項目經(jīng)理年終工作總結(jié)

10/24工程經(jīng)理年終工作總結(jié)10篇(1)在的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。①連續(xù)抓好濱河灣工程治理工作： 工程在20 年的工作為內(nèi)外裝修工程工程等，時間緊、任務(wù)重?？紤]到工程總工期要求，我將連續(xù)抓好施工生小區(qū)的如期交付使用。業(yè)學(xué)問。盡管根底薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我信任只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，樂觀學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想生疏，開拓視野。③進一步作好施工治理工作：20 作中我負責(zé)的工程盡管有肯定的成績但是仍舊存在很多缺乏，連續(xù)總結(jié)和完善只有很好的總結(jié)過去才能更好的效勞將來的一年中，我要進一步重點作好3個方面的治理一是人的治理人是治理的組織者和執(zhí)行者，工程治理人員不能松懈，只有全體治理人員親熱協(xié)作，各負其責(zé)，才能作到。二是物的治理。也就是材料的年，我將連續(xù)在工程治理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預(yù)算量進展比照分析，找出缺乏，制定對策。三是法的治理。也就是施上，結(jié)合工程實際特點，進展優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。公司的進展作出奉獻。(2)挖單價，最終通過嘉獎的方式才與土方開挖單位達成協(xié)議。填，確保了打樁施工對場地的需要。為流砂土，沖錘在提升時，重錘、流砂土、護筒一起被拉上來，成孔格外困難。后安排打樁施工。46%.(3)本人在 公司工程經(jīng)理工作過程中嚴格遵守法律法規(guī)遵守公司的各項規(guī)章制度，尋常嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，有認真負責(zé)的精神，有必需的組織協(xié)調(diào)潛力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司較好地完成了年度工作目標現(xiàn)將今年 治理工作總結(jié)如下：一、工程組織治理狀況依據(jù) 工程特點編制了 工程治理手冊首先明確工程組織治理體系、部主要工作職責(zé)確定工程治理的目的任務(wù)制定工程四大總體目標(質(zhì)量、工程治理工作程序。在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下使得 工程得以順當(dāng)進展透過每月的集團公司月報會匯報工程施工進展狀況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項聽取公司下步工作打算，貫徹公司會議精神，準時落實公司相關(guān)打算;透過每周工程工程例，加強相互之間的溝通，準時有效地掌握好工程的質(zhì)量、進度、本錢、安全禮貌。二、工程質(zhì)量掌握狀況產(chǎn)品構(gòu)成的過程掌握;驗收掌握。1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“做負職責(zé)企業(yè)”質(zhì)量目標，工程部圍繞土建工程師負責(zé)構(gòu)造工程;水電設(shè)備工程師負責(zé)管線。在工程開工前，對監(jiān)理及工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。2、產(chǎn)品構(gòu)成的過程掌握。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)，影響工程品牌與企業(yè)品牌。3、產(chǎn)品的驗收掌握中，針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)實行了相應(yīng)的驗了然于胸。三、工程進度掌握狀況1、主體施工階段的進度治理較為單純，目前依據(jù)施工總進度打算制定分階工程按預(yù)定的時間交付或提前交付使用。按期、安全、禮貌地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格依據(jù)質(zhì)量安保體系運行。細心組織、科學(xué)治理，確保實現(xiàn)各項預(yù)定目標。該工程的成功將為集團的進展奠定根底。(4)時間荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從xx20xx一、20xx年全年工作資料20xxxxxx535m，441m，電信管溝10%5836m2，5648m2，862m，完成產(chǎn)值45.620xx102420xx年12141.2m34500m386.4工。(1)工程質(zhì)量完成狀況路西段市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為工程經(jīng)理，馬上開頭了掌握，全部施工資料貼合自檢要求，主體質(zhì)量較好，到達了預(yù)期的質(zhì)量目標。1024xx1214程資料主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面開放大范圍施工。工程生產(chǎn)及進度掌握20xx按時交付。安全治理施工進場的預(yù)備期間，我組織工程部對全場的施工作業(yè)區(qū)進展了規(guī)劃布置。整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。材料、降本和人工費的治理班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏則由各班組負責(zé)賠償。全年工作存在的缺乏一步加強。治理、總結(jié)缺乏，加強人力組織，彌補前期施工的缺乏。20xx在的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。20xx20xx時間緊、任務(wù)重。思考到工程總工期要求，我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度掌握，認真使用。作到揚長避短，進一步提高思想生疏，開拓視野。③進一步作好施工治理工作：20xx的成績，但是仍舊存在很多缺乏，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的效勞將來。的一年中，我要進一步重點作好3個方面的治理：一是有序。二是物的治理。也就是材料的治理。20xx以便于指導(dǎo)施工和工人操作。準時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。不知不覺的跨進了20xx年這一的開端。今后我將更加努力工作，加強學(xué)理的工作和專業(yè)學(xué)問的領(lǐng)域更上一層樓，從而能夠為公司的效益做出更好的貢獻。(5)付使用。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，連續(xù)提高治理水平：隨著時代的前進、技術(shù)的運提升下屬員工的專業(yè)技能，保證能有效掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量及進度。的成績，但是仍舊存在很多缺乏，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的效勞將來。的一年中，我要進一步重點作好3個方面的治理：一是有序。二是施工進度的治理。時時跟蹤現(xiàn)場施工進度，覺察問題，即時與施工單位溝通，確保周進度、月進度、年進度打算按時完成。三是本錢掌握治理。雖然決不另外簽證，一切按定額進展結(jié)算。公司的進展作出奉獻。(6)20xxxx現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下：一、工作方面工作上，我處處以身做責(zé)，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要128工作。在預(yù)埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資入直線期以來，由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計、制造都存在較多缺陷，1#2#機發(fā)電機預(yù)裝。二、工程治理方面作效率的目的。紙、設(shè)計文件施工，作業(yè)前先進展技術(shù)交底，確保施工質(zhì)量。在施工協(xié)調(diào)方面，與各施工單位和諧相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，解決工程部內(nèi)存在的問題，建立一個團結(jié)、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調(diào)業(yè)主生，從而到達降低本錢的目的。三、學(xué)習(xí)方面短。(7)本工程為，長度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積12915150(5hq345b，節(jié)點連接承受扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材外表承受噴丸處理達厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設(shè)計防火等級為二級。二、監(jiān)理概況(一)工程監(jiān)理部組織機構(gòu)場監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下：略(二)監(jiān)理工作制度盡職盡責(zé)。1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責(zé)填寫監(jiān)理日記。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進展巡察，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結(jié)上周工作打算完成狀況點解決。準時向業(yè)主及公司匯報。發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。理總結(jié)。(三)工程部內(nèi)部治理制度1項通知等工程信息列入欄內(nèi)。工作服。三、工程監(jiān)理部工作方法及原則治理，樂觀探究總結(jié)工作閱歷，使監(jiān)理工作真正表達出它的科學(xué)性、公正性。全面質(zhì)量治理，促進工程建設(shè)治理水平不斷邁向臺階。(一)工程質(zhì)量掌握質(zhì)量到達承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標準的要求。1、對施工單位及施工人員的掌握業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其治理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量掌握工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼構(gòu)造、水、電各專業(yè)施工觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，對按要求需做二次復(fù)試的原材料準時進展見證取位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量掌握批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、標準相違反的地方賜予指正，要求其在修改后重報審。進展監(jiān)視檢查。4、對施工機械設(shè)備及環(huán)境的掌握現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作力量進展檢查，以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求;同們對其承受的機械設(shè)備的有用性賜予監(jiān)控。5、對作業(yè)環(huán)境的掌握防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。(二)施工進度掌握我工程監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，對施工單位編制的施工進度打算進展提前審合理調(diào)整，使進度打算滿足實際工程需要。2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進人員也樂觀幫助，為施工單位制造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位準時上報需夜配監(jiān)理人員進展旁站，確保施工進度按打算完成。(三)投資掌握進展工程款支付掌握。(四)安全文明施工治理員在各專業(yè)工程開展前，針對專業(yè)施工特點進展安全技術(shù)交底;在施工過程中，和班前安全提示。全帶等)，必要時配備安，嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。作業(yè)證者方能上崗，并要隨時進展抽查。持常常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，修理電器時要有明顯警示標志。對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要準時覺察和更換，并清理消滅場，避開誤用。;作業(yè)點下方及四周區(qū)域，不得有易燃易爆物品。由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停頓作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員制止高空作業(yè)。與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。(五)合同治理工程工期、質(zhì)量進展監(jiān)視、治理;監(jiān)視材料選購合同的訂立，監(jiān)視合同的履行;準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行狀況，實現(xiàn)科學(xué)治理。初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。(六)信息治理信息溝通，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)公布狀況。(七)監(jiān)理資料治理要求。1、由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報送業(yè)主口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。2、現(xiàn)場的監(jiān)理資料治理過程中，依據(jù)實際狀況需要，監(jiān)理公司編制了有用度，實現(xiàn)場全部文件都能做到系統(tǒng)治理。3、工程監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后，便著手進展工程技術(shù)資料微機治理，全部的工五、監(jiān)理工作成效1、鋼構(gòu)造吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對基坑做列行檢查時覺察杯口根本尺寸不能鋼柱吊裝進展順當(dāng)，為后續(xù)施工爭取了充裕時間。2、鋼構(gòu)造吊裝作業(yè)過程中，監(jiān)理人員對施工單位的索具等進展了嚴格的檢發(fā)生。3、高強螺栓連接副施工過程中，監(jiān)理實行旁站監(jiān)理的手段，覺察由于加筋人員當(dāng)即要求施工單位對未能擰掉梅花的的扭剪型高強螺栓連接副使用扭矩板施工質(zhì)量。4、由于一標段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對土建工程全過程監(jiān)理中措降現(xiàn)象發(fā)生。5、動能管線施工前，監(jiān)理對管線施工工藝要求等對施工單位進展交底，施油、吹掃、泵壓等全過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率到達100%，試運行期間運轉(zhuǎn)正常。6、電氣工程施工前，監(jiān)理對廠房內(nèi)部電源箱、掌握柜等的布置位置與業(yè)主增加，有效的掌握了業(yè)主的建設(shè)本錢。六、監(jiān)理工作小結(jié)**330司樂觀協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的全部工程均能一次性通過竣工驗收。2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主托付的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主托付《監(jiān)理合同》中商定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成分段預(yù)舾裝場地工程的各項監(jiān)理任務(wù)!3、回憶現(xiàn)場監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在工程總監(jiān)理工程以工程總監(jiān)為首的工程監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!4、隨著根本建設(shè)事業(yè)的蓬勃進展，下一階段，我工程監(jiān)理部將會連續(xù)貫徹力氣。全帶等)，必要時配備安，嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。作業(yè)證者方能上崗，并要隨時進展抽查。要求施工單位加強對電氣設(shè)備的使用治理，標準鋪設(shè)使用電源線，并堅持常常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，修理電器時要有明顯警示標志。對磨耗及損壞超標的吊具、索具和鋼絲繩等要準時覺察和更換，并清理消滅場，避開誤用。;作業(yè)點下方及四周區(qū)域，不得有易燃易爆物品。由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停頓作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員制止高空作業(yè)。與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。(8)時間荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。從xx20xx一、20xx年全年工作資料20xx年我負責(zé)施工的資料是xxxx535m，441m，電信管溝10%5836m2，5648m2，862m，完成產(chǎn)值45.620xx102420xx年12141.2m34500m386.4工。(1)工程質(zhì)量完成狀況路西段市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為工程經(jīng)理，馬上開頭了掌握，全部施工資料貼合自檢要求，主體質(zhì)量較好，到達了預(yù)期的質(zhì)量目標。1024xx1214程資料主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面開放大范圍施工。工程生產(chǎn)及進度掌握20xx按時交付。安全治理整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。材料、降本和人工費的治理班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏則由各班組負責(zé)賠償。全年工作存在的缺乏一步加強。治理、總結(jié)缺乏，加強人力組織，彌補前期施工的缺乏。20xx在的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。20xx20xx時間緊、任務(wù)重。思考到工程總工期要求，我將連續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度掌握，認真使用。作到揚長避短，進一步提高思想生疏，開拓視野。③進一步作好施工治理工作：20xx的成績，但是仍舊存在很多缺乏，需要連續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，3有序。二是物的治理。也就是材料的治理。20xx以便于指導(dǎo)施工和工人操作。準時申報和班組勞務(wù)結(jié)算審核。不知不覺的跨進了20xx年這一的開端。今后我將更加努力工作，加強學(xué)理的工作和專業(yè)學(xué)問的領(lǐng)域更上一層樓，從而能