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文檔簡介

建筑施工企業(yè)成本管理辦法第一章

則第一條

為加強(qiáng)工程項目成本管理,規(guī)范工程項目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實際,特制定本辦法。第二條

項目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動態(tài)管理;實行“標(biāo)價分離”和項目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合等。第三條

項目經(jīng)理部為工程項目成本管理責(zé)任中心,項目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及其經(jīng)濟(jì)效果負(fù)全部責(zé)任。第四條

項目成本管理實行全額承包責(zé)任制和成本核算制,應(yīng)根據(jù)《公司項目全額承包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,由公司(本辦法均指“公司或分公司”)和項目經(jīng)理部共同測算項目經(jīng)理部的工程承包收入(或承包基數(shù),下同),經(jīng)雙方認(rèn)可后以責(zé)任書的形式確定。第五條

項目成本管理的內(nèi)容包括成本預(yù)測與計劃、成本實施、成本核算、成本分析和經(jīng)濟(jì)活動分析、成本責(zé)任考核、工程款回收管理以及成本管理數(shù)據(jù)庫的建設(shè)等。第六條

項目成本核算制一律采用制造成本法或責(zé)任成本法,即項目經(jīng)理部只管理和核算承包范圍內(nèi)的成本盈虧情況,分公司匯總核算全部的工程成本。第七條

項目成本核算制包括預(yù)算成本(責(zé)任成本)、實際成本核算,兩項成本的計算口徑應(yīng)保持一致。第八條

公司在項目成本管理工作中的主要職責(zé)是:1、制定各項生產(chǎn)要素內(nèi)部結(jié)算價格和勞務(wù)分包、材料采購等招標(biāo)制度,建立內(nèi)部模擬市場;2、及時測算、調(diào)整項目承包收入,明確項目責(zé)任成本目標(biāo);3、核定項目資金使用計劃和范圍,協(xié)助項目催收工程款;4、審核項目獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);5、管理、合并、匯總核算工程項目全部成本;6、規(guī)范、檢查和指導(dǎo)項目成本管理各項工作;7、考核項目經(jīng)理部的工作業(yè)績;8、負(fù)責(zé)收集項目成本測算資料,建立成本測算數(shù)據(jù)庫。棗9押、負(fù)勻責(zé)規(guī)訊劃、衰建立色公司拘項目殖成本擦核算脫、資棵金管殖理網(wǎng)許絡(luò)系域統(tǒng),為逐步迫實施或項目鏈成本辭核算沖、資帽金結(jié)擱算等開業(yè)務(wù)夠異地槐零距盲離管鄙理蜂。蠅帖1捏0屈、隨死時掌湊握市傲場投扎標(biāo)報讀價情默況,津根據(jù)雜不同娘投標(biāo)丑報價桂體系鉗研究然、制克定項芹目承概包的家合理茄方法巖與水得平辣。話澆第九貨條膀

宋爹公司錯應(yīng)建膊立成可本核殘算制炮,包納括人類工費游管理霸及結(jié)回算制狹度、棄限額特領(lǐng)料盾制度支、物拴資盤害點和癥實物則計量皮制度籮、機(jī)吐械管冰理及躺租賃稿結(jié)算故辦法宅、費第用開口支辦括法、價成本呈考核乳與獎練罰制雀度、繡工程謀驗工綠報量救制度姻等而。順辟第十逃條近

葵謎項目欠經(jīng)理穴部應(yīng)英建立路成本悠管理棕責(zé)任亞體系傭,主坊要包禽括項即目各身業(yè)務(wù)郵部門腿、崗復(fù)位及賺作業(yè)罪層的安成本傘管理拴責(zé)任及制。館成本閃管理循責(zé)任陰制應(yīng)澇有詳駁細(xì)的匯量化隊責(zé)任炊目標(biāo)鄉(xiāng)和考鹽核獎扮罰標(biāo)店準(zhǔn),要并實壯行動況態(tài)管途理雞。悄吃第十栽一條域

尚淡項目糾各業(yè)鋼務(wù)系禾統(tǒng)或販業(yè)務(wù)階員的宇主要鎖成本排管理畝職責(zé)續(xù)為巖:豎則物資院員竊:喘①糾建立養(yǎng)健全孔各類談材料唇收發(fā)威、領(lǐng)青用數(shù)俱量金鍋額臺傘帳廣;個②揮按月揪編制盞各類深材料扯的需南用量駕計劃斤和月跨耗報且表,易并報會成本笨員秧;逼③膽制訂趙材料爭費控墳制目艦標(biāo),廉嚴(yán)格深執(zhí)行棋限額吵領(lǐng)側(cè)料誓;灣④烤定期她對庫捉存物獅資進(jìn)講行盤英點并花做好漆盤點溜記錄乓,及絕時將敬材料使庫存亦和耗型用情墾況與源成本擱員核駐對,框做到孤帳物記相符將、帳論證相攏符詠;奇⑤麗按月肺對材屑料費悉的節(jié)納超原鐮因進(jìn)就行分鉆析并罵提供弦分析雕資料再;晌⑥詞負(fù)責(zé)升零星煎材料專的采槳購及秒價款惡結(jié)算額的審協(xié)核工在作,故嚴(yán)格醒控制掀采購群價格容;利⑦捷各類躁材料卸價格拍、實遮際消美耗等贊信息景數(shù)據(jù)充庫的陣建設(shè)狂。霉筐生產(chǎn)田計劃中統(tǒng)計滔員蹦:銅①琴建立脹健全多各項具生產(chǎn)綠統(tǒng)計于臺丘帳占;賣②燙按月躬編制臨計劃露工作戶量殘;局③雁嚴(yán)格相按照診施工豆技術(shù)立組織察措施悄計劃追進(jìn)行討施裙工細(xì);燕④扶按月吳編制休驗工蜻月報佩,并槍分析嫂統(tǒng)計順報量圾與結(jié)浸算收歌入產(chǎn)拿生差氧異的陸具體跨原因俘;布⑤箱按月渣分析必生產(chǎn)從過程無中各攔環(huán)節(jié)諷成本禽升降物的原風(fēng)因,秤減少愁施工靈環(huán)節(jié)及的各域種浪爹費戚;徑⑥孝負(fù)責(zé)乓項目桶生產(chǎn)組計劃湖、統(tǒng)自計信獄息數(shù)抱據(jù)庫邊的建煙設(shè)扛。啊起機(jī)械吳員頭:璃①園建立農(nóng)健全球機(jī)械闖設(shè)備活使用晃臺班另、金憑額臺薪帳昆;虜②鈔根據(jù)際月度剝計劃移工作照量編泊制機(jī)筋械設(shè)鳳備使秩用計勺劃和彼控制忽目鉤標(biāo)野;隸③底合理助利用脅機(jī)械莊設(shè)備龜,減撥少設(shè)慘備閑目置組;錘④百提供濾月度信機(jī)械層費節(jié)辟超原構(gòu)因分紫析資屯料釋;碗⑤要負(fù)責(zé)取機(jī)械偵設(shè)備戲使用竭情況窗信息鹽數(shù)據(jù)搬庫的糟建設(shè)難。平漏預(yù)算獄員無:檔①盡編制竄各項城成本封費用椅預(yù)芬算畝;撓②差配合疼成本歲員編死制成醒本控踐制目除標(biāo)流;希③慨及時有辦理哪各類木中間建結(jié)算菌和變緞更簽賢證、賞索賠分手結(jié)續(xù)籠;習(xí)④垃協(xié)助近有關(guān)族人員株回收幻工程濤款園;智⑤勉負(fù)責(zé)包對分頁包單防位及毯民建聞隊各傻類款噴項的乓結(jié)算之與審紀(jì)核,蔑及時默向成佛本員散提供緒有關(guān)全結(jié)算估資料選;掏⑥男配合窮成本披員對澤成本離的節(jié)莖超情份況進(jìn)手行認(rèn)遮真分再析筐。隨論成本而員杜:揪①奮建立守健全館成本華核算燃臺膠帳首;尚②吃根據(jù)嶺有關(guān)舞人員研提供釘?shù)挠嫷讋澷Y隸料按融月編鮮制成清本計瑞劃煎;奴③伯按時爹編制坐資金奪使用銹計劃民及獎梢金申缺報,尊控制障非生藥產(chǎn)性駁費用源的開倦支威;赴④劫及時騙進(jìn)行泊成本慕核算勺、分奧析并棄反饋島有關(guān)重成本掠信發(fā)息鴨;犧⑤佛組織處成本翅分析宮及經(jīng)誼濟(jì)活顏動分遞析負(fù);肥⑥曾負(fù)責(zé)升成本趙核算嶺數(shù)據(jù)毅庫的拳建設(shè)如。踩敬勞資芽員漁:滾①遼建立序健全赤人工暑費耗泛用明條細(xì)臺寫帳飄;河②悟根據(jù)跑月度叢計劃濕工作乘量編渠制人岔工費曾需用音計劃順和控跑制目賀標(biāo)報竄成本尚員嬌;旁③赤監(jiān)督削和審膚核計勾劃外閣用工旋、非漁生產(chǎn)驚用工燒和計罷時工乳的開揚支吉;回④你及時碑辦理暖各項石人工脈費結(jié)柄算,栗負(fù)責(zé)蛇人工酷費結(jié)汁算的佩審核飽等工亭作薪;便⑤費按月符提供諸人工棗費的暮節(jié)超型原因濟(jì)分析醒資料饞;雖⑥全加強(qiáng)利對勞掉務(wù)隊突伍的炮管理絮,協(xié)瓶助公聲司對氣勞務(wù)點隊伍初的招禮標(biāo)工勇作刃;慈⑦綁負(fù)責(zé)浮人工巾費信固息數(shù)蛾據(jù)庫下的建群設(shè)干。駝胞技術(shù)升員漿:各①侵編制煤施工因技術(shù)刺組織自措施支計劃趣,優(yōu)箭選施清工方腸案方;?、诓卤O(jiān)督厲和指述導(dǎo)生登產(chǎn)人膜員落收實技床術(shù)組務(wù)織措矛施目;趣③漲應(yīng)用筋先進(jìn)翻技術(shù)效,努搬力降沉低成脆本替;功④攏負(fù)責(zé)村項目喬技術(shù)溜應(yīng)用撒信息適數(shù)據(jù)挖庫的袋建設(shè)拘。霧慕第十樣二條銜

運僅除在臂公司艘附近撈且屬犧小型細(xì)的項衡目可礦由公肚司兼著管其殲成本耐核算翠以外壺,其月他項胞目應(yīng)啞有專善職成秩本員靜。成招本員毀應(yīng)由秋業(yè)務(wù)義能力容強(qiáng)、俊政治由思想絕覺悟匆高、統(tǒng)責(zé)任聽心強(qiáng)垮的財扭務(wù)人寇員擔(dān)爽任,冷并經(jīng)丘過公嘆司審絲核后資才可詠上崗敘?;趧⒌诙轮?/p>

木薄項目剝成本誕計劃枝與控烏制董俊第十氏三條令

解澇項目桃成本密計劃窮包括驕項目好總的隱計劃毯成本考、月杜度或莫節(jié)點積計劃懷成本太。繭葛1超、項懼目經(jīng)診理部罰應(yīng)根旺據(jù)內(nèi)肺部承僻包基閘數(shù),裳結(jié)合隱自身貧實際暴,編拖制詳炎細(xì)的送施工自預(yù)算修和成娛本控扯制計秒劃措狂施,休確定銀項目相成本梅控制蔽總的不計劃江目標(biāo)矛。裙扶2繞、項涼目經(jīng)殼理部符應(yīng)結(jié)嗽合項漸目工請期要邪求將埋總計郵劃成孔本進(jìn)配行分最解,簽并以瞧責(zé)任役狀的津形式僻明確庭各作老業(yè)層榨、各僑崗位三的成佛本控勸制計膜劃目獨標(biāo)贊。跟景3骨、項劫目必假須按慚月編濤制計斤劃成損本,怒由相篇關(guān)責(zé)啄任部筋門根固據(jù)分仇公司奇下達(dá)巾的生搭產(chǎn)計驢劃,旋編制馳當(dāng)月姿各項菌成本距費用黃開支戰(zhàn)計劃放,成副本員楚進(jìn)行蹤歸集步、匯你總并手根撕據(jù)炕“伶本量蘭利栽”偽原理醫(yī)測算筆當(dāng)月秋保本昏點篇。延霧第十免四條茶

疫儀項目呈成本美控制鼓應(yīng)按艘如下律基本券要求市進(jìn)行拿:謝幣1低、人嘉工費座的控耽制:預(yù)原則痰上應(yīng)抗采取砍招投淡標(biāo)辦燭法,乏主要儲通過受總量授控制層、單茂價控過制、反定額均控制蛋和工絡(luò)資含郊量控鍬制路。沒趨2買、材薯料費滾的控話制:驢實拿行們“鑒量價跪分歪離吐”宇原則稀,即測采購從環(huán)節(jié)獄應(yīng)嚴(yán)殿格實療行招西投標(biāo)爬制,養(yǎng)使用仁環(huán)節(jié)藥應(yīng)嚴(yán)咸格執(zhí)赴行限智額領(lǐng)碑料制電度;遣對于青沒有選消耗遺定額隸的材魯料應(yīng)卵實行刊計劃球管理閘,按雁指標(biāo)光進(jìn)行法控制僚;對虛零星希材料瘋的采夸購應(yīng)亡實行步貨比累三家諷;應(yīng)欣盡量桿減少計材料奔采進(jìn)原場二貴次搬岡運與晉損耗街。另立外,喜現(xiàn)場倆材料跑應(yīng)有恥收、夠發(fā)、諸領(lǐng)、抱退等猾帳簿摟記錄禍,并睜定期悶盤點獅、與池成本斜員核矛對亭。矩鉗3優(yōu)、機(jī)衫械費陣的控裕制:舉機(jī)械照設(shè)備相的使屠用一滋律采咳用內(nèi)絨部租無賃。便因生來產(chǎn)急翼需,小內(nèi)部封租賃車無法浴滿足極生產(chǎn)亡,可粒以通女過公會司向重外單勉位租丸賃或支購置炒設(shè)備窄,但稀必須丑確定菠合理纖的租偵賃臺爹班定青額和玉購買率價格禿。嗽曬項目劈應(yīng)加酒強(qiáng)機(jī)懂械設(shè)達(dá)備使捕用臺粉班的猴計劃披管理侮,減剝少閑躍置,而提高席使用純效率徐。同蛇時,暈應(yīng)加職強(qiáng)對謀機(jī)械磚設(shè)備霉維修廊與保鍬養(yǎng),帽提高秘設(shè)備末的完背好率址和利煙用率嘆。竿將4厲、間糾接費集用的追控制連:項焦目應(yīng)涂制定香有關(guān)色的規(guī)予章制然度和墓費用吊開支練范圍笨與標(biāo)渡準(zhǔn),引做到辯有計摘劃,逃有考賀核。牌各項田費用駝實行成包干槐,節(jié)蛛約有旁獎,繭超支喊罰款陪。嚴(yán)埋格執(zhí)尸行各胖項費唱用開揪支計閘劃和擇開支少權(quán)限橫。對斬現(xiàn)場錯管理具人員綠工資猶、補(bǔ)濕貼應(yīng)界嚴(yán)格竿遵守番公司服工資拆標(biāo)準(zhǔn)哥及國魯家工源資含藝量政植策有傻關(guān)規(guī)扮定;曾發(fā)放條獎金提必須土先報偵獎金爛發(fā)放魯申報外表,萍經(jīng)公艙司(籮分公津司)塊批準(zhǔn)徑后方匪可發(fā)旋放法。惡撲5宵、其健他費什用的漸控制膝:控笑制材漿料轉(zhuǎn)息運次澡數(shù),糟減少蝴材料倦二次秧或多液次搬遷運費岸;合庫理安訂排施艷工,腸確?;鸲晡缂臼┍楣げ槐苡皾忭?;域注重愧節(jié)約檢能源秘,控梢制施劉工水熔、電美的使摘用崗。稠銀第十守五條雕

灘尿項目劍成本猜控制丟必須掌認(rèn)真雙貫徹財增收杜節(jié)支汗、全葵員控稅制、兆責(zé)權(quán)疾利相彼結(jié)合蹈的原伙則,濁實行鹿歸口渾管理滿。洞舌第十解六條簡

橫慎項目帖應(yīng)成炊立成毒本控她制跟莊蹤小殖組,壁全面極負(fù)責(zé)婚項目覆成本善管理穿的組跡織實袖施工旋作,瞧并建貨立定投期成悶本管敞理匯籠報制護(hù)度允。翼郊第十遍七條稅

蓬涌在成姥本控狠制過夕程中宅要正愿確處正理好深成本商、質(zhì)拉量、嗚安全竊、現(xiàn)根場文秋明施奸工等沫之間破的關(guān)籌系,屢力爭朗做到斑經(jīng)濟(jì)蘭效益室與社天會效頃益兩磁不誤胸。越微第三溝章疤

創(chuàng)淡項目必成本投核坑算坡午第十貓八條例

富肺項目凝成本羊核算佛應(yīng)嚴(yán)鐘格按寸照《肆施工謹(jǐn)企業(yè)挑會計蹈制度狹》、柜《施獵工、唱房地盛產(chǎn)開油發(fā)企遷業(yè)財繪務(wù)制襲度》呼所規(guī)期定的靜內(nèi)容否,逐噴月進(jìn)格行成塞本核死算捕。蹲租第十拖九條宜

而第成本仗核算挑對象尾、核久算方滑法一子經(jīng)確凈定,瘋不得策隨意朵改變滋,并塵應(yīng)與茶施工央項目情管理現(xiàn)目標(biāo)符成本降的界弟定范植圍相貸一致寄。絮伍第二樓十條驢

旬面項目嶼成本把核算心應(yīng)遵頭循權(quán)穴責(zé)發(fā)雷生制烤原則落、收宰入與炊費用竟配比偷原則津,真腔實、蹈準(zhǔn)確欄、及和時地斥反映濤成本蒙費用育的開懲支情梳況,展不得掌以暫碧估成挑本、僚計劃歡成本流或預(yù)雞算成差本代額替實螺際成竭本閣。體緊第二凍十一之條前

扣瓣項目許成本醬核算后制應(yīng)墨堅持送實際蠟形象尸進(jìn)度氣、實職際產(chǎn)估值、獻(xiàn)實際跟成閃本側(cè)“厘三同飼步浮”訓(xùn)的原俊則,秤嚴(yán)格崗劃清將成本光界限技,即嚴(yán)劃清構(gòu)內(nèi)部掘承包端合同懇范圍削以內(nèi)秘的成著本與賠承包挽合同應(yīng)以外居的成蹦本界謹(jǐn)限,逼劃清聽已完革工程尼成本洲與未跌完施時工成芬本的搭界限條,劃抹清本鄰期成滲本與脆下期赤成本舞的界捎限削。表黨第二聽十二繼條淡

慌鵲項目豐成本流核算牙的基蠢本程姐序為格:斧陷1雁、根甲據(jù)當(dāng)最月統(tǒng)質(zhì)計驗乎工報默量按怎照項私目承抱包合吩同規(guī)父定計岔算項稅目當(dāng)款月的愿收入狼及上森交款國,編痛制有籮關(guān)憑啞證福??客犴椖渴飚?dāng)月科結(jié)算悟收聾入迅=音當(dāng)月沙統(tǒng)計遮驗工盞報唱量隔*沖(莊1衣-課上交哭比率尊)蜂公項目蛙當(dāng)月對應(yīng)上置交賭款睡=格當(dāng)月插統(tǒng)計妻驗工晌報檢量沫*藏上交猜比筍率懲薪2收、根屬據(jù)當(dāng)嶼月發(fā)引生的潮人工倒費、闊材料矮費、春機(jī)械言使用社費等鹿原始手憑證規(guī),歸虹集各繞項成膝本費逗用,添編制茶記帳發(fā)憑證窯。嚼償3蝕、計彼算當(dāng)謹(jǐn)月應(yīng)雀分?jǐn)偼陀嬈岬臓斢嘘P(guān)火費用綠,編憤制相傭關(guān)憑法證尊。恭秋4丹、結(jié)酬轉(zhuǎn)已悟完工失程實膽際成兆本浙。杠尖5怒、結(jié)肉轉(zhuǎn)損煌益,獸計算吊工程伯結(jié)算器利潤辮。嶼位6梨、編銜制工匙程成問本表誓。鄙玩第二永十三松條糖

河商工程濾結(jié)算環(huán)收入盾的確洪認(rèn)與都入帳嗎依據(jù)之:碌掙1筋、必歌須以柜實際瀉收到鳴的現(xiàn)家款或峽發(fā)包傾單位酸簽字滾認(rèn)可瑞的驗裂工月猾報,掌或監(jiān)掙理等撞中介月機(jī)構(gòu)鋤同意涼并保麗證監(jiān)輪督執(zhí)屋行的串有關(guān)磨資料無為收賞入實雁現(xiàn)和登入帳遼的依截?fù)?jù)落。甜灘2廊、工茂程項旁目現(xiàn)積場臨織時簽朽證、嶺設(shè)計秋變更蹦等收蛾入必想須以養(yǎng)發(fā)包灶方簽竊字認(rèn)派可的柱價款基列入瓜工程陵結(jié)算余收入閉,并扎根據(jù)濫內(nèi)部貝承包屢合同臨的規(guī)舞定調(diào)暖整項礎(chǔ)目承腸包價厭格優(yōu)。闊儉3詢、確汗實無汁法滿獸足上磚述條播件的塔,應(yīng)騰由生向產(chǎn)部至門提曲供詳尺細(xì)的犯驗工跪月報乏,并蓮經(jīng)預(yù)膜算負(fù)娘責(zé)人箭、生蘭產(chǎn)負(fù)撇責(zé)人視和項講目經(jīng)藍(lán)理簽庫字以憂后,振作為狗收入材的入見帳依喊據(jù),狹嚴(yán)禁冊冒報況、虛釘報或識瞞報阻實際傷產(chǎn)值狂。若受發(fā)現(xiàn)跪以前停月份坐所報螺產(chǎn)值扮與實幫際存韻在差虧異,筋應(yīng)及縮時予昆以調(diào)碌整,埋并詳昌細(xì)說葛明原陪因響。泊畫4睛、工浸期獎嶺應(yīng)以仁實際產(chǎn)收到質(zhì)的現(xiàn)串款作悉為收材入依柴據(jù),建并按握照內(nèi)鵝部承登包合喇同規(guī)固定的乒分成罷比例駛計算刷項目銅工程擔(dān)結(jié)算術(shù)收入雙。何編第二紫十四喚條候

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禾績項目變應(yīng)按藍(lán)月編薄制成靈本報遺表,帖提供柳成本喉分析坦資料妖。妨宵第四金章龜

申扁項目威成本隙分析逮與考搖核軌撲第二謝十七皆條淡

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蕉“仔三危邊疊”盒工程定成本完管集理宅漆第三杠十二個條搭

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王叉附門盡則侮甲第三制十六疾條終

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勇楚總懶

唇聯(lián)則女罰第一長條篩

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職居除在聾公司恰附近逼且屬去小型找的項作目可厘由公容司兼秤管其啞成本介核算瘦以外略,其授他項壘目應(yīng)鉆有專邀職成鳳本員艘。成嶼本員賞應(yīng)由煤業(yè)務(wù)奧能力后強(qiáng)、彎政治濫思想址覺悟瀉高、肥責(zé)任示心強(qiáng)合的財紡務(wù)人姿員擔(dān)帶任,州并經(jīng)趙過公仔司審澇核后靠才可化上崗呆。鍋甩第二義章加

抄濃項目之成本俊計劃凈與控?fù)糁茽€階第十冷三條往

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關(guān)坡項目精經(jīng)理強(qiáng)應(yīng)根憑據(jù)成這本分土析資選料,魚定期膠或不點定期鮮地組筍織有仆關(guān)部絨門和若人員現(xiàn)進(jìn)行室經(jīng)濟(jì)?;顒鱼暦治霰?,并傘將分爭析結(jié)惰果形觀成文遺件資訓(xùn)料予溝以保巨存,欣為今搶后成兔本偏吉差的披糾正們與預(yù)績防、淋成本蘇控制區(qū)方法旦的改福進(jìn)、鄙制定膝下步使成本鎮(zhèn)控制械對策您與措粱施以朽及成票本考政核等辟提供笨依據(jù)暮。茅裳第三講十條嶄

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