組裝式降板吊模裝置的研制

組裝式降板吊模裝置的研制江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份六安恒大御景灣“筑我成長(zhǎng)”QC小組名目QC小組概況六、問題假想與推測(cè)一．工程概況本工程由六安粵通置業(yè)投資開發(fā)位于六安市裕安區(qū)豐樂路〔六安恒大御景灣五期〕北側(cè)，城西路〔金馬小區(qū)〕東側(cè)，西環(huán)路〔六安恒大御景灣三期〔六安恒大御景灣二期西側(cè)。工程名稱：六安恒大御景灣四期〔10#-20#樓、商業(yè)、地庫〕主體及配套建設(shè)工程一標(biāo)段六安恒大御景灣四期〔10#-20#樓、商業(yè)、地庫〕主體及配套建設(shè)工、14#、15#、17#、18#樓、S-4、S-6、S-7商業(yè)及相應(yīng)地下車庫〔局部地下二層；總建筑面積約為552599.5125463㎡。4800個(gè)。小組名稱六安恒大御景灣“筑我成長(zhǎng)”QC小組小組名稱六安恒大御景灣“筑我成長(zhǎng)”QC小組課題名稱組裝式降板吊模定型化的研制小組注冊(cè)號(hào)SZJSQCXZ-2023-03活動(dòng)日期20233月~20233月課題登記號(hào)SZJSQCKT-2023-03活動(dòng)次數(shù)24次活動(dòng)頻率2-3次/月小組人數(shù)11人課題類型創(chuàng)型QC48TQC教育小組成員序號(hào)組內(nèi)職務(wù)姓名年齡文化職稱組內(nèi)分工1組長(zhǎng)陳林44本科中級(jí)工程師技術(shù)指導(dǎo)2副組長(zhǎng)吉加勝35本科中級(jí)工程師3副組長(zhǎng)周光勇38本科中級(jí)工程師4組員閔均26本科助理工程師質(zhì)檢員5組員闕梁勇33大專助理工程師施工員6組員韓亞明32本科助理工程師施工員7組員馬海強(qiáng)30本科助理工程師施工員8組員段義俊54高中高級(jí)瓦工混凝土澆筑隊(duì)長(zhǎng)9組員丁小衛(wèi)28本科助理工程師預(yù)算員10組員袁榮華23本科助理工程師施工員11組員石佳豪23本科助理工程師施工員制表人：闕梁勇時(shí)間：2023.3.10小組活動(dòng)打算QCQC小組活動(dòng)進(jìn)度打算橫道圖，使每個(gè)階段的工作進(jìn)度有據(jù)可依。QC小組活動(dòng)進(jìn)度打算橫道圖制表人：韓亞明 時(shí)間：2023.3.11三．選擇課題〔一〕提出課題31優(yōu)的關(guān)鍵點(diǎn)之一。90%以個(gè)問題。序號(hào)工程允許偏差〔點(diǎn)數(shù)〕〔點(diǎn)數(shù)〕調(diào)查人1吊模根部平坦度允許偏差≦8mm280248馬海強(qiáng)2脹模允許偏差≦8mm200169馬海強(qiáng)3漏漿200124馬海強(qiáng)4降板標(biāo)高允許偏差+10，-15mm420380馬海強(qiáng)5邊梁上口順直度允許偏差+8，-5mm300240馬海強(qiáng)6其他10088馬海強(qiáng)7合計(jì)15001249馬海強(qiáng)8合格率82.26%傳統(tǒng)木方吊模降板質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表：制表人：馬海強(qiáng) 日期：2023年4月18日1-2個(gè)人工進(jìn)展修補(bǔ)，本錢代價(jià)高。我部將如何掌握降板區(qū)一步成優(yōu)作為重點(diǎn)爭(zhēng)論課題?！捕痴n題確定3個(gè)方面的分析，傳統(tǒng)的木方吊模法已不能滿足各方QC小組選擇《組裝式降板定型扮裝置的研制》作為本次活動(dòng)課題。2023418QC獻(xiàn)，但是并未查到符合要求的降板吊模裝置。查閱文獻(xiàn)狀況表查閱工程查閱方法查閱目的一、查閱范圍：

組裝式降板吊模裝置網(wǎng)絡(luò)查閱

查閱人查閱時(shí)間借鑒

韓亞明2023418日中國(guó)知網(wǎng)、國(guó)家科技圖書文獻(xiàn)中心、維普咨訊、百度搜尋二、查閱點(diǎn)和檢查要求1.組裝式降板吊模裝置；2.衛(wèi)生間降板〔詳見網(wǎng)絡(luò)查匯總表中國(guó)知網(wǎng)、國(guó)家科技圖書文獻(xiàn)中心、維普咨訊中未查到相關(guān)文獻(xiàn)；百度搜尋中找到相像裝置。制表人：韓亞明 制表時(shí)間：2023.4.18序號(hào)查閱網(wǎng)站序號(hào)查閱網(wǎng)站查閱結(jié)果是否有借鑒1未找到相像裝置2未找到相像裝置3未找到相像裝置4未找到相像裝置制表人：韓亞明 制表時(shí)間：2023.4.28四．設(shè)定目標(biāo)活動(dòng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：2023429日，小組成員召開會(huì)議，依據(jù)上述分析，QC活動(dòng)目標(biāo)為：研制型組裝式降板定型扮裝置，使降板95%，且可以周轉(zhuǎn)使用。技術(shù)目標(biāo)：爭(zhēng)論出一個(gè)型安裝裝置，經(jīng)濟(jì)效益，有用性均要好于一般安裝方法。并且加固工具裝拆便捷，重量輕松，且不易變形。目標(biāo)可行性分析有利有利條件本課題公司領(lǐng)導(dǎo)格外重視，指派了公司總工到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。公司有特地的研發(fā)部門，對(duì)開發(fā)技術(shù)，工藝力量強(qiáng)，公司已確定該技術(shù)是今年的技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)攻關(guān)工程，在資金，技術(shù)力氣方面優(yōu)先支持，具備成功實(shí)施的資源條件。治理方面有保證。應(yīng)用全面質(zhì)量治理，明確生產(chǎn)，施工，技術(shù)及質(zhì)檢人員的職責(zé)，加強(qiáng)QC小組的領(lǐng)導(dǎo)作用。小組成員有較高的技術(shù)質(zhì)量治理力量和豐富的施工閱歷，且在以往的工程都有創(chuàng)點(diǎn)子。不利條件不利條件工程量大，工期緊，工藝創(chuàng)爭(zhēng)論工程實(shí)施壓力大，工作任務(wù)比較緊急。工風(fēng)險(xiǎn)。綜合分析：經(jīng)工程部爭(zhēng)論認(rèn)可，上下協(xié)商來組建，又有閱歷豐富的技術(shù)人員參與，活動(dòng)易得到人力，物力，財(cái)力的保證。雖然工程施工任全可以的。技術(shù)支持具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷目領(lǐng)導(dǎo)支持工程領(lǐng)導(dǎo)直接參與其中，公司部門幫扶目標(biāo)行業(yè)現(xiàn)狀工期緊急，任務(wù)緊可行爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi)工程全力支持，公司高度關(guān)注QC活動(dòng)目標(biāo)值可行性分析系統(tǒng)圖制圖人：韓亞明 制圖時(shí)間：2023.4.29五．提出方案，并確定最正確方案益，針對(duì)研制什么類型的降板吊模裝置這一活動(dòng)目標(biāo)，我QC小組成員進(jìn)展了“頭腦風(fēng)暴法”探究爭(zhēng)論，有了幾種初步設(shè)想，并對(duì)此進(jìn)展深入探究。方案的根本爭(zhēng)論思路QC。方案確定的根本爭(zhēng)論思路圖制圖：韓亞明 制圖時(shí)間：2023.4.305.1.11：焊接型降板吊模提出方案及模擬試驗(yàn)序號(hào) 類型 具體內(nèi)容操作方法 承受80mmX80mm壁厚5mm的方鋼依據(jù)圖紙要求焊接成型施工圖施工效果 一次成型效果好，后期修補(bǔ)少本錢分析 一次投資較大，可以周轉(zhuǎn)但是需要切割再焊接，有大量損耗。需要大量人工。結(jié)論 周轉(zhuǎn)使用損耗大，經(jīng)濟(jì)效益不抱負(fù)，不選制表人：韓亞明 時(shí)間：2023.4.292：打孔型組裝式降板吊模提出方案及模擬試驗(yàn)序號(hào) 類型 具體內(nèi)容操作方法施工圖

80mmX80mmX5mm(Q235)1000mm100mm開一個(gè)孔，5mm〔Q235〕L200mm100mm開孔，10mm的螺絲及螺帽，墊片，依據(jù)圖紙要求進(jìn)展組裝成需要的邊長(zhǎng)。施工效果 一次成型效果好，后期修補(bǔ)量少本錢分析結(jié)論

加工難度高通用性好，可周轉(zhuǎn)，但是對(duì)邊長(zhǎng)的尺寸掌握有限制，不選制表人：闕梁勇 時(shí)間：2023.4.293：導(dǎo)軌組裝式降板吊模提出方案及模擬試驗(yàn)序號(hào) 類型 具體內(nèi)容操作方法

80mmX80mmX5mm(Q235)1000mm一段，然后在角鋼下部開長(zhǎng)方形，5mm〔Q235〕L200mm100mm開孔，10mm的螺絲及螺帽，墊片，依據(jù)圖紙要求進(jìn)展組裝成需要的邊長(zhǎng)。施工圖施工效果本錢分析結(jié)論

一次成型效果好，后期修補(bǔ)少一次投入大，能周轉(zhuǎn)使用且能隨便掌握邊長(zhǎng)通用性好，邊長(zhǎng)尺寸掌握沒有限制，選用制表人：闕梁勇 時(shí)間：2023.5.7方案比照QC小組成員從多方位，多角度進(jìn)展考慮，對(duì)以上三種方案的材料進(jìn)展組織選購(gòu)后，進(jìn)展制作，組裝。針對(duì)這三個(gè)方案QC小組將制作好的構(gòu)件對(duì)其技術(shù)特點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)合理性，實(shí)施性，綜合分析結(jié)論進(jìn)展了優(yōu)缺點(diǎn)比較試驗(yàn)：方案分析比照表項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)物圖解技術(shù)特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)合理性實(shí)施性綜合分析結(jié)論方案一加工比較簡(jiǎn)單需要專業(yè)電焊鋼加材料費(fèi)鋪張材料和人個(gè)工焊接一人能獨(dú)6個(gè)/小個(gè)/小時(shí)用還需要電焊工操作且有鋪張材料的現(xiàn)象方案二制只能依據(jù)開固定螺絲螺帽孔距離掌握30〕=230/個(gè)加工一人獨(dú)立完成，安裝一人獨(dú)立完成，安裝效率5個(gè)/小時(shí)，6/小時(shí)但是對(duì)于邊長(zhǎng)的掌握不抱負(fù)方案三加工比方案2簡(jiǎn)單，開孔數(shù)量固定螺絲螺帽便30〕=230/個(gè)加工一人獨(dú)立完成，安裝一人獨(dú)立完成，安裝效率5個(gè)/小時(shí)，6/小時(shí)簡(jiǎn)潔掌握制表人：闕梁勇 時(shí)間：2023.6.8確定最正確方案C小組成員通過比照分析后，從技術(shù)可行性〔安全性，適用性〔施工可行性〔，降板吊模作為可行方案。六．問題假想與推測(cè)工藝流程于指導(dǎo)小組的活動(dòng)程序。出設(shè)計(jì)圖→對(duì)鋼筋加工人員進(jìn)展技術(shù)交底→所需材料及工器具的預(yù)備→→比照設(shè)計(jì)圖進(jìn)展加工→裝置產(chǎn)品檢查驗(yàn)收→對(duì)木工進(jìn)展技術(shù)交底→安裝吊模投入施工→檢驗(yàn)施工效果問題假想及緣由推測(cè)QC能消滅的問題歸納如下：主要主要因素負(fù)責(zé)制作裝置及使用裝置的施工人員沒有類似的閱歷，缺乏技術(shù)。角鋼，鋼板等材料的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。加工過程中的質(zhì)量掌握七.確定對(duì)策對(duì)策表序工程對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人號(hào)負(fù)責(zé)制作裝對(duì)電焊工班全部操1辦2023.陳林置及使用裝組，木工班作標(biāo)準(zhǔn)，公05周光勇置的施工人組組織人員均組織對(duì)操作人員進(jìn)展室.18---員沒有類似培熟培訓(xùn)。2023.1的閱歷，缺乏技術(shù)。訓(xùn)、考核，技術(shù)交底。練把握施工工藝、2細(xì)的交底。5.25步驟、要點(diǎn)。3裝技巧等對(duì)班組工人進(jìn)展考核。角鋼、鋼板安排工程材確保裝1現(xiàn)2023.韓亞明等材料的質(zhì)料員選擇滿置所需購(gòu)時(shí)進(jìn)展比價(jià)，比質(zhì)場(chǎng)05闕梁勇量是否符合足要求的必材料滿量，選擇信譽(yù)良好，.20---標(biāo)準(zhǔn)要求。備材料，確足標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好的材料經(jīng)銷商2023.保材料質(zhì)量合格。保材料質(zhì)量合格。要求，質(zhì)量合格。進(jìn)展材料選購(gòu)。的標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)展質(zhì)5.29量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才收貨，確保材料質(zhì)量合格加工過程中安排專人管確保加1. 加工角鋼人員必需具現(xiàn)2023.閔均裝置是否合工過程備國(guó)家機(jī)關(guān)頒發(fā)的操作證上 場(chǎng)05 闕梁勇格中工人崗，且所持證件為前期已通.22---管控嚴(yán)格按過監(jiān)理審批的有效證件。開2023.照要求加工孔處必需平坦，順直。2. 由質(zhì)檢員閔均負(fù)責(zé)所6.303有工序嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格掌握配件的切割尺寸。3. 由施工員闕良勇協(xié)作鋼材加工人員進(jìn)展鋼材的校正，確保順直，平坦，加工平臺(tái)必需抄平。制表人：闕梁勇 時(shí)間：2023.6.10八.對(duì)策實(shí)施實(shí)施一對(duì)電焊工班組組織培訓(xùn)，考核，技術(shù)交底。1.2023515系分公司工程師進(jìn)展了技術(shù)指導(dǎo)，確定了施工方案。依據(jù)施工方案，明確工藝流程，并通過了公司技術(shù)部門，監(jiān)理，建設(shè)單位審批。2.2023516QC員對(duì)操作人員講解施工工藝及施工要點(diǎn)。施工工藝及施工要點(diǎn)的班前講解3.2023518一步嫻熟把握施工工藝。技術(shù)交底會(huì) 施工工藝考核序號(hào)姓名序號(hào)姓名考核成績(jī)〔分〕考核結(jié)果考核平均分成績(jī)均上到達(dá)100%理論學(xué)問實(shí)際操作技能平均分1周自峰9197942談貴清9298953周廣發(fā)9698974王文生979897.65楊開鵬949594.56李大力959695.57李志海939694.58劉勇979294.59王寶財(cái)93939310吳亮亮949795.5制表人：闕梁勇 時(shí)間：2023.5.185考核，全部合格。經(jīng)技術(shù)交底，施工人員對(duì)此施工技術(shù)，施工工藝有了全面的了解，并嫻熟把握施工要點(diǎn)。格。2023522日，由技術(shù)總工陳林，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人周光勇，聯(lián)。加80mmX80mmX5mm(Q235)角鋼，5mm厚〔Q235〕的鋼板，10mm的螺絲及螺帽，墊片。80mmX80mmX5mm(Q235)角鋼 5mm厚〔Q235〕的鋼板工程選購(gòu)員嚴(yán)格依據(jù)我司治理手冊(cè)要求，利用浪潮ERP，以及集團(tuán)公。不僅降低了選購(gòu)本錢，而且也很好的掌握了材料質(zhì)量。公司治理手冊(cè) 在線詢價(jià)平臺(tái)樣式并填入庫單，否則全數(shù)退回。具體驗(yàn)收過程如下：合格證，鋼材化驗(yàn)合格證明，鋼材型號(hào)，數(shù)量等等一系列材質(zhì)清單。5產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。有標(biāo)準(zhǔn)。最終進(jìn)展數(shù)量驗(yàn)收，防止少貨，造成工程本錢的損失。效果檢查：2023524日，QC小組成員組織檢查，主要材料格證書齊全，驗(yàn)貨，收貨過程標(biāo)準(zhǔn)，記錄條目清楚，確保了材料的質(zhì)量。實(shí)施三安排專人治理，制作裝置時(shí)，進(jìn)展過程管控。加工角鋼人員必需具備國(guó)家機(jī)關(guān)頒發(fā)的操作證上崗，且所持證件為前期已通過監(jiān)理審批的有效證件。開孔處必需平坦，順直。由施工員闕良勇協(xié)作鋼材加工人員進(jìn)展鋼材的校正，確保順直，平坦，加工平臺(tái)必需抄平。九．效果檢查及穩(wěn)固措施質(zhì)量目標(biāo)檢查10#530層的陽臺(tái)，15007595.33%，且降板處的成型美觀，順直，到達(dá)既定目標(biāo)值，大大提高了本工程工程質(zhì)量。組裝式降板吊模降板質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表：序號(hào)工程允許偏差〔點(diǎn)數(shù)〕〔點(diǎn)數(shù)〕調(diào)查人1吊模根部平坦度允許偏差≦8mm280261石佳豪2脹模允許偏差≦8mm200200石佳豪3漏漿200164石佳豪4降板標(biāo)高允許偏差+10，-15mm420415石佳豪5邊梁上口順直度允許偏差+8，-5mm300299石佳豪6其他10091石佳豪7合計(jì)15001425石佳豪8合格率95.33%制表人：石家豪 日期：2023年11月23日小組目標(biāo)與活動(dòng)后比照?qǐng)D制圖人：石家豪 制圖時(shí)間：2023年11月23日202350萬元。頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)目標(biāo)檢查編制《導(dǎo)軌型組裝降板吊模作業(yè)指導(dǎo)書》通過本次QC經(jīng)公司技術(shù)部門批準(zhǔn)，下發(fā)文件，打算在公司全面推廣，QC成果在集團(tuán)公司年度科技創(chuàng)成果溝通會(huì)上進(jìn)展了公布溝通。編制《導(dǎo)軌型組裝降板吊模作業(yè)指導(dǎo)書》經(jīng)濟(jì)目標(biāo)檢查使用此裝置后，以層為計(jì)算單位，和研制前進(jìn)展比照估算，節(jié)約人工費(fèi)200元，節(jié)約材料費(fèi)100300元/層，該裝置一幢樓3340005300300×〔元，裝置可以屢次周轉(zhuǎn)使用，報(bào)廢后還可以作為廢鐵處理，實(shí)際節(jié)約的本錢要大于預(yù)算值，經(jīng)濟(jì)效益良好。經(jīng)濟(jì)效益證明制圖人：韓亞明 制圖時(shí)間：2023年11月15日十、總結(jié)及今后打算、總結(jié)：通過開展QC小組活動(dòng)，小組成員運(yùn)用科學(xué)方法，開QC大提高，我們進(jìn)展了自我評(píng)價(jià)，見下表活動(dòng)前后綜合素養(yǎng)評(píng)價(jià)表序號(hào)檢查工程活動(dòng)前活動(dòng)后1團(tuán)隊(duì)精神70782質(zhì)量意識(shí)78853個(gè)人力量80864解決問題的信念82895工作熱忱和干勁83886QC學(xué)問的把握6878制表人：韓亞明 ：2023年12月8日制圖人：韓亞明 制圖時(shí)間：2023年11月15日活動(dòng)總結(jié)評(píng)價(jià)表序號(hào)序號(hào)活動(dòng)階段活動(dòng)內(nèi)容主要優(yōu)點(diǎn)存在缺乏今后努力方向1課題選擇面具有推廣價(jià)值無學(xué)習(xí)其他小組范圍打算階段2設(shè)定目標(biāo)依據(jù)數(shù)據(jù)客觀設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定依據(jù)缺乏加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的深入了解3提出方案依據(jù)自身施工閱歷及目標(biāo)要求，無準(zhǔn)時(shí)把握前沿發(fā)揮集體才智，提出合理方案 出更多合理方案建議