人力資源總監(jiān)職責(zé)-人力資源總監(jiān)工作內(nèi)容大全

人力資源總監(jiān)職責(zé)_人力資源總監(jiān)工作內(nèi)容大全

力資源總監(jiān)（CHO）是指企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人，是CEO的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員，以下是我細(xì)心收集整理的人力資源總監(jiān)職責(zé)篇,下面我就和大家共享，來(lái)觀賞一下吧。

人力資源總監(jiān)職責(zé)篇1

1、工作總則：依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃前瞻性構(gòu)建公司快速發(fā)展須要的人力資源管理體系，并推動(dòng)執(zhí)行、完善；

2、工作擅長(zhǎng)：

1）高級(jí)人才引進(jìn)；

2）持續(xù)提升人效；

3）企業(yè)文化建設(shè)。

3、工作角色：政委

人力資源總監(jiān)職責(zé)篇2

1、依據(jù)公司實(shí)際狀況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源安排，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3、組織辦理員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

4、審批經(jīng)人事部核準(zhǔn)的過(guò)失單和嘉獎(jiǎng)單，并支配執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織聘請(qǐng)工作。

6、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)剛好解決。

7、了解人力資源部工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。

8、審批公司員工薪酬表，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部執(zhí)行。

9、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)安排并幫助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

10、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。

11、代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源總監(jiān)職責(zé)篇3

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定公司人力資源戰(zhàn)略、組織編制和完善人力資源相關(guān)政策和制度，為人力資源管理各個(gè)模塊的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)依據(jù)；

2、幫助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

3、建立并完善人力資源管理體系，探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

4、依據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系優(yōu)化，審核、限制公司薪酬總額并能有效激勵(lì)員工工作能動(dòng)性和創(chuàng)建性；

5、定期向高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策供應(yīng)人力資源信息支持；

6、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，供應(yīng)各項(xiàng)行政后勤支持。

人力資源總監(jiān)職責(zé)篇4

1、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略，幫助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、審核各企業(yè)經(jīng)營(yíng)安排，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理;

2、依據(jù)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)行政人力資源規(guī)劃，并制訂中、長(zhǎng)期人力資源發(fā)展安排;

3、建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等;

4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè);

5、定期向高層決策者供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策供應(yīng)人力資源信息支持;

6、剛好處理公司人事行政管理中的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè);

7、規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，供應(yīng)各項(xiàng)行政后勤支持；

人力資源總監(jiān)職責(zé)篇5

1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，擬定年度及月度聘請(qǐng)安排，負(fù)責(zé)整體定崗、定編工作，執(zhí)行員工聘請(qǐng)工作，搭建并不斷完善拓展公司現(xiàn)有的聘請(qǐng)渠道；

2、搭建適應(yīng)公司發(fā)展須要的人力資源管理體系（包括人才發(fā)展、聘請(qǐng)配置、績(jī)效管理、薪酬福利、員工關(guān)系等），并負(fù)責(zé)管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善；

3、為公司的人力資源狀況定期診斷和評(píng)估，擅長(zhǎng)各類人才甄別及選拔，完善人才儲(chǔ)備及人才梯隊(duì)建設(shè)；

4、做好公司年度人力資源成本預(yù)算和分析，向公司供應(yīng)人力資源、企業(yè)管理等方面的合理化建議，以及限制人力成本風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)管理等方面對(duì)策，剛好處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題；

5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)、提升和傳承，以及公司員工關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)等；

6、關(guān)注業(yè)務(wù)需求，定期進(jìn)行組織診斷，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題并提出人力調(diào)整建議，為公司重大人事決策供應(yīng)信息支持。

人力資源總監(jiān)職責(zé)篇6

1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)安排的實(shí)施；

2、了解并熟識(shí)所支持部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，有效推動(dòng)各項(xiàng)人力資源政策或流程部門內(nèi)落地及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；

3、建立并完善人力資源管理體系，探討、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含聘請(qǐng)、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

4、向公司決策層供應(yīng)人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，限制人力資源成本；

5、剛好處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

6、保持與業(yè)務(wù)管理層、各層級(jí)員工的溝通與互動(dòng)，豐富溝通渠道，確保內(nèi)部信息傳遞的通暢。

人力資源總監(jiān)職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)員工薪酬福利管理，主導(dǎo)員工聘請(qǐng)工作