周口施工組織設(shè)計(jì)

目錄主要施工方法擬投入主要物資計(jì)劃擬投入主要施工機(jī)械計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃確保工程質(zhì)量施工技術(shù)組織方法確保生產(chǎn)安全技術(shù)組織方法確保工期技術(shù)組織方法確保文明施工技術(shù)組織方法施工總進(jìn)度表和施工網(wǎng)絡(luò)圖施工總平面布置圖施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性、完整性一、主要施工方法1、進(jìn)地涵、農(nóng)橋施工一、施工程序1、橋位放樣施工1.依照建設(shè)單位提供測(cè)量基本控制點(diǎn)、基線和水準(zhǔn)點(diǎn)基本數(shù)據(jù)，研究增設(shè)自己三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)控制點(diǎn)，這些增設(shè)控制點(diǎn)必須完全吻合工程師提供三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)基本數(shù)據(jù)，并應(yīng)滿足要求施測(cè)精度。

2.依照工程師提供三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)多點(diǎn)精準(zhǔn)地測(cè)定建筑物位置，進(jìn)行放樣和完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算工作。

3.項(xiàng)目部組織5～7名測(cè)量人員進(jìn)行坐標(biāo)、護(hù)樁、水準(zhǔn)、、邊界樁測(cè)量，方便施工隊(duì)伍快速進(jìn)場(chǎng)施工，該項(xiàng)工作與其余進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作同時(shí)進(jìn)行。

4．施工放樣

鋼筋砼工程立模前應(yīng)放出結(jié)構(gòu)縱橫向軸線和立模線，以確保立模、扎筋位置準(zhǔn)確性，施工期測(cè)放人員與關(guān)于工種技術(shù)人員交底，以確保放樣準(zhǔn)確性。

二、下部結(jié)構(gòu)施工

基坑開挖應(yīng)預(yù)留50CM保護(hù)層土方（待人工開挖），禁止欠挖現(xiàn)象。

1、漿砌塊石

（1）砌筑塊石基礎(chǔ)第一皮石塊應(yīng)座漿，且將大面向下。

基礎(chǔ)擴(kuò)大部分，若做成階梯形，上級(jí)階梯石塊應(yīng)最少壓砌下級(jí)階梯1/2，相鄰階梯塊石應(yīng)對(duì)應(yīng)錯(cuò)縫搭接。

（2）砌體應(yīng)分層臥砌，并應(yīng)上下錯(cuò)逢、內(nèi)外搭砌，不得采取外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心砌筑方法。

（3）砌體灰縫厚度應(yīng)為20-30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實(shí)，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填塞砂漿，石塊之間不應(yīng)相互接觸。

（4）砌體第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞口處應(yīng)選取較大平塊石砌筑。

（5）石墻必須設(shè)置拉結(jié)石。拉結(jié)石應(yīng)均勻分布、相互錯(cuò)開，通常每0.7m2墻面最少應(yīng)設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)中距不應(yīng)大于2m。拉結(jié)石長度，若其墻厚等于或小于400mm時(shí)，應(yīng)等墻厚；墻厚大于400mm時(shí)，可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接，搭接長度不應(yīng)小于150mm，且其中一塊長度不應(yīng)小于墻長2/3。

（6）砌體每日砌筑高度，不應(yīng)超出1.2m。

2、墩帽施工

①立模：先在搭好腳手架上立底模，底模支撐利用網(wǎng)絡(luò)支架，并加固處理，確保牢靠不變形。底模采取大塊鋼模或大塊竹膠板（竹膠板后用10×5cm木方間距30cm加固）。底模高程控制必須滿足設(shè)計(jì)要求，然后綁扎鋼筋，立側(cè)模，側(cè)模也可用大塊鋼模或大塊竹膠板以確保外觀質(zhì)量美觀，側(cè)模加固采取對(duì)拉螺栓。②扎筋：在底模完成后即開始綁扎鋼筋，尤其注意與立柱預(yù)埋鋼筋位置，墩帽鋼筋接頭采取雙面焊，焊接滿足規(guī)范要求，箍筋與主筋交叉連接采取鐵絲綁扎，為控制保護(hù)層厚度，在鋼筋和模板之間用預(yù)制水泥砂漿墊塊控制，墊塊上有鐵絲和主筋綁扎牢靠。

3、臺(tái)帽施工

臺(tái)帽施工底模利用原回填土扎實(shí)地基，在上面用低標(biāo)號(hào)砼做5cm厚底模，5cm厚底模內(nèi)預(yù)埋φ16對(duì)拉螺栓，底模尺寸同同臺(tái)帽底板尺寸，頂高程為臺(tái)帽底高程。然后在其上扎筋立模，臺(tái)帽耳墻、背墻和臺(tái)帽同時(shí)施工，耳、背墻后用鋼管加固支撐。臺(tái)帽模板以竹膠板為主，加固用對(duì)拉螺栓加固。臺(tái)帽砼澆筑采取吊車澆筑，機(jī)動(dòng)翻斗車將砼熟料運(yùn)至澆筑點(diǎn)漏斗內(nèi)，吊車將漏斗吊到倉面上，打開漏斗活門，砼落入倉內(nèi)，插入式振搗器振搗即可。每層厚度也控制在30cm左右。澆筑完成砼初凝后要做好養(yǎng)護(hù)工作。側(cè)模拆模時(shí)間同墩帽，耳墻底模拆模時(shí)間同墩帽底模拆模時(shí)間。4、

空心板梁預(yù)制

1、施工工藝流程

預(yù)制場(chǎng)選址、鋪設(shè)→

模板制作拼裝

→鋼筋骨架制作與成型

→砼澆筑與振搗

→養(yǎng)護(hù)

→預(yù)應(yīng)力施工

→孔道壓漿

粱端封堵

2、鋼筋骨架制作與成型

鋼筋加工制作前應(yīng)認(rèn)真查對(duì)圖紙，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求及現(xiàn)場(chǎng)材料長度，確定鋼筋接頭位置，接頭可采取焊接或綁扎，每根主筋都要編號(hào)。鋼筋焊接不得在模板內(nèi)施焊，防止焊熘燙傷模板。

主筋焊接頭采取閃光對(duì)焊或搭接焊。并注意按規(guī)范錯(cuò)開接頭。電焊工必須持有上崗證，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，焊接接頭質(zhì)量及所用焊條均要確保滿足技術(shù)規(guī)范要求。

3、砼澆筑、振搗與養(yǎng)護(hù)

（1）砼原材料選擇

水泥、骨料、外加劑在進(jìn)場(chǎng)前，須進(jìn)行材料合格供給商評(píng)定。選擇優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)好單位組織本工程材料。

（2）鋼筋骨架制作與成型

鋼筋加工制作前應(yīng)認(rèn)真查對(duì)圖紙，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求及現(xiàn)場(chǎng)材料長度，確定鋼筋接頭位置，接頭可采取焊接或綁扎，每根主筋都要編號(hào)。鋼筋焊接不得在模板內(nèi)施焊，防止焊熘燙傷模板。

主筋焊接頭采取閃光對(duì)焊或搭接焊。并注意按規(guī)范錯(cuò)開接頭。電焊工必須持有上崗證，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，焊接接頭質(zhì)量及所用焊條均要確保滿足技術(shù)規(guī)范要求。

（3）砼施工

砼澆筑前嚴(yán)格檢驗(yàn)?zāi)０逍螤?、位置、尺寸及支撐?qiáng)度和穩(wěn)定性，鋼筋、止水、預(yù)埋件數(shù)量、位置、尺寸等，做好統(tǒng)計(jì)。已澆筑砼表面應(yīng)鑿毛，澆筑倉面應(yīng)沖洗潔凈，新老砼接頭用高標(biāo)號(hào)砂漿鋪底。

①砼澆筑

砼澆筑時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求和監(jiān)理工程師要求進(jìn)行，澆筑次序、方向、厚度應(yīng)得到工程師認(rèn)可，分層澆筑厚度應(yīng)依照拌和能力、運(yùn)輸距離、澆筑速度、氣溫原因來確定，通常澆筑層厚度應(yīng)控制在30CM

以下。

砼澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，如因故中止且超出要求允許間歇時(shí)間，則應(yīng)按施工縫處理，已澆好砼，在強(qiáng)度達(dá)成2.5Mpa前不得進(jìn)行上層砼澆筑；已澆砼表面應(yīng)鑿毛清洗，澆筑前再鋪一層高標(biāo)號(hào)砂漿。

②砼振搗

砼澆筑期間，如表面泌水較多，應(yīng)及時(shí)采取方法降低泌水。倉內(nèi)泌水及時(shí)排除，禁止在模板上開孔排水，以免帶走灰漿。

砼振搗盡可能達(dá)成最大密度，振搗時(shí)間以砼不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡并開始泛漿為準(zhǔn)，然后漸漸提出振搗器。振搗器操作嚴(yán)格按要求操作，并不得觸及鋼筋和預(yù)埋件，凡無法使用振搗器部位，應(yīng)輔以人工搗固。

砼澆筑過程中，應(yīng)安排專員值班，隨時(shí)檢驗(yàn)?zāi)０濉⒅畏€(wěn)定情況，以及鋼筋、止水，預(yù)制件位置，漏漿情況，如有異?；蛭灰?，應(yīng)及時(shí)采取方法處理。

砼振搗器采取1.5KW插入式振搗器和平板振動(dòng)器，面層砼用平板振動(dòng)器振平后輔以人工收平。

③砼養(yǎng)護(hù)

砼養(yǎng)護(hù)采取覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)和薄膜養(yǎng)護(hù)相結(jié)合方法。擴(kuò)大基礎(chǔ)、橋面等表面可采取覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，即用草包等材料對(duì)砼表面加以覆蓋并澆水，使砼在一定時(shí)間內(nèi)保持濕潤；立柱和墩臺(tái)帽位置，擬采取薄膜養(yǎng)護(hù)法，即將養(yǎng)護(hù)劑噴灑在砼表面上，溶液揮發(fā)后，砼表面形成一層薄膜，砼內(nèi)水份不再蒸發(fā)，從而完成砼水化作用。為達(dá)成養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，薄膜要保持完整性，若有破壞，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)噴，噴膜時(shí)間一定要與拆模同時(shí)進(jìn)行，對(duì)立柱也可直接用市場(chǎng)上塑料薄膜封閉養(yǎng)護(hù)。

為確保砼在要求齡期內(nèi)達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度，并預(yù)防產(chǎn)生收縮裂縫，必須安排專員認(rèn)真做好砼養(yǎng)護(hù)工作。2、橋涵標(biāo)志牌1.

工藝流程

施工區(qū)域交通管制→施工放樣→基礎(chǔ)施工→標(biāo)志標(biāo)牌加工制作→現(xiàn)場(chǎng)安裝(立柱→橫梁安裝→面板安裝)→現(xiàn)場(chǎng)清理、撤離

2.

標(biāo)志基礎(chǔ)

⑴基坑采取人工輔以小型機(jī)具開挖?，F(xiàn)澆砼時(shí)，大型基礎(chǔ)砼模采取鋼模拼裝，小型基礎(chǔ)可不立模板，基底承載力應(yīng)滿足要求。

⑵立模、鋼筋制安應(yīng)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，預(yù)埋地腳螺栓和底法蘭盤位置要正確。澆筑砼時(shí)，應(yīng)確保底法蘭盤標(biāo)高正確，保持水平，地腳螺栓保持垂直。

⑶澆筑好砼基礎(chǔ)應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，安裝支柱前完成基坑回填扎實(shí)。

3.

立柱制作、安裝

⑴嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求選購材料，全部鋼板(管)按設(shè)計(jì)文件要求必須有材質(zhì)證實(shí)，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收方可加工。

⑵鋼材按設(shè)計(jì)文件尺寸進(jìn)行切割，型材用氣割切割，鋼板用軌道式切割機(jī)切割，切割好鋼材，用打磨機(jī)打磨，需拼接部位，一定要切割成焊口。

⑶焊條必須選取設(shè)計(jì)文件及國家標(biāo)準(zhǔn)要求材料，焊縫厚度必須達(dá)成設(shè)計(jì)文件要求，焊好后材料應(yīng)檢驗(yàn)焊縫厚度及平滑度。

⑷將焊好結(jié)構(gòu)進(jìn)行酸洗處理，必須洗潔凈，以確保除銹徹底性。

⑸將酸洗處理鐵件，浸放在熱鍍鋅槽中，鍍鋅要均勻，必須確保鍍鋅厚度。

⑹將鍍完鋅支柱用麻繩包好存放或運(yùn)到工地。⑺支柱須待砼基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)75%以上時(shí)方可安裝。

⑻支柱經(jīng)過法蘭盤與基礎(chǔ)連接。清理完底法蘭盤和地腳螺栓后，立直支柱，在擰緊螺栓前應(yīng)調(diào)整好方向和垂直度，最終，擰緊地腳螺栓。懸臂梁可在安裝支柱前與支柱拼裝完后一起安裝。

4.

安裝新標(biāo)志標(biāo)牌

⑴把新標(biāo)牌按原來位置（新標(biāo)志標(biāo)牌按新設(shè)計(jì)位置安裝）復(fù)位，穿上螺栓并擰上螺絲，但螺絲不能擰緊，方便調(diào)校標(biāo)志標(biāo)牌傾斜角度和方位角度。

⑵用水平尺調(diào)校標(biāo)牌傾斜度和方位角，要求標(biāo)牌水平、視覺符合行車要求。待標(biāo)志標(biāo)牌調(diào)校好后再螺絲擰緊固定。二、擬投入主要物質(zhì)計(jì)劃1工程施工所需材料為確保工程質(zhì)量，對(duì)于自行采購主要或大批量材料，我們將經(jīng)過招標(biāo)方法選擇信譽(yù)好、質(zhì)量好、三證齊全生產(chǎn)廠家為供貨商，全部進(jìn)場(chǎng)材料均要附有生產(chǎn)廠家試驗(yàn)匯報(bào)和材質(zhì)證實(shí)，材料進(jìn)場(chǎng)后，必須按施工規(guī)范關(guān)于要求分批進(jìn)行抽檢復(fù)驗(yàn)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理見證取樣檢驗(yàn)合格后并經(jīng)同意后方可使用。（1）施工用全部材料和設(shè)備必須符合協(xié)議要求和工程要求品種和質(zhì)量等級(jí)。對(duì)于施工用全部材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和檢驗(yàn)，結(jié)果存在缺點(diǎn)或不符合協(xié)議要求時(shí)，應(yīng)立刻用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)業(yè)主同意后方準(zhǔn)使用。

（2）施工單位自行采取材料、設(shè)備，由施工單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管和防護(hù)；業(yè)主供給材料、設(shè)備到場(chǎng)后一旦經(jīng)承包方檢驗(yàn)合格后，則由承包方負(fù)責(zé)貯存和保管。

（3）材料和設(shè)備搬運(yùn)依照其特點(diǎn)選取適當(dāng)運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，要確保產(chǎn)品不受損壞。

（4）材料和設(shè)備貯存按本企業(yè)制訂產(chǎn)品入庫、驗(yàn)收、保管與發(fā)倉庫管理要求執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全，帳物相符、臺(tái)帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證實(shí)文件齊全并編號(hào)保管，對(duì)于質(zhì)量證實(shí)文件不全或不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。產(chǎn)品入庫要擺放整齊、井然有序、明碼掛牌；材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進(jìn)行檢驗(yàn)和維護(hù)，確保在庫產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和設(shè)備發(fā)放要做到“四不出庫”，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未經(jīng)驗(yàn)收產(chǎn)品不出庫。

2滿足工程施工所需材料供給計(jì)劃本工程主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃依照工程進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)場(chǎng)：因施工場(chǎng)地狹窄，受樓房施工影響材料進(jìn)場(chǎng)依照現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度適時(shí)調(diào)整。3主要材料供給確保方法1）材料進(jìn)場(chǎng)依照施工階段，隨進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。2）一切工程材料其性能與質(zhì)量必須符合規(guī)范要求，購置前必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和相關(guān)說明書。3）材料在訂貨前作樣品質(zhì)量檢驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。4）堅(jiān)持原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，各種原材料進(jìn)場(chǎng)前依據(jù)規(guī)范要求檢測(cè)頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料不允許進(jìn)場(chǎng)，材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后立刻分類、標(biāo)識(shí)、妥善保管。5）材料質(zhì)量控制按照ISO9001質(zhì)量體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》從選購、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存、保管、測(cè)試、使用監(jiān)控和信息反饋八個(gè)步驟抓起，并環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)嚴(yán)密、全方位質(zhì)控體系，切實(shí)把好材料關(guān)。6）建立健全材料進(jìn)場(chǎng)前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度，并由項(xiàng)目經(jīng)理部工地試驗(yàn)室搞好進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。規(guī)范采購行為，嚴(yán)格存放、保管和領(lǐng)發(fā)手續(xù)，做到分類、分批堆放并嚴(yán)格標(biāo)識(shí)，限額發(fā)料并有登記。使各類原材料、成品、半成品一直處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品可追溯性。主動(dòng)向質(zhì)檢工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供原材料、成品、半成品相關(guān)資料，自覺誠懇接收監(jiān)督和檢驗(yàn)。三、擬投入主要施工機(jī)械計(jì)劃我企業(yè)將依照工程要求及現(xiàn)場(chǎng)條件，投入精良機(jī)械設(shè)備，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械正常運(yùn)行和工程質(zhì)量。一、總則1．機(jī)械設(shè)備管理基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為確保工程質(zhì)量，加緊施工進(jìn)度，提升生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。

2．搞好機(jī)械設(shè)備管理基本標(biāo)準(zhǔn)是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。3.機(jī)械設(shè)備投入時(shí)間，將由我企業(yè)調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動(dòng)、運(yùn)輸自有設(shè)備，及時(shí)參加工程施工，確保工程進(jìn)度。4.依照施工實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全專業(yè)施工機(jī)械租賃企業(yè)租賃所需設(shè)備，確保滿足施工需要。二、機(jī)械設(shè)備組織1．凡屬新開工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先依照該工程實(shí)際情況編寫《施工設(shè)備組織計(jì)劃》，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、立案。2．項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備起源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。3．項(xiàng)目經(jīng)理部需購置新大、中型設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請(qǐng)表》，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批。項(xiàng)目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可依照施工生產(chǎn)需要自行購置。4．凡由項(xiàng)目經(jīng)理部自行制作、改制設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評(píng)定審，評(píng)定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡(jiǎn)易設(shè)備技術(shù)評(píng)定表》。三、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃在接到業(yè)主中標(biāo)通知書和業(yè)主指令后即按施工次序開始準(zhǔn)備施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、組裝、調(diào)試，確保本工程順利開工施工機(jī)械設(shè)備,依照施工需要,經(jīng)過公路和鐵路、水路運(yùn)輸運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行。在施工過程中，將依照各階段施工需要，及時(shí)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，以做到最合理配置，滿足施工需要，確保既定工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四、機(jī)械設(shè)備租憑1．項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要訂立《租憑協(xié)議》；并將《租憑協(xié)議》復(fù)印一份報(bào)生產(chǎn)科立案。2．租憑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對(duì)其性能進(jìn)行評(píng)定、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入安裝使用，并將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。3．租憑設(shè)備管理應(yīng)納入項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備統(tǒng)一管理中。五、機(jī)械設(shè)備使用管理1．機(jī)械設(shè)備使用日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即落實(shí)“誰使用，誰管理”標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2．各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)和一定設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。3．機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按要求配置足夠工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按要求持證上崗。4．機(jī)械設(shè)備使用工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任工作，熟悉所使用設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。5．全部機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按照使用說明書要求要求進(jìn)行，禁止超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。6．全部機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》要求做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。7．機(jī)械設(shè)備操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班統(tǒng)計(jì)》及《設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)》。各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢驗(yàn)《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班統(tǒng)計(jì)》填寫情況，并做好搜集歸檔工作。六、施工設(shè)備保養(yǎng)、維修1．施工設(shè)備保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班統(tǒng)計(jì)》和《設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)》中。2．《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》由項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備員部依照《各類機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報(bào)生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、立案。3．施工設(shè)備檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施工設(shè)備檢修計(jì)劃》進(jìn)行，日常維修工作由設(shè)備員組織進(jìn)行，全部維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)》。七、設(shè)備安裝、拆卸、運(yùn)輸1．小型施工設(shè)備安裝、拆卸、運(yùn)輸，由項(xiàng)目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書要求標(biāo)明行；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)。2．大、中型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗(yàn)收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗(yàn)收單》中。3．大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來完成，并事先由選定專業(yè)隊(duì)伍制訂安裝、拆卸方案，報(bào)生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)責(zé)任人審批。若拆裝工作由非本企業(yè)隊(duì)伍來負(fù)擔(dān)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審經(jīng)過后，方可負(fù)擔(dān)拆裝工作。4．大、中型施工設(shè)備運(yùn)輸，按《物資搬運(yùn)操作規(guī)程》執(zhí)行。5．大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完成后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫對(duì)應(yīng)《安裝驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表》，驗(yàn)收合格后方可投入使用。八、機(jī)械設(shè)備停用管理1．中途停工工程使用機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好保護(hù)工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進(jìn)倉；大型設(shè)備應(yīng)定時(shí)（通常一個(gè)月一次）做維護(hù)保養(yǎng)工作。2．工程結(jié)束后，全部機(jī)械設(shè)備應(yīng)盡快組織進(jìn)倉，進(jìn)倉后依照設(shè)備情況做好維修保養(yǎng)工作。3．因工程停工停頓使用六個(gè)月以上大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。詳見附表一：擬投入本標(biāo)段主要施工設(shè)備表四、勞動(dòng)力計(jì)劃安排1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證實(shí)備注證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理袁永俊中級(jí)工程師建造師證書貳級(jí)00542299市政公用工程社保已交技術(shù)責(zé)任人許艷中級(jí)工程師崗位證書中級(jí)C199城建社保已交施工員黃德峰崗位證書41121211B01259建筑工程社保已交質(zhì)檢員弓振偉助理工程師崗位證書初級(jí)41101203B00019建筑工程社保已交安全員馬豐雷助理工程師崗位證書初級(jí)豫建安C（）SZ0000508市政公用工程社保已交材料員岳家友崗位證書41110706B00591市政公用工程社保已交造價(jià)員弓留鋼助理工程師崗位證書初級(jí)豫090A18804J建筑裝飾社保已交2施工勞動(dòng)力計(jì)劃合理安排人員、把工作落實(shí)到每個(gè)人，讓每個(gè)人都有一份責(zé)任心。3分階段施工投入勞動(dòng)力人數(shù)及勞動(dòng)力計(jì)劃表為確保開工后不因勞動(dòng)力計(jì)劃不周而停工或窩工。依照工程實(shí)際情況，經(jīng)過各道工序所需工日詳細(xì)計(jì)算，并適當(dāng)考慮氣候原因，對(duì)投入施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配，確保施工需要。經(jīng)過各道工序所需工日詳細(xì)計(jì)算，并制訂出了科學(xué)勞動(dòng)力安排計(jì)劃。4勞動(dòng)力配置1）為確保開工后不因勞動(dòng)力計(jì)劃不周而停工或窩工，開工前落實(shí)勞動(dòng)力起源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、防止停工或窩工浪費(fèi)主要條件之一。2）現(xiàn)在市政工程施工勞動(dòng)力多為民工，組織民工隊(duì)伍時(shí)做好以下工作：①要重視素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì)：主要看參加施工動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)意識(shí)，一切朝錢看施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)；道德紀(jì)律：主要看民工隊(duì)伍精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍；身體條件：道路工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間長，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，沒有健康體格是難以完成任務(wù)，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過公路工程施工隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術(shù)工人，具備一定獨(dú)立施工能力。②要重視教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心教育，才能使民工隊(duì)伍素質(zhì)不停提升。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包含：改革開放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。尤其是在開工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)民工要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來，主動(dòng)熱情地投入施工。③訂立好施工協(xié)議。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民工參加工程建設(shè)，希望取得好經(jīng)濟(jì)效益是無可非議。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去任務(wù)分配制為協(xié)議制。協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。5勞動(dòng)力調(diào)控方法 1）技術(shù)管理人員和技術(shù)工人、普通勞動(dòng)力、具備類似工程施工經(jīng)驗(yàn)人員，組成本工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍。2）我企業(yè)管理人員做到提前進(jìn)行施工技術(shù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。3）項(xiàng)目部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)進(jìn)度，加強(qiáng)控制線路管理，確保工程按計(jì)劃完成。4）依照工程進(jìn)展情況，合理調(diào)配勞動(dòng)力。5）充分發(fā)揮我企業(yè)施工、技術(shù)、管理上優(yōu)勢(shì)，組織多支作業(yè)組同時(shí)施工，交叉施工，確保目標(biāo)工期。見附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表五、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度1、建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有骨干作用。2、建立施工組織設(shè)計(jì)施工方案審查制度，工程開工前，將我單位技術(shù)主管部門同意單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位施工，以及新技術(shù)新材料使用，我施工單位提前一周提出詳細(xì)施工方案、施工技術(shù)確保方法，以及新技術(shù)新材料試驗(yàn)，判定證實(shí)材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。3、建立健全技術(shù)復(fù)核制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底基礎(chǔ)上，深入強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局技術(shù)工作復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求復(fù)查、檢驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查、檢驗(yàn)外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核。如道路中線坐標(biāo)水準(zhǔn)高程；樁梁定位軸線、標(biāo)高；基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱砼模板尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔位置；現(xiàn)澆砼配合比和鋼材、水泥試驗(yàn)結(jié)果資料：特殊項(xiàng)目大樣圖形狀、尺寸；以及其它需要復(fù)核項(xiàng)目。杜絕重大差錯(cuò)事故發(fā)生。4、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完成后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織關(guān)于施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。5、堅(jiān)持“三級(jí)”檢驗(yàn)制度。企業(yè)每個(gè)月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全方面檢驗(yàn)一次，工程處對(duì)項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量檢驗(yàn)一次。檢驗(yàn)中嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢驗(yàn)中發(fā)覺不合格項(xiàng)，提出不合格匯報(bào)，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。2、質(zhì)量控制１、施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制(1)按優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。(2)做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對(duì)于推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝要組織關(guān)于人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。(3)正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)態(tài)度。２、施工過程質(zhì)量程序控制(1)嚴(yán)格按施工工藝框圖（或施工程序）施工。(2)依照對(duì)影響工程質(zhì)量關(guān)鍵特點(diǎn)，關(guān)鍵部位及主要影響原因設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在工期工序、測(cè)量放線、模板、管線施工四個(gè)管理點(diǎn)設(shè)置管理小組。(3)四個(gè)管理小組按工作特征有不一樣區(qū)分。工期工序小組是以項(xiàng)目經(jīng)理部為主，以提升工作質(zhì)量為目標(biāo)“管理型”小組；其余三個(gè)小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)關(guān)鍵或質(zhì)量通病為目標(biāo)“攻關(guān)型”小組。(4)建立高效靈敏質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決議機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）。決議機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息快速作出反應(yīng)，并將新指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工布署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)快速、通暢無阻封閉式信息網(wǎng)。(5)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決議提供可靠依據(jù)。(6)采取質(zhì)量預(yù)控法中因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表、“五合一”統(tǒng)計(jì)表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病灶”，對(duì)癥下藥。(7)嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有秩序地開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。其步驟是：①找出問題；②分析原因；③找出主要影響原因；④擬訂方法；⑤認(rèn)真執(zhí)行方法⑥檢驗(yàn)效果⑦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)⑧處理問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)⑨全方面推行標(biāo)準(zhǔn)工作，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、管理。３、完工后質(zhì)量控制(1)在工程交付使用后保修期內(nèi)，每年末由工程項(xiàng)目責(zé)任人帶關(guān)于人員回訪，聽取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量意見。(2)如有因?yàn)槭┕ぴ蛟斐少|(zhì)量問題，負(fù)責(zé)無償保修。對(duì)于其余原因造成質(zhì)量問題，幫助業(yè)主進(jìn)行處理，并進(jìn)行必要技術(shù)服務(wù)。3、技術(shù)方法１、全部原材料、半成品必須有合格證（材質(zhì)證實(shí)）或檢驗(yàn)匯報(bào)。２、全部隱蔽工程統(tǒng)計(jì)，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等關(guān)于驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方組織下道工序施工。３、砼、砂漿，預(yù)防材料等配合比，由試驗(yàn)室先行試配，合格后才能使用。４、每次測(cè)量放線后堅(jiān)持做好復(fù)檢工作。５、模板及其支架須具備足夠強(qiáng)、剛度和穩(wěn)定性。模板在周轉(zhuǎn)使用時(shí)要將表面用清潔劑清理潔凈。６、鋼筋除銹后表面必須清潔，彎鉤朝向正確，搭接長度符合規(guī)范要求，綁扎鋼筋網(wǎng)片，其缺扣、松扣不超出應(yīng)綁扎扣數(shù)10%，且不應(yīng)集中。７、鋼筋焊接接頭處彎折小于４度，鋼筋軸線位移小于0.1d，且小于2mm，焊接部位無裂紋及顯著燒傷,焊縫均勻。８、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時(shí)在過往通道上鋪墊木板，預(yù)防踩踏。六、確保生產(chǎn)安全技術(shù)組織方法1安全生產(chǎn)目標(biāo)不發(fā)生各種安全事故且確保安全防護(hù)技術(shù)組織方法合理、可行。2安全生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目副經(jīng)理任組長，質(zhì)量安全部安全主管工程師任副組長，配置專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)本工程施工安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)管理體系圖見下列圖。職業(yè)健康與安全管理體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全監(jiān)管員技術(shù)質(zhì)量部項(xiàng)目總工技術(shù)責(zé)任人工程計(jì)劃部物資設(shè)備部行政保衛(wèi)部作業(yè)隊(duì)隊(duì)長作業(yè)隊(duì)專職安全作業(yè)隊(duì)治安管理員3安全施工方法3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制1）必須建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)明確，落實(shí)到人。2）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包行為中有明確安全指標(biāo)和包含獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)安全確保方法。3）項(xiàng)目部與各班組之間依據(jù)關(guān)于法規(guī)訂立內(nèi)部安全生產(chǎn)協(xié)議書，做到主體正當(dāng)，內(nèi)容正當(dāng)，程序正當(dāng)，各自權(quán)利和義務(wù)明確。3.2安全教育1）對(duì)新工人實(shí)施單位、項(xiàng)目部和班組三級(jí)安全教育，對(duì)變換工種工人實(shí)施新工種安全技術(shù)教育，并及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)。2）工人熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能。3.3安全防護(hù)方案編制編制安全防護(hù)施工組織設(shè)計(jì)要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法、所用機(jī)械、設(shè)備、電氣、特殊作業(yè)、生產(chǎn)環(huán)境和季節(jié)影響等制訂出對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法，審批手續(xù)齊全，有技術(shù)責(zé)任人署名和技術(shù)部門蓋章。3.4分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底各分部分項(xiàng)工程施工前對(duì)工人進(jìn)行全方面針對(duì)性安全交底，并推行署名手續(xù)。3.5特種作業(yè)各特種作業(yè)人員都按要求培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，操作證不過期，名冊(cè)齊全，真實(shí)無誤。3.6安全檢驗(yàn)1）建立各級(jí)安全檢驗(yàn)制度，有時(shí)間、有要求，重點(diǎn)、危險(xiǎn)部位明確。2）檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)齊全，隱患整改做到定人、定時(shí)、定方法。3.7班組班前活動(dòng)班組長在班前進(jìn)行上崗交底（交當(dāng)日作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個(gè)步驟操作安全要求，以及特殊工種配合等）。上崗檢驗(yàn)（查上崗人員勞動(dòng)防護(hù)情況，每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，機(jī)構(gòu)設(shè)備安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)方法落實(shí)等），并做好上崗統(tǒng)計(jì)。3.8遵章守紀(jì)各級(jí)管理人員，佩戴證實(shí)其身份證卡；各類施工人員，應(yīng)戴有識(shí)別標(biāo)識(shí)安全帽；恪守勞動(dòng)紀(jì)律，無違章作業(yè)。3.9防火管理1）建立健全防火責(zé)任制，職責(zé)明確，防火安全制度齊全。2）成立人數(shù)不少于施工總?cè)藛T百分之十義務(wù)消防隊(duì)，并建立對(duì)應(yīng)活動(dòng)制度。3）建立動(dòng)用明火審批制度，按要求劃分級(jí)別，審批手續(xù)完善，并有監(jiān)護(hù)方法。4）重點(diǎn)防范部位明確，防火獎(jiǎng)懲、火災(zāi)事故、消防器材管理統(tǒng)計(jì)齊全。3.10“五牌一圖”與安全標(biāo)牌1）五牌：施工單位及工程名稱牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、防火須知牌、工地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報(bào)電話號(hào)碼牌,圖牌固定設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要進(jìn)出口處，規(guī)格統(tǒng)一位置合理，字跡端正，線條清楚，表示明確。2）現(xiàn)場(chǎng)有安全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域，以及主要通道口設(shè)有醒目標(biāo)有針對(duì)性安全宣傳口號(hào)或安全警告牌。3.11安全防護(hù)1）抓好車輛交通安全，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)教育，禁止酒后開車，違章開車，對(duì)肇事者責(zé)任者，要加重處罰。2）設(shè)備管理人員不得離崗，同時(shí)要經(jīng)常檢驗(yàn)各種施工機(jī)械情況，確保施工機(jī)械不帶病作業(yè)。3）現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，施工人員上崗一律配戴安全帽。4）經(jīng)常檢驗(yàn)工地，檢取朝天釘?shù)炔话踩锲罚苑纻恕?）機(jī)械操作時(shí)注意觀察四面，嚴(yán)防無意傷人。6）施工人員進(jìn)入預(yù)制場(chǎng)及其它施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。7）起吊構(gòu)件下禁止站人。8）深溝槽施工時(shí)嚴(yán)防溝槽埸方造成人員傷亡。9）路基施工時(shí)預(yù)防車輛傾翻，機(jī)動(dòng)翻斗車禁止帶人等。10）本工程施工應(yīng)作好標(biāo)識(shí)，以免外來車輛馳入。3.12施工用電1）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度及現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電責(zé)任制和安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)須有一名主管施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電責(zé)任人，明確暫時(shí)用電電工詳細(xì)工作范圍。配電箱、開關(guān)箱除須標(biāo)號(hào)外，還要把負(fù)責(zé)電工名字標(biāo)在箱上，該電工對(duì)該箱停、送電、維修負(fù)責(zé)。2）建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)檔案。該檔案必須包含：暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及修改資料，安全技術(shù)交底資料，暫時(shí)用電工程檢驗(yàn)表，電氣設(shè)備試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)度統(tǒng)計(jì)，接地電阻測(cè)試統(tǒng)計(jì)，定時(shí)檢驗(yàn)表，電工維修工作統(tǒng)計(jì)等；暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88要求，而且要推行審批手續(xù)。3）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電設(shè)備必須規(guī)范化，必須嚴(yán)格按照《暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》要求設(shè)置。4）供電系統(tǒng)必須實(shí)施TN-S系統(tǒng)（三相五線制）。5）配電系統(tǒng)實(shí)施“二級(jí)或二級(jí)以上漏電保護(hù)系統(tǒng)”；總配電箱及開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護(hù)器；開關(guān)箱必須遵照“一機(jī)一閘一漏電”標(biāo)準(zhǔn)；漏電保護(hù)器參數(shù)選擇要符合規(guī)范要求。6）導(dǎo)線、開關(guān)應(yīng)依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際所需用電負(fù)荷多少來選擇；配電箱及開關(guān)箱設(shè)置、線路敷設(shè)要依照施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備地理位置進(jìn)行科學(xué)地、合理地布置；供電系統(tǒng)實(shí)施三級(jí)配電方式，二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。7）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電系統(tǒng)檢驗(yàn)和維修。七、確保工期技術(shù)組織方法1從組織管理上確保工期1）本工程實(shí)施項(xiàng)目法施工，為便于管理和組織施工，我企業(yè)將組織充分精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。并成立由道路、排水工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富人員擔(dān)任調(diào)度員生產(chǎn)指揮部，主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各施工段主管生產(chǎn)責(zé)任人為調(diào)度員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。以各施工作業(yè)隊(duì)為生產(chǎn)實(shí)施對(duì)象，形成一個(gè)從上而下主管施工進(jìn)度組織體系。2）建立以項(xiàng)目為關(guān)鍵責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。3）各施工隊(duì)堅(jiān)持天天一次生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)日問題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天工作，及時(shí)安排布置，不耽擱每一天。4）生產(chǎn)調(diào)度室每七天定時(shí)召開一次由各施工隊(duì)責(zé)任人參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)問題，并主動(dòng)參加協(xié)調(diào)好工程外部關(guān)系。5）每個(gè)月由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理主持生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)處理工程施工中內(nèi)部矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各隊(duì)伍與各職能部門之間關(guān)系；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力使用情況進(jìn)度全方面了解，布置下個(gè)月機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃；并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，確保施工進(jìn)度落實(shí)和完成。6）建立嚴(yán)格《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須統(tǒng)計(jì)關(guān)于問題。7）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進(jìn)行。對(duì)于影響工程總進(jìn)度關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和關(guān)于管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。尤其是雨季施工前做好雨季施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。8）建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗競(jìng)賽”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職員工作熱情和創(chuàng)造性，提升勞動(dòng)效率，提前完成任務(wù)重獎(jiǎng)，未能按時(shí)完成任務(wù)重罰，數(shù)次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。2從計(jì)劃安排上確保工期1）在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出詳細(xì)工程施工計(jì)劃和工作安排。2）制訂周密詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期工序和作業(yè)步驟給予人力和物力充分確保，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃順利完成。3）對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供給，滿足施工需要，確保連續(xù)施工作業(yè)。4）縮短進(jìn)場(chǎng)后籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工，全線施工，多頭并進(jìn)。5）工程計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)覺未能近期完成計(jì)劃情況時(shí)，必須及時(shí)檢驗(yàn)分析原因，立刻采取有效方法，調(diào)整下周工作計(jì)劃，使上周延誤工期在下周趕回來。在整個(gè)工程實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”進(jìn)度確保方針，實(shí)施“雨天損失晴天補(bǔ)，白天損失晚上補(bǔ)，本周損失下周補(bǔ)，本月?lián)p失下月補(bǔ)”補(bǔ)趕意外耽擱工期方法，確?？偣こ踢M(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。3從管理上確保方法1）按我企業(yè)施工能力，擁有實(shí)力雄厚施工機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，首先做到進(jìn)場(chǎng)快、開工快，提前組織好人員，材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)集與進(jìn)場(chǎng)，抓緊有利施工季節(jié)，進(jìn)行管線溝槽開挖、管道鋪設(shè)、管道回填、頂管施工等關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)施工，為工程提前完工打下基礎(chǔ)2）我們將組織精干、高效、有經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)建立崗位目標(biāo)責(zé)任制，逐項(xiàng)分解施工目標(biāo)，確立目標(biāo)承包責(zé)任制，明確各崗位分工與協(xié)作，加強(qiáng)監(jiān)督與考評(píng)，以此來調(diào)動(dòng)施工管理與施工生產(chǎn)人員主動(dòng)性，增強(qiáng)其工作責(zé)任感，提升施工生產(chǎn)效率。3）我們將加強(qiáng)施工生產(chǎn)計(jì)劃管理工作，利用統(tǒng)籌法、系統(tǒng)工程原理嚴(yán)密編制總體工程、各分項(xiàng)工程及各施工階段具備實(shí)施性施工組織計(jì)劃。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序施工生產(chǎn)調(diào)度，以日進(jìn)度保旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保月進(jìn)度，組織人力、物力進(jìn)行三班制連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)，最大程度地壓縮工序銜接時(shí)間。針對(duì)季節(jié)性氣候、水文特點(diǎn)，合理安排各項(xiàng)目標(biāo)施工，使施工生產(chǎn)既擔(dān)心、快捷，又均衡、有序。4）充分利用好天氣加緊施工，實(shí)施人停機(jī)不停方法加緊施工，只要有條件各工序各段同時(shí)平行施工。做好雨天施工方法，施工便道專員維護(hù)修整。5）我們還將加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督和總結(jié)工作。對(duì)工程計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，并定時(shí)召開季度、月和周生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)集人力、材料和機(jī)械設(shè)備，集中力量保障關(guān)鍵項(xiàng)目工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6）在施工全過程中以動(dòng)態(tài)控制原現(xiàn)為指導(dǎo)，對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)覺偏離情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整糾偏，嚴(yán)格按關(guān)鍵線路控制本工程進(jìn)度。4從資源上確保工期1）我企業(yè)將對(duì)該工程所需機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料、資金等資源給予優(yōu)先確保。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形式合理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配置一批優(yōu)異技術(shù)骨干，生產(chǎn)骨干和性能卓越、情況良好施工機(jī)械，組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率施工隊(duì)伍。2）“工欲善其事，必先利其器”。對(duì)施工機(jī)械將做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，確保施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)主要、慣用施工機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有備用設(shè)備，以防萬一。3）制訂嚴(yán)格材料供給計(jì)劃，依照現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況確保各施工段材料及時(shí)供給，杜絕停工待料，以免耽擱工期。5從技術(shù)上確保工期1）由項(xiàng)目部總工程師全方面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目標(biāo)施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制訂施工方案，編制施工工藝，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)問題，以方案指導(dǎo)施工，預(yù)防出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2）實(shí)施圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由總工程師組織關(guān)于技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中錯(cuò)誤和不足之處，使工程順利進(jìn)行。3）采取新技術(shù)、新工藝，盡可能壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進(jìn)行。4）實(shí)施技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡技術(shù)交底，對(duì)各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)覺問題現(xiàn)場(chǎng)處理，預(yù)防工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。 八、確保文明施工技術(shù)組織方法1、“四個(gè)制度”1、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制：將施工經(jīng)理直接抓文明施工，組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理。2、實(shí)施區(qū)域負(fù)責(zé)制：將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為按工種、按材料堆放幾個(gè)區(qū)域，將每個(gè)區(qū)域現(xiàn)任落實(shí)到關(guān)于班組。3、實(shí)施齊抓共管制：建立三人以上專職文明施工整改小組，整改小組按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行牽頭，督促落實(shí)落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到人身上，并組織檢驗(yàn)評(píng)定。4、落實(shí)日常管理制：現(xiàn)場(chǎng)文明施工經(jīng)常宣傳，隨時(shí)檢驗(yàn)，使現(xiàn)場(chǎng)開成良好文明施工風(fēng)氣。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置本單位形象標(biāo)志1、施工現(xiàn)場(chǎng)為硬質(zhì)場(chǎng)地，且主要施工通道需硬化處理，并留設(shè)排水坡度。施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)進(jìn)行綠化和美化，天天派專員對(duì)生活區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，確保辦公區(qū)潔凈、整齊。2、在適當(dāng)位置設(shè)洗車漕和沉淀池，進(jìn)出載重車輛均用高壓水沖洗輪胎。做出不帶泥砂及其余污物出場(chǎng)，運(yùn)出散料進(jìn)行覆蓋，并做到沿途不遺撒。3、生產(chǎn)污水及生活污水須經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)后才能排入市政管網(wǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)道路要求通暢整齊、無雜物亂堆亂放，并由專員定時(shí)清掃。5、施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。6、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)封閉式垃圾池，全部建筑垃圾均暫時(shí)存放于垃圾池中，不得隨地堆放，垃圾池定時(shí)派人進(jìn)行清理。17、廁所地面鋪地磚，墻面用涂料刷白，頂篷做塑料扣板吊頂，廁所內(nèi)蹲位用隔斷分開，設(shè)置自動(dòng)沖水設(shè)備。廁所污水必須經(jīng)化糞池沉淀才能排放。浴室內(nèi)安裝蓮蓬頭和水龍頭，室內(nèi)地面鋪地磚。天天定時(shí)清掃及消毒，確保廁所、浴室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。8、現(xiàn)場(chǎng)垃圾集中堆放并及時(shí)運(yùn)走，確?，F(xiàn)場(chǎng)無污水、無積水、通道口、出入口通暢無阻。9、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料成品、半成品等嚴(yán)格按總面積布置。施工現(xiàn)場(chǎng)“四口”處設(shè)置安全標(biāo)志牌，禁止四處亂堆亂放雜物。統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管線及排水溝道，新有暫時(shí)用水、用電須埋地和有序架空。保持施工現(xiàn)場(chǎng)容貌整齊、平整，施工道路及排水通暢無阻。10、施工前，聯(lián)絡(luò)好城市化為部門做好垃圾回收處理工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用水管理，提倡節(jié)約用水，禁止將未沉淀污水直接排入市政管道。11、運(yùn)輸車輛盡可能選擇交通寬暢，人、車偏少路段，并盡可能避開車輛、人流高峰期。12、運(yùn)輸車輛上路前對(duì)車輪，車箱外污泥進(jìn)行清掃、沖洗，對(duì)車內(nèi)棄土進(jìn)行覆蓋、裝載量嚴(yán)格限制，確保沿途不產(chǎn)生冒跑、灑漏。13、在主要交通出入口設(shè)置護(hù)欄和警示標(biāo)志，派專員值班負(fù)責(zé)交通協(xié)管，組織路口交通。施工中若需暫時(shí)占道，需經(jīng)關(guān)于部門同意，并盡可能采取搭設(shè)便道、便橋等方法處理居民暫時(shí)交通問題。3、施工路段作好照明和安全紅燈，在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志1、對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、技術(shù)交底，提升駕駛?cè)藛T安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格恪守交通安全法規(guī)。2、采取灑水防塵、扎實(shí)或硬化施工便道等方法，控制施工現(xiàn)場(chǎng)及道路揚(yáng)塵，土方回填施工時(shí)應(yīng)及時(shí)分層壓實(shí)，并注意灑水降塵。3、預(yù)防遍地開花式無序作業(yè)，并注意保持地面濕度，抑制揚(yáng)塵產(chǎn)生。4、重視建筑物拆除揚(yáng)塵控制，拆除建筑物時(shí)，不得從高處向下傾倒沙土廢棄物，預(yù)防短時(shí)間、高塵量、大范圍污染環(huán)境。5、車輛進(jìn)行土石方、棄土棄渣運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)設(shè)置擋板、注意加蓋籬席，并不得裝載過滿，防止散落及因風(fēng)起塵。運(yùn)輸車輛經(jīng)過城市道路時(shí)，應(yīng)保持車輛清潔，防止對(duì)城市道路造成污染。6、可選擇低洼地帶作為棄土?xí)簳r(shí)用地，用地四面應(yīng)依照地勢(shì)和周圍環(huán)境情況，做好防塵和水土保持工作。7、施工生活區(qū)內(nèi)產(chǎn)生生活垃圾應(yīng)及時(shí)分類搜集，回收利用或垃圾場(chǎng)處理。4、工程完工后應(yīng)及時(shí)清理雜物，并平整施工場(chǎng)地承包人在施工過程中應(yīng)采取一切方法預(yù)防對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍地域污染，應(yīng)依照環(huán)境保護(hù)部門要求制訂保護(hù)方案并給予實(shí)施。5、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置管理1、嚴(yán)格按施工總平面圖要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，不得隨意改動(dòng)。伴隨施工進(jìn)程需要，對(duì)總體平面布置調(diào)整和補(bǔ)充時(shí)，均由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置夜間照明，由專業(yè)電工管理，并登記考評(píng)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“一圖五牌”，施工總平面圖、工程名稱牌、工程概況牌、職員守則牌、安全操作牌、安全施工標(biāo)志牌。4、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式環(huán)境保護(hù)移動(dòng)廁所，并設(shè)置三級(jí)沉淀化糞池，做好化糞池防爆和防毒處理，廁所施工應(yīng)有防滲方法，廁所設(shè)置還應(yīng)符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。5、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室，吸煙室內(nèi)裝修、設(shè)施防火應(yīng)符合消防相關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn)，吸煙室由專員負(fù)責(zé)巡查與衛(wèi)生清掃。6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)做好排水系統(tǒng)布置，主要運(yùn)輸?shù)缆纷龊糜不幚怼?、現(xiàn)場(chǎng)材料管理1、現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按總平面布置圖堆放，并依照工程進(jìn)行需要，按次序分期分批進(jìn)場(chǎng)，零星小料及寶貴物品入庫管理。2、材料供給堅(jiān)持定額領(lǐng)料、隨用隨領(lǐng)，控制消耗標(biāo)準(zhǔn)，資料管理嚴(yán)格，進(jìn)場(chǎng)無長流水、無長明燈。3、教育班組施工時(shí)，工作面應(yīng)活完腳下清。7、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理7.1、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理實(shí)施“人機(jī)固定”制，從保管、保養(yǎng)落實(shí)到人，專管專用，以保持機(jī)容清潔，機(jī)況良機(jī)，做好“十字作業(yè)”。7.1.2、一切材料、加工構(gòu)件、工器具、機(jī)械設(shè)備放置要整齊、穩(wěn)固。7.2、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員管理7.2.1、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員應(yīng)恪守廈門市政府關(guān)于勞力管理文件及關(guān)于勞動(dòng)、計(jì)劃生育、治安管理關(guān)于要求，勞務(wù)人員應(yīng)證照齊全方可上崗，加強(qiáng)管理。企業(yè)勞工科與項(xiàng)目部勞力管理責(zé)任人配合，建立責(zé)任制，將計(jì)劃生育、治安管理落實(shí)到班組個(gè)人。7.2.2、在各專業(yè)班組作業(yè)承包協(xié)議中必須有文明施工方法。經(jīng)過檢驗(yàn)驗(yàn)收，促使作業(yè)人員做到工完場(chǎng)清，活完料凈。7.2.3、嚴(yán)格要求施工人員正確使用防護(hù)用具、工作服、安全帶、安全帽、絕緣鞋和高跟上班或赤腳和赤膊上班；禁止酒后上班。7.3、預(yù)防大氣污染7.3.1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專門廢棄物暫時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范方法且有醒目標(biāo)識(shí)。7.3.2、禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何廢棄物，而預(yù)防產(chǎn)生有害、有毒氣體、煙塵、臭氣等物質(zhì)；7.3.3、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全方面檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)，確保設(shè)備一直處于良好狀態(tài)，防止泄漏和廢油、廢棄物造成污染，全部汽車及設(shè)備廢氣排放必須合符環(huán)境保護(hù)要求，確保不使用超標(biāo)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工。7.3.4、對(duì)商品混凝土運(yùn)輸車要加強(qiáng)預(yù)防遺撒管理，要求全部運(yùn)輸車卸料溜槽處必須裝設(shè)預(yù)防遺撒活動(dòng)擋板，混凝土卸完后必須清理潔凈方準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)。7.3.5、水泥和其余易飛揚(yáng)物、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸車廂須封閉，運(yùn)輸時(shí)要預(yù)防遺灑、飛揚(yáng)，卸運(yùn)時(shí)采取碼放方法，降低污染。7.3.6、設(shè)專職人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及周圍道路清掃、灑水工作，預(yù)防灰塵飛揚(yáng)。7.4、降低噪音7.4.1、施工前，事先制訂噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)及降低嗓音方法，報(bào)環(huán)境保護(hù)部門立案。7.4.2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)宣傳。采取有力方法控制人為施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大程度地降低噪音擾民。7.4.3、對(duì)木工棚及高噪音設(shè)備實(shí)施封閉式隔音處理。7.4.4、加強(qiáng)機(jī)械管理，保持運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，降低噪音，使用電鋸切割時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快；使用電錘開洞、鑿眼時(shí)，應(yīng)使用合格電錘，及時(shí)在鉆頭上注油或水。7.4.5、加強(qiáng)對(duì)職員教育，禁止大聲喧嘩。7.4.6、禁止在未經(jīng)允許時(shí)間施工。九、施工總進(jìn)度表和施工網(wǎng)絡(luò)圖1、若我方中標(biāo)，嚴(yán)格以招標(biāo)文件要求控制工期及工程量作為進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)，合理安排總進(jìn)度計(jì)劃，確保協(xié)議總工期準(zhǔn)期實(shí)現(xiàn)。2、本工程施工安排以路基、路面為中心，分路段縱向展開，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排施工程序，增強(qiáng)施工投入，組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)，提升施工效率和施工質(zhì)量，縮短直線工期，確保關(guān)鍵項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度滿足協(xié)議工期要求。包括協(xié)議外專業(yè)管線施工，負(fù)責(zé)為各專業(yè)管線施工提供方便。并負(fù)責(zé)道路路基范圍內(nèi)可能發(fā)生綜合管線管、井回填、碾壓以及余土外棄；負(fù)責(zé)為各個(gè)專業(yè)管線施工提供線位、高程控制點(diǎn)；負(fù)責(zé)綜合管線線位、井位高程軸線復(fù)核；負(fù)責(zé)綜合管線完工圖實(shí)測(cè)與繪制；負(fù)責(zé)各綜合管線進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)，合理安排進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間。3、精心處理好地基處理、土方挖填、管道安裝、路面、路基等分項(xiàng)工程關(guān)系，精心組織好各工序銜接、分段流水施工，以確保工程施工流暢，勞力組合優(yōu)化，從而確保按期、優(yōu)質(zhì)完工。4、施工進(jìn)度安排采取中等施工強(qiáng)度，對(duì)施工過程中不可預(yù)見原因留有充分盤旋余地，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)和文明施工，合理投入資源，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度前提下，降低施工成本。本工程要求建設(shè)工期為不超出60日歷日。5、我企業(yè)依照機(jī)械、設(shè)備、班組等實(shí)際工作能力及可交叉工作面，安排工期見施工總進(jìn)度計(jì)劃表。本計(jì)劃是依照工程特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)及招標(biāo)工期安排，本企業(yè)做好充分準(zhǔn)備工作，以響應(yīng)建設(shè)單位必要時(shí)依照實(shí)際情況做出調(diào)整、安排等深入深度計(jì)劃。確保順利完成中標(biāo)后一切工作。詳見附表四計(jì)劃開、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖十、施工總平面布置圖1施工總平面圖說明1）該為施工服務(wù)一切暫時(shí)設(shè)施布置，包含施工用各種道路、關(guān)于機(jī)械位置；各種建筑材料、半成品、構(gòu)件倉庫和主要堆場(chǎng)；行政管理用房、宿舍和生活設(shè)施等；水源、電源、暫時(shí)給排水管線和供電、動(dòng)力線路及設(shè)施；一切安全防火設(shè)施；方向標(biāo)志等。2）現(xiàn)場(chǎng)布置說明①材料存放場(chǎng)：按批號(hào)、型號(hào)及不一樣規(guī)格集中存放主體材料和輔助用料，便于管理、抽檢和使用。③機(jī)械存放及維修場(chǎng)：負(fù)責(zé)進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械和日常機(jī)械維修保養(yǎng)，確保施工用機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。④試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工地各種材料抽檢和試驗(yàn)，土方工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)，并全過程監(jiān)督生產(chǎn)。2現(xiàn)場(chǎng)平面管理規(guī)劃1）在確保施工順利進(jìn)行前提下，盡可能利用荒地、少占農(nóng)田。2）場(chǎng)外交通道路引入：設(shè)計(jì)全工地施工總平面圖時(shí)，首先應(yīng)從考慮大宗材料、成品、半成品、大型設(shè)備等進(jìn)入工地運(yùn)輸方式著手。當(dāng)由公路運(yùn)輸時(shí)，則應(yīng)先布置場(chǎng)內(nèi)倉庫和隸屬設(shè)施，然后再布置場(chǎng)內(nèi)外交通道路；場(chǎng)外道路引入，應(yīng)結(jié)合地域或市政交通，選取最短線路來布置暫時(shí)引入道。3）材料堆放、倉庫位置這里主要考慮那些需要集中供給材料和加工件堆場(chǎng)、倉庫布置位置和面積。①堆場(chǎng)、倉庫位置布置A、倉庫和材料堆場(chǎng)通常應(yīng)依照不一樣材料、設(shè)備和運(yùn)輸方式設(shè)置在運(yùn)輸方便、位置、運(yùn)距較短而且安全防火地方。B、中心倉庫布置在工地中央或靠近使用地方，也可布置在其入口處。砂石、水泥、石灰、木材等倉庫或堆場(chǎng)布置在攪拌站、預(yù)制廠和木材加工廠附近；磚和預(yù)制構(gòu)件等直接使用材料直接布置在使用對(duì)象附近，以免二次搬運(yùn)。②堆場(chǎng)、倉庫面積確實(shí)定堆場(chǎng)、倉庫面積大小，可按材料儲(chǔ)存量和計(jì)算指標(biāo)兩種方法計(jì)算確定，可依照詳細(xì)情況選取其中適合本工程數(shù)值而定。4）遵照勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和防火要求。詳見附表五施工總平面圖十一、施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)性、完整性針對(duì)特殊季節(jié)施工方法本工程依照總體施工進(jìn)度安排，施工經(jīng)驗(yàn)豐富雨季、夏季，我們將對(duì)這些季節(jié)施工項(xiàng)目采取具