決策與決策方法

第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法第五章決策與決策方法Q1：你認為你每天最重要的事情是什么？Q2：你每天在哪些方面花的時間最多？Q3：你在履行你的職責是感到最困難的是什么事？90%以上的回答都是“決策”管理就是決策——西蒙知己知彼者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己者，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆?！獙O子第五章決策與決策方法

荒島逃生記

私人飛機墜落在荒島上，只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的橡皮氣球吊籃，沒有水和食物。

荒島逃生記

角色分配：

1、孕婦：懷胎八月

2、發(fā)明家：正在研究新能源（可再生、無污染）汽車

3、醫(yī)學家：經(jīng)年研究愛滋病的治療方案，已取得突破性進展

4、宇航員：即將遠征火星，尋找適合人類居住的新星球

5、生態(tài)學家：負責熱帶雨林搶救工作組

6、流浪漢

討論：

時間：10分鐘

內(nèi)容：誰逃生？結果和理由？

荒島逃生記

診斷問題明確目標擬定方案篩選方案執(zhí)行方案評估效果決策過程診斷問題明確目標擬定方案篩選方案執(zhí)行方案評估效果決策過程誕生：用現(xiàn)款買便宜貨1910：“信用卡購物”制度（競爭對手：分期付款）1939：“限時分付”20C60s：（對手“一月一付”）新的經(jīng)營方式：信用卡十天售后；首付1/5案例

“跟上時代的變化，就是人們的生命”

——梅西公司決策之魂決策者可能面臨的三種情況確定性風險性不確定性

銷售收入=產(chǎn)量*單價生產(chǎn)成本=固定費用+變動費用

在盈虧平衡時，銷售收入=生產(chǎn)成本即Q0P=F+Q0CV例：某電子廠生產(chǎn)MP3，產(chǎn)品單價為400元，固定費用為420萬元，零件費為160元，工人工資為40元/件，其他變動費用為60元/件。1、要使剛好收回成本，每年至少要生產(chǎn)多少臺？2、要使剛好收回成本，每年應完成多少銷售收入？3、如果目標利潤為84萬元，每年應該生產(chǎn)多少？例：李四想把自己的店鋪轉讓掉，轉讓費為6萬。張三他期望最低收入為2萬元，年投資回報率為10%，如果張三認為李四的店鋪一年可以盈利3.2萬，問張三對轉讓的事的態(tài)度？

A.相當愿意B.極勉強C.不愿意例：某企業(yè)集團擬投資開發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)有兩個方案，假定其開發(fā)費用相同。開發(fā)甲產(chǎn)品，估計投產(chǎn)后，市場競爭不激烈時每年可獲利150萬元，市場競爭激烈時每年虧損50萬元。開發(fā)乙產(chǎn)品，估計投產(chǎn)后無論市場競爭激烈與否，每年均可獲利70萬元。根據(jù)預測，這兩種擬開發(fā)的產(chǎn)品投產(chǎn)后，出現(xiàn)市場競爭不激烈情況的概率為0.6，出現(xiàn)市場競爭激烈的情況的概率為0.4。如果只能在這兩個方案中選一個，應該選哪個方案？例：你面臨是否購買某種獎券的決策。你知道單張獎券的售價及共發(fā)行獎券的總數(shù)、獎項和相應的獎金額。在這樣的情況，該決策的類型是什么？加入何種信息以后該決策將變成一個風險性決策？A、

確定性決策；各類獎項的數(shù)量B、

風險性決策；不需要加其他信息C、

不確定性決策；各類獎項的數(shù)量D、不確定性決策；可能購買該獎券的人數(shù)例：某廠要決定下個五年計劃期間生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品的生產(chǎn)批量。根據(jù)以往的銷售統(tǒng)計資料及市場預測得知，未來市場出現(xiàn)銷路好，銷路一般和銷路差三種情況的概率分別為0.3、0.5和0.2；若該產(chǎn)品按大、中、小三種不同批量投產(chǎn)，則下個五年計劃期內(nèi)在不同的銷售狀態(tài)下的收益值可以估算出來，如表所示，現(xiàn)要求通過分析確定合理批量，使該企業(yè)獲得收益最大。銷路好銷路一般銷路差0.30.50.2大批生產(chǎn)2014-2中批生產(chǎn)121712小批生產(chǎn)81010企業(yè)分配決策

第一節(jié)企業(yè)分配的基本理論

一.企業(yè)分配的含義

企業(yè)分配是根據(jù)企業(yè)所有權的歸屬及各權益占有的比例,對企業(yè)生產(chǎn)成果進行劃分,是一種利用財務手段確保生產(chǎn)成果的合理歸屬和正確分配的管理過程。企業(yè)分配是對企業(yè)一定生產(chǎn)成果的分配。

?

利潤是指企業(yè)在一定時期內(nèi)從事各種經(jīng)營活動所獲取的經(jīng)營成果。企業(yè)的利潤總額由營業(yè)利潤、投資凈收益、補貼收入和營業(yè)外收支凈額組成。

補貼收入指企業(yè)按規(guī)定實際收到退還的增值稅或按銷量或工作量等依據(jù)國家規(guī)定的補助定額計算并按期給予的定額補貼及屬于國家扶持的領域而給予的其他形式的補貼。

?(一)營業(yè)利潤：是企業(yè)通過銷售商品和提供勞務等經(jīng)營業(yè)務實現(xiàn)的利潤。

營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-期間費用

營業(yè)收入:指企業(yè)通過銷售商品和提供勞務等經(jīng)營業(yè)務實現(xiàn)的收入。

營業(yè)成本:指企業(yè)為生產(chǎn),銷售商品和提供勞務等發(fā)生的直接人工、直接材料、制造費用等。

期間費用:是直接計入當期損益的費用。包括管理費用,財務費用和營業(yè)費用。?(二)投資凈收益：是指企業(yè)對外投資收益扣除投資損失后的數(shù)額。

投資收益:投資股票分得的股利,投資債券取得的利息收入,從被投資企業(yè)分得的利潤,投資到期收回的款項或中途轉讓取得的款項高于投資賬面價值的差額。

投資損失:指投資到期收回的款項或中途轉讓取的款項低于投資賬面價值的差額。?(三)營業(yè)外收支：指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無直接聯(lián)系的收入和支出。

營業(yè)外收入:固定資產(chǎn)盤盈凈收入、出售固定資產(chǎn)凈收益、對方違約的賠款收入等。

營業(yè)外支出:固定資產(chǎn)盤虧、報廢毀損和出售的凈損失、非常損失、公益救濟性捐款、賠償金、違約金等。?主營業(yè)務利潤=

主營業(yè)務收入-主營業(yè)務成本

-主營業(yè)務稅金及附加

營業(yè)利潤=

主營業(yè)務利潤+其他業(yè)務利潤

-管理費用-營業(yè)費用-財務費用

利潤總額=

營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入

-營業(yè)外支出+補貼收入

凈利潤=利潤總額-所得稅?二.企業(yè)分配原則

（一）發(fā)展優(yōu)先原則

正確處理積累與消費的關系

防止兩種錯誤傾向：

★積累的比例太大★消費的比例太大

?（二）注重效率原則

處理好幾方面的問題：

★要充分調(diào)動出資人的積極性

★要調(diào)動企業(yè)管理者的積極性

★要調(diào)動企業(yè)一般職工的積極性?（三）制度約束原則

廣義制度概念的三個層次

★國家的法律

★政府的各種規(guī)章制定

★內(nèi)部的各種制度或規(guī)定?三.企業(yè)利潤分配的一般程序(一)依法交納企業(yè)所得稅

應納所得稅=應納稅所得額×所得稅率

●直接計算法:應納所得額=納稅人的收入總額-準予扣除項目

●利潤總額調(diào)整法:應納所得額=利潤總額+納稅調(diào)增項目-納稅調(diào)減項目-彌補以前年度的虧損(5年內(nèi))

?(二)稅后利潤分配

分配順序:

1.彌補企業(yè)以前年度的虧損；2.提取法定盈余公積金；

3.提取法定公益金；

4.提取任意盈余公積金；5.向所有者分配利潤。?第二節(jié)股利政策

一.股利政策

股利政策:是指管理當局對與股利有關的事項所采取的方針政策。

(一)剩余股利政策

剩余股利政策是在公司有良好的投資機會時,根據(jù)一定的目標資本結構(最佳資本結構),測算出投資所需的權益資本,先從盈余中留用,然后將剩余的盈余作為股利予以分配。

?(二)穩(wěn)定股利政策

是將每年發(fā)放的股利固定在某一固定的水平上并在較長的時期內(nèi)不變,只有當公司認為未來盈余會顯著增長,才提高年度的股利發(fā)放額。?(三)變動的股利政策

公司確定一個股利占盈余的比率,長期按此比率支付股利的政策。

?(四)正常股利加額外股利政策

是公司每年只支付固定的、數(shù)額較低的股利,再根據(jù)實際情況向股東發(fā)放額外股利。

?二.影響股利政策的因素

(一)法律因素☆資本限制☆無力償付的限制☆現(xiàn)金積累的限制?(二)合