一級建造師之一建建設工程項目管理題庫+答案（提分題）匯編

一級建造師之一建建設工程項目管理題庫+答案（提分題）匯編

單選題（共50題）1、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。2014A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A2、可索賠延誤和不可索賠延誤是按照（）劃分的。A.工期延誤原因B.索賠要求和結果C.延誤工作在工程網(wǎng)絡計劃的線路D.延誤事件之間的關聯(lián)性【答案】B3、某建設工程項目在施工中發(fā)生下列人工費，完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費增加3萬元，施工機械故障造成人員窩工損失1萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為（）。A.3B.4C.6D.7【答案】C4、EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。A.設計準備-設計-施工-動用前準備-保修期B.決策-施工-動用前準備-保修期C.設計準備-設計-施工-動用前準備D.決策-設計-施工-動用前準備-保修期【答案】A5、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。A.企業(yè)管理費B.措施費C.規(guī)費D.直接工程費【答案】C6、下列資料文件中，不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是（）。A.施工單位質(zhì)量事故報告B.有關的技術文件和檔案C.有關合同及合同文件D.質(zhì)量事故的實況資料【答案】A7、通常由于發(fā)包人或工程師指令承包人加大投入、縮短工期，承包人據(jù)此提出的索賠稱為（）。A.工程變更索賠B.發(fā)包人違約索賠C.工程加速索賠D.不可預見條件索賠【答案】C8、根據(jù)政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應在變更后（）個工作日內(nèi)做相應變更。2018真題A.30B.15C.14D.7【答案】D9、（）不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，以確定該項經(jīng)濟活動是否有經(jīng)濟效果，是否有執(zhí)行的必要。A.業(yè)務核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】A10、下列關于贏得值法的四個評價指標的說法中，正確的是（??）A.當費用偏差為負值時，即表示項目運行低于預算費用B.當進度偏差為負值時，表示實際進度提前C.當進度績效指數(shù)<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢D.當費用績效指數(shù)>1時，表示超支，即實際費用高于預算費用【答案】C11、發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起（）日內(nèi)作出批復。A.30B.45C.60D.15【答案】D12、預制構件進場時應對其主要受力鋼筋數(shù)量、規(guī)格、間距、保護層厚度及混凝土強度等進行實體檢驗，檢驗數(shù)量為同一類型預制構件不超過（）個為一批，每批隨機抽取1個構件進行結構性能檢驗。A.500B.1000C.1200D.1500【答案】B13、對于工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的()。A.確定因素B.肯定因素C.不確定因素D.確定事件【答案】C14、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。（2012）A.連環(huán)置換法B.相關比率法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】A15、關于成本計劃的說法，錯誤的是()。A.競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理責任成本控制能力的計劃，在選派項目經(jīng)理階段進行編制B.指導性成本計劃是項目經(jīng)理的責任成本目標C.指導性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排【答案】A16、建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）。(2015真題)A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡【答案】D17、關于工程擔保，下列說法正確的是（）。A.質(zhì)量保證金不得超過工程價款結算總額的5%B.支付擔保是工程擔保中最重要也是擔保金額最大的工程擔保C.發(fā)包人向承包人提供的預付款擔保一般為合同金額的10%D.支付擔保實行分段滾動擔保，支付擔保的額度為工程合同總額的20%-25%【答案】D18、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進入下一道工序施工。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術負責人D.旁站監(jiān)理員【答案】B19、建設工程施工承包合同即發(fā)包人與承包人為完成商定的建設工程項目的施工任務明確雙方（）的協(xié)議。A.項目與價款B.進度與質(zhì)量C.權利與義務D.施工與管理【答案】C20、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800m2，實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況預計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C21、某工程采用建設項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是（）的任務。2018真題A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設計方【答案】B22、下列建設工程施工招標應該具備的條件中，不包括（）。A.招標人已經(jīng)依法成立B.初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準C.招標文件已編制完成待售D.有相應資金或資金來源已經(jīng)落實【答案】C23、下列關于施工成本核算的說法中，正確的是（）。A.施工成本核算的對象一般為分部分項工程B.成本核算的方法中表格核算法優(yōu)點是科學嚴密C.成本核算的方法會計核算法優(yōu)點是實用性較好D.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應是相同的數(shù)值【答案】D24、對建設工程項目的信息進行分類時，按設計準備、設計、招標投標和施工過程等進行分類的信息屬于（）A.項目信息綜合分類第二維B.按項目管理工作的對象C.按項目管理工作的任務D.按信息內(nèi)容的屬性【答案】A25、下列不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格應符合的條件的是（）。A.所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格B.所含分項工程的質(zhì)量驗收記錄應完整C.有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規(guī)定D.觀感質(zhì)量應符合要求【答案】B26、建筑材料采購合同的結算方式中，適用于同城市或同地區(qū)內(nèi)的結算方式是（）。A.異地托收承付B.現(xiàn)金支付C.轉賬結算D.委托收款【答案】C27、下列影響建設工程項目質(zhì)量的因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.人的因素和技術因素B.決策因素和組織因素C.人的因素和環(huán)境因素D.技術因素和決策因素【答案】B28、關于建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是()。（2012）A.施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗收報告報建設行政主管部門備案B.建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收C.小規(guī)模的市政基礎設施改建工程可以免于備案D.建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣結算價款2%-4%的罰款【答案】B29、某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C30、對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時檢驗的驗收方式指的是()。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】B31、某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的（）。A.經(jīng)濟措施B.管理措施C.組織措施D.技術措施【答案】C32、能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.差率法D.比較法【答案】D33、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務性質(zhì)屬于（）服務。A.工程采購B.工程顧問C.工程監(jiān)督D.工程技術【答案】B34、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①編制各層進度計劃；②項目結構分析；③編制總進度計劃；④項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。2018真題A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A35、項目目標動態(tài)控制的第二步是()。A.收集項目目標的實際值B.目標調(diào)整C.將項目的目標分解D.目標的動態(tài)控制【答案】D36、收到工程設計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議（）天前報委托人。A.7B.14C.28D.30【答案】A37、下列質(zhì)量風險對策中,屬“減輕”對策的是（）。A.設立質(zhì)量事故風險基金B(yǎng).正確進行項目規(guī)劃選址C.依法實行聯(lián)合體承包D.制定并落實施工質(zhì)量保證措施【答案】D38、已知工程F有且有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C39、國際設施管理協(xié)會（IFMA）所確定的設施管理的含義包括物業(yè)資產(chǎn)管理和（）。A.財務管理B.空間管理C.物業(yè)儲備管理D.物業(yè)運行管理【答案】D40、反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工，所采用的組織工具是（）。A.工作任務分工表B.項目管理職能分工表C.管理任務表D.項目管理工作表【答案】B41、項目各參與方溝通過程的五個要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D42、質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】A43、在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響（）。A.總工期B.后續(xù)工作C.所有緊后工作D.某些緊后工作【答案】D44、下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是（）。A.記錄控制B.目標和方案C.文件控制D.應急準備和響應【答案】B45、在建設工程領域，最常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（）等7類。A.車輛傷害、機械傷害、火災B.機械傷害、坍塌、火災C.起重傷害、車輛傷害、機械傷害D.火藥爆炸、灼燙、窒息【答案】B46、應急預案的評審或者論證應當注意應急預案基本要素的（）。A.實用性B.完整性C.針對性D.科學性【答案】B47、下列施工成本管理的措施中，屬于技術措施的是()。（2013）A.加強施工任務單的管理B.編制施工成本控制工作計劃C.尋求施工過程中的索賠機會D.確定最合適的施工機械方案【答案】D48、某工程基礎包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層，砌筑磚基礎三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和磚基礎之間有1天的技術間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎施工的工期是()天A.8B.12C.18D.22【答案】C49、關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設的決策和實施增值C.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程D.其實質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B50、（2019年真題）業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指（）的時間目標。A.項目動用B.竣工驗收C.聯(lián)動試車D.保修期結束【答案】A多選題（共20題）1、下列工程質(zhì)量問題中，可不作專門處理的情況有（）。A.混凝土結構出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度度偏差達到8mmC.某—結構構件界面尺寸不足，但進行校核驗算后能滿足設計要求D.混凝土結構表面出現(xiàn)蜂窩麻面E.防洪堤壩填筑壓實后，壓實土干密度未達到規(guī)定值【答案】BC2、按事故責任分類，工程質(zhì)量事故可分為（）。A.指導責任事故B.管理責任事故C.技術責任事故D.操作責任事故E.自然災害事故【答案】AD3、建設工程安全事故的處理措施有（）。A.開展安全生產(chǎn)教育B.組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查C.現(xiàn)場勘查D.分析事故原因E.制定預防措施【答案】BCD4、需要對施工作業(yè)交底進行監(jiān)督的單位有（）。A.業(yè)主方B.設計方C.施工總承包方D.工程監(jiān)理機構E.施工分包方【答案】CD5、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構件深化設計流程【答案】BC6、關于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法中正確的是（）。A.安全生產(chǎn)設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收。B.危險作業(yè)意外傷害險是法定強制性保險，工傷保險由施工企業(yè)自主決定C.對查出來的安全隱患，不能立即整改的要制定整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費、定驗收標準D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專項施工方案，施工單位應組織專家論證審查E.安全生產(chǎn)責任制度是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心【答案】D7、項目風險管理過程中,風險識別工作包括（）。A.分析風險因素發(fā)生的概率B.確定風險因素C.編制項目風險識別報告D.分析各風險的損失量E.收集與項目風險有關的信息【答案】BC8、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價而言，投資的計劃值有（）。A.投資規(guī)劃B.工程概算C.工程預算D.工程進度款E.工程決算【答案】ABC9、關于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有（）。A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應當具備的條件之一是依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設工程來說，具體指進企業(yè)、進項目、進班組三級C.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證、審查D.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算E.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應當重新進行培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè)【答案】ABCD10、關于國際工程糾紛的爭端裁決委員會方式的說法，正確的有()。A.爭端裁決委員會解決糾紛的周期較短B.爭端裁決委員會的裁決具有強制性C.爭端裁決委員會的費用較低D.爭端裁決委員會必須是3人以上單數(shù)專家組成E.爭端裁決委員的費用業(yè)主和承包商各自承擔一半【答案】AC11、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務D.業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務E.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務【答案】ABC12、施工環(huán)境因素的控制的主要內(nèi)容包括（）。A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素的控制B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素D.施工環(huán)保控制因素E.施工安全環(huán)境因素【答案】ABC13、工程檔案編碼應根據(jù)