工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則

66千伏東官變電站新建工程工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則雙城市發(fā)展電力工程有限責(zé)任企業(yè)年01月08日

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序言施工質(zhì)量管理是企業(yè)提升工作效率、提升經(jīng)營效益主要伎倆，是樹立企業(yè)形象主要標(biāo)志。我企業(yè)為了將所承建66千伏東官變電站新建工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程，樹立企業(yè)形象，特制訂本工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則?！?6千伏東官變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》依照ISO標(biāo)準(zhǔn)《GB/T19001-ISO9001：質(zhì)量管理體系、要求》、企業(yè)《質(zhì)量\職業(yè)健康安全\環(huán)境管理整合體系管理手冊(cè)》、《程序文件》、省企業(yè)《送變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)》、《送變電建設(shè)工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等編制而成。為參加66千伏東官變電站新建工程建設(shè)電氣、調(diào)試和各相關(guān)部門質(zhì)量管理作了規(guī)劃描述，并依據(jù)本策劃完善施工中相互協(xié)調(diào)和溝通。

電氣施工單位須以人為本，全方面落實(shí)企業(yè)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標(biāo)，按照“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，充分滿足法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范要求。作好質(zhì)量管理八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

。結(jié)合施工實(shí)際，加強(qiáng)管理，提升施工質(zhì)量水平，降低和控制生產(chǎn)成本，力爭(zhēng)創(chuàng)新，連續(xù)改進(jìn)，不停提升質(zhì)量管理水平，確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理目標(biāo)全方面實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)創(chuàng)建一流管理、一流質(zhì)量、一流服務(wù)。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程簡述 11.1目標(biāo) 11.2適用范圍 11.3編制依據(jù) 11.4工程概況及主要特點(diǎn) 1二、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 22.1施工質(zhì)量目標(biāo) 22.2施工安全目標(biāo) 32.3文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 32.4工期和投資目標(biāo) 42.5工程檔案管理目標(biāo) 4三、工程創(chuàng)優(yōu)管理方法 43.1制度確保方法 43.2組織確保方法 53.3技術(shù)確保方法 63.4物資確保方法 63.5過程控制方法 83.6工程進(jìn)度管理 83.7工程檔案管理 103.8強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)實(shí)施 113.9創(chuàng)優(yōu)自查及整改 11四、施工工藝及技術(shù)控制方法 124.1主要工序控制方法 124.2深化工程設(shè)計(jì)、創(chuàng)造工程亮點(diǎn) 164.3質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 18五、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治 195.1主變壓器油位過高、過低、假油位、滲漏油防治 19一、工程簡述1.1目標(biāo)為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，使創(chuàng)優(yōu)工作有章可循，防止和降低各類人身傷害事故，創(chuàng)優(yōu)即是在不違章前提下盡可能地營造良好文明施工環(huán)境，特制訂本實(shí)施細(xì)則。1.2適用范圍本細(xì)則適適用于項(xiàng)目部范圍內(nèi)一切施工項(xiàng)目。1.3編制依據(jù)3.1《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（電氣安裝部分）3.2《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作要求》3.3《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》(DL/T

5161.1～5161.17—)3.4《電網(wǎng)建設(shè)工程危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)與預(yù)控方法》3.5《電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理文件匯編》1.4工程概況及主要特點(diǎn)本工程位于黑龍江省雙城市至周家鎮(zhèn)雙周家公路北側(cè)，交通方便，進(jìn)出線走廊通暢。1）主變規(guī)模遠(yuǎn)景規(guī)模2臺(tái)20兆伏安變壓器，電壓等級(jí)為66/10千伏，本期建設(shè)2臺(tái)6.3兆伏安變壓器。2）出線規(guī)模66千伏遠(yuǎn)景出線4回，本期出線2回。10千伏遠(yuǎn)景出線12回，本期出線6回。3）無功賠償裝置10千伏側(cè)本期裝設(shè)2組1兆乏并聯(lián)電容器。建設(shè)單位：雙城市農(nóng)電企業(yè)設(shè)計(jì)單位：黑龍江瑞騰電力工程設(shè)計(jì)有限企業(yè)施工單位：雙城市發(fā)展電力工程有限責(zé)任企業(yè)監(jiān)理單位：哈爾濱電力工程建設(shè)監(jiān)理有限企業(yè)二、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2.1施工質(zhì)量目標(biāo)總體目標(biāo)：優(yōu)良單項(xiàng)工程目標(biāo)1）電氣安裝工程：單位工程優(yōu)良率100%；分部工程合格率100%；分項(xiàng)工程合格率100%；杜絕質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故發(fā)生；材料優(yōu)良率100%；2）完工驗(yàn)收合格率100%；3）工程零缺點(diǎn)投產(chǎn)移交。2.2施工安全目標(biāo)1）無重大違章違紀(jì)事件。控制輕傷率千分之三以下；2）不發(fā)生重大未遂事故；3）不發(fā)生人身重傷事故和通常機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)；4）不發(fā)生責(zé)任交通事故。2.3文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1）工程項(xiàng)目重大環(huán)境污染事故為零；2）施工垃圾處理符合要求,力爭(zhēng)降低施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境植破壞；3）施工區(qū)噪聲控制符合施工場(chǎng)界限值；4）工程施工廢油、廢氣排放符合要求；5）運(yùn)輸車輛、施工設(shè)備按要求進(jìn)行檢測(cè)，尾氣排放符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)。2.4工期和投資目標(biāo)依據(jù)施工工期要求，合理組織施工，嚴(yán)格關(guān)鍵工序控制；依照工程進(jìn)度，及時(shí)編制工程用款計(jì)劃；依照工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，及時(shí)提出變更申請(qǐng)，防止造成資源浪費(fèi)。2.5工程檔案管理目標(biāo)全部施工統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量確保資料等工程檔案與施工進(jìn)度同時(shí)形成，歸檔及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠、完整齊全，滿足施工要求及工程檔案管理要求，一次性經(jīng)過檔案管理專題驗(yàn)收。三、工程創(chuàng)優(yōu)管理方法3.1制度確保方法為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，針對(duì)工程管理特點(diǎn)，編制以下施工質(zhì)量確保制度并在工程施工全過程認(rèn)真落實(shí)，以確保各種施工質(zhì)量控制方法有效執(zhí)行并取得預(yù)期效果：1）施工質(zhì)量責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度；2）技術(shù)交底制度；3）原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)，設(shè)備開箱、交接，及跟蹤管理制度；4）施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)、不合格品糾正制度；5）隱蔽工程驗(yàn)收制度；6）設(shè)計(jì)變更及材料代用管理制度；7）工機(jī)具管理制度；8）質(zhì)量事故匯報(bào)及處理制度；9）檔案管理制度。3.2組織確保方法1）成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:朱齊全副組長:宋柏森毛顯峰組員:張賀森馬延彬張偉創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組在施工過程中定時(shí)進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)專題檢驗(yàn)，及時(shí)糾正工作偏差，不停完善創(chuàng)優(yōu)方法，協(xié)調(diào)影響工程創(chuàng)優(yōu)主要問題。3.3技術(shù)確保方法1）認(rèn)真編寫技術(shù)方法施工技術(shù)人員針對(duì)設(shè)備情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制針對(duì)性施工技術(shù)方法、安全環(huán)境確保方法、質(zhì)量確保方法等施工作業(yè)指導(dǎo)文件。主要施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)關(guān)于技術(shù)人員論證，內(nèi)部推行審批手續(xù)后，報(bào)本工程監(jiān)理部審核同意。2）組織進(jìn)行施工圖審查施工圖審查按分層多級(jí)標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行，目標(biāo)是做到提早熟悉由項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)單位提供施工圖設(shè)計(jì)等技術(shù)文件，吃通吃透設(shè)計(jì)意圖，在工程前期階段發(fā)覺、處理問題，盡可能防止將設(shè)計(jì)失誤帶到施工階段、盡可能防止施工過程中出現(xiàn)安裝與設(shè)計(jì)技術(shù)偏差。3）技術(shù)交底總工程及各單位工程開工前，項(xiàng)目部須組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門，針對(duì)本工程特點(diǎn)，就相關(guān)作業(yè)文件，工作要求，安環(huán)原因以及文明施工對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底。4）“四新技術(shù)”應(yīng)用堅(jiān)持開展QC小組活動(dòng)，克服質(zhì)量通病，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，開展技術(shù)革命和采取合理化提議，推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝試點(diǎn)和應(yīng)用，不停提升工程施工質(zhì)量。3.4物資確保方法1）機(jī)具設(shè)備管理全部施工檢測(cè)工具在進(jìn)入工地前，均應(yīng)經(jīng)法定檢測(cè)單位判定合格并在使用期范圍內(nèi)使用，其精度必須符合相關(guān)要求要求，特種設(shè)備必須經(jīng)過檢驗(yàn)判定，并附相關(guān)證實(shí)文件，以確保施工安全。2）材料管理a．材料采購供給工作執(zhí)行《采購控制程序》，明確本項(xiàng)目自行采購內(nèi)容、范圍及采購特殊要求；材料設(shè)備供貨者、供貨方式、供貨計(jì)劃及責(zé)任人；主要機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃；地方性材料采購計(jì)劃、驗(yàn)證方法責(zé)任人等。在器材供給中，必須控制好以下方面：b．材料采購必須編制現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查匯報(bào)，有采購路線、單價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證、性價(jià)比等有效數(shù)據(jù)，為企業(yè)全方面采購提供依據(jù)。c.擇優(yōu)選擇建立合格供方名目，并對(duì)合格供方就產(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)績、服務(wù)等情況進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)。d.采購協(xié)議在正式訂立之前須經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理同意。e.施工生產(chǎn)所需各種設(shè)備材料均應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主要求、設(shè)計(jì)文件、規(guī)程和規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行采購，工地材料站收貨時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢驗(yàn)。f.在檢驗(yàn)過程中如發(fā)覺不合格產(chǎn)品、材料，應(yīng)按要求進(jìn)行判別、標(biāo)識(shí)、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)、隔離和處置。g.非標(biāo)準(zhǔn)件與其它特殊專用產(chǎn)品加工應(yīng)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證，確認(rèn)產(chǎn)品加工質(zhì)量能滿足本工程要求方可采購。h.嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)進(jìn)貨檢驗(yàn)制度。3.5過程控制方法開工前對(duì)施工人員進(jìn)行選題培訓(xùn)，以增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，了解工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，掌握工作關(guān)鍵點(diǎn)，尤其是要做到熟知本崗位工作要求。認(rèn)真推行樣板引路工作制度（二次接線等工序進(jìn)行首基試點(diǎn)），樣板施工結(jié)束后，項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并深入完善施工方法，以統(tǒng)一施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，推行規(guī)范作業(yè)。開工前，及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表，同意后實(shí)施。完善并嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量三級(jí)控制制度，加強(qiáng)過程控制，重視隱蔽工程監(jiān)控、簽證，加強(qiáng)施工過程全過程監(jiān)控，上道工序檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序。定時(shí)（關(guān)鍵步驟必查）對(duì)照工程創(chuàng)優(yōu)要求對(duì)施工管理及實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、分析，發(fā)覺不足及時(shí)采取發(fā)酵方法進(jìn)行糾正，做到施工質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目部質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工統(tǒng)計(jì)等資料牽頭管理工作，設(shè)專員負(fù)責(zé)，其余部門配合并對(duì)本部門形成相關(guān)資料負(fù)責(zé)，確保施工統(tǒng)計(jì)等資料與施工進(jìn)度同時(shí)形成，及時(shí)管理工程檔案，確保檔案符合要求。3.6工程進(jìn)度管理建立組織確保由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，成立各部門、各施工隊(duì)責(zé)任人組成進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施統(tǒng)一管理。進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組定時(shí)舉行會(huì)議，協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。每旬編制施工進(jìn)度匯報(bào)，報(bào)送項(xiàng)目法人、監(jiān)理等相關(guān)單位。2）實(shí)施計(jì)劃控制結(jié)合項(xiàng)目施工總計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，編制更詳細(xì)單位、分部工程進(jìn)度計(jì)劃。利用“前鋒線法”跟蹤檢驗(yàn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)滯后工序分析原因，采取有效方法。依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施滾動(dòng)修改。3）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保物資供給主動(dòng)和生產(chǎn)廠家聯(lián)絡(luò)，掌握設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)主要安裝設(shè)備按計(jì)劃供貨。依照施工進(jìn)度計(jì)劃，在與材料供方訂立協(xié)議中要求其供給時(shí)間。4）妥善處理與地方各級(jí)政府和當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，為工程創(chuàng)造良好外部環(huán)境。5）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，搞好調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，使各施工隊(duì)和作業(yè)面工作能夠全方面鋪開。6）依照實(shí)際情況合理使用勞動(dòng)力，加強(qiáng)勞動(dòng)管理，執(zhí)行勞動(dòng)定額和計(jì)件工資制，激發(fā)職員勞動(dòng)主動(dòng)性，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。7）正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理，搞好機(jī)械設(shè)備尤其是吊車，液壓高空作業(yè)車等大型機(jī)械調(diào)度工作。8）正確選擇施工方案，采取先進(jìn)施工方法和施工工藝，縮短施工工期。3.7工程檔案管理工程文件和資料控制由施工工程技術(shù)部門統(tǒng)一歸口管理和確保其有效性。其中包含：項(xiàng)目部編制技術(shù)、管理文件、各種會(huì)議紀(jì)要、工程聯(lián)絡(luò)單、協(xié)議、變更和與本工程項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，確保過時(shí)、無效文件和圖紙不在本工程中存在和使用。1）文件和資料在接收、發(fā)放前進(jìn)行編號(hào)和建目錄，并由項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目總工）審核后意見進(jìn)行發(fā)放，并依《文件接收、發(fā)放統(tǒng)計(jì)表》辦理關(guān)于簽收手續(xù)。2）建立本工程有效文件清單，包含：施工藍(lán)圖、主要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主要求、企業(yè)對(duì)本工程要求、項(xiàng)目部制訂規(guī)章制度等。3）明確專（兼）職人負(fù)責(zé)文件和資料日常動(dòng)態(tài)管理，按關(guān)于要求對(duì)文件和資料復(fù)制、回收、歸檔和銷毀進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制并應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。4）設(shè)計(jì)、業(yè)主提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙、工程施工圖及相關(guān)文件，由項(xiàng)目部統(tǒng)一歸口接收和轉(zhuǎn)發(fā)，并進(jìn)行管理和歸檔。5）外來文件、設(shè)計(jì)圖紙更改，必須要有原組織或監(jiān)理確實(shí)認(rèn)后方可執(zhí)行，并應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更通知單施工。施工圖中材料代用應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目總工）審核，并得到設(shè)計(jì)或監(jiān)理單位書面確認(rèn)，并在對(duì)應(yīng)圖紙上進(jìn)行修改標(biāo)識(shí)。6）完工移交文件和資料由項(xiàng)目部統(tǒng)一歸口搜集，全部完工移交統(tǒng)計(jì)和資料整理成冊(cè)并簽字齊全后交項(xiàng)目部管理，工程項(xiàng)目部關(guān)于人員應(yīng)幫助配合對(duì)完工文件和資料按達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求進(jìn)行整理、考評(píng)。7）為證實(shí)工程施工質(zhì)量和提升整體移交水平，明確專員負(fù)責(zé)制作和搜集施工中影像統(tǒng)計(jì)，為申報(bào)“優(yōu)質(zhì)、”工程搜集第一手資料。3.8強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)法規(guī)性文件，應(yīng)組織進(jìn)行專題培訓(xùn)，促進(jìn)對(duì)條文內(nèi)容了解，提升員工執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)自覺性；工程開工之前，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制本工程強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)施工過程中實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，確保不發(fā)生違反強(qiáng)制性條文要求現(xiàn)象。3.9創(chuàng)優(yōu)自查及整改工程創(chuàng)優(yōu)小組依據(jù)國家電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審方法關(guān)于要求，組織人員對(duì)工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)自查，分實(shí)物質(zhì)量和資料管理兩部分，發(fā)覺問題及時(shí)組織整改并做到閉環(huán)管理。主要內(nèi)容包含：1）對(duì)照《國家電網(wǎng)企業(yè)輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選方法》考評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查。發(fā)覺不足，及時(shí)安排完善，并完成創(chuàng)優(yōu)自查匯報(bào)；2）質(zhì)監(jiān)匯報(bào)中提出質(zhì)量問題，整改及閉環(huán)情況；3）達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中提出質(zhì)量問題，整改及閉環(huán)情況；4）工程資料移交，完工驗(yàn)收簽證；5）編寫工程總結(jié)，其中應(yīng)包含創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量控制、工程亮點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量評(píng)定、創(chuàng)優(yōu)自查、存在不足及整改，今后工程完善方法。四、施工工藝及技術(shù)控制方法4.1主要工序控制方法1)主變壓器安裝依照變壓器技術(shù)說明書、安裝規(guī)程規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書，以及針對(duì)變壓器特點(diǎn)，編制施工技術(shù)方法，報(bào)監(jiān)理審批后，并詳細(xì)技術(shù)交底，以指導(dǎo)施工。變壓器抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，外觀檢驗(yàn)，外殼是否有嚴(yán)重變形，應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)沖擊統(tǒng)計(jì)儀，我國規(guī)程要求運(yùn)輸方向、垂直方向和橫向三個(gè)方向沖擊受力不超出3g，運(yùn)輸過程中氮?dú)鈮毫?yīng)保持正壓0.01~0.03MPa。變壓器油務(wù)處理，將設(shè)置專門濾油棚，方便預(yù)防惡劣天氣影響；同時(shí)，將油庫設(shè)置在距離變壓器較近空地內(nèi)，合理規(guī)化及布置，合理配管。存放期間，設(shè)專員監(jiān)視本體充氮壓力（0.01-0.03MPa）并作好統(tǒng)計(jì)。破氮，連通干燥空氣發(fā)生器輸出管與主變本體下部排油閥門管道，在露點(diǎn)滿足要求后開啟干燥空氣發(fā)生器，打開本體頂部排氣閥和下部連接閥，通入干燥空氣到本體內(nèi)排氮。器身檢驗(yàn)應(yīng)在晴好天氣，溫度大于0℃進(jìn)罩前必須充分排氮，當(dāng)環(huán)境相對(duì)濕度小于75﹪時(shí)，器身暴露在空氣中時(shí)間不得超出16小時(shí)。器身檢驗(yàn)項(xiàng)目主要有：器身各部分有否位移；緊固件、夾件是否松動(dòng)；防松綁扎是否完好；高低壓引線絕緣包帶有否破損；鐵芯與夾件間絕緣是否良好；鐵芯是否一點(diǎn)接地；分接開關(guān)是否動(dòng)作正常，接觸緊密。器身檢驗(yàn)完成后應(yīng)用合格變壓器油進(jìn)行沖洗，并清洗油箱底部，不得有遺留雜物。風(fēng)冷卻器安裝前應(yīng)進(jìn)行密封性試驗(yàn)，要求0.25MPa壓力連續(xù)30分鐘，無滲露，不然進(jìn)行處理才能安裝。安裝前瓦斯繼電器、壓力釋放器應(yīng)送檢判定，套管、升高座進(jìn)行電氣試驗(yàn)；附件組裝前用合格變壓器油清洗，并按出廠序號(hào)組裝。抽真空時(shí)緊固全部安裝部件螺栓，對(duì)主變壓器抽真空低于300Pa時(shí)，停頓抽真空1小時(shí)，統(tǒng)計(jì)真空讀數(shù)值P1，在靜止30分鐘后統(tǒng)計(jì)真空讀數(shù)值P2，統(tǒng)計(jì)變壓器容量V，假如真空度用毫米汞柱表示，變壓器容量用噸表示，假如計(jì)算（P2-P1）*V＜30，則表明變壓器密封良好，可繼續(xù)抽真空至壓力低于150Pa，停頓抽真空8小時(shí)，壓力應(yīng)保持不變，假如殘壓改變較快，則應(yīng)查明泄露點(diǎn)進(jìn)行處理。油枕通常不能抽真空。真空注油時(shí)，保持油箱內(nèi)真空度不高于100Pa，注油過程中應(yīng)預(yù)防油枕假油位，注油后進(jìn)行數(shù)次放氣，注油速度不宜大于100L/min，所注入油水分含量應(yīng)小于10ppm，注油至油箱頂部50~100mm處。注油后應(yīng)繼續(xù)保持真空不得少于4小時(shí)。整體密封試驗(yàn)，靜止72小時(shí)后，經(jīng)過油枕呼吸器入口充氣加壓30kPa，連續(xù)二十四小時(shí)，無滲露，然后打開放氣閥放氣。經(jīng)過常規(guī)電氣試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備質(zhì)量和安裝質(zhì)量?？茖W(xué)組織、嚴(yán)格施工確保每道施工工序質(zhì)量，預(yù)防變壓器在安裝過程中受潮。2)母線施工本工程主母線施工，為了控制施工用量，遵照先長后短、長短搭配標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先由技術(shù)員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖計(jì)算好各段母線長度，做到盡可能降低損耗，提出材料采購計(jì)劃。3)架空軟導(dǎo)線施工編制施工技術(shù)方法，并對(duì)施工人員進(jìn)行交底，選擇、校驗(yàn)壓接機(jī)械和起重機(jī)具，對(duì)各種規(guī)格耐張線夾做壓接試件并送檢。為確保測(cè)量準(zhǔn)確，本工程擬采取激光測(cè)距儀測(cè)量檔距。采取以下弧度計(jì)算公式計(jì)算導(dǎo)線需放弧長度=2.7×F2/L(K—溫度系數(shù)；F—弧度；L—凈檔距)在導(dǎo)線壓接場(chǎng)四面標(biāo)志清楚，禁止車輛通行；在施放現(xiàn)場(chǎng)地面鋪彩條布及草席，防止導(dǎo)線與地面磨擦損傷，壓接使用鋼模、鋁模必須與導(dǎo)線截面配套，壓接人員持證上崗，按規(guī)范操作，壓接后對(duì)邊角毛刺進(jìn)行打磨拋光；操作時(shí)應(yīng)有質(zhì)檢員在場(chǎng)監(jiān)督。壓接后線夾應(yīng)呈正六邊形，六邊形對(duì)邊距（S）尺寸應(yīng)為S＝0.866×（0.933D）+0.2mmD—管外徑，三個(gè)對(duì)邊距只允許有一個(gè)達(dá)成最大值S，超出時(shí)應(yīng)更換模具。壓接時(shí)，相鄰二模應(yīng)重合5mm以上。導(dǎo)線和絕緣子用金具連接好后，在地面上拉直，固定間隔棒，并檢驗(yàn)絕緣子碗口方向、螺栓穿向一致，彈簧銷齊全并打開，其中“R”銷開口應(yīng)朝下，“W”架空線起吊前應(yīng)考慮起重安全系數(shù)，校核起重工機(jī)具承受能力，檢驗(yàn)起重機(jī)械運(yùn)行情況。架空線吊裝采取卷揚(yáng)機(jī)拖拉法和上滑輪掛線方法。吊裝時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專員指揮，吊裝責(zé)任人應(yīng)配合專職安全員對(duì)吊裝工機(jī)具、地錨進(jìn)行檢驗(yàn)，防止發(fā)生安全事故。4）電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)電纜穿管用細(xì)鐵絲作引線，電纜接線預(yù)留長度要足夠，防止過長浪費(fèi)。電纜吊牌采取阻燃型塑料吊牌，且標(biāo)牌上注明電纜編號(hào)、電纜型號(hào)、規(guī)格及起訖地點(diǎn)，要求全部是電腦打印字，防腐、字跡不易脫落，在屏盤端子箱內(nèi)、電纜溝拐彎處、豎井口兩端均需懸掛電纜吊牌，要求高度及位置均要求一致（端子箱內(nèi)應(yīng)高于底板40mm），排列整齊、清楚、成一直線。統(tǒng)一采取兩個(gè)尼侖鎖扣綁扎牢靠。5）電纜整理控制及電力電纜頭制作必須在電纜芯線全部散股整直后才能進(jìn)行，整直同時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)芯線絕緣是否良好，確認(rèn)芯線沒有損傷后才給予包扎。電纜頭應(yīng)采取以下施工方式統(tǒng)一制作：每敷設(shè)一根電纜后采取黑色1.5mm2塑導(dǎo)線捆綁好后，再敷設(shè)下一根電纜，全部電纜敷設(shè)完后，依照現(xiàn)場(chǎng)情況用電纜卡子加軟墊片固定（軟墊片可用電纜皮作材料）；電纜破頭應(yīng)高出柜、端子箱底板大于200mm，且封堵物不能高于電纜頭；統(tǒng)一采取L=60mm黑色熱縮套管對(duì)電纜破頭進(jìn)行縮封。帶有鋼鎧帶雙屏蔽電纜，如電纜頭高差太大，可采取塑料帶將其低處填充成具備堆度形狀，然后再用熱縮套管縮封。電纜兩端屏蔽接地采取BV-500-2.5mm2或是1.5mm2多股黃綠相間導(dǎo)線或電纜自帶多股屏蔽接地線進(jìn)行可靠接地，多根電纜屏蔽接地應(yīng)將其纏繞成辮狀，用開口銅鼻子壓接牢靠后接于專用接地螺栓上。不能用電纜備用芯作為電纜屏蔽接地用。7）二次接線工藝采取布線槽布線方式，布線槽布置高度大于250mm（要求柜內(nèi)布線槽高度300mm，端子箱布線槽高250mm，且盡可能將布線槽二次芯線孔與二次接線端子相對(duì)應(yīng)）。號(hào)碼筒采取M-1i型電腦燙印機(jī)打印，長度要求全站一致。電纜接線要求全部芯線平直、無扭曲，在布線槽內(nèi)不允許有交叉現(xiàn)象，備用芯線留有適當(dāng)余度，多股芯線采取鍍銀銅鼻子壓接后接于端子上。一個(gè)接線端子每側(cè)宜接一根芯線，不能超出2根芯線，且芯線截面與接線端子相匹配。對(duì)于插接式端子，不一樣截面兩根導(dǎo)線不允許接在同一端子上；對(duì)螺栓型連接端子，當(dāng)接兩根導(dǎo)線時(shí)，中間要加平墊片（此情況應(yīng)盡可能防止）。8）電纜防火進(jìn)端子箱、匯控柜及電纜管入口均用防火堵料將孔洞封堵嚴(yán)實(shí)，且均勻涂1m長防火涂料。電纜護(hù)管封堵采取橡皮泥封堵嚴(yán)實(shí)，端子箱內(nèi)電纜管口封堵采取在端子箱內(nèi)先用20×3鍍鋅扁鋼圍電纜管焊接成一個(gè)矩形，然后再用橡皮泥封堵，要求橡皮泥水平、方正、嚴(yán)密。4.2深化工程設(shè)計(jì)、創(chuàng)造工程亮點(diǎn)為確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，從以下施工項(xiàng)目進(jìn)行策劃，使之成為本工程施工亮點(diǎn)：1)二次電纜頭為確保二次電纜頭施工符合技術(shù)要求，以及外形美觀。項(xiàng)目部擬采取塑料帶將二次電纜頭包扎成錐形，再套熱縮管。將電纜頭分為7芯以下，7芯以上14芯以下，14芯以上3類，每類電纜頭包扎成一樣大小后，再套熱縮套管。這么較以往電