手術(shù)室信息化的建設(shè)與管理_第1頁
手術(shù)室信息化的建設(shè)與管理_第2頁
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文檔簡(jiǎn)介

手術(shù)室信息化的建設(shè)與管理第一頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)士長組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)第二頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六王秋明主管護(hù)師在授課第三頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)第四頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六主要內(nèi)容:醫(yī)院信息系統(tǒng)概念護(hù)理信息的特點(diǎn)國內(nèi)三甲醫(yī)院手術(shù)室信息化建設(shè)手術(shù)室信息管理模塊的應(yīng)用護(hù)理信息的分類及其來源護(hù)理信息的作用國外手術(shù)室信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀第五頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六概念廣義的信息:泛指客觀世界中反映事物特征及變化的語言、文字、符號(hào)、聲像、圖形和數(shù)據(jù)等,以適合于通信、存儲(chǔ)或處理的形式來表示的知識(shí)或消息。狹義的信息:指經(jīng)過加工、整理后,對(duì)接受者有某種使用價(jià)值的數(shù)據(jù)、消息、情報(bào)的總稱。第六頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六信息的特點(diǎn)可識(shí)別性

可傳遞性

可儲(chǔ)存性

可濃縮性

可替代性

可分享性

可擴(kuò)充性第七頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六醫(yī)院信息系統(tǒng)概念醫(yī)院信息系統(tǒng)(hospitalinformationsystem,HIS)是指利用計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等現(xiàn)代化手段,對(duì)醫(yī)院及其所屬各部門的人流、物流、財(cái)流進(jìn)行綜合管理,對(duì)在醫(yī)療活動(dòng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存貯、處理、提取、傳輸、匯總、加工,生成各種信息,從而為醫(yī)院的整體運(yùn)行提供全面的、自動(dòng)化的管理及各種服務(wù)的信息系統(tǒng)[1]第八頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理信息系統(tǒng)

護(hù)理信息系統(tǒng)(nursinginformationsystem,NIS):是一個(gè)可以迅速收集、儲(chǔ)存、處理、檢索、顯示所需動(dòng)態(tài)資料并進(jìn)行對(duì)話的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),是信息科學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)在護(hù)理工作中的廣泛應(yīng)用,是醫(yī)院信息系統(tǒng)的重要組成部分。第九頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理信息的特點(diǎn)生物醫(yī)學(xué)屬性相關(guān)性不完備性準(zhǔn)確性復(fù)雜性第十頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理信息的分類

護(hù)理科技信息護(hù)理業(yè)務(wù)信息護(hù)理教育信息護(hù)理管理信息第十一頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理信息管理的作用

信息是護(hù)理管理工作質(zhì)量的保證

信息是護(hù)理管理必要的資源

信息是護(hù)理工作計(jì)劃和決策的依據(jù)

信息是護(hù)理管理中組織與協(xié)調(diào)的手段

第十二頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理信息收集和處理的基本方法人工處理口頭方式文書傳遞簡(jiǎn)單的計(jì)算工具計(jì)算機(jī)處理第十三頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理信息系統(tǒng)的主要內(nèi)容臨床護(hù)理信息系統(tǒng)住院病人醫(yī)囑處理系統(tǒng)住院病人藥物管理系統(tǒng)住院病人費(fèi)用管理系統(tǒng)手術(shù)病人信息管理系統(tǒng)護(hù)理人力資源管理信息系統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量管理信息系統(tǒng)第十四頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理信息系統(tǒng)的應(yīng)用護(hù)理電子病歷條碼與自動(dòng)識(shí)別技術(shù)移動(dòng)護(hù)士工作站醫(yī)護(hù)患呼叫對(duì)講系統(tǒng)護(hù)士長電子工作手冊(cè)第十五頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六數(shù)字化醫(yī)院—無線網(wǎng)絡(luò)第十六頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六數(shù)字化醫(yī)院—手持終端第十七頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理信息系統(tǒng)在護(hù)理管理中的應(yīng)用護(hù)理質(zhì)量管理信息系統(tǒng)護(hù)理人力資源管理信息系統(tǒng)護(hù)理人力資源配置信息系統(tǒng)護(hù)理人員培訓(xùn)與繼續(xù)教育學(xué)分信息系統(tǒng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案信息系統(tǒng)護(hù)理成本核算信息系統(tǒng)護(hù)理綜合信息管理系統(tǒng)第十八頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六國外手術(shù)室信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀第十九頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六過程監(jiān)測(cè)主要是通過麻醉信息系統(tǒng)應(yīng)用霍桑效應(yīng)(HawthorneEffect)對(duì)AIMS數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,借助大屏幕實(shí)時(shí)顯示每個(gè)手術(shù)間的利用情況、手術(shù)進(jìn)展和周轉(zhuǎn)時(shí)間,對(duì)手術(shù)室效率進(jìn)行連續(xù)統(tǒng)計(jì),在確保手術(shù)室利用效率的基礎(chǔ)上改善了績(jī)效。第二十頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六過程干預(yù)美國明尼蘇達(dá)州明尼阿波利斯市的亞培西北醫(yī)院可以跟蹤到手術(shù)的每一步進(jìn)展,并根據(jù)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行積極干預(yù)。例如:手術(shù)醫(yī)師在手術(shù)開始前10分鐘觀看患者,如果1個(gè)月錯(cuò)過3次截止時(shí)間,連續(xù)2個(gè)月都如此,則被取消第一臺(tái)手術(shù)的排班資格,積極的干預(yù)使第一臺(tái)手術(shù)的準(zhǔn)時(shí)開始率從27%提高到85%,在不增加人員的情況下,手術(shù)量提高了近12%[第二十一頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六流程重組新型手術(shù)室設(shè)計(jì)更多的關(guān)注手術(shù)環(huán)境,通過示范手術(shù)室和圍手術(shù)過程的設(shè)計(jì)來提高手術(shù)室的工作效率,減少每臺(tái)手術(shù)的時(shí)間。新型手術(shù)室由手術(shù)室、麻醉誘導(dǎo)室和復(fù)蘇室三個(gè)部分組成,執(zhí)行傳統(tǒng)的連續(xù)性活動(dòng),將非手術(shù)活動(dòng)由手術(shù)室移至其他區(qū)域,減少了術(shù)前、術(shù)后占用手術(shù)室的時(shí)間;接臺(tái)手術(shù)開始時(shí)間明顯提前,加速周轉(zhuǎn),有效地提高手術(shù)室的利用率。第二十二頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六國內(nèi)三甲醫(yī)院手術(shù)室信息化建設(shè)第二十三頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六數(shù)據(jù)庫在手術(shù)室排班中的應(yīng)用廣東中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院從2004年開始使用手術(shù)登記系統(tǒng)進(jìn)行手術(shù)資料管理,取得了良好的效果。廣東中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院利用信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)對(duì)22個(gè)手術(shù)科室進(jìn)行網(wǎng)上手術(shù)安排,保證了手術(shù)申請(qǐng)、手術(shù)安排、患者信息及患者接送的準(zhǔn)確性,同時(shí)減少了人力資源的浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng),改進(jìn)了護(hù)理工作質(zhì)量,提高了工作效率,減少了醫(yī)護(hù)糾紛,取得良好的效果第二十四頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六手術(shù)室日常業(yè)務(wù)管理解放軍總醫(yī)院、上海東方肝膽外科醫(yī)院手術(shù)室研發(fā)并采用適合自身特點(diǎn)的信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)手術(shù)信息管理、手術(shù)收費(fèi)管理、手術(shù)物流管理三大主要功能。簡(jiǎn)化工作程序,提高工作效率,手術(shù)收費(fèi)透明化,減少醫(yī)患矛盾.提高資源利用效率,節(jié)省了醫(yī)院成本。此系統(tǒng)囊括了手術(shù)室管理的基本功能,成為手術(shù)室工作的中樞神經(jīng)系統(tǒng),其作用是其他管理手段無法比擬的不僅節(jié)省人力,而且提高工作效率和質(zhì)量第二十五頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六手術(shù)進(jìn)度管理的優(yōu)化探索北京安貞醫(yī)院采用信息管理模塊對(duì)手術(shù)室進(jìn)行系統(tǒng)化和統(tǒng)一化管理,提高手術(shù)室科學(xué)化管理水平,保證工作質(zhì)量,使記錄更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。四川大學(xué)華西醫(yī)院手術(shù)室利用“手術(shù)管理系統(tǒng)”對(duì)手術(shù)室實(shí)施科學(xué)管理,為醫(yī)院各相關(guān)管理部門提供了大量信息,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。目前,該醫(yī)院手術(shù)室第l臺(tái)手術(shù)的延時(shí)開始率已從2005年以前的90%降低到目前的20%以下。第二十六頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六現(xiàn)代醫(yī)院手術(shù)室信息化建設(shè)特征第二十七頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六手術(shù)安排業(yè)務(wù)的信息流程手術(shù)是一項(xiàng)重大的醫(yī)療措施,必須按照流程嚴(yán)格執(zhí)行。通過局域網(wǎng)和HIS系統(tǒng),病房的醫(yī)護(hù)人員可以在第一時(shí)間查閱到患者的手術(shù)安排。醫(yī)師開手術(shù)醫(yī)囑后,護(hù)士工作站可立即查看且對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行審核。手術(shù)室的護(hù)理管理者通過運(yùn)行病區(qū)管理系統(tǒng),即可查詢到所有進(jìn)行手術(shù)申請(qǐng)的病區(qū)及相應(yīng)的患者。第二十八頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六手術(shù)視頻錄制與轉(zhuǎn)播系統(tǒng)功能作用整個(gè)系統(tǒng)主要由三個(gè)部分組成,即現(xiàn)場(chǎng)前端信息采集、信息數(shù)據(jù)處理和學(xué)習(xí)環(huán)境(音視頻終端)。系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)采集場(chǎng)景和語音信息,分別將語音視頻傳送給語音服務(wù)器和視頻服務(wù)器,完成數(shù)據(jù)處理和管理工作。學(xué)習(xí)環(huán)境完成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景和語音環(huán)境的重現(xiàn)工作,并提供語音的交互功能。該系統(tǒng)結(jié)構(gòu)清晰,通過語音和視頻兩組服務(wù)器分別對(duì)采集的音視頻信息進(jìn)行專業(yè)化的數(shù)據(jù)處理,提高了視頻和語音質(zhì)量第二十九頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六前端手術(shù)室系統(tǒng)手術(shù)室是整個(gè)系統(tǒng)的信息源,其包括診療現(xiàn)場(chǎng)的圖像和語音信息,是教學(xué)中的主要元素。本方案在手術(shù)室中安裝攝像機(jī)、視頻編碼器和IP電話設(shè)備?,F(xiàn)場(chǎng)攝像設(shè)備將手術(shù)室中的全部場(chǎng)景,包括病患、醫(yī)護(hù)人員、設(shè)備等的影像全部傳送到學(xué)習(xí)終端。網(wǎng)絡(luò)IP攝像機(jī)把現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況影像進(jìn)行實(shí)時(shí)編碼,通過網(wǎng)絡(luò)上傳。手術(shù)影像是主要的教學(xué)內(nèi)容,本方案中利用視頻輸出端口,將手術(shù)影像通過視頻編碼器進(jìn)行數(shù)字化編碼壓縮,并透過網(wǎng)絡(luò)傳送到學(xué)習(xí)終端機(jī)上。第三十頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是整個(gè)系統(tǒng)的樞紐,所有視頻、語音、數(shù)據(jù)均通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)備實(shí)現(xiàn)端到端的傳送。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包括兩個(gè)部分,即線纜和交換機(jī)。交換機(jī)完成數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)發(fā)和管理工作。線纜完成傳送數(shù)據(jù)信號(hào),連接終端設(shè)備與交換機(jī)。第三十一頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六后端學(xué)習(xí)系統(tǒng)后端學(xué)習(xí)系統(tǒng)包括分組學(xué)習(xí)系統(tǒng)和會(huì)議教學(xué)系統(tǒng)兩種:分組學(xué)習(xí)系統(tǒng)用于小組學(xué)習(xí)。分組學(xué)習(xí)系統(tǒng)的主要關(guān)注點(diǎn)是顯示圖像清晰、雙向語音通訊,以及學(xué)習(xí)系統(tǒng)軟件。分組學(xué)習(xí)系統(tǒng)包括視頻終端和語音終端兩個(gè)部分。視頻終端由一臺(tái)高性能PC機(jī)和一個(gè)顯示終端構(gòu)成,其運(yùn)行學(xué)習(xí)軟件,解碼視頻圖像,并通過顯示設(shè)備顯示出來第三十二頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六手術(shù)室信息管理模塊的應(yīng)用外科手術(shù)患者信息管理模塊手術(shù)患者信息模塊手術(shù)費(fèi)用記錄及查詢模塊手術(shù)患者資料統(tǒng)計(jì)模塊第三十三頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六手術(shù)室信息管理模塊的應(yīng)用評(píng)價(jià)降低勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率,預(yù)防差錯(cuò)的發(fā)生方便科室聯(lián)系,準(zhǔn)確提供信息動(dòng)態(tài)管理提供更多信息各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)生成避免發(fā)生亂收、漏收費(fèi)現(xiàn)象,并將責(zé)任落實(shí)到人利于管理人員統(tǒng)籌管理和信息共享有利于加強(qiáng)對(duì)患者心理護(hù)理,利于手術(shù)室護(hù)士主動(dòng)配合第三十四頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六

????1.護(hù)理信息管理的展望第三十五頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理信息管理的展望系統(tǒng)設(shè)計(jì)初期要有護(hù)理與其他臨床專業(yè)人員參與單機(jī)操作的信息系統(tǒng)常會(huì)因?yàn)殚_發(fā)時(shí)未考慮到工作流程問題而失敗。成功的系統(tǒng)需要對(duì)工作流程有清楚、完整的了解,并能和現(xiàn)有的系統(tǒng)整合。護(hù)理人員是醫(yī)護(hù)工作的協(xié)調(diào)者,對(duì)跨專業(yè)的工作流程具有獨(dú)到的見解,是參與系統(tǒng)設(shè)計(jì)的最佳人選。第三十六頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理信息管理的展望跨專業(yè)臨床工作流程是信息系統(tǒng)建置的基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)前要仔細(xì)評(píng)估系統(tǒng)對(duì)臨床工作與工作流程造成的影響或潛在沖擊,并將評(píng)估的結(jié)果作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)的需求。設(shè)置系統(tǒng)的流程,并在系統(tǒng)尚未上線前提供系統(tǒng)真正能輔助護(hù)理工作所需的知識(shí)內(nèi)容,論證并改善缺乏效率的現(xiàn)有工作流程。第三十七頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理信息管理的展望建立以可操作性原則為本的設(shè)計(jì)模式,做為信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指引界面使用性差的信息系統(tǒng)不僅會(huì)干擾護(hù)理人員的臨床工作流程,而且可能會(huì)危害患者的安全。強(qiáng)調(diào)采用以可操作性原則為本的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可以幫助建立有利于臨床工作的系統(tǒng)。第三十八頁,共四十頁,編輯于2023年,星期六護(hù)理信息管理的展望采用既有的

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