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選題依據(jù):課題指南-XX課題負(fù)責(zé)人:蘭圖填表日期:2022年3月8日2022年3月制填寫數(shù)據(jù)表注意事項字(包括標(biāo)點(diǎn)符號);課題名稱農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作研究選題依據(jù)課題指南--17別A.B.一般課題型A.究B.負(fù)責(zé)人蘭圖別民族出生年月19**年9月行政職務(wù)專業(yè)職務(wù)副教授研究專長學(xué)生管理最后學(xué)歷最后學(xué)位學(xué)士工作單位本學(xué)院電子信箱址湖北省江漢市漢江大道8號郵政編碼0身份證號手機(jī)號碼姓名出生年月研究專長歷簽名陳彥希1副教授碩士教科院敏2高校講師校企合作職業(yè)技術(shù)學(xué)院盧民1副教授職業(yè)技術(shù)學(xué)院諸葛千2副教授思政教育本碩士職業(yè)技術(shù)學(xué)院張志堅9副教授智慧校園職業(yè)技術(shù)學(xué)院高恒章6教授教育信息化碩士職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬都7副教授思政教育職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)期最終成果(必含研究報告和研究論研究報告、論文單位配套經(jīng)費(fèi)(單位:萬元)2預(yù)計完成時間二、課題負(fù)責(zé)人近五年來取得的與本課題有關(guān)的研究成果成果名稱序成果形式及級別單位完成時間職業(yè)教育信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢4課題國家級中華職業(yè)教育社黃炎培職業(yè)教育思想的現(xiàn)代價值研究2課題省級職業(yè)教育社CRP(校園資源計劃)系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用課題省級湖北省科學(xué)技術(shù)廳試論高職院校思想政治教育時效性的影響因素及對策撰論文省級蘭州教育學(xué)院學(xué)報網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境下高職院校思想政治工作的開展策略撰論文省級現(xiàn)代職業(yè)教育高職思想政治課實(shí)踐教學(xué)中的項目教學(xué)法的應(yīng)用分析撰論文省級求知導(dǎo)刊如何在高職思政課教學(xué)中融入職業(yè)素質(zhì)教育撰論文省級新校園·本課題的研究目標(biāo)、研究內(nèi)容和擬創(chuàng)新點(diǎn);農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作研究濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要舉措。本文主要以涼州區(qū)為例,闡述了涼州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作取得的成績,分析了其存在的問題,提出了相應(yīng)的對策和建議,僅供參考。1主要成績概述1)加強(qiáng)組織,落實(shí)屬地管理責(zé)任。一是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,成立由區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全小組。二是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入鎮(zhèn)、部門年度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核,采取區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動、部門互動、行與技術(shù)配套的方式,層層簽定責(zé)任書,落實(shí)監(jiān)管任務(wù)。三是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級財預(yù)算,2018年落實(shí)監(jiān)管檢測經(jīng)費(fèi)42萬元。2)堅持上下聯(lián)動,構(gòu)建檢測網(wǎng)絡(luò)。一是按照"五有"(機(jī)構(gòu)、人員、場地、設(shè)備、經(jīng)費(fèi))要求,各鎮(zhèn)掛牌成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心,健全了監(jiān)管制度。二是為各鎮(zhèn)農(nóng)檢中心配備了農(nóng)殘速測儀等設(shè)備,推行“八統(tǒng)一管理模式”(管理制度、監(jiān)測方案、檢測標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)、物資配發(fā)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、上報結(jié)果、上傳數(shù)據(jù))。三是區(qū)人社、農(nóng)牧聯(lián)合行文確定鎮(zhèn)級檢測人員92人、聘用村級協(xié)管員475人。村有人看、鎮(zhèn)有人管、區(qū)有人查的三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)健全。3)堅持源頭治理,強(qiáng)化投入品監(jiān)管。一是按照“六統(tǒng)一管理模式”(門店租賃、標(biāo)牌管理、人員培訓(xùn)、農(nóng)資采購、農(nóng)資配貨、票據(jù)管理)培育農(nóng)藥連鎖經(jīng)營單位10家,連鎖門店160個。二是推行“農(nóng)資統(tǒng)一發(fā)貨單、農(nóng)藥產(chǎn)品準(zhǔn)入備案書”雙重管理制度,完成356家農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的890個產(chǎn)品準(zhǔn)入備案登記。三是成立農(nóng)藥、獸藥、種子等行業(yè)協(xié)會,形成“府引導(dǎo)、部門監(jiān)管、協(xié)會協(xié)調(diào)、行業(yè)自律"的“四位一體”監(jiān)管體系。四是采取專項整治和日常監(jiān)管、定向檢查和“雙隨機(jī)”抽查相結(jié)合的方式,強(qiáng)化農(nóng)資市場整治,從源頭上保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。2018年檢查農(nóng)藥、獸藥等生產(chǎn)經(jīng)營單位1745家(次),立案查處違法行為28起。4)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),構(gòu)建技術(shù)服務(wù)體系。一是制定無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程80余項并轉(zhuǎn)化成簡明操作手冊和明白紙。二是按照“兩個全覆蓋、兩個100%”(技術(shù)推廣到棚全覆蓋、培訓(xùn)到人全覆蓋,投入品規(guī)范使用率100%,建檔率100%)總體要求,實(shí)施“千名農(nóng)技人員包萬棚”提質(zhì)增效工程,大力推進(jìn)“技術(shù)單位+首席專家+技術(shù)服務(wù)組+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的“五位一體”服務(wù)模式,組建7個蔬菜、6個養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)專家組,加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)普及力度。三是推行“五統(tǒng)一”(農(nóng)業(yè)投入品、技術(shù)指導(dǎo)、組織生產(chǎn)、收購銷售、質(zhì)量檢測)全程管理模式,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理[1]。5)堅持兩個結(jié)合,力度,年抽檢樣品5萬份以上。三是及時將檢測結(jié)果上傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平臺,實(shí)現(xiàn)資源共享,共上傳數(shù)據(jù)15萬條。四是實(shí)行檢打聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)追溯調(diào)查和農(nóng)藥市場整治。6)加大認(rèn)證力度,培育產(chǎn)品"三品一標(biāo)"企業(yè)39家、產(chǎn)品125個。二是強(qiáng)化證后監(jiān)管,規(guī)范標(biāo)會"等大型展會,宣傳推介產(chǎn)品。四是將“三品一標(biāo)”產(chǎn)品納入平2存在的問題1)生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量安全意識低。部分種養(yǎng)戶文化水平低,法律意識淡薄,為追求短期效益,違規(guī)使用農(nóng)(獸)藥,在一定程度上影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。2)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平有待提高。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織化、規(guī)模化程度低,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣的難度大。3)產(chǎn)3對策和建議1)加大宣傳培訓(xùn)力度。充分利用各種形式,有針對性地開展宣質(zhì)量安全工作的良好氛圍。2)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。加強(qiáng)執(zhí)法隊伍范農(nóng)資市場秩序。3)加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐[4]。以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)龍頭投入品、技術(shù)指導(dǎo)、組織生產(chǎn)、質(zhì)量檢測、收購銷售)管理方式,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。4)健全監(jiān)管長效機(jī)制。堅持日常監(jiān)管和[J].甘肅農(nóng)業(yè),2019(2):115-117.策[J].甘肅農(nóng)業(yè),2019(3):59-61.科技與信息,2015(2):67-68.[4]宋宗棟,周永鋒.武威市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的成效、問題及對策[J].甘肅農(nóng)業(yè),2014(10):23-25.摘要:加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要舉措。本文主要以涼州區(qū)為例,闡述了涼州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量工作取得的成績,分析了其存在的問題,提出了相應(yīng)的對策和建議,僅供參考。1主要成績概述1)加強(qiáng)組織,落實(shí)屬地管理責(zé)任。一是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入全區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,成立由區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全小組。二是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入鎮(zhèn)、部門年度目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核,采取區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動、部門互動、行與技術(shù)配套的方式,層層簽定責(zé)任書,落實(shí)監(jiān)管任務(wù)。三是將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級財預(yù)算,2018年落實(shí)監(jiān)管檢測經(jīng)費(fèi)42萬元。2)堅持上下聯(lián)動,構(gòu)建檢測網(wǎng)絡(luò)。一是按照“五有”(機(jī)構(gòu)、人員、場地、設(shè)備、經(jīng)費(fèi))要求,各鎮(zhèn)掛牌成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心,健全了監(jiān)管制度。二是為各鎮(zhèn)農(nóng)檢中心配備了農(nóng)殘速測儀等設(shè)備,推行“八統(tǒng)一管理模式”(管理制度、監(jiān)測方案、檢測標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)、物資配發(fā)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、上報結(jié)果、上傳數(shù)據(jù))。三是區(qū)人社、農(nóng)牧聯(lián)合行文確定鎮(zhèn)級檢測人員92人、聘用村級協(xié)管員475人。村有人看、鎮(zhèn)有人管、區(qū)有人查的三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)健全。3)堅持源頭治理,強(qiáng)化投入品監(jiān)管。一是按照“六統(tǒng)一管理模式”(門店租賃、標(biāo)牌管理、人員培訓(xùn)、農(nóng)資采購、農(nóng)資配貨、票據(jù)管理)培育農(nóng)藥連鎖經(jīng)營單位10家,連鎖門店160個。二是推行“農(nóng)資統(tǒng)一發(fā)貨單、農(nóng)藥產(chǎn)品準(zhǔn)入備案書”雙重管理制度,完成356家農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的890個產(chǎn)品準(zhǔn)入備案登記。三是成立農(nóng)藥、獸藥、種子等行業(yè)協(xié)會,形成“府引導(dǎo)、部門監(jiān)管、協(xié)會協(xié)調(diào)、行業(yè)自律"的“四位一體”監(jiān)管體系。四是采取專項整治和日常監(jiān)管、定向檢查和“雙隨機(jī)”抽查相結(jié)合的方式,強(qiáng)化農(nóng)資市場整治,從源頭上保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。2018年檢查農(nóng)藥、獸藥等生產(chǎn)經(jīng)營單位1745家(次),立案查處違法行為28起。4)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),構(gòu)建技術(shù)服務(wù)體系。一是制定無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程80余項并轉(zhuǎn)化成簡明操作手冊和明白紙。二是按照“兩個全覆蓋、兩個100%”(技術(shù)推廣到棚全覆蓋、培訓(xùn)到人全覆蓋,投入品規(guī)范使用率100%,建檔率100%)總體要求,實(shí)施“千名農(nóng)技人員包萬棚”提質(zhì)增效工程,大力推進(jìn)“技術(shù)單位+首席專家+技術(shù)服務(wù)組+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的“五位一體”服務(wù)模式,組建7個蔬菜、6個養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)專家組,加大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)普及力度。三是量檢測)全程管理模式,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理[1]。5)堅持兩個結(jié)合,力度,年抽檢樣品5萬份以上。三是及時將檢測結(jié)果上傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平臺,實(shí)現(xiàn)資源共享,共上傳數(shù)據(jù)15萬條。四是實(shí)行檢打聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)追溯調(diào)查和農(nóng)藥市場整治。6)加大認(rèn)證力度,培育產(chǎn)品“三品一標(biāo)”企業(yè)39家、產(chǎn)品125個。二是強(qiáng)化證后監(jiān)管,規(guī)范標(biāo)會"等大型展會,宣傳推介產(chǎn)品。四是將“三品一標(biāo)”產(chǎn)品納入平2存在的問題1)生產(chǎn)經(jīng)營者質(zhì)量安全意識低。部分種養(yǎng)戶文化水平低,法律意識淡薄,為追求短期效益,違規(guī)使用農(nóng)(獸)藥,在一定程度上影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。2)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平有待提高。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)組織化、規(guī)?;潭鹊?,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣的難度大。3)產(chǎn)滯不前;實(shí)施追溯主體主動性不高,追溯尚處理試點(diǎn)階段[3]。3對策和建議1)加大宣傳培訓(xùn)力度。充分利用各種形式,有針對性地開展宣質(zhì)量安全工作的良好氛圍。2)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。加強(qiáng)執(zhí)法隊伍范農(nóng)資市場秩序。3)加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐[4]。以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)龍頭投入品、技術(shù)指導(dǎo)、組織生產(chǎn)、質(zhì)量檢測、收購銷售)管理方式,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。4)健全監(jiān)管長效機(jī)制。堅持日常監(jiān)管和[J].甘肅農(nóng)業(yè),2019(2):115-117.策[J].甘肅農(nóng)業(yè),2019(3):59-61.科技與信息,2015(2):67-68.對策[J].甘肅農(nóng)業(yè),2014(10):23-25.(一)研究思路(二)研究方法·已取得相關(guān)研究主要成果的社會評價(引用、轉(zhuǎn)載、獲獎及被采納情況),主要參考文獻(xiàn)(研究成果限填5項,參考文獻(xiàn)限填10項);·主要參加者的學(xué)術(shù)背景和研究經(jīng)驗、組成結(jié)構(gòu)(如職務(wù)、專業(yè)、年齡等);·完成課題的保障條件(如研究資料、實(shí)驗儀器設(shè)備、配套經(jīng)費(fèi)、研究時間及所在單位條件等)。(一)已取得相關(guān)研究主要成果的社會評價課題負(fù)責(zé)人及主要參與人員近五年取得的主要成果如下:1.作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,2016年3月完成了湖北省教育廳護(hù)理品牌專業(yè)驗收;2017年3月完成了湖北省教育廳臨床品牌專業(yè)申報;2018年3月完成了湖北省教育廳特色專業(yè)申報;2018年3月完成了湖北省教育廳護(hù)理基本技能精品課程資源建設(shè);2015年12月完成了湖北省教育廳高職護(hù)理"工學(xué)交替能力遞進(jìn)"人才培養(yǎng)模式改革研究項目;2017年9月在職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報發(fā)表了“基于職教集團(tuán)平臺的湖北省高職護(hù)理品牌專業(yè)建設(shè)的實(shí)踐與探索”研究論文。2、作為項目負(fù)責(zé)人,完成如下省級以上科研課題:(1)CRP數(shù)字化校園系統(tǒng)在教學(xué)管理中的應(yīng)用研究湖北省職教學(xué)會201(3)仙桃市人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)發(fā)展模式及功能優(yōu)化對策研究湖北省人才服務(wù)局(5)職業(yè)教育信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢湖北省中華職教社2015.05(6)高職學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)研究湖北省職教學(xué)會2016.12(7)湖北高校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)情況實(shí)證研究湖北省中華職教社20(8)高職院校與本科高校聯(lián)合培養(yǎng)模式研究——以小學(xué)教育為例湖北省教育廳2018.06(10)"一帶一路"視域下職業(yè)教育國際化人才培養(yǎng)模式研究湖北省中華職教社2018.06課題組成員有較強(qiáng)的科研能力,有12篇有關(guān)校企合作的科研論文在省級以上刊物上發(fā)表,出版專著5部,承擔(dān)或參與了10余項省級課題的研究工作,并全部高質(zhì)量結(jié)題。(二)主要參考文獻(xiàn)具體研究項目分解到每個課題組成員,擬定具體的實(shí)施步驟。課題理動作,可以邊工作邊研究、邊實(shí)踐邊改進(jìn)。同時,學(xué)院每周三、五列為課題組成員充分交流、討論、研究的極佳時間,還可不定期召主要階段性成果號(起止時間)階段成果名稱成果負(fù)責(zé)人2022年5月--2023年6月告×2022年6月--2023年1月產(chǎn)教融合校企“雙元”育人機(jī)制創(chuàng)新分析論文×2023年1月--2023年6月現(xiàn)代學(xué)徒制背景下高職院論文×月究告X最終研究成果(限報5項,此處填標(biāo)志性成果,研究報告和系列研究論文為必備項)號完成時間最終成果名稱式負(fù)責(zé)人2022年1月產(chǎn)教融合校企“雙元”育人機(jī)制創(chuàng)新分析X2022年6月現(xiàn)代學(xué)徒制背景下高職院X2022年12月制研究研究報告X2023年3月《產(chǎn)教融合校企“雙元”育人機(jī)制研究》出版著作X經(jīng)費(fèi)開支科目金額(萬號經(jīng)費(fèi)開支科目金額(萬元)資料費(fèi)7專家咨詢費(fèi)2數(shù)據(jù)
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