2019年度部門整體支出

———4-2019年度部門整體支出績效評價(jià)報(bào)告一、部門整體支出概況2019年年初預(yù)算數(shù)為3019.35萬元（未包含住保局和人防辦年初預(yù)算數(shù)），機(jī)構(gòu)合并后年終決算數(shù)為8039.35萬元，其中：基本支出3284.58萬元，占實(shí)際支出的40.86%；項(xiàng)目支出4754.77萬元，占實(shí)際支出的59.14%?；局С霭ǎ喝藛T經(jīng)費(fèi)3134.25萬元，是98個(gè)在職人員和208個(gè)退休人員的基本工資、社保費(fèi)用、公積金、退休金等支出。公用經(jīng)費(fèi)150.33萬元，是為保障單位運(yùn)行用于購買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金，包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。項(xiàng)目支出包括：工資福利支出11.16萬元，商品和服務(wù)支出3199.38萬元，對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助5.4萬元，資本性支出510.46萬元，對企業(yè)補(bǔ)助1028.37萬元。二、部門資金使用及管理情況2019年度總收入8764.5萬元，支出8039.35萬元，支出率91.73%，年末指標(biāo)結(jié)余725.15萬元，占8.27%。項(xiàng)目資金使用情況如下：1、建設(shè)項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)100萬元，主要用于組織全區(qū)工程項(xiàng)目的標(biāo)后監(jiān)管工作；負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行全省聯(lián)網(wǎng)信息錄入和日常維護(hù)；組建招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫及日常管理；負(fù)責(zé)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)管、全省聯(lián)網(wǎng)信息錄入和日常維護(hù)。地震應(yīng)急培訓(xùn)演練，建設(shè)綜合執(zhí)法和燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作，建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目協(xié)調(diào)，城區(qū)排水口日常監(jiān)管工作，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等工作。創(chuàng)新物業(yè)管理工作，提升物業(yè)管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，對物業(yè)專干、社工、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)開展物業(yè)培訓(xùn)。開展房屋安全鑒定、應(yīng)急搶險(xiǎn)，組織專業(yè)技能培訓(xùn)；組織相關(guān)人員進(jìn)行工作培訓(xùn)，對農(nóng)村危房改造工作日常巡查，確保農(nóng)村危房改造工作的質(zhì)量安全；處理好危舊房屋中的不穩(wěn)定因素，協(xié)助做好維護(hù)穩(wěn)定工作；按照城市、農(nóng)村危房改造的工作要求，對全區(qū)居住在危房中或無房的困難家庭摸底，建立一戶一檔檔案，健全相關(guān)制度。按市處遺辦下達(dá)的年度工作計(jì)劃完成房產(chǎn)辦證遺留問題處理工作任務(wù)目標(biāo)；組織對街道、社區(qū)處遺工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升處遺工作能力和效率，同時(shí)加強(qiáng)宣傳力度，做好解釋工作；做好與市處遺辦及上級有關(guān)部門的對接協(xié)調(diào)工作；按照績效考核的要求，組織區(qū)政法委、公安、經(jīng)偵、法院等部門對明月商貿(mào)城、歐陸經(jīng)典、御景龍城三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行外調(diào)、專案打擊工作。調(diào)研全區(qū)在建、在售、待建房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)項(xiàng)目信息并建檔，入街鎮(zhèn)、房企走訪調(diào)研；掌握全區(qū)在建在售樓盤新增預(yù)售、備案、網(wǎng)簽、價(jià)格等相關(guān)數(shù)據(jù)，做好房地產(chǎn)市場分析。全面服務(wù)樓盤，收集、協(xié)調(diào)處理樓盤各類問題，打造開福區(qū)良好的投資與銷售環(huán)境；加強(qiáng)區(qū)域宜居宣傳，加強(qiáng)區(qū)品質(zhì)樓盤宣傳。2、城市、農(nóng)村危房改造及危舊房屋（構(gòu)筑物）安全管理124.55萬元（公共專項(xiàng)，年初預(yù)算600萬元，機(jī)構(gòu)改革時(shí)剩余指標(biāo)全部調(diào)減），主要用于危房治理及應(yīng)急處險(xiǎn)，對城區(qū)危舊房屋（構(gòu)筑物）進(jìn)行“以補(bǔ)促改”。3、專職社工配套經(jīng)費(fèi)292.5萬元（公共專項(xiàng)），主要用于119名物業(yè)專職社工經(jīng)費(fèi)。4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)營經(jīng)費(fèi)322.47萬元（公共專項(xiàng)），主要用于統(tǒng)籌全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠及其配套管網(wǎng)建設(shè)，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠正常運(yùn)行；落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，構(gòu)建考核機(jī)制。完成市對區(qū)相關(guān)考核任務(wù)。5、施工圖審查服務(wù)費(fèi)152.21萬元（公共專項(xiàng)），主要用于做好政府購買施工圖審查服務(wù)工作。6、房產(chǎn)企業(yè)容積率獎(jiǎng)勵(lì)904.4萬元。對珠江實(shí)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)。7、退休管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)15萬元（事務(wù)性項(xiàng)目，原住保局合并進(jìn)來的項(xiàng)目），主要用于196名退休人員的走訪慰問等管理費(fèi)。8、棚改征收獎(jiǎng)勵(lì)資金1710萬元，主要用于棚戶區(qū)改造被征收戶購房獎(jiǎng)勵(lì)。9、大明臨時(shí)污水處理站項(xiàng)目工程款及設(shè)備采購款281.34萬元。10、有機(jī)更新調(diào)研費(fèi)47.38萬元。11、新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金250萬元。12、經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金65萬元。13、住房保障部門專項(xiàng)47.75萬元，主要用于住房保障專項(xiàng)工作中的宣傳、培訓(xùn)等費(fèi)用；全區(qū)職工住房補(bǔ)貼申報(bào)審核；住保退休管理；住房保障檔案整理及數(shù)字化管理。各項(xiàng)資金及資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照各級各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，確保資金、資產(chǎn)安全和資金的使用效率，全部實(shí)行支出績效目標(biāo)管理。三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況2019年是我區(qū)“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”，也是“營商環(huán)境優(yōu)化年”。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局咬定“升級發(fā)展、成就北富”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持對標(biāo)先進(jìn)、凝心聚力、開拓進(jìn)取，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)和人民防空事業(yè)呈現(xiàn)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新繁榮。這一年，我們順利完成了機(jī)構(gòu)改革，城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、人民防空實(shí)現(xiàn)完滿融合。我們堅(jiān)持將企業(yè)和企業(yè)家放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的C位，牽頭推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革全面落地，嚴(yán)格按照“每個(gè)人都是營商環(huán)境，沒有人能置身事外”的要求，進(jìn)一步深化“放管服”“最多跑一次”改革，確保營商環(huán)境優(yōu)化更精準(zhǔn)、更深入、更有效。我們堅(jiān)持工匠精神，以打造“品質(zhì)長沙”“精美開?！睘槟繕?biāo)，為項(xiàng)目建設(shè)把好前期關(guān)，為城市便捷把好基礎(chǔ)關(guān)，為建設(shè)工程把好質(zhì)量安全關(guān)，促進(jìn)城市功能和品質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)“城市讓生活更美好”。我們堅(jiān)持把群眾放在心中，強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)監(jiān)管，深入探索物業(yè)管理共建、共治、共享模式，提升居民家門口的幸福。堅(jiān)決貫徹“房住不炒”的總方針，打贏打好“反炒房”攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全區(qū)房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)有序發(fā)展。優(yōu)化住房保障服務(wù)，全力推進(jìn)住房幫扶、保障性住房后續(xù)管理等工作，幫助困難群眾在實(shí)現(xiàn)“住有所居”的同時(shí)，向“安居宜居”邁步。我們堅(jiān)持久久為功，繼續(xù)嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的整體部署，認(rèn)真落實(shí)“六控十嚴(yán)禁”，狠抓建筑工地?fù)P塵治理“8個(gè)100%”要求，深入開展城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效三年行動(dòng)，鐵腕控塵，全面治水，為實(shí)現(xiàn)“三年治本”目標(biāo)奮力拼搏。四、項(xiàng)目績效情況一）堅(jiān)持服務(wù)為先，確保營商環(huán)境更優(yōu)化。一是優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度。目前我局共有行政審批事項(xiàng)34項(xiàng)，今年已累計(jì)辦理1543件。我局是區(qū)“營商環(huán)境優(yōu)化年”行動(dòng)方案“十六條”重點(diǎn)舉措中“優(yōu)化投資環(huán)境”的牽頭單位，也是全面優(yōu)化營商環(huán)境的實(shí)施單位，尤其是工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的重要實(shí)施單位。根據(jù)國務(wù)院、省、市關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作相關(guān)文件精神，工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革作為今年我區(qū)行政審批制度改革工作的重點(diǎn)，由我局牽頭設(shè)立區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口，整合區(qū)發(fā)改、住建、環(huán)保、城管等部門窗口，梳理事項(xiàng)39個(gè)，充分利用多規(guī)合一平臺開展并聯(lián)審批、多審合一，建立完善我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)一窗受理、一站辦結(jié)服務(wù)機(jī)制，全面推進(jìn)我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批提速,為企業(yè)家和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的營商環(huán)境。綜合服務(wù)窗口已于8月15日試運(yùn)行，9月1日正式上線。目前實(shí)體綜合窗已受理工程項(xiàng)目建設(shè)類事項(xiàng)86件次，辦結(jié)73件次，退窗8件次，5件次正在辦理，無逾期辦理。我局還單獨(dú)設(shè)立了行政審批和政務(wù)服務(wù)科，將全局行政審批事項(xiàng)整合向行政審批科集中。8月1日起，我局依申請類26個(gè)事項(xiàng)全部在政務(wù)中心窗口受理，已實(shí)現(xiàn)“前臺統(tǒng)一受理，后臺分類審批，統(tǒng)一窗口出件”。做好資料和檔案整理工作，對全局自成立以來的所有檔案進(jìn)行了整理并數(shù)字化。二是承接好建設(shè)工程人防、消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收工作，實(shí)行多審合一。根據(jù)上級文件要求：2019年4月1日至6月30日為建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收職責(zé)移交承接期，4月1日起各級消防救援機(jī)構(gòu)不再受理建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收業(yè)務(wù)，移交后改由各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門負(fù)責(zé)受理。自4月1日承接以來，我局通過湖南省施工圖管理信息系統(tǒng)受理消防審查備案項(xiàng)目136個(gè)，其中85個(gè)已辦結(jié)；辦理消防驗(yàn)收7個(gè)，消防驗(yàn)收備案18個(gè)。三是堅(jiān)持工匠精神，為項(xiàng)目建設(shè)做好要素保障。對區(qū)投區(qū)建項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)審查、初步設(shè)計(jì)審批和施工圖審查備案更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，既從源頭上控制和節(jié)約成本，又為開福建設(shè)品質(zhì)把好關(guān)。今年已下達(dá)初步設(shè)計(jì)批復(fù)22個(gè)，受理施工圖設(shè)計(jì)審查備案156個(gè)，辦結(jié)105個(gè)；完成招投標(biāo)行政監(jiān)督項(xiàng)目108個(gè)，總中標(biāo)價(jià)15.12億元，節(jié)約建設(shè)資金8381.09萬元，優(yōu)惠率約5.2%。四是服務(wù)好重大項(xiàng)目建設(shè)，全力協(xié)助老城區(qū)有機(jī)更新和省市交通重點(diǎn)工程建設(shè)工作。我局負(fù)責(zé)的房屋功能完善改造是2018年啟動(dòng)的老城區(qū)有機(jī)更新工作的重要部分，目前四個(gè)片區(qū)的房屋功能完善工作已經(jīng)全部啟動(dòng)。西園北里片區(qū)：已全部完成，413戶居民住進(jìn)了煥然一新的“新”家，共發(fā)放補(bǔ)貼資金545.2萬元；潮宗街片區(qū)一期、二期：2018年8月陸續(xù)啟動(dòng)，目前已受理申請491戶，已完成305戶，驗(yàn)收288戶，約67戶正在實(shí)施；望麓園片區(qū)：今年6月啟動(dòng)，目前已登記擬進(jìn)行改造739戶，完成裝修119戶；吉祥巷片區(qū)：今年6月啟動(dòng)，目前已受理申請391戶，驗(yàn)收60戶，60戶正在施工。協(xié)調(diào)做好軌道交通六號線烈士公園站、文昌閣站、北辰三角洲C3等項(xiàng)目的巡查監(jiān)管工作，下達(dá)整改通知單11份。（二）堅(jiān)持責(zé)任為要，全力抓好全區(qū)在建項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管工作。目前區(qū)管在建項(xiàng)目37個(gè)，現(xiàn)已為35個(gè)項(xiàng)目辦理了施工許可，并加強(qiáng)對未報(bào)建項(xiàng)目的服務(wù)。檢查在建工程項(xiàng)目37個(gè)，下達(dá)責(zé)令整改通知書46份，處罰違法違規(guī)項(xiàng)目11個(gè)。打非治違立案調(diào)查11起，處罰11起，罰款金額91.4952萬元。建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全基本可控，多年來未發(fā)生質(zhì)安監(jiān)督責(zé)任事故。但隨著“放管服”改革后部分行政職權(quán)的下放，我局負(fù)責(zé)監(jiān)管的項(xiàng)目逐年增加，從區(qū)投區(qū)建項(xiàng)目到社會(huì)投資項(xiàng)目，從體量小、技術(shù)要求不高的市政項(xiàng)目到大體量、超高層、技術(shù)要求高的商住項(xiàng)目不等，監(jiān)管難度也隨之提高。這對建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)力量都提出了更高的挑戰(zhàn)和要求。為更好地健全機(jī)制，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線和底線，我局已通過采用購買第三方服務(wù)的方式，對負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目的升降設(shè)備進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測。（三）堅(jiān)持民生為本，確保居民生活更幸福。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提升物業(yè)服務(wù)水平。隨著城市化水平的不斷提升，物業(yè)監(jiān)管已成為當(dāng)前社會(huì)治理面臨的一個(gè)突出難題，也是我局日常的一項(xiàng)主要工作。目前我區(qū)共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)入駐的管理項(xiàng)目256個(gè)，管理面積超過3500萬㎡；注冊和從事管理的物業(yè)服務(wù)企業(yè)有200余家，物業(yè)從業(yè)人員逾萬人。今年，我局已完成恒鑫瀾北灣、北灣景園等17個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)的資料審核和備案工作；完成市長信箱、上級督辦件、媒體信箱、微建議等54件；受理3萬元以下一般物業(yè)維修資金項(xiàng)目93筆，辦結(jié)78筆，應(yīng)急維修項(xiàng)目108筆，辦結(jié)86筆，實(shí)際撥付金額1372.8萬元（含往年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目）。這幾年，我們處理的物業(yè)矛盾糾紛工單數(shù)量急劇上升，2016年580件，2017年1382件，2018年2056件。輿情事件頻發(fā)、維穩(wěn)壓力不斷增加，已經(jīng)成為我區(qū)社會(huì)治理的重難點(diǎn)問題。產(chǎn)生的原因主要有物業(yè)企業(yè)服務(wù)水平不夠、部門監(jiān)管履職不夠、基層重視不夠、業(yè)主維權(quán)意識增加等。要化解這些問題，必須綜合施策，提升物業(yè)企業(yè)的綜合服務(wù)水平，積極開展管理機(jī)制創(chuàng)新，形成區(qū)、街道、社區(qū)齊抓共管的局面。今年我們將著重完成湘江世紀(jì)城物業(yè)服務(wù)區(qū)域的劃分，逐步解決湘江世紀(jì)城業(yè)主委員會(huì)成立難的問題。二是全力破解國有土地上房產(chǎn)辦證處遺和私改遺難題。我區(qū)房產(chǎn)辦證處遺項(xiàng)目共計(jì)111個(gè)，涉及居民2.02萬戶，108個(gè)項(xiàng)目已發(fā)放交辦通知書。首次登記已完成88個(gè)項(xiàng)目13901戶，完成率68.7%。剩余24項(xiàng)目中，13個(gè)項(xiàng)目正在完善進(jìn)窗手續(xù)。私改遺任務(wù)57戶，今年已完成16戶，正在著手10戶的二審復(fù)查工作。三是切實(shí)解決城市困難家庭住房問題。自推進(jìn)公租房貨幣化以來，我區(qū)發(fā)放租賃補(bǔ)貼困難家庭833戶，保障人口6643人，發(fā)放租賃補(bǔ)貼資金76.12萬元；實(shí)物配租3720戶，保障人口5964人。在大力解決廉租房配租、政策性補(bǔ)貼發(fā)放問題的同時(shí)，我們還全力服務(wù)好棚改征收房源籌集工作。四是做好房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作。去年，房產(chǎn)銷售收入28.5億，占財(cái)政收入的23%。今年1-9月我區(qū)完成房地產(chǎn)稅收27.87億元，同比增長28.46%，占全口徑稅收比重32.93%。1-8月全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資427.6億元，同比增長10%；其中房地產(chǎn)投資110.3億元，同比增長23.2%；占全區(qū)固定資產(chǎn)投資的25.8%。今年我們繼續(xù)貫徹“房住不炒”的總方針，堅(jiān)決打贏“反炒房”攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全區(qū)房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)有序發(fā)展，房價(jià)指數(shù)不漲，無大的輿情事件發(fā)生。1-9月，我區(qū)房地產(chǎn)市場呈平穩(wěn)態(tài)勢，具體情況如下：新批預(yù)售97.41萬㎡，同比下降37.57%，其中住宅65.37萬㎡，同比下降40%；網(wǎng)簽面積120.52萬㎡，同比下降31.80%，其中住宅82.76萬㎡，同比下降36.60%；住宅網(wǎng)簽均價(jià)9871元/㎡，同比上升13.31%，非住宅網(wǎng)簽均價(jià)14582元/㎡，同比上升4.83%。1-9月，新增建安房地產(chǎn)企業(yè)共21家，其中建安企業(yè)12家，房地產(chǎn)企業(yè)9家。1-9月審批認(rèn)籌方案15個(gè)，對11個(gè)項(xiàng)目擬申報(bào)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)制，妥善處理12345房地產(chǎn)市場市民投訴42起，辦理房屋租賃備案367本。五是積極推進(jìn)停車場建設(shè)。今年，共鋪排停車場建設(shè)項(xiàng)目21處8171個(gè)泊位，截至目前已完成20處7821個(gè)泊位，剩余1處已基本完成建設(shè)，綜合進(jìn)度為95.7%。六是扎實(shí)辦理人大代表建議、政協(xié)提案。今年，我局負(fù)責(zé)辦理的人大代表建議、政協(xié)提案共30件，其中人大建議22件、政協(xié)提案8件，主辦17件、會(huì)辦13件，內(nèi)容主要涉及道路配套建設(shè)、物業(yè)管理、停車場建設(shè)等。目前所有辦件均按程序和要求已完成。（四）堅(jiān)持久久為功，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是鐵腕治塵。今年，建筑工地?fù)P塵治理在全區(qū)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。通過嚴(yán)管重罰，開展建筑工地?fù)P塵執(zhí)法行動(dòng)392次，出動(dòng)人員1032人次，下達(dá)執(zhí)法文書45份，對20個(gè)問題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了5輪約談，其中揚(yáng)塵治理不到位立案調(diào)查5起，處罰5起，罰款金額30萬元。全區(qū)60多個(gè)規(guī)模以上在建工地安裝了揚(yáng)塵在線視頻監(jiān)控系統(tǒng)，為打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)增添了“利器”。所有在建工地現(xiàn)場噴淋降塵、裸土覆蓋、場地硬化等揚(yáng)塵治理措施落實(shí)到位，日常巡查實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。二是全面治水。目前我區(qū)已全面消除黑臭水體并實(shí)現(xiàn)長制久清，順利通過全國城市黑臭水體專項(xiàng)督查、生態(tài)環(huán)境部和住建部聯(lián)合專項(xiàng)巡查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)營監(jiān)管規(guī)范化。沙坪、漢回、大明污水處理站第三方運(yùn)營單位實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)新老交接；排口巡查常態(tài)化。每月定期對一江三河排口開展巡查，并通過執(zhí)法約談督促長重機(jī)械廠7處雨污錯(cuò)接問題解決，確保建成區(qū)市政排口晴天無溢流；建成區(qū)排水管網(wǎng)功能性排查有序推進(jìn)。已明確排查實(shí)施主體、實(shí)施范圍和工作內(nèi)容，并牽頭與區(qū)市政中心對開福區(qū)撈刀河以南片區(qū)管網(wǎng)排查實(shí)施方案進(jìn)行完善，目前招標(biāo)文件已報(bào)市住建局進(jìn)行審查并出具審查意見，即將進(jìn)行公開招標(biāo)采購；雨污分流改造穩(wěn)步推進(jìn)。為進(jìn)一步解決瀏陽河、撈刀河雨天污水下河問題，我們科學(xué)鋪排了月湖一二期、月湖大市場、農(nóng)安小區(qū)雨污分流等5處雨污分流項(xiàng)目，其中月湖一、二期已完成改造，其余4處已進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)計(jì)年底完成改造；城區(qū)排水專項(xiàng)整治行動(dòng)全面鋪開。已組織召開全區(qū)排水專項(xiàng)整治工作會(huì)，發(fā)放排水許可宣傳資料1500份。今年共發(fā)放排水許可37個(gè)，下達(dá)整改通知21份；建立了排水戶檔案；聯(lián)合環(huán)保、農(nóng)水、城管、市政、經(jīng)開區(qū)開展城區(qū)排水整治工作。（五）堅(jiān)持務(wù)實(shí)重行，開創(chuàng)人防事業(yè)新局面。一是人防信息化建設(shè)互聯(lián)互通。積極落實(shí)市人防辦2019年度重點(diǎn)工作文件要求，轄區(qū)內(nèi)防空警報(bào)控制系統(tǒng)改頻升級工作已全部完成；率先完成自主選頻器安裝工作，測試通信效果良好；二是人防工程建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。1-10月，全區(qū)新增人防地下室工程9個(gè)，均已竣工驗(yàn)收并投入使用；新增建筑面積3.6萬㎡，移裝人防警報(bào)器1臺，新裝警報(bào)器3臺。截至目前，全區(qū)共有人防工程349個(gè)，總建筑面積127.6萬㎡，人防警報(bào)器51臺，嗚響覆蓋率100%。三是管理工作精益求精。積極強(qiáng)化街道人防工作站建設(shè)，推進(jìn)人防工程日常管理網(wǎng)格化。簽訂《開福區(qū)人防工程共同維護(hù)管理和安全生產(chǎn)合作書》、《人防工程維護(hù)管理責(zé)任書》等，進(jìn)一步壓實(shí)管理責(zé)任，取得了較好的效果。成立全區(qū)人防工程管理現(xiàn)狀和結(jié)合物業(yè)網(wǎng)格化管理課題組，深入開展座談?wù){(diào)研，積極尋求精細(xì)化、信息化的新管理模式，針對發(fā)現(xiàn)的人防隊(duì)伍變動(dòng)頻繁、業(yè)務(wù)不精等問題，采取向管理人員分發(fā)人防知識宣傳手冊、集中授課等方式開展人防業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作，確保了人防業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行