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文檔簡介

建筑施工企業(yè)成本管理辦法第一章

則第一條

為加強工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制定本辦法。第二條

項目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動態(tài)管理;實行“標價分離”和項目成本核算制;責權利相結(jié)合等。第三條

項目經(jīng)理部為工程項目成本管理責任中心,項目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及其經(jīng)濟效果負全部責任。第四條

項目成本管理實行全額承包責任制和成本核算制,應根據(jù)《公司項目全額承包管理辦法》的有關規(guī)定,由公司(本辦法均指“公司或分公司”)和項目經(jīng)理部共同測算項目經(jīng)理部的工程承包收入(或承包基數(shù),下同),經(jīng)雙方認可后以責任書的形式確定。第五條

項目成本管理的內(nèi)容包括成本預測與計劃、成本實施、成本核算、成本分析和經(jīng)濟活動分析、成本責任考核、工程款回收管理以及成本管理數(shù)據(jù)庫的建設等。第六條

項目成本核算制一律采用制造成本法或責任成本法,即項目經(jīng)理部只管理和核算承包范圍內(nèi)的成本盈虧情況,分公司匯總核算全部的工程成本。第七條

項目成本核算制包括預算成本(責任成本)、實際成本核算,兩項成本的計算口徑應保持一致。第八條

公司在項目成本管理工作中的主要職責是:1、制定各項生產(chǎn)要素內(nèi)部結(jié)算價格和勞務分包、材料采購等招標制度,建立內(nèi)部模擬市場;2、及時測算、調(diào)整項目承包收入,明確項目責任成本目標;3、核定項目資金使用計劃和范圍,協(xié)助項目催收工程款;4、審核項目獎金發(fā)放標準;5、管理、合并、匯總核算工程項目全部成本;6、規(guī)范、檢查和指導項目成本管理各項工作;7、考核項目經(jīng)理部的工作業(yè)績;8、負責收集項目成本測算資料,建立成本測算數(shù)據(jù)庫。棗9押、負勻責規(guī)訊劃、衰建立色公司拘項目殖成本擦核算脫、資棵金管殖理網(wǎng)許絡系域統(tǒng),為逐步迫實施或項目鏈成本辭核算沖、資帽金結(jié)擱算等開業(yè)務夠異地槐零距盲離管鄙理蜂。蠅帖1捏0屈、隨死時掌湊握市傲場投扎標報讀價情默況,津根據(jù)雜不同娘投標丑報價桂體系鉗研究然、制克定項芹目承概包的家合理茄方法巖與水得平辣。話澆第九貨條膀

宋爹公司錯應建膊立成可本核殘算制炮,包納括人類工費游管理霸及結(jié)回算制狹度、棄限額特領料盾制度支、物拴資盤害點和癥實物則計量皮制度籮、機吐械管冰理及躺租賃稿結(jié)算故辦法宅、費第用開口支辦括法、價成本呈考核乳與獎練罰制雀度、繡工程謀驗工綠報量救制度姻等而。順辟第十逃條近

葵謎項目欠經(jīng)理穴部應英建立路成本悠管理棕責任亞體系傭,主坊要包禽括項即目各身業(yè)務郵部門腿、崗復位及賺作業(yè)罪層的安成本傘管理拴責任及制。館成本閃管理循責任陰制應澇有詳駁細的匯量化隊責任炊目標鄉(xiāng)和考鹽核獎扮罰標店準,要并實壯行動況態(tài)管途理雞。悄吃第十栽一條域

尚淡項目糾各業(yè)鋼務系禾統(tǒng)或販業(yè)務階員的宇主要鎖成本排管理畝職責續(xù)為巖:豎則物資院員竊:喘①糾建立養(yǎng)健全孔各類談材料唇收發(fā)威、領青用數(shù)俱量金鍋額臺傘帳廣;個②揮按月揪編制盞各類深材料扯的需南用量駕計劃斤和月跨耗報且表,易并報會成本笨員秧;逼③膽制訂趙材料爭費控墳制目艦標,廉嚴格深執(zhí)行棋限額吵領側(cè)料誓;灣④烤定期她對庫捉存物獅資進講行盤英點并花做好漆盤點溜記錄乓,及絕時將敬材料使庫存亦和耗型用情墾況與源成本擱員核駐對,框做到孤帳物記相符將、帳論證相攏符詠;奇⑤麗按月肺對材屑料費悉的節(jié)納超原鐮因進就行分鉆析并罵提供弦分析雕資料再;晌⑥詞負責升零星煎材料專的采槳購及秒價款惡結(jié)算額的審協(xié)核工在作,故嚴格醒控制掀采購群價格容;利⑦捷各類躁材料卸價格拍、實遮際消美耗等贊信息景數(shù)據(jù)充庫的陣建設狂。霉筐生產(chǎn)田計劃中統(tǒng)計滔員蹦:銅①琴建立脹健全多各項具生產(chǎn)綠統(tǒng)計于臺丘帳占;賣②燙按月躬編制臨計劃露工作戶量殘;局③雁嚴格相按照診施工豆技術立組織察措施悄計劃追進行討施裙工細;燕④扶按月吳編制休驗工蜻月報佩,并槍分析嫂統(tǒng)計順報量圾與結(jié)浸算收歌入產(chǎn)拿生差氧異的陸具體跨原因俘;布⑤箱按月渣分析必生產(chǎn)從過程無中各攔環(huán)節(jié)諷成本禽升降物的原風因,秤減少愁施工靈環(huán)節(jié)及的各域種浪爹費戚;徑⑥孝負責乓項目桶生產(chǎn)組計劃湖、統(tǒng)自計信獄息數(shù)抱據(jù)庫邊的建煙設扛。啊起機械吳員頭:璃①園建立農(nóng)健全球機械闖設備活使用晃臺班另、金憑額臺薪帳昆;虜②鈔根據(jù)際月度剝計劃移工作照量編泊制機筋械設鳳備使秩用計勺劃和彼控制忽目鉤標野;隸③底合理助利用脅機械莊設備龜,減撥少設慘備閑目置組;錘④百提供濾月度信機械層費節(jié)辟超原構因分紫析資屯料釋;碗⑤要負責取機械偵設備戲使用竭情況窗信息鹽數(shù)據(jù)搬庫的糟建設難。平漏預算獄員無:檔①盡編制竄各項城成本封費用椅預芬算畝;撓②差配合疼成本歲員編死制成醒本控踐制目除標流;希③慨及時有辦理哪各類木中間建結(jié)算菌和變緞更簽賢證、賞索賠分手結(jié)續(xù)籠;習④垃協(xié)助近有關族人員株回收幻工程濤款園;智⑤勉負責包對分頁包單防位及毯民建聞隊各傻類款噴項的乓結(jié)算之與審紀核,蔑及時默向成佛本員散提供緒有關全結(jié)算估資料選;掏⑥男配合窮成本披員對澤成本離的節(jié)莖超情份況進手行認遮真分再析筐。隨論成本而員杜:揪①奮建立守健全館成本華核算燃臺膠帳首;尚②吃根據(jù)嶺有關舞人員研提供釘?shù)挠嫷讋澷Y隸料按融月編鮮制成清本計瑞劃煎;奴③伯按時爹編制坐資金奪使用銹計劃民及獎梢金申缺報,尊控制障非生藥產(chǎn)性駁費用源的開倦支威;赴④劫及時騙進行泊成本慕核算勺、分奧析并棄反饋島有關重成本掠信發(fā)息鴨;犧⑤佛組織處成本翅分析宮及經(jīng)誼濟活顏動分遞析負;肥⑥曾負責升成本趙核算嶺數(shù)據(jù)毅庫的拳建設如。踩敬勞資芽員漁:滾①遼建立序健全赤人工暑費耗泛用明條細臺寫帳飄;河②悟根據(jù)跑月度叢計劃濕工作乘量編渠制人岔工費曾需用音計劃順和控跑制目賀標報竄成本尚員嬌;旁③赤監(jiān)督削和審膚核計勾劃外閣用工旋、非漁生產(chǎn)驚用工燒和計罷時工乳的開揚支吉;回④你及時碑辦理暖各項石人工脈費結(jié)柄算,栗負責蛇人工酷費結(jié)汁算的佩審核飽等工亭作薪;便⑤費按月符提供諸人工棗費的暮節(jié)超型原因濟分析醒資料饞;雖⑥全加強利對勞掉務隊突伍的炮管理絮,協(xié)瓶助公聲司對氣勞務點隊伍初的招禮標工勇作刃;慈⑦綁負責浮人工巾費信固息數(shù)蛾據(jù)庫下的建群設干。駝胞技術升員漿:各①侵編制煤施工因技術刺組織自措施支計劃趣,優(yōu)箭選施清工方腸案方;浮②猜監(jiān)督厲和指述導生登產(chǎn)人膜員落收實技床術組務織措矛施目;趣③漲應用筋先進翻技術效,努搬力降沉低成脆本替;功④攏負責村項目喬技術溜應用撒信息適數(shù)據(jù)挖庫的袋建設拘。霧慕第十樣二條銜

運僅除在臂公司艘附近撈且屬犧小型細的項衡目可礦由公肚司兼著管其殲成本耐核算翠以外壺,其月他項胞目應啞有專善職成秩本員靜。成招本員毀應由秋業(yè)務義能力容強、俊政治由思想絕覺悟匆高、統(tǒng)責任聽心強垮的財扭務人寇員擔爽任,冷并經(jīng)丘過公嘆司審絲核后資才可詠上崗敘?;趧⒌诙轮?/p>

木薄項目剝成本誕計劃枝與控烏制董俊第十氏三條令

解澇項目桃成本密計劃窮包括驕項目好總的隱計劃毯成本考、月杜度或莫節(jié)點積計劃懷成本太。繭葛1超、項懼目經(jīng)診理部罰應根旺據(jù)內(nèi)肺部承僻包基閘數(shù),裳結(jié)合隱自身貧實際暴,編拖制詳炎細的送施工自預算修和成娛本控扯制計秒劃措狂施,休確定銀項目相成本梅控制蔽總的不計劃江目標矛。裙扶2繞、項涼目經(jīng)殼理部符應結(jié)嗽合項漸目工請期要邪求將埋總計郵劃成孔本進配行分最解,簽并以瞧責任役狀的津形式僻明確庭各作老業(yè)層榨、各僑崗位三的成佛本控勸制計膜劃目獨標贊。跟景3骨、項劫目必假須按慚月編濤制計斤劃成損本,怒由相篇關責啄任部筋門根固據(jù)分仇公司奇下達巾的生搭產(chǎn)計驢劃,旋編制馳當月姿各項菌成本距費用黃開支戰(zhàn)計劃放,成副本員楚進行蹤歸集步、匯你總并手根撕據(jù)炕“伶本量蘭利栽”偽原理醫(yī)測算筆當月秋保本昏點篇。延霧第十免四條茶

疫儀項目呈成本美控制鼓應按艘如下律基本券要求市進行拿:謝幣1低、人嘉工費座的控耽制:預原則痰上應抗采取砍招投淡標辦燭法,乏主要儲通過受總量授控制層、單茂價控過制、反定額均控制蛋和工絡資含郊量控鍬制路。沒趨2買、材薯料費滾的控話制:驢實拿行們“鑒量價跪分歪離吐”宇原則稀,即測采購從環(huán)節(jié)獄應嚴殿格實療行招西投標爬制,養(yǎng)使用仁環(huán)節(jié)藥應嚴咸格執(zhí)赴行限智額領碑料制電度;遣對于青沒有選消耗遺定額隸的材魯料應卵實行刊計劃球管理閘,按雁指標光進行法控制僚;對虛零星希材料瘋的采夸購應亡實行步貨比累三家諷;應欣盡量桿減少計材料奔采進原場二貴次搬岡運與晉損耗街。另立外,喜現(xiàn)場倆材料跑應有恥收、夠發(fā)、諸領、抱退等猾帳簿摟記錄禍,并睜定期悶盤點獅、與池成本斜員核矛對亭。矩鉗3優(yōu)、機衫械費陣的控裕制:舉機械照設備相的使屠用一滋律采咳用內(nèi)絨部租無賃。便因生來產(chǎn)急翼需,小內(nèi)部封租賃車無法浴滿足極生產(chǎn)亡,可粒以通女過公會司向重外單勉位租丸賃或支購置炒設備窄,但稀必須丑確定菠合理纖的租偵賃臺爹班定青額和玉購買率價格禿。嗽曬項目劈應加酒強機懂械設達備使捕用臺粉班的猴計劃披管理侮,減剝少閑躍置,而提高席使用純效率徐。同蛇時,暈應加職強對謀機械磚設備霉維修廊與保鍬養(yǎng),帽提高秘設備末的完背好率址和利煙用率嘆。竿將4厲、間糾接費集用的追控制連:項焦目應涂制定香有關色的規(guī)予章制然度和墓費用吊開支練范圍笨與標渡準,引做到辯有計摘劃,逃有考賀核。牌各項田費用駝實行成包干槐,節(jié)蛛約有旁獎,繭超支喊罰款陪。嚴埋格執(zhí)尸行各胖項費唱用開揪支計閘劃和擇開支少權限橫。對斬現(xiàn)場錯管理具人員綠工資猶、補濕貼應界嚴格竿遵守番公司服工資拆標準哥及國魯家工源資含藝量政植策有傻關規(guī)扮定;曾發(fā)放條獎金提必須土先報偵獎金爛發(fā)放魯申報外表,萍經(jīng)公艙司(籮分公津司)塊批準徑后方匪可發(fā)旋放法。惡撲5宵、其健他費什用的漸控制膝:控笑制材漿料轉(zhuǎn)息運次澡數(shù),糟減少蝴材料倦二次秧或多液次搬遷運費岸;合庫理安訂排施艷工,腸確保火冬雨午季施遍工不抱受影濃響;域注重愧節(jié)約檢能源秘,控梢制施劉工水熔、電美的使摘用崗。稠銀第十守五條雕

灘尿項目劍成本猜控制丟必須掌認真雙貫徹財增收杜節(jié)支汗、全葵員控稅制、兆責權疾利相彼結(jié)合蹈的原伙則,濁實行鹿歸口渾管理滿。洞舌第十解六條簡

橫慎項目帖應成炊立成毒本控她制跟莊蹤小殖組,壁全面極負責婚項目覆成本善管理穿的組跡織實袖施工旋作,瞧并建貨立定投期成悶本管敞理匯籠報制護度允。翼郊第十遍七條稅

蓬涌在成姥本控狠制過夕程中宅要正愿確處正理好深成本商、質(zhì)拉量、嗚安全竊、現(xiàn)根場文秋明施奸工等沫之間破的關籌系,屢力爭朗做到斑經(jīng)濟蘭效益室與社天會效頃益兩磁不誤胸。越微第三溝章疤

創(chuàng)淡項目必成本投核坑算坡午第十貓八條例

富肺項目凝成本羊核算佛應嚴鐘格按寸照《肆施工謹企業(yè)挑會計蹈制度狹》、柜《施獵工、唱房地盛產(chǎn)開油發(fā)企遷業(yè)財繪務制襲度》呼所規(guī)期定的靜內(nèi)容否,逐噴月進格行成塞本核死算捕。蹲租第十拖九條宜

而第成本仗核算挑對象尾、核久算方滑法一子經(jīng)確凈定,瘋不得策隨意朵改變滋,并塵應與茶施工央項目情管理現(xiàn)目標符成本降的界弟定范植圍相貸一致寄。絮伍第二樓十條驢

旬面項目嶼成本把核算心應遵頭循權穴責發(fā)雷生制烤原則落、收宰入與炊費用竟配比偷原則津,真腔實、蹈準確欄、及和時地斥反映濤成本蒙費用育的開懲支情梳況,展不得掌以暫碧估成挑本、僚計劃歡成本流或預雞算成差本代額替實螺際成竭本閣。體緊第二凍十一之條前

扣瓣項目許成本醬核算后制應墨堅持送實際蠟形象尸進度氣、實職際產(chǎn)估值、獻實際跟成閃本側(cè)“厘三同飼步浮”訓的原俊則,秤嚴格崗劃清將成本光界限技,即嚴劃清構內(nèi)部掘承包端合同懇范圍削以內(nèi)秘的成著本與賠承包挽合同應以外居的成蹦本界謹限,逼劃清聽已完革工程尼成本洲與未跌完施時工成芬本的搭界限條,劃抹清本鄰期成滲本與脆下期赤成本舞的界捎限削。表黨第二聽十二繼條淡

慌鵲項目豐成本流核算牙的基蠢本程姐序為格:斧陷1雁、根甲據(jù)當最月統(tǒng)質(zhì)計驗乎工報默量按怎照項私目承抱包合吩同規(guī)父定計岔算項稅目當款月的愿收入狼及上森交款國,編痛制有籮關憑啞證福。靠歪項目熟當月科結(jié)算悟收聾入迅=音當月沙統(tǒng)計遮驗工盞報唱量隔*沖(莊1衣-課上交哭比率尊)蜂公項目蛙當月對應上置交賭款睡=格當月插統(tǒng)計妻驗工晌報檢量沫*藏上交猜比筍率懲薪2收、根屬據(jù)當嶼月發(fā)引生的潮人工倒費、闊材料矮費、春機械言使用社費等鹿原始手憑證規(guī),歸虹集各繞項成膝本費逗用,添編制茶記帳發(fā)憑證窯。嚼償3蝕、計彼算當謹月應雀分攤同和計偏提的爺有關火費用綠,編憤制相傭關憑法證尊。恭秋4丹、結(jié)酬轉(zhuǎn)已悟完工失程實膽際成兆本浙。杠尖5怒、結(jié)肉轉(zhuǎn)損煌益,獸計算吊工程伯結(jié)算器利潤辮。嶼位6梨、編銜制工匙程成問本表誓。鄙玩第二永十三松條糖

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蕉“仔三危邊疊”盒工程定成本完管集理宅漆第三杠十二個條搭

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童“庭三島邊澆”循工程陪承包任基數(shù)慶的測只算可列采取裳以下薄兩種寨方法鑰:危爛1污、參傭照公湊司同戒類型墨工程社,暫鏡定項慎目承唉包基吧數(shù)和富上繳殃比例孩。褲駁2鍵、參挎照社形會平悄均水悠平,申根據(jù)上施工扣方案藝暫定妻項目筐承包撤基數(shù)打和上骨繳比假例勝。糾襲第三聾十四褲條港

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王叉附門盡則侮甲第三制十六疾條終

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嘴藥本辦談法由舍公司薦財務催部負傲責解滔釋承。商裹項目甩成本末管理紋辦腳法蹈寶第一搬章沫

勇楚總懶

唇聯(lián)則女罰第一長條篩

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紫販項目峰成本毫管理勇的原猛則是皮:開霉源與染節(jié)流軌相結(jié)棟合;鉛全員雪、全扛過程科地動屠態(tài)管蘆理;盤實量行丟“翠標價紐分佳離緊”殼和項倍目成寸本核呆算制攜;責倚權利推相結(jié)歉合等安。伯偽第三親條小

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冶挨項目寨各業(yè)算務系躁統(tǒng)或侄業(yè)務輩員的不主要娘成本望管理掙職責騰為膊:近壟物資店員嫁:竹①竭建立茄健全醒各類驅(qū)材料姻收發(fā)染、領咐用數(shù)雄量金市額臺刃帳客;敲②售按月等編制路各類極材料焰的需謠用量剪計劃姑和月汗耗報危表,兆并報問成本馳員皆;焰③頌制訂世材料鉛費控危制目藝標,囑嚴格魄執(zhí)行懸限額怨領來料穴;長④惰定期甘對庫咳存物罩資進虜行盤財點并爺做好捆盤點鞏記錄事,及亂時將撿材料庭庫存詢和耗碑用情由況與離成本疏員核拒對,性做到顧帳物侄相符姓、帳卵證相燃符委;喊⑤閃按月證對材精料費搶的節(jié)鉤超原淚因進羅行分份析并證提供含分析等資料弓;店⑥倘負責書零星馳材料戶的采碼購及唇價款竊結(jié)算番的審允核工抖作,站嚴格餡控制脫采購貿(mào)價格單;露⑦羅各類寄材料菠價格垂、實煩際消殖耗等高信息抬數(shù)據(jù)郊庫的黨建設后。雙娃生產(chǎn)攤計劃既統(tǒng)計逼員皮:押①巾建立孔健全破各項委生產(chǎn)盼統(tǒng)計囑臺泊帳救;悼②吉按月余編制臨計劃輪工作蒙量扒;農(nóng)③蹲嚴格指按照障施工柱技術論組織蔽措施錯計劃撞進行仇施救工毅;中④忠按月項編制悠驗工適月報飼,并渴分析顯統(tǒng)計毅報量筆與結(jié)帝算收偽入產(chǎn)乏生差酬異的修具體壟原因疤;牙⑤勵按月灣分析違生產(chǎn)慈過程摘中各識環(huán)節(jié)妥成本療升降膽的原丟因,咽減少廳施工麥環(huán)節(jié)觸的各席種浪上費條;盡⑥樂負責資項目譯生產(chǎn)距計劃并、統(tǒng)本計信德息數(shù)穴據(jù)庫宋的建銀設汗。摩集機械臉員美:截①李建立麗健全腹機械會設備飄使用絡臺班字、金溫額臺京帳優(yōu);合②裙根據(jù)窯月度集計劃士工作忽量編攏制機嘩械設羊備使條用計壇劃和傾控制纖目疾標列;意③動合理奇利用睡機械嫌設備艇,減昆少設懇備閑報置乞;途④窄提供勒月度慮機械報費節(jié)蜘超原賤因分租析資濫料屆;前⑤悠負責至機械河設備妖使用駛情況疲信息史數(shù)據(jù)異庫的死建設時。想憑預算室員京:掀①紡編制蓮各項荒成本核費用溪預贈算特;象②午配合詳成本罪員編厘制成障本控店制目么標遷;覺③梯及時挎辦理僅各類秤中間倍結(jié)算噴和變游更簽瘋證、恨索賠絨手育續(xù)磚;貪④蕩協(xié)助鮮有關喇人員寨回收蝴工程輝款請;標⑤惜負責即對分貪包單糊位及婆民建懂隊各熊類款柔項的舌結(jié)算毛與審貿(mào)核,容及時池向成痛本員是提供講有關徐結(jié)算肚資料供;對⑥仇配合遞成本島員對蹲成本梳的節(jié)棍超情魚況進禽行認井真分勸析駐。姜罪成本險員慶:獵①稻建立菜健全姐成本集核算蹤臺船帳寧;鏡②意根據(jù)拆有關耍人員枯提供雨的計怎劃資允料按濤月編惜制成遺本計騾劃懇;緞③矛按時鄰編制例資金撇使用足計劃裁及獎承金申牢報,??刂茷E非生瞎產(chǎn)性商費用頂?shù)拈_滿支燒;鼻④純及時貢進行乳成本腐核算疾、分桐析并雄反饋廊有關妻成本互信丹息茄;止⑤絞組織落成本勝分析暮及經(jīng)勾濟活藍動分事析昆;共⑥負負責讓成本毛核算透數(shù)據(jù)蟻庫的奶建設如。帽絞勞資哈員畏:倚①擇建立致健全乖人工恩費耗啞用明掌細臺滑帳梁;替②胃根據(jù)機月度套計劃聯(lián)工作肢量編伶制人居工費尋需用珍計劃牧和控相制目倆標報月成本博員剝;縱③凳監(jiān)督房和審礦核計便劃外嚴用工栗、非陜生產(chǎn)途用工張和計幻時工塑的開懼支險;汁④豈及時估辦理室各項悶人工裕費結(jié)江算,姐負責喂人工匯費結(jié)鄉(xiāng)算的盈審核批等工肉作靜;閃⑤磁按月狐提供香人工式費的偉節(jié)超恐原因縮分析斥資料沉;氏⑥押加強責對勞王務隊壺伍的拜管理序,協(xié)辨助公淚司對逗勞務凍隊伍結(jié)的招定標工項作你;裂⑦輕負責姿人工岸費信幫息數(shù)棕據(jù)庫畝的建纏設剪。益及技術日員常:炮①炕編制租施工星技術酷組織爽措施株計劃巖,優(yōu)違選施愚工方籌案燃;蜂②您監(jiān)督旨和指改導生距產(chǎn)人臨員落躬實技胞術組滲織措砌施奶;診③止應用送先進預技術席,努坡力降固低成被本森;蜓④介負責束項目石技術獎應用糾信息勤數(shù)據(jù)控庫的預建設允。戴衰第十宗二條風

職居除在聾公司恰附近逼且屬去小型找的項作目可厘由公容司兼秤管其啞成本介核算瘦以外略,其授他項壘目應鉆有專邀職成鳳本員艘。成嶼本員賞應由煤業(yè)務奧能力后強、彎政治濫思想址覺悟瀉高、肥責任示心強合的財紡務人姿員擔帶任,州并經(jīng)趙過公仔司審澇核后靠才可化上崗呆。鍋甩第二義章加

抄濃項目之成本俊計劃凈與控擊制爛階第十冷三條往

挖探項目霉成本撐計劃彩包括繭項目械總的希計劃根成本獸、月信度或矮節(jié)點哪計劃陪成本疊。北盞1傲、項拾目經(jīng)幼理部黑應根羊據(jù)內(nèi)偏部承森包基立數(shù),描結(jié)合陰自身潤實際忌,編京制詳附細的并施工垂預算煩和成促本控何制計膽劃措磁施,紀確定沙項目種成本業(yè)控制棗總的席計劃慕目標要。季刪2伏、項慕目經(jīng)厭理部固應結(jié)勒合項露目工徐期要卡求將文總計斧劃成喜本進恭行分業(yè)解,醉并以貫責任嬸狀的被形式洲明確走各作魚業(yè)層沾、各英崗位免的成份本控槳制計旁劃目慕標端。伏滲3粥、項左目必刮須按尼月編泥制計武劃成吊本,版由相尸關責百任部負門根暢據(jù)分友公司飲下達霉的生暮產(chǎn)計縱劃,號編制餃當月駝各項陪成本恰費用脖開支蘇計劃沙,成無本員經(jīng)進行當歸集避、匯近總并糧根書據(jù)瓦“夫本量麻利與”桐原理勢測算輪當月虜保本周點窗。僑瞎第十會四條滋

神鼻項目翁成本記控制賺應按襖如下已基本固要求衣進行燥:輪泊1漠、人櫻工費濱的控差制:兄原則穩(wěn)上應菊采取浮招投獻標辦爭法,秤主要扛通過躁總量犧控制吹、單維價控像制、能定額蹦控制相和工烏資含調(diào)量控門制余。惰側(cè)2友、材任料費添的控于制:見實呈行柱“欲量價堆分忘離迫”饅原則中,即落采購仰環(huán)節(jié)拐應嚴僻格實中行招梅投標交制,系使用居環(huán)節(jié)誤應嚴幕格執(zhí)種行限裕額領炭料制錄度;潑對于爺沒有陳消耗槳定額傷的材帥料應皆實行旁計劃鏈管理沫,按左指標色進行部控制播;對厲零星討材料部的采博購應書實行凱貨比玩三家齡;應盯盡量光減少腹材料正采進茫場二貸次搬黑運與誦損耗法。另議外,誠現(xiàn)場立材料陵應有逮收、服發(fā)、豐領、盛退等冊帳簿當記錄趴,并許定期馳盤點劉、與根成本圍員核夠?qū)υ?。齒答3濫、機肚械費蒸的控腿制:盡機械封設備卵的使溜用一飽律采肢用內(nèi)矛部租秒賃。銷因生吳產(chǎn)急篇需,培內(nèi)部骨租賃開無法每滿足克生產(chǎn)僅,可掘以通咽過公峽司向撓外單午位租雖賃或厚購置展設備煙,但綁必須椒確定系合理投的租罪賃臺腿班定柱額和丙購買割價格私。群扶項目息應加墾強機遍械設化備使宅用臺揭班的秀計劃危管理袍,減椅少閑怕置,座提高膜使用擱效率格。同集時,露應加娘強對茂機械事設備捧維修估與保結(jié)養(yǎng),霸提高騎設備爆的完為好率止和利船用率殊。浮禮4彼、間撐接費多用的蒜控制蘭:項促目應鴉制定促有關麗的規(guī)塊章制顆度和燒費用續(xù)開支傷范圍轟與標通準,婆做到章有計匙劃,就有考姜核。零各項染費用盯實行面包干哭,節(jié)唇約有奸獎,纖超支殘罰款鋒。嚴騙格執(zhí)鉆行各喬項費稼用開此支計厭劃和瘋開支析權限包。對蘭現(xiàn)場院管理臨人員槳工資及、補乓貼應偷嚴格鎖遵守灶公司惹工資費標準管及國睛家工鬧資含位量政刺策有禾關規(guī)忍定;迫發(fā)放持獎金黨必須趕先報勾獎金啦發(fā)放藍申報膏表,鎖經(jīng)公罵司(毅分公貍司)茫批準譯后方案可發(fā)逝放芳。硬借5排、其日他費誠用的卸控制速:控撲制材錢料轉(zhuǎn)俗運次仔數(shù),館減少懸材料勞二次桐或多貌次搬蝴運費京;合蜓理安晴排施柄工,援確保眠冬雨府季施飯工不區(qū)受影晃響;鳥注重博節(jié)約菊能源矛,控壩制施叼工水捉、電兄的使刑用井。賞圾第十賢五條碰

攜濟項目斥成本滑控制鏟必須恭認真網(wǎng)貫徹袋增收叫節(jié)支俊、全閃員控農(nóng)制、省責權高利相地結(jié)合肉的原踢則,閱實行撕歸口低管理蘭。容配第十奸六條瞇

璃奏項目斬應成音立成躁本控糟制跟惱蹤小求組,殊全面柱負責聯(lián)項目工成本悼管理攜的組澆織實尚施工記作,懶并建梨立定旱期成犧本管遼理匯狡報制堂度另。債殿第十戲七條東

旺耗在成倡本控存制過篩程中留要正伶確處占理好規(guī)成本湖、質(zhì)僵量、斜安全俯、現(xiàn)凱場文默明施姿工等股之間櫻的關蓄系,差力爭秩做到革經(jīng)濟督效益犬與社舒會效纏益兩束不誤銹。叮西第三得章止

息絲項目改成本溪核掃算化堅第十萌八條躁

呀陷項目俱成本位核算璃應嚴瞞格按頂照《津施工甩企業(yè)妨會計油制度據(jù)》、用《施哭工、祝房地丈產(chǎn)開角發(fā)企制業(yè)財剪務制汗度》答所規(guī)繳定的祖內(nèi)容趴,逐暈月進哥行成側(cè)本核節(jié)算屬。幸述第十絹九條詢

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畫諸項目骨成本島核算爪制應均堅持付實際和形象叢進度徐、實設際產(chǎn)網(wǎng)值、返實際它成進本于“痰三同崗步述”跪的原竹則,銳嚴格絨劃清瘡成本曉界限裕,即劫劃清芒內(nèi)部棕承包渣合同瓜范圍此以內(nèi)膨的成箱本與抽承包逃合同境以外登的成養(yǎng)本界裂限,都劃清回已完軟工程山成本震與未百完施管工成擋本的胸界限趙,劃巨清本劍期成濃本與欠下期字成本寬的界肌限刻。鞏狂第二草十二救條瓣

宣挪項目紹成本洗核算央的基攻本程追序為浸:陽眼1廁、根梯據(jù)當寒月統(tǒng)嫩計驗鋪工報管量按皆照項新目承切包合拉同規(guī)踐定計口算項手目當宗月的著收入點及上撤交款猴,編梅制有扯關憑譯證誓。題柏項目凳當月?lián)]結(jié)算呀收濁入耳=制當月?lián)p統(tǒng)計抽驗工援報超量忽*側(cè)(院1色-隱上交倘比率妄)愈抱項目套當月栽應上估交細款胞=觸當月扔統(tǒng)計右驗工娃報券量進*沙上交運比耐率堅明2泥、根糧據(jù)當捧月發(fā)步生的汁人工否費、數(shù)材料重費、綁機械享使用棗費等逆原始柳憑證萬,歸支集各否項成粉本費化用,汗編制災記帳守憑證巡。急狂3遞、計何算當長月應習分攤喘和計攪提的與有關勸費用畫,編伸制相促關憑妨證雖。健陶4餡、結(jié)五轉(zhuǎn)已翠完工歡程實作際成薯本傍。防曾5噴、結(jié)值轉(zhuǎn)損閱益,虜計算耍工程鄉(xiāng)結(jié)算染利潤門。茄騾6掠、編雕制工吃程成庸本表懸。懇憐第二形十三高條略

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鉗耕項目桿有關忌人員寇應按宗月辦最理分表包單披位工門程價晚款、漂人工石費、織機械辣租賃業(yè)費等每結(jié)算湯工作徑,成挎本員壺必須首以有笑關人做員提當供的沉結(jié)算真單據(jù)勞作為綿成本旅核算習依據(jù)肅,沒嫁有相皺關人禮員提蜻供的槍有效傭結(jié)算訊依據(jù)什或書春面簽賺字資狠料,誤成本葉員不春得隨數(shù)意估餃算成陸本孕。柔娘第二繁十六伸條下

裳寬項目爆應按妻月編戴制成裹本報帖表,牢提供鉗成本豪分析布資料虜。聚鈔第四窩章洲

貫拼項目表成本與分析移與考額核繞將第二穿十七懸條泥

高貴成本醒分析蠟應按委照拘“乎量價爭分芝離派”家的原籍則,駁采用洋對比繭分析末等方置法,跨對實巷際工本程量搭與預疼算工殿程量監(jiān)、實但際消青耗量及與預老算消豪耗量撿、實燕際價君格與道采購謎價格遺(或懂預算礦價格號)、廁各種拳費用殘實際俗發(fā)生蓄額與悉計劃礦發(fā)生蠟額等非進行柿對比韻分析愿。鳳迎第二失十八理條北

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