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采購員半年工作總結(jié)模板范文5篇
回望過去,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到選購部這個(gè)如此重要的位置,給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),讓我從對選購一無所知道熟識更多的人與事,接觸更多的新奇事物,學(xué)到了一些新學(xué)問,增長了更多見識!在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下,也積存了一些工作閱歷,同時(shí)也明白,還有許多事還要連續(xù)學(xué)習(xí)的。
在這一年里,對每一件事我都會(huì)用心,用行動(dòng)做事。根據(jù)銷售部選購規(guī)劃根本完成所負(fù)責(zé)的規(guī)劃任務(wù),現(xiàn)在對工作做一個(gè)總結(jié),更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的閱歷教訓(xùn),提升綜合素養(yǎng),找到更好的方式和方法來迎接2022年的新挑戰(zhàn)。
我主要負(fù)責(zé)選購的供貨商來自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品選購,所購藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,關(guān)系到銷售利潤的凹凸,直接影響到公司整體效益,藥品的價(jià)格始終起著至關(guān)重要的作用,作為一名選購員,需要了解各鐘藥品信息的重要性,為確保選購藥品的質(zhì)量好,價(jià)格低,要做到貨比三家,從中選擇出最適合的供給商和廠家。
今后我要做好每一項(xiàng)工作,要用敏銳的眼光對待事情的變化與進(jìn)展,主動(dòng)和各個(gè)部門溝通!深知選購方案的制定并不是一個(gè)部門就可以協(xié)調(diào)好的。在選購大量數(shù)目品種時(shí),準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系供給廠家聯(lián)系,簽訂優(yōu)待策略合同,實(shí)現(xiàn)公司和廠家雙贏。
選購過程中的操作與實(shí)踐,是需要平常的細(xì)心積存得到閱歷,改良工作方法,提高工作技能才能更好的為公司效勞。
2022年里我要做到以下幾條:
1.仔細(xì)做好選購規(guī)劃,貨比多家,做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,每次規(guī)劃做好價(jià)格,廠家,到貨狀況和稅票狀況的登記,準(zhǔn)時(shí)通知銷售部,準(zhǔn)時(shí)把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨。
2.報(bào)規(guī)劃時(shí)要細(xì)心、多了解各品種的信息變更,變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)待政策。
3.選購不同品種,要敏捷運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、儀價(jià)以到達(dá)降低本錢的目的。
4.準(zhǔn)時(shí)對選購?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫,在其次天早上查看是否入賬,查清晰緣由,準(zhǔn)時(shí)催促供給商發(fā)貨。
5.上一年我負(fù)責(zé)的選購總金額為:18136947.55元,爭取在這一年能在這個(gè)根底上翻一番。篇二:選購部2022年度工作規(guī)劃
一、組織實(shí)施將被動(dòng)選購改成主動(dòng)選購
—公開透亮的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)視。2022年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購工作透亮,在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是零星選購,都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,選購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受財(cái)務(wù)監(jiān)視。即確保工作的透亮,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:
2022年重新制定《選購治理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量治理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《選購掌握流程》、《供給商治理程序書》等選購治理制度。制度清晰,操作有據(jù)可查,為日后的選購工作奠定了理論根底。
2、公開公正透亮,實(shí)現(xiàn)公開尋價(jià):
選購部按生產(chǎn)規(guī)劃部下單,詢比議價(jià)都在三家以上,真正做到降低本錢、愛護(hù)公司利益。
3、選購效益:
實(shí)施公開透亮的選購策略后,__年現(xiàn)有紙張?jiān)牧鲜冀K在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)
產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價(jià)格為3.45元,只要能到達(dá)出口標(biāo)準(zhǔn)即可,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),每平方價(jià)格為3.15元,公司可節(jié)省9%的本錢;為了節(jié)省本錢,彩盒也在材質(zhì)方面做一點(diǎn)變動(dòng),將克數(shù)削減,現(xiàn)正在打樣確認(rèn),于3/1前完成。
4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求:
做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格必需經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必需經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購置材料,削減工程本錢,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞掌握本錢、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
2022年采供部連續(xù)圍繞掌握本錢、選購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo),要求選購人員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià),注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在鴻宇電器、廣泰電機(jī)、超力微等的原價(jià)位的根底上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)(固然針對局部價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整,查找新的供給商)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié),實(shí)行由采供部副經(jīng)理在選購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的根底上進(jìn)展復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了選購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制,然后再傳送財(cái)務(wù)部。力求最大限度的掌握本錢,為公司節(jié)省每一分錢。選購人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的治理協(xié)調(diào)
2022年選購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供給商治理,本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供給商治理體制程序書》,對每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記,確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于選購對供給商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)展報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)展評估、評價(jià)和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進(jìn)展現(xiàn)場評估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
依據(jù)公司治理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來對待。由于公司的本錢核心競爭力的表達(dá)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的凹凸。在__年人民幣貶值加上國內(nèi)對玩具行業(yè)要求的檢測的工程也越來越嚴(yán)格,加上紙張?jiān)牧霞拜o料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業(yè)假如沒有價(jià)格優(yōu)勢根本無法生存。因此采供部必需考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為奔田效勞,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的安康進(jìn)展。從而搶占市場、節(jié)省本錢、降低價(jià)格的制高點(diǎn),為公司的持續(xù)安康進(jìn)展奠定根底。
選購員半年工作總結(jié)模板范文2
2022年在匆忙之中過去了,我們馬上迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,我于202_年_月調(diào)任__鋁業(yè)選購部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)協(xié)作選購經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進(jìn)展生產(chǎn)原材料的選購工作。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,整體上順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉x購任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的缺乏向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào):
一、選購部工作
1、基于我在__鋁業(yè)參加相關(guān)選購工作的閱歷,對市場行情以及供給商足夠的了解,在調(diào)任選購助理工作后協(xié)作選購經(jīng)理圍繞本錢掌握等方面積極綻開工作,對原材料選購價(jià)格進(jìn)展合理調(diào)整。
2、自_月底開頭,加強(qiáng)與各供給商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3、處理緊急事務(wù)方面。
面對資金缺乏,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的狀況下,想盡方法聯(lián)系新客戶,抓緊進(jìn)展原材料選購工作。其中,供給商數(shù)量從原有的__戶進(jìn)展到目前的__戶,增長率為___.__%。選購原材料的收購量從2022年_月份的____.___噸(扣鐵、雜__;___噸)增加收購量____.__噸,增長了___.__%。根本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料缺乏的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的缺乏
由于本人工作力量和文化上的缺乏,對公司的工作不能盡全力進(jìn)展工作。例如:新的供給商增加還不是許多,宣傳工作還沒有實(shí)施到位;由于對供給商的資金缺口很大,有局部供給商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴(yán)峻外流現(xiàn)象,使得消失過公司生產(chǎn)所需原材料缺乏的狀況。
三、下半年度工作規(guī)劃
1、廣泛宣傳,增加新的供給商。
2、開發(fā)新的選購渠道,向__東、___地區(qū)進(jìn)展。
3、為保障生產(chǎn)原材料選購需求,盼望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)有效措施。
4、依據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想方法。
5、提高治理力量及與供給商溝通力量,為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力氣。
選購員半年工作總結(jié)模板范文3
2022年馬上過去,在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)展簡要的總結(jié)。
熟識選購的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟識每個(gè)供給商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問題,需要留意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供給商溝通,了解并熟識此物料,且跟供給商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年必需把這份工作做到更細(xì)致,讓每次確實(shí)認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,造成許多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料規(guī)劃更具體,讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確規(guī)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有規(guī)劃的生活及工作才是最好的。
年底參加單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也能夠說進(jìn)入選購的一個(gè)大門,才明白自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供給商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購,好的選購是在供給商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得帶給最好的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的選購。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價(jià)位,在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿最好的供給商,得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進(jìn)入這個(gè)選購的大門里面。
參加ERP的工作錄入及整理。最想說的話,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,透過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的選購物料的到貨狀況,倉庫的庫存,等。讓全部的物料都明白化,及準(zhǔn)確化。全部物料有依可詢,有據(jù)可依。
參加盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件.了解倉庫的庫存量.透過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供給商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,思索不周全。物料跟催不緊,不清晰物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來。用一顆感恩的心應(yīng)對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價(jià),,適質(zhì),適量,適時(shí),適地。期望明年工作能職責(zé)到個(gè)人,分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責(zé)更明確。
2022年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一齊工作更是一件很開心的事。透過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在選購上積存了許多學(xué)問和閱歷,并在各個(gè)方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一齊向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣!
選購員半年工作總結(jié)模板范文4
___年在匆忙之中過去了,我們馬上迎來新的一年。隨著公司的改革和調(diào)整,我于202_年_月調(diào)任__鋁業(yè)選購部經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)協(xié)作選購經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進(jìn)展生產(chǎn)原材料的選購工作。這期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,整體上順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉x購任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的缺乏向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào):
一、選購部工作
1?;谖以赺_鋁業(yè)參加相關(guān)選購工作的閱歷,對市場行情以及供給商足夠的了解,在調(diào)任選購助理工作后協(xié)作選購經(jīng)理圍繞本錢掌握等方面積極綻開工作,對原材料選購價(jià)格進(jìn)展合理調(diào)整。
2。自_月底開頭,加強(qiáng)與各供給商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。
3。處理緊急事務(wù)方面。
面對資金缺乏,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的狀況下,想盡方法聯(lián)系新客戶,抓緊進(jìn)展原材料選購工作。其中,供給商數(shù)量從原有的__戶進(jìn)展到目前的__戶,增長率為___。__%。選購原材料的收購量從____年_月份的____。___噸(扣鐵、雜__;___噸)增加收購量____。__噸,增長了___。__%。根本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料缺乏的不良局面得到了緩解。
二、工作中存在的缺乏
由于本人工作力量和文化上的缺乏,對公司的工作不能盡全力進(jìn)展工作。例如:新的供給商增加還不是許多,宣傳工作還沒有實(shí)施到位;由于對供給商的資金缺口很大,有局部供給商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴(yán)峻外流現(xiàn)象,使得消失過公司生產(chǎn)所需原材料缺乏的狀況。
三、下半年度工作規(guī)劃
1。廣泛宣傳,增加新的供給商。
2。開發(fā)新的選購渠道,向__東、___地區(qū)進(jìn)展。
3。為保障生產(chǎn)原材料選購需求,盼望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)有效措施。
4。依據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),為企業(yè)增收節(jié)支想方法。
5。提高治理力量及與供給商溝通力量,為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力氣。
選購員半年工作總結(jié)模板范文5
____年上半年已悄然過去,回首這半年的緊急勞碌工作,伴隨著__集團(tuán)各新建工程的破土,___公司的順當(dāng)創(chuàng)產(chǎn),我本人也通過實(shí)際工作中的熬煉,和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,取得了肯定程度業(yè)務(wù)水平的提高,但同時(shí)更暴露出許多新的缺乏。
一、應(yīng)對市場變化、保證供給穩(wěn)定。
____年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供給缺乏等多方因素影響,化工市場發(fā)生了較大變化,隨著__接近,國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度,局部不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種緣由處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段,造成多種根底化工供給緊缺、價(jià)格消失較大漲幅,面對供給市場環(huán)境突變,選購中心在_經(jīng)理的帶著下,積極應(yīng)對提前預(yù)備、提前預(yù)防,落實(shí)__期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案,選購中心生產(chǎn)四組截至_月份已將硝酸、珍寶巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位,保證生產(chǎn)原料供給,上半年共簽訂選購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供給商13家、淘汰供給商3家,共計(jì)選購金額19881272元
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