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心理學(xué)常見的166個(gè)效應(yīng)[班級(jí)管理應(yīng)注意克服的幾種不良“效應(yīng)”]一、馬太效應(yīng)。《新約?馬太福音》中有這樣一段話:“凡是少二、禁果效應(yīng)?!敖币辉~《圣經(jīng)》,它講的是夏娃被神秘的智慧樹上的禁果所吸引。去偷吃禁果而被貶到人間。這種禁果所引起的逆反心理現(xiàn)象。人們稱之為“禁果效應(yīng)”。在古希臘神話故事中,有個(gè)名叫潘多拉的姑娘從萬(wàn)神之神宙斯那里得到一個(gè)神秘的小匣子。宙斯嚴(yán)令禁止她打開,這就激發(fā)了姑娘的獵奇和冒險(xiǎn)心理,使她終于將它打開,于是災(zāi)禍由此飛出,充斥人間。潘多拉姑娘的心理正應(yīng)了一句 詩(shī)語(yǔ):“禁果格外甜”?!敖?yīng)”啟示我們:不要把不好的東西當(dāng)成蔡果。人為地增加對(duì)學(xué)生的吸引力,否則,越蔡止的東西學(xué)生越想看,越禁止的事學(xué)生越想干。例如有些不健康的書,學(xué)生本來(lái)并不知道,知道了也不一定去著。但是教師禁止,使得他們想看個(gè)究竟,平時(shí)不愛看的,這時(shí)也十分來(lái)勁,想一睹為快。再如,班主任對(duì)早戀問題的過(guò)敏和一味制止,反而使男女生之間很平常的交往涂上一層誘惑的色彩,容易造成一些學(xué)生早戀。還有,學(xué)校對(duì)電腦游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天等問題一味地采取禁止態(tài)度,也會(huì)造成“禁果效應(yīng)”。四、超限效應(yīng)。著名作家馬克?吐溫有一次在教堂聽牧師演講。最初,他覺得牧師講的很好。就準(zhǔn)備捐款,他掏出了自己所有的錢。過(guò)了10分鐘,牧師還沒講完,他就不耐煩了,決定只捐些零錢。又過(guò)了10分鐘,牧師仍在講,于是他決定一分錢也不捐了。這個(gè)故事告訴我們,刺激過(guò)多、者”。能同時(shí)選擇兩個(gè)不同的方向、設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)、提出兩個(gè)不同的要求,否則將使班級(jí)學(xué)生無(wú)所適從。行為陷于混亂。那么,如何避免發(fā)生“手表效應(yīng)”呢?首先,教師要以身作則,言行一致,表里如一,不要給學(xué)生造成“雙重人格”的價(jià)值取向。其次,班務(wù)工作要有連續(xù)性和一致性。班規(guī)班紀(jì)一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行,不能朝令夕改。第三。班主任要重視與家長(zhǎng)和科任教師的溝通,交流教育經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教育方法,統(tǒng)一目標(biāo)要求,防止相互矛盾和沖突。六、分母膨大效應(yīng)。心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)
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