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第第頁個人自查自糾整改措施1000字(5篇)關(guān)于個人自查自糾整改措施,精選4篇范文,字數(shù)為1000字。一是要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強主動服務(wù)的意識。牢固樹立和堅決執(zhí)行縣委和縣的決策部署,按照“三個服從”的要求,切實解決“”問題,把群眾最關(guān)心的熱點、難點問題解決好。
個人自查自糾整改措施(范文):1
一是要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強主動服務(wù)的意識。牢固樹立和堅決執(zhí)行縣委和縣的決策部署,按照“三個服從”的要求,切實解決“”問題,把群眾最關(guān)心的熱點、難點問題解決好。
二是要認真查擺自身存在的不足,認真開展批評和自我批評,找準差距和不足并加以改正,不辜負和群眾對我的期望,不辜負群眾的理解和支持。
三是要堅決執(zhí)行縣委和的決策部署,不折不扣、認真落實好縣委和的決策部署,不打折扣、不折不扣的完成好和交辦的事情。
四是要認真總結(jié)自身的不足,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評、指正,不斷改進工作作風(fēng)。
個人自查自糾整改措施(范文):2
為認真貫徹落實《**省教育廳轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進一步規(guī)范中小學(xué)幼兒園辦學(xué)行為的通知》的有關(guān)精神,我園認真組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,并在教職工例會上作了深刻的自我剖析與思考,通過學(xué)習(xí)教職工對學(xué)校辦學(xué)行為、辦學(xué)特*及辦學(xué)行為的了解與思想認識,對學(xué)校辦學(xué)理念有了更進一步的深化,并對學(xué)校辦學(xué)行為的特點,有更深一步的理解,現(xiàn)將我園辦學(xué)行為自查情況匯報如下:
1、我園現(xiàn)有學(xué)生205人,其中男、女學(xué)生占學(xué)生總數(shù)的84.6%,其中學(xué)前班學(xué)生14人,小學(xué)生6人。
2、學(xué)歷、經(jīng)濟收入分配
我園現(xiàn)有學(xué)前班學(xué)生68名,大班學(xué)生14人。經(jīng)過學(xué)習(xí)、思想和工作的開展,教師的工作態(tài)度、工作能力、工作積極*都有所進步和提高,教師隊伍整體素質(zhì)有所加強。
3、辦學(xué)行為管理
教學(xué)管理是幼兒園辦學(xué)的靈魂和核心,是幼兒園開展各項工作的前提。我園始終把辦學(xué)行為作為教育質(zhì)量的重要標準來抓,從學(xué)校管理工作入手,以保*教學(xué)工作正常開展為目標,在幼兒園教育教學(xué)管理中,嚴格要求,嚴格管理,努力提高辦園質(zhì)量,提升幼兒園教育質(zhì)量,辦學(xué)行為規(guī)范。本著嚴格管理與有序教學(xué)并重、管理與創(chuàng)新并重、管理與服務(wù)并重、辦學(xué)行為規(guī)范與安全并重的管理理念,努力提高辦學(xué)行為的質(zhì)量。
一)嚴格管理,優(yōu)化育人環(huán)境
我園嚴格執(zhí)行《**市教育局教育辦公室關(guān)于進一步優(yōu)化幼兒園辦學(xué)條件的通知》的相關(guān)規(guī)定,從幼兒園環(huán)境布置到衛(wèi)生安全工作,教師*守崗到位,對幼兒園各項設(shè)施的安全檢查,安全隱患的排查和整改等做到了全面細致。并在學(xué)期初召開園務(wù)會議,將工作落實到班級、到位,并對幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次大的整改,使幼兒園的整體面貌煥然一新。
二)加強教師隊伍建設(shè)
4、我園堅持“優(yōu)化育人環(huán)境、提高教學(xué)質(zhì)量、打造優(yōu)秀團隊”,以教師*守則規(guī)范教師,并對教師進行了*作技能、*理念、職業(yè)道德等方面培訓(xùn)。
5、開展教學(xué)技能比賽,教師*技能技巧比賽等各項活動,提高教師教學(xué)水平。
6、積極開展教研活動,努力提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。
三)規(guī)范教育教學(xué)行為
我園在幼兒xx日*生活、學(xué)習(xí)、游戲等各個環(huán)節(jié)中嚴格要求、規(guī)范管理,從細微處入手。
7、教師*守則
8、幼兒園管理行為規(guī)范
9、教學(xué)行為規(guī)范
二
個人自查自糾整改措施(范文):3
根據(jù)縣教育局《關(guān)于開展中小學(xué)校校長職業(yè)道德行為問題專項治理工作的通知》的相關(guān)要求,我校高度重視此項工作的開展,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的努力下,取得了明顯的改善,現(xiàn)就我校本年度學(xué)校的學(xué)校管理、校風(fēng)建設(shè)、教育行風(fēng)、學(xué)校管理和后勤管理方面的情況作簡單的匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、工作扎實有效
學(xué)校成立了以校長為組長,以副校長為副組長,以學(xué)校行政班子和各處室負責(zé)人為成員的學(xué)校校長職業(yè)道德行為問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)此項工作的落實。
二、廣泛宣傳發(fā)動,提高認識
學(xué)校利用教師例會、校會、廣播站等宣傳陣地,廣泛開展校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),努力提高教師教育行業(yè)的自律意識,樹立教書育人、以身立教的師德形象,營造教書育人、以德立校的良好氛圍,使校長、教師、學(xué)生家長都知曉此項工作的目標和任務(wù),從而提高教師的師德水平和教育質(zhì)量。
三、建章立制,完善管理
根據(jù)縣教育局有關(guān)要求,我校建立以校長為組長,校長為副組長,各處室負責(zé)人和年級組長為成員的學(xué)校行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)措施,明確了責(zé)任分工,制定了相關(guān)制度,并在實際工作中有效落實。
1、建立校內(nèi)外監(jiān)督、社會監(jiān)督制度
我校在學(xué)校內(nèi)部,建立了學(xué)校與家庭、社會與學(xué)生家長之間的監(jiān)督機制,并聘請了社會監(jiān)督員和家長對學(xué)校各方面的工作進行監(jiān)督;學(xué)校還與社會上的監(jiān)督員、社會各界建立了監(jiān)督機制,并設(shè)立了舉報箱,有效加深了學(xué)校與家長、社區(qū)的聯(lián)系,形成了學(xué)校及社區(qū)三方面的齊抓共管的工作局面。
2、建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師的監(jiān)督機制和學(xué)生的監(jiān)督機制
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職員工都能認真履行職責(zé),積極工作,主動配合學(xué)校各處室及時開展工作,形成了學(xué)校、家庭、社會三者有機結(jié)合的三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),使我校的師德建設(shè)和各項管理工作有力的促進了學(xué)校的發(fā)展。
3、開展多方位的交流活動,提高學(xué)校管理水平
通過交流,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師、學(xué)生對學(xué)校、家庭、社會三者之間都能及時溝通和了解,增進相互的理解,促進工作的開展。
4、進一步完善學(xué)校的管理制度建設(shè)。
通過完善的制度,建立健全各項規(guī)章制度,進一步明確了辦事程序,使校園管理、教師管理、學(xué)生管理的各個環(huán)節(jié)都有了章可循,做
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