文字課件cwgl第一章總論

第一章總基本理論。本章題型為客觀題，平均分值在4～5分左右。121——4121——4221——5第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)財務管理式與普通合伙企業(yè)相比，下列各項中，屬于缺點的是（）籌資 企業(yè)組建成本高D.所有權轉移較稅。所以本題的答案為選項C。第二節(jié)財務管理目標股價受企業(yè)外部因素 ，缺點難以成立的是（）。B就上市公司而言，將股東最大化作為財務管理目標的缺點之一是不容易被量化。（最大，股東最大化目標比較容易量化，便于考核和獎懲。根據(jù)相關者利益最大化財務管理目標理論，承擔最大風險并可能獲得最大的是（） 所者所有者所有者可能要求經營者改變舉 債權2）人下列各項中，不能實現(xiàn)上述目的的是（）。項A是答案。 的外般劃分為企業(yè)對社會公益的責任和對債權人的責任兩大類。（）『答案解析』企業(yè)的社會責任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權益最大化之外所負有的和增進費者的責任、對社會公益的責任、對環(huán)境和資源的責任，此外，企業(yè)還有義務和責任遵從的第三節(jié)財務管理環(huán)節(jié)第四節(jié)財務管理體制施及防范匯率風險等，從而降低成本和風險損失?！Y源利用效率較高喪失缺點②管理分散制度管理經營當企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權的（如50%以上）之后，企業(yè)才有可能通過指分權某企業(yè)經過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯(lián)的產業(yè)集群，當前總部管理層的素質較高，內部信息化管理的基礎較好。據(jù)此判斷，該最適宜的財務管理體制類型是（）。A.型B.分權型C.自主型D.與分權相結合『答案解析』實施縱向戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的。各所屬單位之間越密切，就越有必要采用相對集中的財務管理體制（題干中的企業(yè)是一個上下游密切關聯(lián)的產業(yè)集群，因此適合采用型）。企業(yè)意欲采用型財務管理體制，除了企業(yè)管理必須具備高度的素質能力外，在企業(yè)內部還必須有一個、準確地傳遞信息的網絡系統(tǒng)（題干中的企業(yè)內部信息化管理基礎較好，符合采取型財務管理體制的條件），本題正確答案為A。2）H（Holdingstructure）總部缺乏有效的約束力度；司“”的法律基礎，現(xiàn)代意義上的H組織，既可以分權管理，也可以管理。度高于H型組織控制 B.分權控 C.多元控 在進行財務管理體制設計時，應當遵循的原則有（）確答案是ABC。 權公司總部一般應該的有（）。 當分散的權力，選項D排除。第五節(jié)財務管理環(huán)境通用分類標準》。下列財務管理環(huán)境中，隨之得到改善的是（） 優(yōu)化，選項D是答案。復蘇繁榮衰退蕭條在經濟初期，公司一般應當多余設備，停止長期采購。（下列應對通貨膨脹風險的各種策略中，不正確的是（） 脹初期，貨幣著貶值的風險，這時企業(yè)進行投資可以避免風險，實現(xiàn)資本保值（所以選項A的現(xiàn)金流入，所以選項D不正確。 1）上轉移方直接間接需要的企業(yè)或其他不足者，通過金融中介機構，將或債券給供應者；或者以他們自身所的來交換供應者手中的，再將轉移到各種或債券的者性以融資對象為劃分標準，可將分為資本市場、外匯市場和黃金市場。（與資本性金融工具相