保險(xiǎn)公司的個(gè)人報(bào)告怎么寫(xiě)5篇

第第頁(yè)保險(xiǎn)公司的個(gè)人報(bào)告怎么寫(xiě)5篇現(xiàn)在我代表總裁辦公室對(duì)20__年工作進(jìn)行述職。20__年，總裁辦在企業(yè)負(fù)責(zé)人和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部門(mén)專(zhuān)心學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)企業(yè)工作制度和操作大綱，在實(shí)踐中提高，在指導(dǎo)下成長(zhǎng)，全面落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)指標(biāo)要求，在全體同事的共同努力和兄弟部室的大力幫忙、支持下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，務(wù)實(shí)工作，科學(xué)制定工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，克服人員不足的實(shí)際困難，一切以企業(yè)利益為重，舍小家，為大家，樂(lè)觀采取有效措施，對(duì)工作中消失的問(wèn)題能夠準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)正，并予以解決，最終圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了20__年的工作目標(biāo)?，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)總裁辦20__年工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。一、部門(mén)人員變化、思想狀況及工作面貌20__年，總裁辦人員變化較大，各個(gè)崗位均消失人員流淌的情況，部分崗位人員空缺，但總裁辦堅(jiān)持傳、幫、帶的老傳統(tǒng)，在崗人員堅(jiān)持制度學(xué)習(xí)，提高責(zé)任意識(shí)，一人多能，注重整體協(xié)作，不斷提高綜合素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)“俯首甘為孺子?！钡木礃I(yè)精神，埋頭苦干，務(wù)實(shí)高效的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，增加了部門(mén)的分散力、向心力和戰(zhàn)斗力。二、20__年度總裁辦完成的主要工作（一）文檔管理工作，主要包括以下幾個(gè)方面1、依據(jù)部門(mén)職能要求，總裁辦20__年起草、下發(fā)各類(lèi)會(huì)議紀(jì)要、通知等文件近百份，收發(fā)文件431份，收發(fā)傳真共106份，復(fù)印390份，借查閱及存檔文件363份。2、為進(jìn)一步完善檔案管理，結(jié)合實(shí)際工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，總裁辦召開(kāi)“檔案管理專(zhuān)題會(huì)議”，下發(fā)專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要，針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決辦法，規(guī)范和細(xì)化了檔案管理相關(guān)程序。3、針對(duì)前期檔案存放及錄入不規(guī)范、不準(zhǔn)確的情況，新任檔案員重新進(jìn)行逐一梳理，糾正文件近百份。4、完成企業(yè)全部影像資料檔案的整理歸檔工作，對(duì)全部影像資料進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、建立臺(tái)賬，共計(jì)4000余份。5、依據(jù)企業(yè)各部門(mén)供應(yīng)的大事記素材，進(jìn)行專(zhuān)心分析篩選，完成企業(yè)20__年四個(gè)季度和全年大事記撰寫(xiě)工作。6、依據(jù)企業(yè)重建網(wǎng)站的計(jì)劃，組織網(wǎng)站建設(shè)的相關(guān)文字資料、照片等素材，認(rèn)真推敲，與中企動(dòng)力公司不斷溝通，進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容和形式的修改，最終通過(guò)企業(yè)負(fù)責(zé)人的審核，具備上傳開(kāi)通的條件。（二）制度建設(shè)、理論學(xué)習(xí)工作，主要包括以下幾個(gè)方面：1、20__年共完成《大事記及創(chuàng)新成果定期通報(bào)制度》、《辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查與評(píng)比制度》、《碰頭會(huì)制度》、《企業(yè)工作年會(huì)實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》、《企業(yè)款待管理細(xì)則》等制度的草擬、會(huì)簽、下發(fā)和落實(shí)工作，并組織部門(mén)內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，專(zhuān)心執(zhí)行。2、10月25日至11月25日，依據(jù)企業(yè)下發(fā)的《關(guān)于專(zhuān)心學(xué)習(xí)黨精神的通知》精神，在總裁辦公室牽頭組織下，進(jìn)行了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)活動(dòng)，全體干部員工在理論水平上都有了肯定程度的提高，并能理論聯(lián)系實(shí)際，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。本次學(xué)習(xí)活動(dòng)嚴(yán)格按通知要求利用業(yè)余時(shí)間完成，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。為了倡導(dǎo)“勤儉辦企業(yè)”的指示精神，本次學(xué)習(xí)活動(dòng)的全部資料均采用電子版的形式，由總裁辦公室通過(guò)電子郵件發(fā)送到各個(gè)部門(mén)，既節(jié)省了一筆可觀的辦公經(jīng)費(fèi)，又培養(yǎng)了全體干部員工“勤儉辦企業(yè)”的意識(shí)。（三）車(chē)輛管理工作，主要包括以下幾個(gè)方面：1、專(zhuān)心學(xué)習(xí)車(chē)輛管理制度，提高平安行車(chē)意識(shí)，注重車(chē)輛保養(yǎng)，保持車(chē)輛整齊，堅(jiān)持愛(ài)車(chē)、守紀(jì)、平安、節(jié)省的原則，全年共行駛里程數(shù)近10萬(wàn)公里，做到平安無(wú)事故。2、在財(cái)務(wù)管理部的協(xié)作下，建立企業(yè)車(chē)輛用油臺(tái)賬，進(jìn)一步規(guī)范用油管理，明確用油成本支出，做到有據(jù)可查。3、20__年新購(gòu)臵考斯特客車(chē)一輛，并進(jìn)行了內(nèi)部裝修改造，在企業(yè)商務(wù)接待中發(fā)揮極大功用，對(duì)提升企業(yè)形象具有重要意義。4、協(xié)作投資管理部工程款支付，抵頂工程單位奇瑞轎車(chē)一輛，此車(chē)輛服務(wù)年限較長(zhǎng)，抵頂后節(jié)省了后續(xù)保養(yǎng)、修理成本支出。（四）資產(chǎn)管理工作，主要包括以下幾個(gè)方面：1、完善企業(yè)資產(chǎn)編碼工作，完成資產(chǎn)標(biāo)簽制作、粘貼，明確資產(chǎn)使用、維護(hù)部門(mén)。2、協(xié)作財(cái)務(wù)管理部完成年終資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)比實(shí)物逐項(xiàng)清點(diǎn)，做到了財(cái)物相符。企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)927件，20__年新購(gòu)臵電腦、顯示器、打印機(jī)、碎紙機(jī)、考勤機(jī)、辦公桌等資產(chǎn)共計(jì)18件。3、依據(jù)工作需要，完成資產(chǎn)調(diào)撥48件，特殊?????是對(duì)物業(yè)奧港國(guó)際服務(wù)中心、海軍河馬石服務(wù)中心、皂戶(hù)社區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，做到合理利用。（五）后勤保障工作，主要包括以下幾個(gè)方面：1、完成企業(yè)全年辦公用品和勞保用品采購(gòu)、發(fā)放工作。2、保持與協(xié)議掛賬單位的良好合作關(guān)系，提前確定好費(fèi)用支出的也許情況，做好每次訂房或訂餐的臺(tái)賬登記，結(jié)賬時(shí)嚴(yán)格根據(jù)臺(tái)賬進(jìn)行比對(duì)，確保每一筆賬單的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。3、確保商務(wù)接待后勤保障，全年共協(xié)作完成接待客人100余批次。企業(yè)重大接待活動(dòng)，提前與主辦部門(mén)進(jìn)行溝通，策劃接待預(yù)案，按接待級(jí)別確定入駐酒店、飯店、接待用車(chē)、物品采購(gòu)等事宜，確保接待工作有序進(jìn)行。特殊?????在威海接待軍隊(duì)多名高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，與投資管理部聯(lián)合成立保障服務(wù)小組，由于接待服務(wù)工作做到了周到細(xì)致、熱忱大方，樹(shù)立了裕源集團(tuán)的良好形象，受到了首長(zhǎng)們的一致好評(píng)。4、為提高企業(yè)商務(wù)形象，在多部門(mén)的協(xié)作下，做好企業(yè)固定電話集團(tuán)彩鈴的定調(diào)、制作、上傳事宜，達(dá)到了預(yù)期的效果。5、制作了新版企業(yè)名片模板，依據(jù)企業(yè)人員變動(dòng)情況，準(zhǔn)時(shí)印制相關(guān)名片。6、完成總裁辦公室呼叫器配備。7、保證外聯(lián)工作周到、細(xì)致，與相關(guān)單位保持密切聯(lián)系，特殊?????是搞好軍民共建工作，9月19日，海軍威海水警區(qū)舉行50周年慶典，企業(yè)負(fù)責(zé)人受邀前往參與，總裁辦制作了賀匾，采購(gòu)慰問(wèn)品贈(zèng)與部隊(duì)，表達(dá)了企業(yè)對(duì)人民軍隊(duì)的關(guān)愛(ài)之情，增進(jìn)了企業(yè)與軍隊(duì)的友好關(guān)系。8、完成企業(yè)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備及互聯(lián)網(wǎng)故障維護(hù)修理工作。9、定期對(duì)企業(yè)地毯進(jìn)行清洗維護(hù)，對(duì)企業(yè)紅木家具、皮革沙發(fā)、桌椅進(jìn)行清潔保養(yǎng)。10、嚴(yán)格管理企業(yè)禮品庫(kù)物品進(jìn)出登記，做到賬實(shí)相符。11、據(jù)實(shí)登記午餐臺(tái)賬，做到公平、公正。（六）會(huì)議組織工作，主要包括以下幾個(gè)方面：1、專(zhuān)心完成企業(yè)辦公會(huì)組織召開(kāi)工作，做到工作完成情況和工作計(jì)劃提前匯總，提前匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)反饋，依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要調(diào)整辦公會(huì)形式與內(nèi)容，保證辦公會(huì)效率，全年共計(jì)組織辦公會(huì)40余次。2、依據(jù)工作需要，組織參與相關(guān)專(zhuān)題會(huì)議，做到提前通知，議題明確，材料翔實(shí)，紀(jì)要完備。（七）上傳下達(dá)、督辦工作：企業(yè)的大量工作是在各部門(mén)的相互協(xié)作下完成的，在日常工作和專(zhuān)項(xiàng)工作中，信息和指令通過(guò)總裁辦來(lái)傳遞，因此，力爭(zhēng)信息傳達(dá)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，保證部門(mén)溝通的順暢，是總裁辦的重要職能。為做好上傳下達(dá)工作，確保信息準(zhǔn)確，政令暢通，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：1、對(duì)各部門(mén)提交企業(yè)負(fù)責(zé)人閱批的文件進(jìn)行專(zhuān)心審閱，了解相關(guān)信息，若發(fā)覺(jué)有不符合文件管理要求的，退回相關(guān)部門(mén)補(bǔ)充完善，力求保證文件匯報(bào)質(zhì)量，節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間。2、企業(yè)負(fù)責(zé)人的指示精神準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)和人員，跟蹤工作落實(shí)情況，將反饋信息匯報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人，督辦工作完成時(shí)效。3、20__年奧港國(guó)際工程收尾工作順利完成，自9月份召開(kāi)工程收尾、質(zhì)量整改專(zhuān)題會(huì)以來(lái)，按專(zhuān)題會(huì)指示精神，準(zhǔn)時(shí)收取收尾工程小組每日工作簡(jiǎn)報(bào)，將重要事項(xiàng)呈報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人，同時(shí)向工程收尾小組傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，做到準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、無(wú)遺漏。三、需要進(jìn)一步改進(jìn)的方面：1、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在日常工作中，雖兢兢業(yè)業(yè)，專(zhuān)心負(fù)責(zé)，但過(guò)于循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，沒(méi)有做到在創(chuàng)新中工作，在工作中創(chuàng)新。針對(duì)此問(wèn)題，總裁辦在今后的工作中要做到多思考，多鉆研，時(shí)刻謹(jǐn)記創(chuàng)新理念，緊密結(jié)合崗位職責(zé)，利用現(xiàn)有條件甚至制造條件進(jìn)行合理創(chuàng)新，完善工作流程，提高工作效率。2、勇于承擔(dān)責(zé)任的決心不夠。主要表現(xiàn)在大事小情都要請(qǐng)示匯報(bào)，過(guò)于謹(jǐn)小慎微，甚至束手束腳，不敢開(kāi)展工作，怕犯錯(cuò)誤。歸根結(jié)底，都是患得患失的心態(tài)在作怪。針對(duì)此問(wèn)題，總裁辦全部成員會(huì)調(diào)整好工作心態(tài)，一切以企業(yè)的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，在充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)指示的前提下，拓寬思維，大膽工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，不怕犯錯(cuò)，有錯(cuò)就改，力求開(kāi)展工作的新局面。四、20__年重點(diǎn)工作思路和計(jì)劃：1、建立和完善企業(yè)負(fù)責(zé)人重要指示督辦制度，形成一套方法體制，做到企業(yè)負(fù)責(zé)人重要指示準(zhǔn)時(shí)落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)反饋，明確責(zé)任部門(mén)，督導(dǎo)完成時(shí)效。從而提高辦公效率，避開(kāi)拖沓、推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生。2、研究和完善辦公會(huì)組織形式和工作計(jì)劃提交形式。做到辦公會(huì)有的放矢，針對(duì)性強(qiáng)，落腳于發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，避開(kāi)辦公會(huì)成為日常工作陳述會(huì)。結(jié)合干部績(jī)效考核改革，規(guī)范工作計(jì)劃提交形式和內(nèi)容，杜