企業(yè)人事部工作總結(jié)通用

企業(yè)人事部工作總結(jié)通用企業(yè)人事部工作總結(jié)通用1

20__年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和協(xié)作下，基本根據(jù)目標(biāo)完成部門擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)和相關(guān)工作。年初建立了高效精確，平安保質(zhì);客戶滿足，員工滿足;公司放心，自己快樂的部門服務(wù)理念;和主動，耐性，禮貌，包涵。的部門服務(wù)心態(tài)，設(shè)定了創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)部門服務(wù)愿景。為提高新一年的工作，現(xiàn)對部門過去一年工作進(jìn)行回顧并對20__年工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況：

人力資源管理方面：

A、人員聘請全年人員聘請人員1012人次，離職934人次(含344人次自離)，全年在各工廠有效調(diào)配下，基本滿意正常生產(chǎn)人力資源需求，工廠人員整體流淌狀況和趨勢如下表：從上表看，離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡，但整理流失率各部門基本都能合理限制，年均總體在3.44%，低于目標(biāo)5%。

B、員工關(guān)系管理方面B、員工關(guān)系管理方面勞動關(guān)系：員工社保辦理全年根據(jù)公司高層要求，全面落實(shí)社保管理，做到社保管理零差錯目標(biāo)。勞勞動關(guān)系：動合同簽訂率101%。

員工溝通：

建立了公司看法箱，通過看法箱收集員工看法和建議，全年共受理員工看法和建議45人員工溝通次，處理45人次;組織開展了在職員工看法溝通會兩場次;組織實(shí)施了員工離職面談567人次，通過面談收集員工對公司管理的看法和建議若干，并針對個別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教化訂正。

獎懲管理：

全年對公司突出貢獻(xiàn)和主動參加管理人員通過月度標(biāo)兵、建議嘉獎、優(yōu)秀宿舍嘉獎等各項(xiàng)獎懲管理嘉獎300多人次，違反制度行為的個人懲罰若干，對激勵員工士氣起到初步成效。

C、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：

員工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每個員工的詳細(xì)利益，在原來核算基礎(chǔ)上，薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段，并落實(shí)相關(guān)部門崗位人員責(zé)任，確保按時完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。干脆人工成本方面各部門相互協(xié)作，整體在逐步降低。

企業(yè)人事部工作總結(jié)通用2

這一次實(shí)習(xí)說究竟是一次歷練，這是我第一次進(jìn)入社會，第一次進(jìn)入自己的崗位。一起先我還自信滿滿，覺得自己在高校的成果不錯，進(jìn)入了社會了也肯定差不了多少。但是當(dāng)我真正的進(jìn)入這份工作之后，我才知道實(shí)踐和理論隔著一座無比長的天橋，想要走完這一段路，還須要我付出更多的努力和汗水。所以面對過去的那幾個月，我想先對我這段實(shí)習(xí)工作進(jìn)行一次總結(jié)。

在人事部門的時間不短了，已經(jīng)差不多有了三四個月了。從我剛起先進(jìn)來的那個時候起，我就知道這份工作并不是一份簡潔的工作。想要做好人力資源的工作，首先除了要有負(fù)責(zé)的看法之外，還要有敏銳的視察力和推斷力。一起先我是跟著我?guī)煾礯__學(xué)習(xí)，做她的助理。跟著她的那一段時間，我學(xué)習(xí)到了許多。因?yàn)橐郧白约涸趯W(xué)校的時候太盲目自信，所以失去了許多學(xué)習(xí)的機(jī)會，這次能夠再有一次這樣的機(jī)會，我當(dāng)然會很珍惜。

之后跟著我?guī)煾祵W(xué)習(xí)的日子里，我始終都很刻苦，沒有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會。而且從我?guī)煾档纳砩希乙矊W(xué)會了許多許多，比如說該怎么去更妥當(dāng)?shù)臏贤ǎ撚檬裁捶绞饺ミx擇更好的人才。這些都是可以從我?guī)煾瞪砩蠈W(xué)會的。所以我真的特別的感恩我的師傅，因?yàn)樗膸ьI(lǐng)，我進(jìn)步了太多太多，也真正的起先成長起來。

后來我也逐步的駕馭了這一份工作的技能和要求，所以我也起先漸漸脫離我?guī)煾档膸ьI(lǐng)了，我起先自己獨(dú)立的工作，獨(dú)立的學(xué)習(xí)。他人往往有時候只是我們一個階段里的領(lǐng)路人，假如我還想持續(xù)成長的話，我必需要脫離出來，去找到自己的領(lǐng)域，對自己的領(lǐng)域進(jìn)行突破和探究。這也是我從這一段實(shí)習(xí)工作中領(lǐng)悟到的。

一個人的獨(dú)立性是特別重要的，也是我須要去提升的一件事情。加上我是剛剛步入社會，這一點(diǎn)也就要更加留意了。只有當(dāng)自己真正的獨(dú)立起來了，接下來的路才會充溢自信，才會更加順當(dāng)。作為一名企業(yè)的人事，我深知自己身上背負(fù)了怎樣的責(zé)任，我會秉持初心，帶著堅(jiān)持，一路前行。我定不會辜負(fù)公司這么長時間對我的培育和栽培，往后歲月，我會把最好的狀態(tài)放在這份工作中，接著前行，爭取得到領(lǐng)導(dǎo)和公司的確定，提升自己的水平，爭取更高的平臺！

企業(yè)人事部工作總結(jié)通用3

轉(zhuǎn)瞬又到了總結(jié)工作的時候，回顧這一年來，在工作方面，我嚴(yán)格的執(zhí)行公司的要求，在員工的聘請上保持著嚴(yán)格的高標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)細(xì)致的篩選出優(yōu)秀的人才。并在后來的管理與培訓(xùn)中仔細(xì)負(fù)責(zé)，為___企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的人才。

在今年的工作的中，我在工作中也更進(jìn)一步的嚴(yán)格的要求了自己，不僅加強(qiáng)了工作的實(shí)力和工作要求，讓人事工作得到了更好的完善?，F(xiàn)在此對這段工作中個人狀況做如下總結(jié)：

一、人才要求的提升

隨著近年來公司急速的發(fā)展和進(jìn)步，在員工的實(shí)力要求方面也有了進(jìn)一步的需求。并且隨新項(xiàng)目的召開而導(dǎo)致公司人手不斷短缺，我們?nèi)耸虏吭谄刚埞ぷ髦幸蔡貏e的驚慌。

但目前公司的狀況，須要的不僅僅是人員，更須要有足夠?qū)I(yè)實(shí)力的人才！為此，我們主動行動，在工作中向各部門領(lǐng)導(dǎo)確定實(shí)力需求，并依據(jù)空缺崗位的需求量進(jìn)行安排，在領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，最終確立了新的聘請需求。

盡管對聘請要求的提升也進(jìn)一步的增加了我們對人才的聘請難度。但我們并沒有因此感到失落，反而嚴(yán)格的要求了自己，仔細(xì)的做好每一個崗位的聘請工作。

二、聘請的工作

在逐步更新了聘請要求后，我們也在各大聘請網(wǎng)站主動的找尋人才聘請，通過在網(wǎng)絡(luò)上的溝通后，我們會選擇出基本適合的人員，并參與第一輪的面試。

第一輪的面試也主要是由我們?nèi)耸虏控?fù)責(zé)，通過對應(yīng)聘者的個人個人溝通來了解面試者的個人氣質(zhì)以及思想和發(fā)展的方向是否符合___企業(yè)的團(tuán)隊(duì)要求。此后，才會選擇出參與其次輪面試的應(yīng)聘者。

其次輪則是由各部門管理階層的領(lǐng)導(dǎo)盡心篩選。盡管在第一輪應(yīng)聘后留下的應(yīng)聘者已經(jīng)不多，但在其次輪中，各部門的管理者們會以更嚴(yán)格的看法進(jìn)行實(shí)力的考核與審查，篩選出最終的合格者。

當(dāng)然，除了網(wǎng)絡(luò)的聘請外，我們也在各大高校聘請有基礎(chǔ)的應(yīng)屆畢業(yè)生，并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培育，這不僅為公司崗位供應(yīng)了更加專業(yè)性的人才，也能帶來大量的人力資源。

今年的狀況來說，我們?nèi)耸虏抗步哟藨?yīng)聘者_(dá)__人，其中應(yīng)屆勝利的共有___人，目前還留在公司的有__人。

三、其他工作

除了聘請以外，我們也在工作中加強(qiáng)了員工的管理，對企業(yè)員工的資料進(jìn)行了補(bǔ)齊，并針對員工實(shí)力進(jìn)行評估，調(diào)整員工福利等等。

如今，盡管這段時間的人員狀況已經(jīng)穩(wěn)定，但公司在不斷的發(fā)展，我們作為人事員工，也必需不斷的努力調(diào)整工作，并且，也要加強(qiáng)自我的提升，這樣才能更好的更著公司的發(fā)展不斷的前進(jìn)！

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我于年月日在__客服中心擔(dān)當(dāng)行政人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

(一)做好行政人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員聘請，因?yàn)樾锣l(xiāng)聘請市場比較局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息，并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請時間，去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據(jù)各部門的工作支配對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行看法反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。

(二)完善行政人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，須要聘請人的人員，須要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報本項(xiàng)目的花名冊，剛好更新人員狀況。由于剛接手行政人事的時候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊人員比照不上，令鄭州分公司行政人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做行政人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

(三)保障員工福利機(jī)制

我于11月份起先接手協(xié)作地產(chǎn)行政行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一起先工作起來相當(dāng)迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作，所以常常來回于社保局和辦公室之間。從對社會保險一竅不通到略知一二，再到必需駕馭基本的學(xué)問和流程，通過我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并接連辦理員工參保。接下來，須要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險學(xué)問，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工服務(wù)。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事行政人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的支配，幫助各部門按安排進(jìn)行培訓(xùn)，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充溢了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)實(shí)力和組織實(shí)力。

有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn)，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng)，受益匪淺。從鄭州回來后，就起先系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，針對我負(fù)責(zé)的工作提出了須要整改的地方，在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周安排周總結(jié)、月安排月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)須要日積月累的工作，把每次須要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的四個月中，各項(xiàng)工作雖然取得了一些成果，但也存在著很多不足：

由于我本身閱歷不足，做事常馬虎大意，導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我須要在以后的工作中、生活中，更加細(xì)致、仔細(xì)，才能保證削減工作中的失誤。

企業(yè)人事部工作總結(jié)通用5

律回春暉漸，萬象始更新。我們告辭成果斐然的20__年，迎來了充溢希望的20__年。過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡樂也有淚水。20__年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的主動支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲頗多！

內(nèi)容構(gòu)架：

1、狀況回顧

年終總結(jié)這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不綻開分析、評議。

2、閱歷體會

這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述狀況之后綻開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成果與問題、做法與體會或者成果與缺點(diǎn)。假如不是這樣