中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)檢測(cè)提升B卷附答案

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)檢測(cè)提升B卷附答案

單選題（共50題）1、在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，對(duì)樣品的分類(lèi)稱為()。A.R型聚類(lèi)分析B.Q型聚類(lèi)分析C.X型聚類(lèi)分析D.T型聚類(lèi)分析【答案】B2、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。A.企業(yè)B.CA認(rèn)證中C.技術(shù)研發(fā)中心D.物流配送體系【答案】C3、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間的投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.丁車(chē)間【答案】D4、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的物流活動(dòng)B.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入，止于成品倉(cāng)庫(kù)C.企業(yè)生產(chǎn)物流是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的靜態(tài)表現(xiàn)D.企業(yè)生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制【答案】C5、連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可以視為()。A.先付年金B(yǎng).后付年金C.遞延年金D.永續(xù)年金【答案】D6、下列屬于成組工具的是（）。A.托盤(pán)B.箱C.桶D.袋【答案】A7、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國(guó)際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B8、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，這是經(jīng)營(yíng)決策方法中的（）。A.德?tīng)柗品˙.名義小組技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.創(chuàng)造性思維法【答案】C9、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】D10、（2020年真題）某企業(yè)為降低營(yíng)銷(xiāo)成本，把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營(yíng)銷(xiāo)組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B.專業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)策略C.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略D.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】C11、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類(lèi)產(chǎn)品，每類(lèi)產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前，該企業(yè)決定開(kāi)發(fā)一種智能熱水器，經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為16000萬(wàn)元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量為20萬(wàn)臺(tái)。智能熱水器上市后，該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高，并且給予經(jīng)銷(xiāo)商折扣:“5/10,n/45”，與此同時(shí)，該企業(yè)積極開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)電視，網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目，向公眾推介其智能熱水器，擴(kuò)大品牌影響力。A.3B.4C.5D.6【答案】C12、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B13、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.每股利潤(rùn)分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C14、在MRPⅡ上能解決“如果怎樣，將會(huì)怎樣”的屬于預(yù)見(jiàn)性的問(wèn)題，體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)。A.數(shù)據(jù)的共享性B.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性C.模擬的預(yù)見(jiàn)性D.物流和資金流的統(tǒng)一性【答案】C15、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將各種職位劃分為若干種職位類(lèi)型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)，并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明，接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。A.職位分類(lèi)法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C16、生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是（）。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.單品種小批量生產(chǎn)模式C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D17、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間和丙車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間生產(chǎn)量為950件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間投入量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車(chē)間半成品外售量為100件，期末庫(kù)存半成品定額為250件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件.A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.無(wú)要求【答案】A18、關(guān)于多品種小批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.物料被加工的重復(fù)程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)B.使用MRP實(shí)現(xiàn)物料相關(guān)需求的計(jì)劃，以JIT實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化特征對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料、零部件、成品的拉動(dòng)需求C.物料的消耗定額很難確定，所以成本不容易降低D.對(duì)制造過(guò)程中物料的供應(yīng)商有較強(qiáng)的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制【答案】C19、糧食的生產(chǎn)具有季節(jié)性，但是消費(fèi)是連續(xù)不斷的，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)可以把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)平衡起來(lái)，這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。A.供需調(diào)節(jié)B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】A20、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是()。A.發(fā)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的供貨商B.減少存貨投資和貨損損失C.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要D.改善企業(yè)內(nèi)外部的工作關(guān)系【答案】C21、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專利，所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】A22、集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交／拆箱收方式的是（）。A.門(mén)到門(mén)B.場(chǎng)到場(chǎng)C.門(mén)到場(chǎng)D.站到站【答案】D23、包裝、特色、品牌屬于（）的范疇。A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.擴(kuò)展產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品【答案】B24、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價(jià)格為20000元，每噸泥料的保管費(fèi)率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)每年的工作日為300天。A.散堆方式B.垛堆方式C.貨架方式D.成組方式【答案】A25、根據(jù)我國(guó)《公司法》，參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱為（）。A.債權(quán)人B.債務(wù)人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D26、作為一種廢棄物物流方式，關(guān)于垃圾焚燒的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.科學(xué)的垃圾焚燒可防止污染B.垃圾焚燒適用于有機(jī)物含量高的垃圾C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲(chóng)害滋生【答案】C27、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類(lèi)型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)并對(duì)因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明接著對(duì)每“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）A.職位分類(lèi)法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C28、市銷(xiāo)率是指股票市值與（）的比率。A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.銷(xiāo)售收入【答案】D29、公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能分離中,（）是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的最高形式。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】B30、經(jīng)營(yíng)權(quán)擁有的權(quán)利中，不包括（）。A.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的占有權(quán)B.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的使用權(quán)C.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的收益權(quán)D.對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的處分權(quán)【答案】C31、專門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會(huì)招聘【答案】B32、任何產(chǎn)品都具有生命周期，都要經(jīng)歷介紹、成長(zhǎng)、成熟和衰退的時(shí)期。在產(chǎn)品的不同時(shí)期，需采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。下列屬于成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)策略重點(diǎn)的是（）。A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心，盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費(fèi)者能夠帶來(lái)的基本利益的前提下，使市場(chǎng)迅速接受該產(chǎn)品，縮短消費(fèi)者的了解過(guò)程，快速占領(lǐng)市場(chǎng)B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，以便擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和防止競(jìng)爭(zhēng)者加入C.要想方設(shè)法延長(zhǎng)它的時(shí)間，在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷(xiāo)售，提高市場(chǎng)占有率D.淘汰策略，即對(duì)衰落比較迅速的產(chǎn)品，當(dāng)機(jī)立斷，放棄經(jīng)營(yíng)；非淘汰策略，即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場(chǎng)上.不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)【答案】B33、下列環(huán)節(jié)中，不屬于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中出庫(kù)業(yè)務(wù)的是（）。A.審核倉(cāng)單B.配貨備貨C.點(diǎn)付交接D.貨物盤(pán)點(diǎn)【答案】D34、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D35、某企業(yè)招聘新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售經(jīng)理等角色，并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法是（）。A.傾向測(cè)驗(yàn)B.知識(shí)考試C.情景模擬考試D.價(jià)格測(cè)驗(yàn)【答案】C36、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,，總投資6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過(guò)發(fā)行債券籌集。經(jīng)測(cè)算，2017年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)未來(lái)公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】A37、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體D.決策樹(shù)經(jīng)營(yíng)法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】D38、某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無(wú)到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為10%，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。A.45B.50C.55D.60【答案】D39、某國(guó)有獨(dú)資公司擬改組監(jiān)事會(huì),確定監(jiān)事會(huì)共有成員9人,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司改組后監(jiān)事會(huì)成員中職工代表不得少于()人。A.3B.2C.1D.4【答案】A40、“我生產(chǎn)什么，就賣(mài)什么”的營(yíng)銷(xiāo)觀念是（）。A.整體營(yíng)銷(xiāo)觀念B.生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀念C.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)觀念D.現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】B41、下面不屬于項(xiàng)目型生產(chǎn)過(guò)程及其生產(chǎn)物流的特征的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C42、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A43、搶先在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場(chǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略類(lèi)型是()。A.防御型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略【答案】D44、某家電生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)拓網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】B45、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng)，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是（）戰(zhàn)略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相關(guān)多元化【答案】C46、（2016年真題）某餐飲企業(yè)通過(guò)連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟B.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B47、下列企業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。A.原料供應(yīng)B.售后服務(wù)C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)D.技術(shù)開(kāi)發(fā)【答案】D48、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】D49、（2020年真題）某企業(yè)生產(chǎn)三類(lèi)產(chǎn)品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D50、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來(lái)顯性或隱性的收益D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性【答案】A多選題（共20題）1、下列評(píng)價(jià)指標(biāo)中,屬于非貼現(xiàn)指標(biāo)的有（）A.投資回收期B.獲利指數(shù)C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益E.平均報(bào)酬率【答案】A2、企業(yè)進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。A.社會(huì)環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析【答案】BD3、薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.帶薪休假D.保險(xiǎn)福利E:企業(yè)文化【答案】AB4、穩(wěn)定戰(zhàn)略的類(lèi)型主要有()。A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】ABC5、創(chuàng)辦新企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種重要方式，其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.容易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.風(fēng)險(xiǎn)小，容易獲得風(fēng)險(xiǎn)投資C.技術(shù)成果轉(zhuǎn)化速度快D.容易獲得成功E:技術(shù)擁有單位可能獲取更大利益【答案】CD6、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元），Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成D.企業(yè)所處行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】CD7、按并購(gòu)的實(shí)現(xiàn)方式劃分，企業(yè)并購(gòu)分為()。A.杠桿并購(gòu)B.協(xié)議并購(gòu)C.要約并購(gòu)D.非杠桿并購(gòu)E.二級(jí)市場(chǎng)并購(gòu)【答案】BC8、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性【答案】ABD9、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性，【答案】ABD10、根據(jù)我國(guó)公司法，股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有（）。A.股份的無(wú)條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東（大）會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BD11、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)有(