尋找管理精細(xì)化的動(dòng)力

尋找管理精細(xì)化的動(dòng)力隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)X感謝閱讀X性和精細(xì)化的好處，只是缺乏踐行管理精細(xì)化的推動(dòng)力，常常陷入謝謝閱讀“囚徒困境”式的選擇，擔(dān)心難以實(shí)現(xiàn)預(yù)想的價(jià)值均衡而白費(fèi)精力。精品文檔放心下載因而促使管理者擺脫“囚徒困境”，克服通過(guò)粗放管理僥幸取勝的誘感謝閱讀惑，應(yīng)當(dāng)成為管理精細(xì)化的當(dāng)務(wù)之急。管理者的選擇困惑現(xiàn)為突破式管理、不規(guī)X管理，難免含有一定不正當(dāng)?shù)囊蛩?。我精品文檔放心下載謝謝閱讀雄主義的色彩，開(kāi)拓、進(jìn)取的輿論導(dǎo)向不僅擴(kuò)X了個(gè)人權(quán)威的空間，感謝閱讀感謝閱讀治目的，先占為王、成者為王無(wú)形中成為經(jīng)營(yíng)管理的潛規(guī)則。在這種謝謝閱讀背景下，規(guī)避制度和規(guī)則，違反科學(xué)理性和人文精神，不講信譽(yù)反倒成了一種常態(tài)。當(dāng)種種不正當(dāng)管理行為滋生時(shí)，要求謝謝閱讀感謝閱讀行精細(xì)化管理往往才會(huì)更為人們所重視。精細(xì)管理離不開(kāi)規(guī)X管理、感謝閱讀精品文檔放心下載1/9者“洗心革面”，改變或者放棄自己的粗放式管理；另一方面，當(dāng)市精品文檔放心下載感謝閱讀地，進(jìn)行更深層次的競(jìng)爭(zhēng)。負(fù)責(zé)任的管理者當(dāng)然明白“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理，然而他們感謝閱讀謝謝閱讀防止別人粗放式管理的侵襲。這就使我們想起了西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中經(jīng)常提及的“囚徒困境”。在謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀的制裁，在同伙間缺乏合作誠(chéng)信，又無(wú)法溝通的情況下，每個(gè)囚徒都精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀爭(zhēng)策略的選擇往往類似于這樣的“囚徒困境”。假如只有甲乙兩家競(jìng)精品文檔放心下載爭(zhēng)，那么乙企業(yè)采取什么樣的策略，能否得到市場(chǎng)的承認(rèn)，不僅影響感謝閱讀感謝閱讀法決定乙企業(yè)采取什么樣的策略，就如同一個(gè)同類的“囚徒”，反過(guò)感謝閱讀來(lái)看乙企業(yè)也是一樣，雙方均像一個(gè)被單獨(dú)關(guān)押的“囚徒”。只不過(guò)精品文檔放心下載“囚徒”只具有“坦白”或“不坦白”的選擇，而我們?cè)谶@里討論的精品文檔放心下載管理者的“自由意志”是“粗放”和“精細(xì)”罷了。如此說(shuō)來(lái)，管理者在“囚徒”式的困境中，精細(xì)化管理就相當(dāng)謝謝閱讀于囚徒的“坦白”，繼續(xù)實(shí)行粗放式管理就相當(dāng)于“不坦白”?！扒糁x謝閱讀2/9感謝閱讀方的策略”，必然反映在單個(gè)企業(yè)實(shí)行精細(xì)化管理的策略選擇上。也感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀化的動(dòng)力。當(dāng)然，實(shí)行精細(xì)化管理的“囚徒困境”不僅存在于不同的企業(yè)感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載是下屬執(zhí)行的問(wèn)題，自己則有更重要的“大事”需要謀劃；而較低層謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀專注于此。這就是說(shuō)，精細(xì)化管理的的成敗，還取決于管理者與被管精品文檔放心下載精品文檔放心下載間的“囚徒困境”中的選擇困惑是一樣的。選擇困惑中的環(huán)境感謝閱讀因素3/9管理者實(shí)行精細(xì)化管理所面臨的困惑固然有個(gè)人認(rèn)識(shí)水平和價(jià)感謝閱讀值追求的因素，但是陷于“囚徒困境”式的現(xiàn)狀，由環(huán)境因素所造成感謝閱讀的種種心理和利益上的失衡，其負(fù)面作用也不可低估。首先，信用缺失的挑戰(zhàn)。在“囚徒困境”中，犯罪的囚徒對(duì)“信用”內(nèi)容的理解和企業(yè)感謝閱讀管理者有不同，但彼此都存在著“信用”問(wèn)題。假如甲囚徒堅(jiān)信乙囚感謝閱讀徒和自己一樣，堅(jiān)持“不坦白”，那么兩者就可以爭(zhēng)取到對(duì)雙方均有精品文檔放心下載感謝閱讀“坦白”，自己“不坦白”更為被動(dòng)，所以才陷入了一時(shí)不知如何是精品文檔放心下載謝謝閱讀感謝閱讀是，在過(guò)去較長(zhǎng)時(shí)期的粗放管理中，正存在著對(duì)信用的輕視因素。既謝謝閱讀精品文檔放心下載放管理中謀取好處，那么他就會(huì)對(duì)精細(xì)化管理的實(shí)際效用產(chǎn)生困惑。謝謝閱讀在信用缺失的情況下，既使大家都知道精細(xì)化的好處，也都無(wú)精品文檔放心下載感謝閱讀個(gè)“世人皆醉我獨(dú)醒”的管理者單獨(dú)實(shí)行精細(xì)化管理，那也是不太現(xiàn)感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載精品文檔放心下載實(shí)行精細(xì)化管理的管理者就會(huì)感到“后悔”。如果他認(rèn)為自己將所承感謝閱讀4/9精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀還要為此付出更多的代價(jià)，顯得“愚蠢”，甲企業(yè)往往也就失去了實(shí)謝謝閱讀行精細(xì)化管理的熱情、耐心和動(dòng)力。其次，約束機(jī)制的乏力。一般說(shuō)來(lái)，我們應(yīng)當(dāng)假定企業(yè)的管理者作為社會(huì)精英不是被分感謝閱讀別關(guān)押的囚徒，可以共同擬定其種“協(xié)議”，約定共同致力于精細(xì)化謝謝閱讀管理。但是，如果遵守“協(xié)議”只是道義上的責(zé)任，如果其中的管理精品文檔放心下載謝謝閱讀后的懲治，這樣的“協(xié)議”也就形同虛設(shè)。事實(shí)上，社會(huì)對(duì)精細(xì)化的管理主要采取道義鼓勵(lì)的態(tài)度，對(duì)粗感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀性”的粗放管理投機(jī)，反而會(huì)使得推進(jìn)管理精細(xì)化的管理者多受“囚謝謝閱讀禁”之苦。5/9再次，信息操縱的誤導(dǎo)。“囚徒”無(wú)法采取協(xié)調(diào)一致的策略，是因?yàn)樗麄兎謩e被囚，無(wú)感謝閱讀謝謝閱讀“各為其主”，相互設(shè)防，同樣也缺乏必要的信息溝通。按照現(xiàn)代企感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀過(guò)媒體、中介專業(yè)化的處理發(fā)布的，具有潛在的操縱導(dǎo)向。一些媒體感謝閱讀感謝閱讀者主動(dòng)進(jìn)行信息操縱，常常使得其他管理者感到難以把握。精品文檔放心下載在缺乏客觀真實(shí)信息的精況下，為了規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行精謝謝閱讀細(xì)化管理的管理者往往采取所謂的“優(yōu)勢(shì)策略”，即不管其他管理者精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀一步要求，在兩者之間游移。至少，他不會(huì)把“寶”全部押在管理精謝謝閱讀細(xì)化上，常常使得管理精細(xì)化動(dòng)力不足。擺脫選擇困惑的途徑由此可見(jiàn)，促進(jìn)或者實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，需要不同層次的管理精品文檔放心下載精品文檔放心下載者之間的選擇困惑，采取以下措施是必要的：6/9一是加大對(duì)名牌精品的支持力度，促進(jìn)社會(huì)資源的最佳組合。感謝閱讀管理者努力推進(jìn)和實(shí)踐管理精細(xì)化，一方面需要樹(shù)立靠質(zhì)量取謝謝閱讀社感謝閱讀會(huì)責(zé)任，把管理精細(xì)化當(dāng)做事業(yè)來(lái)作，而不是像“囚徒”那樣把“坦謝謝閱讀白”當(dāng)做減刑的策略。另一方面，社會(huì)也要加大對(duì)名牌精品的保護(hù)和精品文檔放心下載支持力度，在社會(huì)資源的使用上向它傾斜，由政府管制、分配有限的感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀的“囚徒”看待，也要防止出現(xiàn)“好哭的孩子多吃奶”，產(chǎn)品粗放被感謝閱讀市場(chǎng)淘汰反而成為要求政府“輸血”理由的現(xiàn)象，防止有限的資源被精品文檔放心下載那些“跑部攻關(guān)”的投機(jī)者截流和攫取，把好鋼用在刀刃上。感謝閱讀二是將倡導(dǎo)企業(yè)家精神和XX健康的企業(yè)文精品文檔放心下載化。救活一個(gè)企業(yè)或許僅需一個(gè)能人，但管理精細(xì)化就不是企業(yè)家精品文檔放心下載謝謝閱讀位，因此要將企業(yè)家精神和XX管理很好地結(jié)合起來(lái)，努力調(diào)動(dòng)每一謝謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀堅(jiān)持企業(yè)事務(wù)的公開(kāi)、透明，在企業(yè)內(nèi)部提倡公平競(jìng)爭(zhēng)，尊重知識(shí)，謝謝閱讀精品文檔放心下載7/9精品文檔放心下載感謝閱讀化，把精細(xì)化管理落實(shí)到精細(xì)之處。精品文檔放心下載實(shí)行精細(xì)化管理需要很強(qiáng)的自律精神，但是我們不能僅僅寄希感謝閱讀感謝閱讀的監(jiān)督。對(duì)企業(yè)的“高管”，既要保證他們?cè)趯?shí)行精細(xì)化管理中的個(gè)謝謝閱讀精品文檔放心下載制止粗放管理的抬頭。同時(shí)，公司治理機(jī)制還要支持和幫助“高管”謝謝閱讀更好的落實(shí)精細(xì)化管理。精細(xì)化管理事無(wú)巨細(xì)，企業(yè)“高管”不可能精品文檔放心下載事必躬親，當(dāng)他們對(duì)下屬實(shí)行相應(yīng)的授權(quán)后，理應(yīng)放手使用。而下屬感謝閱讀精品文檔放心下載疑自有不便之處。這就可以由公司機(jī)制進(jìn)行全面地和及時(shí)地反精品文檔放心下載饋，使每個(gè)環(huán)節(jié)都處在精細(xì)化管理的監(jiān)督制約網(wǎng)絡(luò)之中。四是規(guī)X職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，加大對(duì)“劣幣”行為的約束力度。精品文檔放心下載當(dāng)我們確信忠于職守的管理者愿意進(jìn)行精細(xì)化的同時(shí)，也必須謝謝閱讀感謝閱讀再成為風(fēng)云人物精品文檔放心下載才能使管理者打消通過(guò)“劣幣”行為僥幸取寵的心態(tài)，放棄粗放管理謝謝閱讀精品文檔放心下載8/9感謝閱讀理中所包含的不正