,上半年餐廳員工流淌性大，員工不斷的調(diào)換，老員工所剩無幾，新員工又要在最短的主要有學(xué)生自籌經(jīng)費（會費）、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會員繳納會費為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定收取會員會費，并準(zhǔn)時將部分資金交予社聯(lián)代管。協(xié)會在經(jīng)費管理方面，主要由協(xié)會財務(wù)部負(fù)責(zé)，協(xié)會全部會費、撥款、贊助費用皆為協(xié)會公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務(wù)清單，由協(xié)會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費收支，并定期向協(xié)會負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，并接受協(xié)會全體成員的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上，協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提1850萬元，達(dá)成合作意向23個涉及金額5200多萬元。通過參加農(nóng)博會，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)溝通信息、擴(kuò)大宣傳、尋找商機(jī)，提高了知名度，拓展了市場空間。2、專心做好我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和一村一品專業(yè)村（鎮(zhèn)）的統(tǒng)計調(diào)查工作。今年2-3月份組織開展了20-年度銷售收入500萬元以上的龍頭企業(yè)及20-年底前形成的符合一村一品專業(yè)村（鎮(zhèn)）條件的調(diào)查統(tǒng)計工作。經(jīng)過歷時近2個月的調(diào)查統(tǒng)計工作，完成了我縣08年度的統(tǒng)計調(diào)查工作，為進(jìn)一步摸清我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展情況提供了詳實的數(shù)據(jù)。3、樂觀推舉市級重點龍頭企業(yè)做好省、市級財政貼息資金項目申報工作。09年推舉了臨沐縣寶康工業(yè)油脂有限公司、臨沂東盛伊思德食品有限公司、山東三興食品有限公司、臨沐縣供銷棉麻有限公司、山東省沂蒙老區(qū)酒業(yè)有限公司、臨沐祥興工藝品有限公司等6家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報09年省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政貼息項目，申請貼息資金253.27萬元。4、專心篩選，推舉第五批市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。20-年9月份推舉上報了臨沂市金波食品有限公司、臨沂連興工藝品有限公司等11家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，經(jīng)市專家組評審，已有7家被市政府認(rèn)定為第五批市級重點龍頭企業(yè)。5、做好個人工作計劃，做好省級重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測工作。每個季度末通過網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)對我縣興大食品集團(tuán)有限公司、金沂蒙集團(tuán)兩家省級重點龍頭企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測，使每兩年一次的動態(tài)監(jiān)測變成了一種常規(guī)的監(jiān)管，取得了很好的效果。6、做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移陽光工程培訓(xùn)工作。20-年我縣承擔(dān)600人的陽光工程培訓(xùn)任務(wù)，為切實做好陽光工程培訓(xùn)工作，與縣財政、勞動、科教等七部門共同制定并下發(fā)了20-年陽光工程實施方案，公開認(rèn)定了培訓(xùn)基地，并從上好第一課開頭加強(qiáng)對陽光工程培訓(xùn)的監(jiān)管工作。到12月底前保質(zhì)、保量地完成今年的陽光工程培訓(xùn)任務(wù)。7、組織企業(yè)負(fù)責(zé)人和新型農(nóng)夫參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年4月份組織我縣的金沂蒙集團(tuán)、興大食品集團(tuán)兩家省級重點龍頭企業(yè)的工作人員到濟(jì)南進(jìn)行了省級重點龍頭企業(yè)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。9月份組織我縣龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人參加《20-年全省出口型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)。11月份又成功組織20人農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織負(fù)責(zé)人到青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行為期7天的培訓(xùn)，為我縣培育了一批把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理知識和創(chuàng)業(yè)技能，懂政策、能創(chuàng)業(yè)、善經(jīng)營、會管理的高素養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村有用人才。8、樂觀爭取上級部門的資金項目。在上級部門的大力支持下，20-年共上報了《山東省臨沐縣蒙香花生色拉油項目》、《山東三興食品有限公司烘干蔬菜脫水生產(chǎn)線項目》、《臨沐縣昌盛面粉日產(chǎn)300噸擴(kuò)建項目》、《國家蔬菜（大蒜）加工技術(shù)研發(fā)專業(yè)分中心》、《20-年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項目》、《農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目》等6個項目。9、完成各種調(diào)研報告。根據(jù)科學(xué)進(jìn)展觀的要求，在深入開展專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，完成了《我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展情況調(diào)研報告》《金融危機(jī)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響及對策》,《龍頭企業(yè)在農(nóng)夫增收中的作用》，《蔬菜脫水行業(yè)進(jìn)展情況》等調(diào)研報告。10、完成招商引資任務(wù)。今年以來，綜合科堅持“一崗雙責(zé)”，多方聯(lián)系，尋找招商信息，完成我局分配的30萬招商引資任務(wù)。三、自身廉政建設(shè)和遵守紀(jì)律的情況。作為一名部門負(fù)責(zé)人，一年來能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，留意提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，按時上下班，從沒請假和遲到早退現(xiàn)象，加班加點，從不計較酬勞，有奉獻(xiàn)精神，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務(wù)實，擅長與人共事，團(tuán)結(jié)合作，分工不分家，能主動協(xié)作有關(guān)部門負(fù)責(zé)人完成工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，有大局意識和全局觀念。四、存在的主要問題和不足之處。一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，特殊是詳細(xì)事務(wù)性工作多的時候，對自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高二是更多的深入下去、深入到工作對象當(dāng)中還不夠，存在著坐辦公室多，到下邊少的現(xiàn)象三是如何在部門和崗位工作中堅持與時俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識還不夠強(qiáng)。2023年度工作總結(jié)8一、懂得微笑，擅長微笑現(xiàn)如今，微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)素養(yǎng)，尤其是在服務(wù)領(lǐng)域。微笑是不用翻譯的世界語言，它傳遞著親切、友好、愉快的信息。微笑一下并不費勁，但它卻能產(chǎn)生無窮魅力，受惠者成為富有，施予者并不變窮，它轉(zhuǎn)瞬即逝，卻往往留下永久的回憶。在工作中，我會讓微笑成為我的名片，讓就餐者如沐春風(fēng)。二、勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才只有勤快，才能換來更好的成果。勤，就是辛勤，就是努力，比別人付出更多?？欤褪切?。“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨J富強(qiáng)和勤奮是分不開的。作為一名服務(wù)者，我更要付出比常人多百倍的勤奮，去營造更舒適的就餐環(huán)境，讓—更美妙！三、待客之道，周到是基礎(chǔ)既然談周到，那么必定要主動去做好，主動去提供服務(wù)，而且要擅長觀察，還要懂得換位思考，做到客人所想不到，提供超前服務(wù)。在以后的工作中，我會一如既往地做到讓就餐者感受到賓至如歸的感覺，想來賓之所想，急來賓之所急。保持較強(qiáng)的心理素養(yǎng)。能夠保持良好的心理和精神狀態(tài)，做到得寵不驕，受辱不卑，從容應(yīng)對。做一名餐廳的服務(wù)員，其實很容易，也很簡潔。在每個繁華喧鬧的都市中，在餐飲行業(yè)，服務(wù)員的角色太多太多，然而，真正能夠讀懂“服務(wù)”中所包含的意義，并且能夠身體力行去專心，去做好的人卻稀如麟毛。一名真正稱職的服務(wù)員，不僅僅是要具備在表面上看來與工作相關(guān)的知識，更多的是要加強(qiáng)自己內(nèi)心與思想上的建設(shè)，還有自身的修養(yǎng)的提高?，F(xiàn)實中各行各業(yè)都是展現(xiàn)自己的舞臺，無論在什么地方，無關(guān)收入多少。我們每個人之于—就好比一滴水之于一盆水,一滴水可以瞬間蒸發(fā)，依附于一盆水才能長期存在。由于—我們每個人才有生活，那么，我要做的更好，在平凡的崗位上要努力使自己非凡，讓—明天由于有我而驕傲！2023年度工作總結(jié)9—年度，本人嚴(yán)格根據(jù)“打造陽光人事、推動人才人事、構(gòu)建法制人事”的總要求，樂觀爭創(chuàng)“五帶五爭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，較好地完成了職能所給予的公務(wù)員管理、公招錄用、獎懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理等各項目標(biāo)任務(wù)。一、職能工作主要成果（一）公務(wù)員日常登記正常推動。根據(jù)集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求，審批辦理了市級和四縣（區(qū)）呈報的共計875名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。（二）公務(wù)員年度考核嚴(yán)格規(guī)范?！甓瓤己藝?yán)格根據(jù)規(guī)定比例和要求，完成了對行政機(jī)關(guān)、參照管理單位工作人員共計87個單位1510名同志的考核。確保年度考核工作評語正確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。（三）公務(wù)員考錄順利實施。一年共組織實施了政法干警招錄培育體制改革試點班計劃招錄50名，實招39名公考錄用公務(wù)員計劃名額162名，已完成筆試、面試前加分等工作協(xié)同市委組織部對五項目人員公考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員61名的筆試前的相關(guān)工作。三次公考計劃招錄273名，已完成39人。（四）參照管理全面展開。截止一年，全市1182名同志參加過渡考試，根據(jù)劃定的50分為合格分?jǐn)?shù)線，共1117名合格，65名同志不合格。南江、通江的考核和考試考核合格人員已經(jīng)按要求全面完成了登記工作。（五）規(guī)范管理提升服務(wù)水平。重點理順管理工作機(jī)制，規(guī)范行文和檔案材料，全年辦理各種公文258份。依托自身知識特長優(yōu)勢，牢固樹立以提升業(yè)務(wù)水平推動服務(wù)效能，以培育優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念，愛崗敬業(yè)，忠于職守,以辦公室為“家”，以桌椅當(dāng)“鋪二高效辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了廣泛好評。（六）中心工作扎實推動。群眾工作開展得有聲有色，先后爭取資金3萬元，看望貧困戶4戶，支持扶貧資金—元。樂觀開展黨員示范崗，根據(jù)個人承諾，自覺提升服務(wù)水平,形成了工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實創(chuàng)新、清正廉潔的良好風(fēng)范。二、創(chuàng)新管理主要特點（一）熱點工作嚴(yán)密程序。人事調(diào)配一律列表上會，分層報批按章辦理任開除務(wù)堅持逐一對比任職時間與職級，不打政策“擦邊球”年度考核與獎懲，對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，不擅自擴(kuò)大比例或網(wǎng)開一面審核審批文稿一律按程序報簽，不夾“私貨”，不弄虛作假。（二）體檢醫(yī)生隨機(jī)抽簽。在具有體檢資質(zhì)的市中醫(yī)院，建立體檢醫(yī)生專家?guī)?，?zhí)行現(xiàn)場電腦隨機(jī)抽簽的方式，產(chǎn)生當(dāng)天的承檢醫(yī)生，更進(jìn)一步體現(xiàn)了公平、公正。（三）理論調(diào)研收獲成果。撰寫了調(diào)研文章《陽光下的“賽馬““選馬”》，在巴中日報等新聞媒體刊用。在為“十二五”人力資源和社會保障事業(yè)進(jìn)展規(guī)劃建言征文中，《完善公務(wù)員管理配套政策體系的思考》被《中國人事報》首篇刊載。業(yè)余文化生活健康向上，熱忱謳歌時代變遷，個人在巴中日報先后刊用4個專版稿件，年見報刊達(dá)60余篇。—年工作雖有成效，但離標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有差距，主要是創(chuàng)新工作方法和工作的前瞻性不夠。在新的一年里,以“爭創(chuàng)一流業(yè)績，努力提高公務(wù)員管理科學(xué)化水平”為主題，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，爭當(dāng)“扣球手”，投好“三分球”，為推動跨越進(jìn)展做出新成果。2023年度工作總結(jié)1020XX年的貧困生救助工作在市委市政府的高度重視下，在市教體局資助中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各班班主任的樂觀協(xié)作下，我校學(xué)生資助工作扎實推動，專心貫徹黨和國家扶貧政策，為保證義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生享受到救助并完成義務(wù)教育階段的學(xué)業(yè)做了一些工作，取得了一定實效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、成立學(xué)生資助工作小組，完善學(xué)生資助制度。為了確保學(xué)生資助工作的順利開展，增加學(xué)生資助工作的透明度，確保學(xué)生資助工作公平、公正、公開，我校根據(jù)省、市相關(guān)要求，迅速成立資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組和資助對象評審小組，配置了救助工作專職人員，制定了資助工作方案和資助工作計劃，建立健全了貧困學(xué)生檔案。二、廣泛宣傳，讓資助政策深入人心為增強(qiáng)資助工作政策的透明度，將黨和政府的平坦送到千家萬戶，我校通過多種渠道，采納多種形式加強(qiáng)救助宣傳工作。一是有助學(xué)宣傳欄和救助公示欄，救助政策、文件、機(jī)構(gòu)人員名單、救助程序補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督方法能準(zhǔn)時與師生、家長直接見面；二是借助學(xué)校行政會、老師會、學(xué)生會、家長會等“四個會”形式宣傳救助政策，使得我校師生、家長對救助政策的熟悉比上年有較大幅度的提高。三、強(qiáng)化措施，專心開展學(xué)生資助工作為將今年資助工作落實到位，我校召開救助專題會議，傳達(dá)有關(guān)文件精神，對貧困學(xué)生的資助工作進(jìn)行了詳細(xì)地部署，在實際操作中也切實堅持了“三公開”（公開救助資金總額，公開救助工作程序，公開受助學(xué)生名單及受助標(biāo)準(zhǔn)）、“三杜絕”（杜絕助情感學(xué)、助富有學(xué)、助親屬學(xué)）原則。四、抓好落實，順利實施資助工作為進(jìn)一步加強(qiáng)對貧困學(xué)生的救助，確保國家資助政策落實在的確貧困學(xué)生頭上。每學(xué)期開學(xué)時，學(xué)校按程序確定貧困學(xué)生的名單，堅持了“公開、公正、公平”的原則，有效地促進(jìn)了學(xué)校實施資助工作。維護(hù)了國家義務(wù)教育階段中小學(xué)貧困生實施救助的“陽光工程”、“民心工程”的形象，落實了黨和政府維護(hù)廣闊人民群利益這一德政之舉。在過去的一年中，我們做了大量的工作，付出了艱辛的努力，取得了一定的成果，我們會持之以恒，對貧困生的救助力度進(jìn)一步加強(qiáng)，更好的完成貧困生資助工作，我們希望資助工作形成常態(tài)，一如既往地進(jìn)行下去，對我校部分學(xué)生是一個極大地支持和激勵，對于穩(wěn)定學(xué)生、削減輟學(xué)，提升教育質(zhì)量起到了重要作用。2023年度工作總結(jié)交正規(guī)、清晰的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財務(wù)收支協(xié)調(diào)合理,并準(zhǔn)時妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報賬。3、文宣工作有聲有色在宣傳工作方面，本協(xié)會采納多種宣傳方式，如張貼海報、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日常活動以海報張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報和展板我們都努力做到一下三點：(1)使主要內(nèi)容、活動時間、地點、舉辦單位等活動信息醒目清晰。(2)版面設(shè)計別出心裁，采納趣味性的語句、標(biāo)志性圖案,來增強(qiáng)宣傳海報的宣傳效果，使廣闊同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會的活動內(nèi)容。(3)留意每次海報張貼的規(guī)范性和展板擺放的準(zhǔn)時性，并進(jìn)行準(zhǔn)時的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時維護(hù)好協(xié)會的良好形象。4、活動開展成果斐然在過去的一學(xué)年里，會計協(xié)會共組織開展了多次形式多樣的活動，再加上各部門的部門活動共二十余次。其中有會計模擬實訓(xùn)大賽，有引人入勝、激情四射的點鈔大賽，增進(jìn)友誼協(xié)會聯(lián)誼等等不勝枚舉。一直以來，協(xié)會堅持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂性的各種活動。在各項工作和活動的開展中，我們始終把敬重會員的權(quán)利，保障會員利益放在首位，竭力為協(xié)會全體會員服務(wù)，并留意結(jié)合時代、學(xué)校和社會的需要，從而使協(xié)會受到各界的關(guān)注和好評。5、資產(chǎn)檔案妥善管理協(xié)會成立近6年以來，協(xié)會的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會的進(jìn)展中，許多的協(xié)會資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會有部分的損失或丟失，導(dǎo)致了協(xié)會資產(chǎn)遭受到無形的損失并不在恢復(fù)，因此在本學(xué)年中加強(qiáng)了協(xié)會各種資產(chǎn)檔案的有效管理。6、會議召開合理高效協(xié)會借鑒和吸取了以往進(jìn)展中的各種閱歷和教訓(xùn)，重視會議的程序規(guī)范性和會議效果，聽取了廣闊協(xié)會成員的意見,從而制定了比較合理的會議制度。協(xié)會會議是協(xié)會會長部長等向協(xié)會與會成員直接傳達(dá)協(xié)會工作活動的相關(guān)動態(tài)和安排通知的有效傳達(dá)方式，并通過會議了解協(xié)會相關(guān)部門、成員的思想和動態(tài)。協(xié)會確定每個月的第一周末為協(xié)會全體成員參加的例會，在會議上，會長團(tuán)及各部門對協(xié)會的前期工作活動等進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)及對后期的工作等進(jìn)行部分規(guī)劃。在本學(xué)年中，平均每月2?3個會議，主要是例會、總結(jié)會和工作活動動員會等，在開會前幾天，主持及發(fā)言人員必須做好各項打算，對會議流程作出合理規(guī)劃，保證了會議的合理性、高效性。在本學(xué)年中，我協(xié)會為進(jìn)行更好的進(jìn)展，提出了很多新的創(chuàng)新進(jìn)展思路和方針。例如，會長分管部門制，各部門特色活動穿插進(jìn)行，單部門活動承辦及其他部門協(xié)辦，干事會員對接制度，重視理論的學(xué)習(xí)和討論等眾多理論成果。為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會后屆的進(jìn)展中丟失,便開頭了協(xié)會的理論文檔整理工作，同時不斷的在協(xié)會的各種工作活動中，進(jìn)行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會成員參加到協(xié)會的進(jìn)展和理論思想學(xué)習(xí)中來，便借鑒社聯(lián)社團(tuán)進(jìn)展論壇的模式開展會計協(xié)會的第一屆進(jìn)展論壇，讓大家更好地發(fā)現(xiàn)并解決協(xié)會進(jìn)展中，存在的諸多問題，同時豐富和進(jìn)展協(xié)會的指導(dǎo)思想和理論成果，從而使協(xié)會能夠更好地走可持續(xù)進(jìn)展之路而不因協(xié)會換了接班人導(dǎo)致協(xié)會成員又白手起家，走不必要彎路。二、協(xié)會工作中的若干問題和不足1、指導(dǎo)力度不夠協(xié)會的會長、副會長對各部門的各項工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動沒有得到更好的實施，各部長、副部長也沒有更好的對部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實施效果。例如,協(xié)各部門其實都能拿出自己的特色活動，例如組織部可以組織大家開展一些素養(yǎng)拓展類和體育競技類活動，而文訊部可以開展如征文競賽和進(jìn)展論壇類文化活動，宣傳部可以開展一些海報大賽等活動均可，只要協(xié)會的各干事敢做敢闖，協(xié)會就會有相應(yīng)的更好的進(jìn)展方向，當(dāng)然這些更需要我們會長和部長的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強(qiáng)協(xié)會各項工作活動的指導(dǎo)力度是協(xié)會有待加強(qiáng)和提高的重要方向。2、干事的主人翁意識不夠協(xié)會的干事對自己的定位還不夠清晰，對協(xié)會的進(jìn)展方向和總體規(guī)劃不是太清晰，將自己僅僅定位在聽部長、會長的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過多的依靠于自己的部長，部長不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會的各項工作。因此，更不能主動擔(dān)當(dāng)協(xié)會的各項大任，對協(xié)會所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過多的思考，考略問題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會更好進(jìn)展的諸多因素。3、溝通溝通不夠協(xié)會中的各成員間的溝通溝通不夠，導(dǎo)致協(xié)會沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會長、副會長與部長間的溝通溝通不夠，部長與部長間的”溝通溝通不夠，協(xié)會成員和會員間的溝通溝通不夠等。加強(qiáng)協(xié)會各成員間的溝通溝通有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會的眾多成員和力氣，能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會各種工作活動的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。4、信息傳達(dá)不夠到位部長、干事對協(xié)會所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會的會議中的與會人員并沒有將會議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽“，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強(qiáng)各部門的制度建設(shè)并將其作為重點工作。5、自我批判我從來都不是個有才能的人，即使是協(xié)會的會長，卻并沒有做會長的料，無論是在競選中還是其他方面，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會的各項工作做好，因此對協(xié)會成員的也比較高，很多時候沒有充分與其他成員商量就自下決定，沒有對部長、干事給予應(yīng)有的信任和敬重。在此我也向他們表示賠禮，在以后的工作中少一些督促，多一份關(guān)心，平時多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)，不能見面就說協(xié)會的事，畢竟對他們而言，協(xié)會只是他們生活的一部分而已。我堅信只要是付出了努力就一定有收獲的，即使收獲很小我也會很高興，人生的價值就貢獻(xiàn)，在有限的時間里制造無線的價值，只有這樣的人生才是有意義的人生。2023年度工作總結(jié)620一年度，本人嚴(yán)格根據(jù)“打造陽光人事、推動人才人事、構(gòu)建法制人事”的總要求，樂觀爭創(chuàng)“五帶五爭”優(yōu)秀公務(wù)員，較好地完成了職能所給予的公務(wù)員管理、公招錄用、獎懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理等各項目標(biāo)任務(wù)。一、職能工作主要成果（一）公務(wù)員日常登記正常推動。根據(jù)集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求，審批辦理了市級和—呈報的共計一名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。（二）公務(wù)員年度考核嚴(yán)格規(guī)范。20—年度考核嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定比例和要求，完成了對行政機(jī)關(guān)、參照管理單位工作人員共計一個單位一名同志的考核。確保年度考核工作評語正確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。（三）規(guī)范管理提升服務(wù)水平。重點理順管理工作機(jī)制，規(guī)范行文和檔案材料，全年辦理各種公文—份。依托自身知識特長優(yōu)勢，牢固樹立以提升業(yè)務(wù)水平推動服務(wù)效能，以培育優(yōu)良作風(fēng)改善服務(wù)質(zhì)量的理念，愛崗敬業(yè)，忠于職守，以辦公室為“家'，以桌椅當(dāng)“鋪”，高效辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了廣泛好評。（四）中心工作扎實推動。群眾工作開展得有聲有色，先后爭取資金—萬元，看望貧困戶—戶，支持扶貧資金—元。根據(jù)個人承諾，自覺提升服務(wù)水平，形成了工作嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)優(yōu)良、務(wù)實創(chuàng)新、清正廉潔的良好風(fēng)范。二、創(chuàng)新管理主要特點（一）熱點工作嚴(yán)密程序。人事調(diào)配一律列表上會，分層報批按章辦理任開除務(wù)堅持逐一對比任職時間與職級，不打政策“擦邊球”年度考核與獎懲，對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，不擅自擴(kuò)大比例或網(wǎng)開一面審核審批文稿一律按程序報簽，不夾“私貨”，不弄虛作假。（二）體檢醫(yī)生隨機(jī)抽簽。在具有體檢資質(zhì)的市中醫(yī)院，建立體檢醫(yī)生專家?guī)?，?zhí)行現(xiàn)場電腦隨機(jī)抽簽的方式，產(chǎn)生當(dāng)天的承檢醫(yī)生，更進(jìn)一步體現(xiàn)了公平、公正。（三）理論調(diào)研收獲成果。撰寫了調(diào)研文章《陽光下的“賽馬““選馬”》，在—日報等新聞媒體刊用。