怎樣做好科室護(hù)士長(zhǎng)助理

怎樣做好科室護(hù)士長(zhǎng)助理2021/5/91專業(yè)技術(shù)提高1理解與信任2學(xué)習(xí)的習(xí)慣3猴寶4收獲2016年度個(gè)人最大的收獲和進(jìn)步2021/5/92換位思考1明確目標(biāo)2進(jìn)步2021/5/93每天無(wú)論哪個(gè)班次，都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度，明確護(hù)理職責(zé)，遵照醫(yī)囑積極完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，對(duì)病人及家屬進(jìn)行健康宣教；房間預(yù)約群的管理.每周參與護(hù)理排班，與護(hù)士長(zhǎng)協(xié)商，征詢員工個(gè)人意見(jiàn)，合理統(tǒng)籌，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，每周六上傳至護(hù)理部；擔(dān)任科室通訊員，成為醫(yī)院與科室之間傳遞信息的橋梁。每月?lián)慰剖摇靶?huì)計(jì)”，負(fù)責(zé)申領(lǐng)，保管科室基金，每月向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)基金使用情況，將基金公開(kāi)透明化原崗位每天、每周、每月工作內(nèi)容2021/5/94CONTENTS淺析本院護(hù)理管理工作中存在的六大問(wèn)題護(hù)理人員自我保護(hù)意識(shí)差01護(hù)理質(zhì)量可持續(xù)改進(jìn)未完全落實(shí)02護(hù)理團(tuán)隊(duì)年輕化，缺乏經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)精神03護(hù)理核心制度落實(shí)不到位04護(hù)理管理人員觀念落后，缺乏相關(guān)管理培訓(xùn)05護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊，缺乏科研型護(hù)理人才062021/5/95CONTENTS簡(jiǎn)述本科室護(hù)理管理工作中存在的六大問(wèn)題科室團(tuán)隊(duì)年輕化，工作經(jīng)驗(yàn)不足01科室工種多，分工明確但是團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱02個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng)，自我經(jīng)營(yíng)意識(shí)差，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺03突發(fā)事件模擬演練較少04健康教育落實(shí)不到位05護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)062021/5/96經(jīng)驗(yàn)不足，考慮問(wèn)題不成熟眼神不犀利，洞察力不強(qiáng)，不能一眼看到事物本質(zhì)

忙碌時(shí)易急躁，容易情緒化個(gè)人自身存在的不足2021/5/97做好護(hù)士長(zhǎng)的助手，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行病房管理和護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控工作A11加強(qiáng)自身溝通能力，成為醫(yī)護(hù)、護(hù)患、護(hù)護(hù)的協(xié)調(diào)者D護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)承擔(dān)起病房應(yīng)急，人員調(diào)配和后勤保障B在護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下，培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，降低醫(yī)療成本，保證資源合理配置E帶動(dòng)護(hù)理姐妹一起加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平C學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提高護(hù)理安全意識(shí)，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)F競(jìng)聘崗位總體工作思路與實(shí)施的方法和措施2021/5/98對(duì)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展的意見(jiàn)和建議1、制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，引進(jìn)高精尖人才，解決科室人才短缺問(wèn)題2、醫(yī)院的發(fā)展必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。必須不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，形象工程必須與媒體結(jié)合，大力宣傳。3、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，避免安全信息泄露。4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，注重內(nèi)涵培養(yǎng),提高員工的主人翁意識(shí)5、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度；將管理落到實(shí)處。6、增加優(yōu)秀年輕職工出去進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。7、設(shè)立員工心理咨詢室，關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，充分體現(xiàn)“以人為本”。8、設(shè)立危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)，定期請(qǐng)專業(yè)人員培訓(xùn)，遇到緊急情況時(shí)使醫(yī)院損失最小化。2021/5/99個(gè)人表態(tài)及決心如果競(jìng)聘成功，一定以最短的時(shí)間，最大的熱情投入到護(hù)士長(zhǎng)助理工作中1不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，并且擴(kuò)寬自己的學(xué)習(xí)范圍（第二語(yǔ)種），注重內(nèi)涵培養(yǎng)2加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，調(diào)動(dòng)護(hù)理姐妹工作積極性，提高主觀能動(dòng)性，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)4深入病房，搜集患者對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議，為護(hù)士長(zhǎng)提供管理的第一手資料，自己也根據(jù)科室情況向護(hù)士長(zhǎng)提供合理化建議3遇到問(wèn)題，敢于擔(dān)當(dāng)，不退縮。如遇難題，多向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教52021/5/910人生不是得到就是學(xué)到，即使萬(wàn)一沒(méi)有成功競(jìng)聘，我也會(huì)坦然面對(duì)，因?yàn)槲覐闹姓业搅俗约旱牟蛔?，而找到不足?/p>