2022-2023年度二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理自測模擬預(yù)測易錯(cuò)題庫(名校卷)_第1頁
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文檔簡介

2022-2023年度二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理自測模擬預(yù)測易錯(cuò)題庫(名校卷)

單選題(共54題)1、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求,凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下,停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間為()。A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間D.晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間【答案】D2、下列選項(xiàng)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可能性及其數(shù)量D.信息安全控制計(jì)劃【答案】B3、關(guān)于施工文檔資料,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評(píng)測的依據(jù)C.是建設(shè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必要條件D.是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B4、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前,承包人對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保,此行為屬于()。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)保留【答案】B5、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯(cuò)誤的是()。A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo),直接承擔(dān)部分工程的施工【答案】D6、工程量清單計(jì)價(jià)模式中,混凝土模板項(xiàng)目措施費(fèi)用的計(jì)算宜采用()。A.參數(shù)法B.綜合單價(jià)法C.分包法D.工科單價(jià)法【答案】B7、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的類型和作用,下列說法中正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能上區(qū)分,可分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬于工程項(xiàng)目管理的范疇D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排【答案】C8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法,正確的是()。A.發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料,不對(duì)其真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時(shí),只承擔(dān)增加的費(fèi)用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤,承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和利潤【答案】B9、關(guān)于工作任務(wù)分工,下列說法正確的是()。A.為保證工作統(tǒng)一,各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí),首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確C.每一個(gè)工作任務(wù),都至少有一個(gè)主辦工作部門D.通常運(yùn)營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C10、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N最遲完成時(shí)間為第25天,其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時(shí)差為()天。A.6B.9C.12D.15【答案】A11、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有:①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;②初始狀態(tài)評(píng)審;③文件的審查、審批和發(fā)布;④體系文件編寫;⑤管理體系策劃與設(shè)計(jì);⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是()。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C12、項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作中,若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則需設(shè)法調(diào)整。在此過程之前進(jìn)行的工作是()。A.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃B.確定項(xiàng)目的工作編碼C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A13、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報(bào)告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】C14、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,進(jìn)度控制的工作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃及資源需求計(jì)劃;②采取糾偏措施或調(diào)整計(jì)劃;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④實(shí)施跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A.④-②-③-①B.②-①-③-④C.③-①-④-②D.①-④-③-②【答案】D15、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.成本加固定費(fèi)用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費(fèi)用的合同,有利于縮短工期C.成本加獎(jiǎng)金合同,當(dāng)實(shí)際成本超過頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款,以補(bǔ)充超額成本為準(zhǔn)D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí),適宜采用最大成本加費(fèi)用合同【答案】D16、施工方進(jìn)度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等,其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力【答案】B17、工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.施工合同當(dāng)事人【答案】A18、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B19、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里,為了確保過程的有效運(yùn)行和控制,在程序文件的指導(dǎo)下,針對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄【答案】C20、施工成本控制中,工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息,是從()獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中B.施工組織設(shè)計(jì)中C.工程進(jìn)度報(bào)告中D.工程變更報(bào)告中【答案】C21、關(guān)于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的處理,下列說法中正確的是()。A.工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及計(jì)算錯(cuò)誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)承包雙方共同承擔(dān)B.分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)造成新增工程量的,應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價(jià)款C.分部分項(xiàng)工程量清單缺項(xiàng)引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的,應(yīng)按與分部分項(xiàng)工程相同的方法進(jìn)行調(diào)整D.招標(biāo)工程量清單中措施工程項(xiàng)目缺項(xiàng),投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)未予以填報(bào)的,合同實(shí)施期間不予增加【答案】B22、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中()的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項(xiàng)目實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B23、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是()。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A24、下列關(guān)于投標(biāo)價(jià)的概念及編制原則,說法正確的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價(jià)【答案】C25、檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A26、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評(píng)價(jià)【答案】B27、根據(jù)《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,關(guān)于工程量清單的說法錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)人編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)B.招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)的基礎(chǔ)C.承發(fā)包人進(jìn)行索賠與現(xiàn)場簽證的依據(jù)D.使用國有資金的建設(shè)工程發(fā)承包宜采用工程量清單【答案】D28、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,沒有()的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門【答案】C29、以下包裝物可以不使用折價(jià)回收的形式的是()。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D30、分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法,其“三算”對(duì)比指的是()的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本【答案】B31、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí),應(yīng)堅(jiān)持的原則是()。A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí),不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D32、施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門B.項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目經(jīng)理部C.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)財(cái)務(wù)部門D.企業(yè)財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A33、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡,4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡,6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡,980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B34、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C35、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時(shí),招標(biāo)人應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是()。A.履約擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.工程款支付擔(dān)保D.資金來源證明【答案】C36、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》中,關(guān)于保險(xiǎn)的說法,正確的是()。A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械辦理保險(xiǎn),勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)B.運(yùn)至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料,由承包人辦理保險(xiǎn),勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)C.勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)D.施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)【答案】C37、下列不屬于業(yè)主的資信能力風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.業(yè)主發(fā)布錯(cuò)誤指令B.業(yè)主對(duì)承包商實(shí)行罰款和扣款C.業(yè)主不及時(shí)交付場地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B38、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括()。A.對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)B.對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行有序監(jiān)管C.對(duì)材料的檢驗(yàn)檢測進(jìn)行監(jiān)督D.投入必要的資源對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)【答案】C39、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作(工序)起止時(shí)間、資源提供條件、必要的目標(biāo)以及()的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.技術(shù)方案C.工作量D.管理措施【答案】A40、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前(),書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.48小時(shí)B.24小時(shí)C.7天D.14天【答案】B41、關(guān)于施工合同索賠的程序,說法正確的是()。A.索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后14天內(nèi)完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D42、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,變更指示只能由()發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A43、下列文件和資料中,可作為建設(shè)工程工程量計(jì)量依據(jù)的是()。A.質(zhì)量合格證書B.預(yù)付款支付憑證C.造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的價(jià)格信息D.招標(biāo)工程量清單【答案】A44、下列選項(xiàng)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可能性及其數(shù)量D.信息安全控制計(jì)劃【答案】B45、關(guān)于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的處理,下列說法中正確的是()。A.工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及計(jì)算錯(cuò)誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)承包雙方共同承擔(dān)B.分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)造成新增工程量的,應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價(jià)款C.分部分項(xiàng)工程量清單缺項(xiàng)引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的,應(yīng)按與分部分項(xiàng)工程相同的方法進(jìn)行調(diào)整D.招標(biāo)工程量清單中措施工程項(xiàng)目缺項(xiàng),投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)未予以填報(bào)的,合同實(shí)施期間不予增加【答案】B46、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B47、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,體現(xiàn)的是()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B48、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法,正確的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項(xiàng)目管理的實(shí)際情況C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目運(yùn)行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息交流的問題會(huì)不同程度地影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)【答案】D49、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào)),職工的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入()。A.規(guī)費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.人工費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D50、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí),承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi)C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用D.市場租賃價(jià)格【答案】B51、施工企業(yè)安全檢查制度中,安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和()。A.安全責(zé)任制的落實(shí)B.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度的落實(shí)C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實(shí)D.專項(xiàng)施工方案專家論證制度的落實(shí)【答案】A52、關(guān)于成本加酬金合同,下列說法中正確的是()。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費(fèi)用合同B.在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中包括的費(fèi)用有風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤和暫定金額C.最大成本加費(fèi)用合同,如果實(shí)際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價(jià),由業(yè)主方和承包商分?jǐn)偹a(chǎn)生的額外費(fèi)用D.采用施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D53、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,不能直接計(jì)入有關(guān)工程成本的是()。A.人工費(fèi)B.機(jī)械費(fèi)C.其他直接費(fèi)D.間接費(fèi)【答案】D54、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的條款,下列說法中正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)以上項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時(shí)應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無需建設(shè)單位同意,根據(jù)自身需要隨時(shí)更換項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場【答案】B多選題(共14題)1、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理中,為形成各類報(bào)表和報(bào)告,應(yīng)當(dāng)建立()的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布價(jià)E.信息整理和共享【答案】BCD2、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括()。A.調(diào)整資源提供條件B.調(diào)整工序起止時(shí)間C.調(diào)整工作關(guān)系D.調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià)【答案】ABC3、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括()。A.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C.在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度D.參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人E.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)【答案】ACD4、下列選項(xiàng)中,屬于安全檢查內(nèi)容的有()A.查思想B.查制度C.查管理D.查合同E.查事故【答案】AC5、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)有()。A.合同總價(jià)可以一次確定B.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.不賺取總包與分包之間的差價(jià)E.確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足【答案】BD6、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)包含同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。A.按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用B.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C.合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用E.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作【答案】ABC7、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括()。A.調(diào)整資源提供條件B.調(diào)整工序起止時(shí)間C.調(diào)整工作關(guān)系D.調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià)【答案】ABC8、下列情形屬于因發(fā)包人違約的是()。A.承包人違反合同約定進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違法分包的B.因發(fā)包人原因未能在計(jì)劃開工日期前7天內(nèi)下達(dá)開工通知的C.因承包人原因?qū)е鹿こ藤|(zhì)量不符合合同要求的D.因發(fā)包人原因未能按合同約定支付合同價(jià)款的E.發(fā)包人提供的材料

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