一級建造師之一建建設工程項目管理押題參考A卷帶答案

一級建造師之一建建設工程項目管理押題參考A卷帶答案

單選題（共50題）1、關于FIDIC《施工合同條件》的說法，以下不正確的是（）。A.該合同主要由發(fā)包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調整C.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格D.由業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度、質量，簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書，處理合同中的有關事項【答案】C2、一般在工程初期很難描述，工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用的合同形式是（）。A.固定總價合同B.可調單價合同C.成本加固定費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D3、“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設工程質量的（）。(2015真題)A.管理環(huán)境因素B.人的因素C.方法的因素D.社會環(huán)境因素【答案】D4、關于人工費控制的說法，錯誤的是()。A.社會平均工資水平.生產(chǎn)消費指數(shù)是影響人工單價的主要因素B.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率是控制人工費支出的主要手段C.合理調節(jié)各工序人數(shù)安排，盡量做到一工多用，技術工與普通工工作交叉安排D.不斷提高職工的業(yè)務技術水平，培養(yǎng)一專多能的技術工人【答案】C5、按照我國保險制度，建安工程一切險()。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應對雙方名義共同投保【答案】D6、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是（），實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調而影響建設進度等弊病。A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.借鑒工業(yè)生產(chǎn)實施的經(jīng)驗C.借鑒工業(yè)生產(chǎn)管理的經(jīng)驗D.借鑒工業(yè)生產(chǎn)設計的經(jīng)驗【答案】A7、在非代理型（風險型）CM模式的合同中，一般采用成本加酬金合同的形式是（）。A.最大成本加費用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加固定費用合同【答案】A8、下列工作中，不屬于進度控制內容的是（）。A.進度目標的分析和論證B.進度計劃的編制C.進度計劃的跟蹤檢查與調整D.按進度計劃進行的費用偏差分析【答案】D9、施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。A.資產(chǎn)、負債、利息B.負債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負債、所有者權益D.利息、存貨、所有者權益【答案】C10、項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制，《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序作了規(guī)定，其中工作有：(1)熟悉相關法規(guī)和文件；(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件；(3)了解相關方的要求；(4)實施編制活動；(5)履行報批手續(xù)；針對上述5項，以下正確的順序是()。A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)【答案】B11、對質量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并為及時作出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】C12、關于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征，下列說法不正確的是()。A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調C.項目經(jīng)理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位D.項目經(jīng)理的人權.財權和物資采購權等管理權限，由其上級確定【答案】A13、債務人不轉移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權的擔保；債務人不履行債務時，債權人有權依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（）擔保。A.保證B.質押C.抵押D.留置【答案】C14、對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實行限額領料制度。限額領料的形式不包括（）。A.按分項工程實行限額領料B.按工程部位實行限額領料C.按單位工程實行限額領料D.按分部工程實行限額領料【答案】D15、合同實施偏差調整措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.增加投入B.增加人員投入C.采取索賠手段D.采用新的高效率的施工方案【答案】A16、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標的負責人D.技術負責人【答案】D17、在應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于（）措施。A.組織B.合同C.經(jīng)濟D.技術【答案】A18、某工程施工質量事故的處理程序包括（1）事故原因分析；（2）事故報告；（3）確定是否要技術處理；（4）事故處理；（5）檢查驗收；其正確的次序為（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）→（5）B.（2）→（1）→（3）→（4）→（5）C.（1）→（3）→（4）→（5）→（2）D.（2）→（3）→（1）→（4）→（5）【答案】B19、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同D.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D20、按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只確定責任總成本目標，這是指（）。A.控制性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】C21、關于成本加酬金合同的說法，錯誤的是（）。A.當實行總承包管理時，一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整C.成本加固定比例費用的合同，不利于縮短工期和降低成本D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】B22、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質量控制由（）進行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B23、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析：②編制各層進度計劃：③進度計劃系統(tǒng)的結構分析：④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A.①—③—②—④B.①—③—④—②C.③—②—①—④D.④—①—③—②【答案】B24、銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明，通常為合同金額的（）左右。A.5％B.10％C.20％D.35％【答案】B25、實際費用法是工程費索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是（）。A.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)【答案】A26、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應（）。2014A.進行采購策劃，編制采購計劃B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求C.進行市場調查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位【答案】B27、項目管理機構實施成本控制的依據(jù)一般不能包括（）。A.合同文件B.進度報告C.可行性研究報告D.工程變更與索賠資料【答案】C28、關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（）。A.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄B.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼【答案】A29、下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于核心要素的是（）。A.應急準備和響應B.法律法規(guī)和其他要求C.文件控制D.溝通、參與和協(xié)商【答案】B30、若對某項目采用贏得值法進行分析，得出效率較低、進度較慢、投入超前，則下列參數(shù)關系表達式正確描述上述分析結果的是()。A.ACWP＞BCWS＞BCWPB.BCWS＞BCWP＞ACWPC.BCWS＞ACWP＞BCWPD.ACWP＞BCWP＞BCWS【答案】A31、根據(jù)我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。（2018年真題）A.承包人B.監(jiān)理人C.設計人D.項目法人【答案】D32、對混凝土結構表面或局部出現(xiàn)的損傷，在不影響其使用和外觀的情況下，可采取的處理方法是（）。A.修補處理B.限制使用C.不作處理D.加固處理【答案】A33、工程實體質量監(jiān)督是指主管部門對()實施監(jiān)督。A.工程質量責任主體B.工程質量檢測主體C.工程監(jiān)理責任主體D.工程實體質量情況【答案】D34、線性組織結構的特點是()。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【答案】B35、債務人不轉移對擁有財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權的擔保；債務人不履行債務時，債權人有權依法將該財產(chǎn)折價或者拍賣，變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是（）擔保。A.保證B.質押C.抵押D.留置【答案】C36、獲得IS09000質量管理體系認證的企業(yè)，若其質量管理體系存在嚴重不符合規(guī)定，并在規(guī)定時間未予整改的，認證機構可以作出()的決定。A.認證注銷B.認證暫停C.重新認證D.認證撤銷【答案】D37、建設工程項目施工總承包模式的最大缺點是（）。A.開工日期不可能太早，建設周期會較長B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大C.在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠D.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標【答案】A38、項目目標動態(tài)控制的工作包括（1）項目目標的調整；（2）計劃值與實際值的比較；（3）項目目標分解；（4）采取糾偏措施進行糾偏。正確的工作程序為（）。A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）【答案】D39、對項目施工成本進行過程控制的主要內容是：管理行為的控制程序和（）。A.項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序B.項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序C.管理程序文件D.成本指標的控制程序【答案】D40、關于有限國際招標，下列說法中正確的是（）。A.有限國際招標是世界銀行貸款項目的工程招標方式之一B.有限國際招標是最經(jīng)濟、最有效的采購方式C.采用有限國際招標時仍需通過公開刊登廣告的方式邀請投標人參與投標D.當供貨商的數(shù)量較多時可以采用有限國際招標【答案】A41、對于質量不合格問題，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）。A.計劃B.實施C.檢查D.處置【答案】D42、我國實施國家信息化以（）為導向。A.制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新B.信息資源開發(fā)和利用C.信息技術應用D.信息化帶動工業(yè)化【答案】C43、施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（）。A.工期成本B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本【答案】D44、某建設工程由于設計改動，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停半個月，則承包商可索賠的費用是（）。A.對于不可辭退的工人，索賠人工上漲費B.自有機械窩工費一般按臺班折舊費和調進調出的分攤費計算C.現(xiàn)場管理費可按日計算，不可按直接成本的百分比計算D.總包向業(yè)主索賠應包括分包商向總包索賠的費用【答案】D45、下列項目風險管理工作中，屬于風險應對的是（）。A.收集與項目風險有關的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D46、對建設工程項目質量活動的行為、過程和結果進行控制屬于（）控制的內容。A.事前B.事中C.事后D.適時【答案】B47、控制人工費支出的主要手段是()。A.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日B.實行彈性需求的勞務管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日C.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工工日工資D.加強勞動定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資【答案】A48、某工程由于安裝的生產(chǎn)設備存在質量缺陷，導致其中某分部工程質量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設備后，該分部工程應（）。A.按驗收程序，重新組織檢查驗收B.經(jīng)有資質的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收C.征得建設單位同意后，可予以驗收D.按技術處理方案和協(xié)商文件，進行驗收【答案】A49、建設工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應保證工程項目使用安全，建筑物、構筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定。這是項目質量的（）要求。A.經(jīng)濟性B.功能性C.觀感性D.可靠性【答案】D50、建設工程管理的內涵涉及工程項目全壽命的管理，其運行階段的管理被稱為（）。A.項目管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.設施管理【答案】D多選題（共20題）1、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326-2017)，項目經(jīng)理的權限包括()。A.簽訂承包合同B.自主選擇分包單位C.參與選擇大宗資源的供應單位D.主持項目管理機構工作E.在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通【答案】CD2、建設工程項目質量的影響因素主要是指在建設工程項目質量目標策劃決策和實現(xiàn)過程中各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、（）等。A.技術因素B.組織因素C.管理因素D.環(huán)境因素E.社會因素【答案】ACD3、施工成本計劃的編制方式有（）。2017A.按施工進度編制施工成本計劃B.按施工成本組成編制施工成本計劃C.按施工質量編制施工成本計劃D.按施工合同編制施工成本計劃E.按施工項目組成編制施工成本計劃【答案】AB4、根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》，下列不良行為中，屬于承攬業(yè)務方面的有（）。（2016）A.允許其他單位或個人以單位名義承攬工程B.不按照與招標人訂立的合同履行義務，情節(jié)嚴重C.以向招標人或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標D.將承包的工程轉包或者違法分包E按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術工種的作業(yè)人員未取得證書上崗【答案】BCD5、對建設周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應考慮（）引起的價格變化問題。A.其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化B.工程量的變化引起的價格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.勞務工資以及材料費用的上漲E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲【答案】ACD6、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有（）。A.深基坑工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【答案】AD7、《簡明合同格式》（ShortFormofContract）o該合同條件主要適用于投資額較低的一般不需要分包的建筑工程或設施，或盡管投資額較高，但工作內容簡單、重復，或建設周期短。合同計價可以采用（）。A.單價合同B.總價合同C.成本加酬金D.其他方式E.固定比例加費用合同【答案】ABD8、常用的建設工程項目施工成本設計可按（）編制。A.施工成本組成B.人力資源需求C.子項目組成D.工程進度E.材料種類【答案】ACD9、建設工程現(xiàn)場文明施工管理主要內容包括（）。A.現(xiàn)場圍擋B.封閉管理C.材料堆放D.生活設施E.教育培訓【答案】ABCD10、在固定總價合同中，承包人承擔的工程量風險主要包括（）。A.通貨膨脹B.工程范圍不確定C.人工費上漲D.工程變更E.設計深度不夠【答案】BD11、下列選項中，屬于建設工程項目總進度目標論證工作步驟有（）。A.工程進度風險分析B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析C.項目實施的總體部署D.設計方案的評審和選用E.項目的工作編碼【答案】B12、在索賠款項的計算中，具體利率的確定方法有（）。A.按當時的銀行貸款利率B.按當時的