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中英文鑄件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序地點/部門/編制者/日期米超力(濟(jì)南)/張國鋒/2013.01.15審核/日期/姓名張俊杰2013/01/19文件編號/版本PUR-SQ-05-002/O批準(zhǔn)/生效日期/簽名修訂/日期/姓名頁數(shù)名稱鑄件生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序流程說明的分發(fā)GM,Purchasing,Production.Warehouse,TechnicalEngineer,QM1.目的本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,用來確定是否已經(jīng)正確理解了米超力設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛能。確保鑄件符合產(chǎn)品的質(zhì)量要求。2.范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于向米超力(濟(jì)南)供貨的鑄件及其加工件產(chǎn)品。3.定義及縮略語PPAP:productpartsapprovalprocedure生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序ECN:engineeringchangenotice工程更改4.職責(zé)SQE負(fù)責(zé):新項目的PPAP,批量生產(chǎn)以后新增加的零件的PPAP,重大ECN更改導(dǎo)致的PPAP重新批準(zhǔn)。5.實施5.1PPAP的交樣5.1.1首樣檢驗供應(yīng)商負(fù)責(zé)及時進(jìn)行首件檢驗并遞交PPAP(鑄造毛坯件包括尺寸檢驗,對于首件供應(yīng)商要對首件進(jìn)行全尺寸劃線,并提供劃線報告;材料物性表–將數(shù)據(jù)輸入IMDS)應(yīng)遵守米超力技術(shù)部門開發(fā)時間。所有的零件必須由供應(yīng)商提供樣品。樣品的文件必須在第一時間提交給米超力工廠。交樣原則根據(jù)米超力下發(fā)的PPAP提交清單來實施。在供應(yīng)商發(fā)生更改的情況下,必須通知MILLTRONICS,更改批準(zhǔn)須征得米超力同意。5.1.2生產(chǎn)場地轉(zhuǎn)移的交樣變更對于生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的交樣,交樣文件在征得MILLTRONICS同意下可以作相應(yīng)的減化。5.1.3重新認(rèn)可所適用的顧客工程材料及性能標(biāo)準(zhǔn)(見4.1)應(yīng)按圖紙要求對產(chǎn)品進(jìn)行全尺寸檢驗和功能驗證。供應(yīng)商必須隨時無償?shù)膶⒔Y(jié)果提供米超力。特殊需求如下:投訴數(shù)量的增加因重大影響而投訴新項目所用的零件已用于批量生產(chǎn)5.1.4首件報告未批準(zhǔn)的處理流程在以下情況下供應(yīng)商需提供包含根本原因分析的質(zhì)量整改報告或8D報告。-PPAP被拒絕-因發(fā)生以下缺失可“臨時批準(zhǔn)”:-尺寸偏差-可接受的IMDS數(shù)據(jù)表遺失-首樣制造太遲-以及系統(tǒng)偏差重復(fù)發(fā)生的情況5.1.5交樣文件存檔于米超力內(nèi)部(見流程圖1)5.2新項目PPAP批準(zhǔn)流程5.3批量生產(chǎn)以后新增加的零件的PPAP批準(zhǔn)流程新項目以及批量生產(chǎn)以后新增加零件的PPAP批準(zhǔn)流程相同。(見流程圖2)5.4重大ECN更改導(dǎo)致的PPAP重新批準(zhǔn)流程(見流程圖3)5.5遞交等級按照顧客要求的等級,提交該等級規(guī)定的項目和/記錄:等級1—只向顧客提交保證書;等級2—向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及有限的支持?jǐn)?shù)據(jù);等級3—向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整的支持?jǐn)?shù)據(jù);等級4—提交保證書和顧客規(guī)定的其它要求;等級5—在制造廠備有保證書、產(chǎn)品樣品和完整的支持性數(shù)據(jù)以供評審。如果顧客沒有其它的規(guī)定,則使用等級2作為默認(rèn)等級進(jìn)行提交。5.6PPAP批準(zhǔn)狀態(tài)PPAP批準(zhǔn)狀態(tài)分三種:一為完全批準(zhǔn),是指零件滿足顧客所有的規(guī)范和要求。二為臨時批準(zhǔn),是在有限的時間或零件數(shù)量的前提下,允許運送生產(chǎn)需要的材料。三為拒收,是指提交的樣品所出自的生產(chǎn)批次以及配備文件不符合顧客的要求。5.7PPAP文件在未得到米超力批準(zhǔn)前,供應(yīng)商不可批量生產(chǎn)。6.相關(guān)文件《生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序清單》、《原材料首樣認(rèn)可流轉(zhuǎn)單》、《原材料首樣認(rèn)可報告》、《零件提交的保證書》、《檢驗報告》、《供應(yīng)商量檢具清單》、《工程變更評審單》、《工藝流程圖》、《8D》、《質(zhì)量整改報告》米超力鑄件首樣批準(zhǔn)流程:(流程圖1)輸入/輸出輸入/輸出任務(wù)責(zé)任人米超力采購收集供應(yīng)商的樣品及相關(guān)文件檢查樣品及文件是否正確齊全報告?米超力SQENY生產(chǎn)\QM\SQ技術(shù)裝配測試-樣品-圖紙-尺寸報告-性能報告-材料證明-首件認(rèn)可單-其他首件認(rèn)可流轉(zhuǎn)單檢查樣品是否符合所有涉及要求全報告?裝配測試是否符合所有涉及要求全報告?產(chǎn)品最終結(jié)論裝配測試是否符合所有涉及要求全報告?進(jìn)入PPAP過程生產(chǎn)\QM\SQ技術(shù)生產(chǎn)\QM\SQE技術(shù)生產(chǎn)\QM\SQE\技術(shù)米超力SQE首件認(rèn)可流轉(zhuǎn)單首件認(rèn)可流轉(zhuǎn)單首件認(rèn)可流轉(zhuǎn)單首件認(rèn)可流轉(zhuǎn)單問題處理流程問題處理流程生產(chǎn)\QM\SQ技術(shù)問題處理流程新項目、批量生產(chǎn)以后新增加零件的PPAP批準(zhǔn)流程:(流程圖2)輸入/輸出輸入/輸出任務(wù)責(zé)任人米超力采購新項目/新增加零件客戶是否簽字確認(rèn)PPAP認(rèn)可報告?供應(yīng)商米超力SQE接收到客戶PPAP認(rèn)可報告提交PPAP報告整改不符合項NY供應(yīng)商準(zhǔn)備PPAP報告供應(yīng)商記錄存檔供應(yīng)商-米超力通知PPAP零件認(rèn)可通知PPAP零件文件包以及清單重大ECN更改導(dǎo)致的PPAP重新批準(zhǔn)流程:(流程圖3)A輸入/輸出A輸入/輸出任務(wù)責(zé)任人供應(yīng)商供應(yīng)商米超力SQE接受到ECN

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