《企業(yè)（上海臨港建設(shè)集團(tuán)）采購成本研究文獻(xiàn)綜述1800字 》

上海臨港建設(shè)集團(tuán)采購成本控制現(xiàn)狀及問題研究文獻(xiàn)綜述1.國內(nèi)研究現(xiàn)狀相比于國外學(xué)者的研究，國內(nèi)學(xué)者在存貨成本控制方面的研究起步較晚，再加上國情和一些外國國家不同，因此其研究方面較之外國也有略微的差異，我國的存貨成本控制研究主要將目光放在了未來，更多的是研究存貨成本核算與內(nèi)部控制對企業(yè)未來發(fā)展的影響方面。而且這些國內(nèi)學(xué)者進(jìn)行的行為偏向于在外國學(xué)者研究基礎(chǔ)上進(jìn)行歸納分析，實現(xiàn)國外理論“本土化”的目的。重點聚集采購成本、物流運(yùn)輸成本、儲存成本、員工工資等方面。張晶（2020）在研究連鎖超市存貨管理方式中認(rèn)認(rèn)為“連鎖超市經(jīng)常忽略存貨成本控制在企業(yè)發(fā)展中的地位，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)信息交流不流暢的問題，造成存貨積壓嚴(yán)重、存貨成本過高的局面，傳統(tǒng)的成本控制辦法也同樣適用于連鎖超市行業(yè)，存貨成本控制理論還需完善，成本控制模式還需繼續(xù)優(yōu)化?！碑?dāng)今電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展迅速，對連鎖零售行業(yè)的沖擊極為嚴(yán)重。連鎖超市如何在激烈的競爭中脫穎而出。戎昊月(2022）認(rèn)為“傳統(tǒng)連鎖超市的存貨管理成本控制起來非常困難，由于傳統(tǒng)連鎖超市商品的數(shù)量和種類繁多、差異性大，所以更應(yīng)該找出適合自身的存貨管理模式?！备叽合悖?020）通過分析當(dāng)前零售行業(yè)現(xiàn)狀得出“企業(yè)需要控制好存貨價格，提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低存貨周期，連鎖超市應(yīng)把零庫存作為首要目標(biāo)，另外他還指出企業(yè)需要與電商模式相對比，找出企業(yè)自身優(yōu)勢，并持續(xù)擴(kuò)大自身優(yōu)勢?！眲⒔鹆幔?013）在目前的提企業(yè)庫存管理存在的問題及改進(jìn)措施：加強(qiáng)企業(yè)存貨采購成本控制的質(zhì)量和效率，改善企業(yè)的庫存管理系統(tǒng)，用現(xiàn)代的標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系來引導(dǎo)股票成本，隨著工業(yè)的發(fā)展和不斷完善相應(yīng)的存貨成本為了適應(yīng)企業(yè)環(huán)境變化的管理體系，完善與企業(yè)的實際情況相結(jié)合的庫存管理系統(tǒng)。曾春艷（2014）描述了在現(xiàn)有存貨采購成本控制存在的問題及優(yōu)化建議：“在企業(yè)面臨的競爭壓力的背景下，企業(yè)應(yīng)注重庫存管理成本的重要性，企業(yè)存貨采購成本控制必須達(dá)到一個更高的水平。企業(yè)應(yīng)有效地管理庫存成本，采取相應(yīng)的對策進(jìn)行有效的管理和控制，幫助企業(yè)長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。辛艷鵬（2015）在優(yōu)化思想，現(xiàn)代企業(yè)存貨采購成本控制在分析現(xiàn)代企業(yè)庫存管理存在的問題，你這樣做，提出優(yōu)化思路，目前，許多企業(yè)存貨采購成本控制中存在的問題，他認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該采取措施來優(yōu)化庫存管理成本，提高存貨采購成本控制水平，滿足企業(yè)管理的需要。2.國外研究現(xiàn)狀國外存貨成本控制理論起源于20世紀(jì)初。受第二次工業(yè)革命的影響，國外學(xué)者的早期研究是適應(yīng)西方資本主義的發(fā)展模式，主要集中在存貨管理方法上。在這一階段，國外學(xué)者的研究已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向存貨成本控制理論在不同行業(yè)的應(yīng)用，試圖找到收益與成本之間的最佳平衡。Kate-Riin（2013）認(rèn)為，在存貨成本控制中，最重要的是要形成一個完善的成本控制體系，它可以在制度、流程和人員配備方面得到規(guī)范，尤其是在庫存成本控制方法方面，應(yīng)該得到優(yōu)化。例如，在存貨成本控制中，不同類型的企業(yè)和不同發(fā)展階段的環(huán)境狀況對存貨成本控制的需求存在很大差異。如何選擇合適的存貨成本控制方法也取決于企業(yè)的實際情況。從這個角度來看，存貨成本控制的優(yōu)化也應(yīng)該建立在充分了解自身實際情況的基礎(chǔ)上。TaofengYe(2022）指出，企業(yè)在解決庫存成本控制問題時，需要內(nèi)外平衡，這可以通過集中庫存管理來解決。那么只有一個領(lǐng)導(dǎo)者。這樣，訂單數(shù)量將處于最佳水平。KateKont(2013)的研究主要集中在庫存成本控制上。她認(rèn)為成本會計管理和資本主義社會的工業(yè)發(fā)展是齊頭并進(jìn)的。在成本會計管理不斷進(jìn)步的同時，企業(yè)也在不斷提高生產(chǎn)效率。系統(tǒng)論追求整體效益。因此，必須對每個單元進(jìn)行管理和整合，以充分體現(xiàn)成本效益。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家EdwardBullock（2010）成本管理提高在會計和管理領(lǐng)域的企業(yè)競爭力的重要性，提出了“戰(zhàn)略成本管理”的書，在這個激烈競爭的時代，是企業(yè)占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位很難，每個組織或企業(yè)都要有自己的競爭優(yōu)勢。FalseAnonymous（2010）指出提高企業(yè)存貨采購成本控制，比過去的管理，在企業(yè)管理的第三次年度調(diào)查問卷，結(jié)果顯示，庫存管理方法的成本是合理的，并進(jìn)一步提高他們的庫存管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.國內(nèi)外發(fā)展概況在西方國家，自第十九世紀(jì)，隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，提出了更高的要求，對庫存成本的管理，那么在庫存理論的研究成果也越來越多，因為在西方國家工業(yè)化初期，無論在理論上還是實踐中，不斷探索各種在面對變幻莫測的市場和技術(shù)的存貨采購成本控制模式的不斷進(jìn)步，在存貨采購成本控制的研究，主要是從大型企業(yè)的外國學(xué)者，找到存貨采購成本控制的成功案例，成功的企業(yè)，然后總結(jié)，為了適應(yīng)市場是豐富多樣的，和企業(yè)我國在理論上、實踐上和理論上的成功，仍然需要大量的探索。參考文獻(xiàn)：[1]張銳彬.JK集團(tuán)多元化經(jīng)營的財務(wù)績效研究[D].河南科技大學(xué),2022.[2]秦蕾.“房住不炒”背景下房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈風(fēng)險研究[D].河南工業(yè)大學(xué),2022.[3]周露妍.高杠桿下恒大集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險管控研究[D].南華大學(xué),2022.[4]錢金.基于財務(wù)共享的管理會計信息化轉(zhuǎn)型研究[D].對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2022.[5]范文秀.房地產(chǎn)上市公司債務(wù)違約風(fēng)險案例研究[D].上海財經(jīng)大學(xué),2022.[6]王俊.泰禾集團(tuán)債券違約成因及風(fēng)險預(yù)警研究[D].重慶工商大學(xué),2022.[7]熊妮.新收入準(zhǔn)則對LC集團(tuán)財務(wù)績效影響研究[D].吉林外國語大學(xué),2022.[8]申晶.基于扎根理論的HD集團(tuán)財務(wù)危機(jī)研究[D].中原工學(xué)院,2022.[9]葉穎穎.R房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心優(yōu)化研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2022.[10]黎穎欣.層次分析法下泰禾集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險評價與控制研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2022.[11]趙旭東.泰禾集團(tuán)債券違約成因及防范研究[D].西北師范大學(xué),2022.[12]付金梅.投資性房地產(chǎn)公允價值計量對盈余管理的影響[D].西南財經(jīng)大學(xué),2022.[13]曹國萍.碧桂園房地產(chǎn)公司現(xiàn)金流管理問題的研究[D].東北財經(jīng)大學(xué),2022.[14]章文.基于碧桂園財務(wù)共享服務(wù)中心架構(gòu)調(diào)整和對其財務(wù)管理職能影響的研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2022.[15]徐瑋晨.泰禾集團(tuán)債券違約成因研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[16]晁瑞國.“房住不炒”系列政策背景下房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險識別與應(yīng)對策略研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[17]王琳婕.“三道紅線”背景下J房地產(chǎn)公司財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對策略研究[D].河南財經(jīng)政法大學(xué),2022.[18]孫寧寧.基于哈佛分析框架下的新城控股集團(tuán)財務(wù)績效提升研究[D].武漢工程大學(xué),2022.[19]史燕華.JL房地產(chǎn)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理優(yōu)化研究[D].上海外國語大學(xué),2022.[20]蔡雨廷.恒大集團(tuán)資金鏈斷裂風(fēng)險的成因與識別研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2022.[21]孫麒涵.綠地集團(tuán)去杠桿途徑及效果研究[D].福建農(nóng)林大學(xué),2022.[22]徐笛.光明房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司財務(wù)風(fēng)險評價研究[D].燕山大學(xué),2022.[23]于躍.恒大地產(chǎn)集團(tuán)財務(wù)風(fēng)險分析及應(yīng)對研究[D].濟(jì)南大學(xué),2022.[24]楊東升.泰禾集團(tuán)現(xiàn)金流量管理問題研究[D].遼寧大學(xué),2022.[25]洪陸南.我國房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)金融化風(fēng)險評價研究[D].華東師范大學(xué),2022.[26]王雨晨.新力控股財務(wù)杠桿操縱動因研究[D].華東師范大學(xué),2022.[27]董炳輝,何鄭博,郭沫涵.房地產(chǎn)行業(yè)上市公司財務(wù)風(fēng)險控制研究——以萬科集團(tuán)為例[J].市場,2022,(11):142-144.[28]楊迎草.業(yè)財融合視角下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)共享問題研究[D].長安大學(xué),2022.[29]周青云.現(xiàn)金流視角下A公司財務(wù)風(fēng)險研究[D].武漢工程大學(xué),2022.[30]王耀