組職業(yè)棒球大聯(lián)盟ipad app的決策全文翻譯

BAM每年從票務(wù)、內(nèi)容、、分銷可以獲得440M的收2009年，BAM每個(gè)月可以獲得50M次的獨(dú)立和1.5M次的多，其中包0.5M的觀眾在一個(gè)賽季里在MLB.TV100 應(yīng)用在itunes上獲得了2M次的量以及60M次的和其他不一樣，MLB沒有工資帽MLB的活國家電視轉(zhuǎn)播權(quán)在2010年，職業(yè)棒球已經(jīng)開始進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播權(quán)來處理體育電視網(wǎng)、FOX、東京等網(wǎng)絡(luò)。7個(gè)億。每個(gè)季節(jié)許育電視0場比賽、并每個(gè)季都會有次機(jī)會許他們的一個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)在一檔周日晚上的專屬比賽中，然后開始周一晚上一系列的棒球直播。PN著每個(gè)當(dāng)?shù)氐亩伎梢员荣惵毎羟騺磉€有與PN廣播年的0萬的收入。2006年夏天，職業(yè)棒球恢復(fù)了與FOX的電視轉(zhuǎn)播權(quán)（FOX隸屬于，它是1996201325000萬換取了周六下午的廣播播公司引入了一項(xiàng)新的協(xié)議：作為和北緯的區(qū)域系列賽的控制權(quán)，屬于棒球的比賽進(jìn)行，也可以選擇一個(gè)最大的團(tuán)隊(duì)13次。TBS被認(rèn)為已經(jīng)這些權(quán)為早期進(jìn)入其他的爭取權(quán)利也花了大量的，尤其是在國家上。20081702009160TBS年季后賽平均有900萬觀眾。FOX了六場世界大賽，平均有1940萬觀眾，使得FOX贏得了那些晚上黃金時(shí)段網(wǎng)絡(luò)競賽。TBS的分區(qū)系列幫助有限電道達(dá)到的收視率當(dāng)?shù)仉娨曓D(zhuǎn)播權(quán)區(qū)域體育網(wǎng)絡(luò)是向本地市場提供體育的隸屬于福斯體育或康卡體育例N費(fèi)城有權(quán)輸關(guān)于職棒大費(fèi)城隊(duì)相關(guān)的比賽內(nèi)容。一些職業(yè)棒球隊(duì)擁有或部分擁有自己的電視網(wǎng)絡(luò)：其中最出名最賺錢的網(wǎng)絡(luò)是紐揚(yáng)基體育網(wǎng)絡(luò)一個(gè)專于揚(yáng)基隊(duì)與澤西網(wǎng)隊(duì)比賽前的采訪以及相關(guān)家制作有線電。S于2年開始比賽揚(yáng)基隊(duì)有的體網(wǎng)占大多以及那些應(yīng)商ctV公司訂的視。自己本地球隊(duì)的比賽。也就是說FOX不可能被在范圍內(nèi)揚(yáng)基隊(duì)的比賽，。賽，CSN費(fèi)城是21萬人次當(dāng)?shù)仉娕_的收視率最低，平均1.4萬?？梢姡找暵适軈^(qū)。。。，職業(yè)棒球網(wǎng)2009年1月1日，職業(yè)棒球退出了自己的有線電視網(wǎng)，職業(yè)棒球網(wǎng)。一經(jīng)推出，約5000萬戶使用其數(shù)字有線電視訂閱包，首次亮相就破了有線歷史的記錄聯(lián)業(yè)棒球大網(wǎng)在星期四和星期六的晚上棒球比賽實(shí)況，計(jì)劃在整個(gè)賽季中，至少50個(gè)常規(guī)賽，以及的、比賽亮點(diǎn)、經(jīng)典比賽，并且還會相關(guān)棒球的的簽約方是職棒大和BAM中也包括的銷售，共享編輯資源（例如和分析員）和技術(shù)系統(tǒng)。職棒大網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)是被BAM所管理。在談到職棒內(nèi)容的可用性，鮑曼說：“我認(rèn)為現(xiàn)在的球迷比過去有著更好的服。。，職業(yè)棒球大（BAMBAM成立于1999年，2000年1月，30位職業(yè)棒球大投票一致通過，BAM的想法是建立一個(gè)獨(dú)立公司負(fù)責(zé)職業(yè)棒球大的數(shù)字運(yùn)營。鮑曼看來，其NLT這場比賽的日子將與彼得獲得NLT分成收入那天同樣值得紀(jì)念”前NFL委員塞利格這樣評價(jià)。委員杜佩覺得棒球這項(xiàng)運(yùn)動可以很好利用數(shù)字領(lǐng)域優(yōu)勢“一年總共約有2500場比賽，每天都在進(jìn)行”他說“沒有電視網(wǎng)絡(luò)可以所有的賽事，但是這個(gè)功能強(qiáng)大的社區(qū)可以滿足狂熱球迷對棒球，傳聞以及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的需求”30支球隊(duì)同意投資400萬，在其運(yùn)營的前4年每年為BAM投資100萬。BAM承擔(dān)所有球隊(duì)的數(shù)字運(yùn)營責(zé)任，包括球隊(duì)的建設(shè)，所有收入將被各支球隊(duì)平均分配。Yankees蘭迪坦言“我們不得不做些犧牲而堪薩斯城隊(duì)大衛(wèi)格拉斯強(qiáng)調(diào)，“這不是十分的。辦公場所位于曼哈頓切爾西區(qū)，在新興互聯(lián)網(wǎng)公司云集的切爾西市場內(nèi)，這里距離職棒大總部公園大街245號非常近。BAM2000BAM曼相信BAM未來的發(fā)展“BAM有助于優(yōu)化每個(gè)加盟商的數(shù)字價(jià)值，并補(bǔ)充到“把， 職棒 ，所“當(dāng)時(shí)非常艱難，回憶“我們遇到過許多技術(shù)和編輯難題，到2001年我們才能事實(shí)上，BAM以提供聯(lián)賽的逐場功能聞名，超級外野手鈴木第一年加入西雅圖水手時(shí)每場比賽均有參賽。該項(xiàng)目耗資5萬但卻吸引不到1000個(gè)球迷。每當(dāng)BAM提出一個(gè)愚蠢的建議，同事會喊到“聲音”然而，隨著用戶的不斷點(diǎn)擊，“BAM，表示，當(dāng)他們建立BAM時(shí)格和杜堅(jiān)持獨(dú)立編輯“我們需要寫我們想要的東，輯軟件，讓員工在短短幾分鐘內(nèi)生成集錦。BAM的有一個(gè)裝備了幾十臺計(jì)算機(jī)的房評估是否需要給予用戶服務(wù)的方法，此外仍有10項(xiàng)專利申請待。，，“們寬帶流暢運(yùn)營。這使得擁有足夠的準(zhǔn)備，如果我們足夠幸運(yùn)領(lǐng)先最接近的競樣可以的賭注。幸運(yùn)的是的出現(xiàn)和迅速增長為我們創(chuàng)造了機(jī)會。如果是一個(gè)實(shí)，，”“們?nèi)詧?jiān)持自己的戰(zhàn)略。補(bǔ)充道“即使在時(shí)期，委員和董事會的八個(gè)球隊(duì)”最初，每個(gè)只為BAM投資了260萬，由于BAM的快速成功，總共得到7700萬。截至2007年底，初始投資已完全收回BAM2010，在2010年，十，BAM已經(jīng)成長到475個(gè)雇員并且年收入達(dá)到.它已經(jīng)成為數(shù)字體育業(yè)的寵兒。體育商業(yè)職業(yè)大說，對于的黃金標(biāo)，的數(shù)字體育。說棒球是盛大的）圖表A……職業(yè)大擁有超過個(gè)者一個(gè)月。大約方英尺的設(shè)施，每年舉辦10000個(gè)現(xiàn)場——超過世界上任何其他——包括每年超過十億分鐘的棒球用戶。BAM在該國進(jìn)一步雇傭最大隊(duì)伍的棒球。杜承認(rèn)增長超出了）ABAM的相對份額的收入來源，2001BAMBAM有4個(gè)主要的收入來源。在2009年，最重要的收入來源是門票的銷售，其次是 門票銷售36%2009過3千萬的門票。這超過了1/3的總數(shù)”BAMCFO。對于一直增長的售票，重要的是BAM的信息，在2005年，售票網(wǎng)，然后，一家全球領(lǐng)先的生活的票務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)提供商的許多所和團(tuán)隊(duì)——包括一些MLB的一步推動了BAM票務(wù)經(jīng)銷商stubhub在2007年的。根據(jù)協(xié)議，stubhub（通過網(wǎng)上拍余門票（巴爾的摩金鶯隊(duì)，明尼蘇達(dá)雙城，紐約洋基隊(duì)，和多倫多藍(lán)鳥沒有。30家都給出了參與StubHub伙伴選擇；選擇不參與任何球隊(duì)被參與門票。在處理二次票務(wù)StubHub變化動態(tài)，說。他補(bǔ)充說：“它曾經(jīng)發(fā)生在暗處，它是所有發(fā)展高級副Gersh，表明在處理，andded：“思想是讓StubHub職棒大的二手票市場我們的分銷商。StubHub已經(jīng)是一個(gè)相當(dāng)大的業(yè)務(wù)，并提供一個(gè)安全內(nèi)容帶來了2009的收益31%，術(shù)語“內(nèi)容涵蓋的兩個(gè)不同的流：從內(nèi)容合 ESPN360外。COM（espn'x網(wǎng)絡(luò)電視）和ESPN移動電視，以及特殊的大，也有電視轉(zhuǎn)播權(quán)。此外，它給ESPN的非專有權(quán)利提供集錦通過ESPN的和移動平臺在全球范圍。ESPNBAM進(jìn)一步努力開發(fā)交互式電視應(yīng)用在棒球比賽中，和將能夠在平臺如蘋果的音樂商店和microsolf的Xbox游戲控制臺提供的職棒大的內(nèi)ESPN重新談判其數(shù)字權(quán)利處理的BAM 2008后據(jù)了解找到幾篇的七年條約簽署了價(jià)值2005 動ESPN被廣泛認(rèn)為是失?。┖驼{(diào)整后的幻想的費(fèi)?！霸谙襁@些，我們努力平衡端”Gersh說。BAM的從2005簽訂 ESPN單獨(dú)處理?！皩T辦公室控制電視的權(quán)利。我們在這里BAM與使用的內(nèi)容的權(quán)利，ESPN的單獨(dú)處理，“Gersh說。至于第二種類型的內(nèi)容而言，從BAM的訂閱產(chǎn)品收入的個(gè)人電腦，mlb.tv是關(guān) 的需求快速的上升了。提供的數(shù)字，說明了BAM的業(yè)務(wù)的重要性對消費(fèi) 100。500000的用戶有電視，BAM的移動產(chǎn)品平均支付了15，500000個(gè)用戶已經(jīng)為其他產(chǎn)品支付了接近20的平均水平，如gameday溢價(jià)”。在這三組比你要小時(shí)的波士頓紅襪隊(duì)在2004贏得世界大賽后，BAM價(jià)值 備?！变N售是一個(gè)很好的成長型企業(yè)，在10至每年15%，而不是30%，它曾經(jīng)是，”和贊助最后和助占9的M收入的，在相對的1但絕對數(shù)量顯著增加。說：“它仍然是我們的重要的收入來源，但在這樣的時(shí)期，它無助于聯(lián)系到一個(gè)?！?職棒球大的建與雅的合作關(guān)一領(lǐng)先的目的。根據(jù)協(xié)議雅虎！門管理售在9和0賽季mlv。rsh說“雅虎！我們保證用庫在大當(dāng)游戲我們插入雅虎現(xiàn)管理那些我們?！痹谠搮f(xié)議下，雅虎！體育進(jìn)一步允許運(yùn)行一定數(shù)量的集錦，并且大可通過。BAM2010年，bam在不同平臺提供了一系列產(chǎn)品“就是可以每天以最方便的方式接觸到棒這個(gè)是提供關(guān)于棒球的和信息主要的線上資源。球迷在主頁可以看到比賽分?jǐn)?shù)、隊(duì)伍、運(yùn)動員信息統(tǒng)計(jì)、虛擬排球的更新，都是實(shí)時(shí)的“我們棒球比賽每天最后，mlb有大量的免費(fèi)頭條，包括重要賽事的回放和重要時(shí)刻的鏡頭。每個(gè)隊(duì)的球迷經(jīng)常直接進(jìn)入mlb其中的各隊(duì)站點(diǎn)提供自己的和比分的更新每個(gè)隊(duì)的站點(diǎn)（從mlb可以直接進(jìn)入）都由bam管理并有相同的外觀和感覺。2009年常規(guī)賽季中的有代表性的一天，有1200萬人看了mlb，600萬人看了。平均下來，每個(gè)觀眾每天看了39分鐘。2002年引進(jìn)，bam的旗艦產(chǎn)品是mlb.tv，可以使用戶通過個(gè)人電腦棒球比賽的現(xiàn)場直還有高端產(chǎn)品價(jià)格從$110-$120Bowman說。200971%mlb.tv的用戶選擇了高端產(chǎn)品。有2430場常規(guī)－不是當(dāng)?shù)厥袌霰荣?。?dāng)?shù)厥袌霰荣惖牟灰员苊庖延械霓D(zhuǎn)12分鐘內(nèi)看一整場比賽，條，有整個(gè)比賽的存檔，可以看其中的一局，可以聽比賽日的音頻，可以在中插入bam提供了適用于用戶的產(chǎn)品，它的atbatapp應(yīng)用為和ipod,在2009年itunesmacworld稱為”最好的多應(yīng)用產(chǎn)品”sportscnet稱其為“更進(jìn)一步的提升了的技術(shù)優(yōu)越在現(xiàn)場被了幾個(gè)月后這個(gè)應(yīng)用獲得了很高的贊譽(yù)。6月，每天最多兩個(gè)比賽免費(fèi)。一個(gè)月后，mlb.tv的用戶可以通過他們的所有非本地比賽，本地比賽受限的規(guī)則依舊有。Bam35200910%是通過atbatapp應(yīng)用在和ipod上看的。同時(shí)也傳遞了88000條現(xiàn)場音頻數(shù)據(jù)流。每個(gè)比賽“我們這種音頻的單獨(dú)比賽的網(wǎng)絡(luò)很成功”Bowman“我們通過12000，頻包和離線的廣播。高端mlb.tv用戶可以看非本地市場比賽的現(xiàn)場。單獨(dú)比賽的，和這些和ipod的旗艦應(yīng)用產(chǎn)品一起，bam也提供了黑莓和安卓版本的atbat。它也有版本的和gamedayaudio，優(yōu)化適用于超過200個(gè)無線設(shè)備。還有服務(wù)為使用者提供即時(shí)分?jǐn)?shù)、、和統(tǒng)計(jì)。平均每天超過2500萬頁面瀏覽量在2009賽季。2009YES提供數(shù)據(jù)流，球迷可以通過三個(gè)獲取 和。yes2009VerizonTimecast,Verizon進(jìn)行商談，以擴(kuò)大有線電視用戶之外的服務(wù)，這些有的網(wǎng)絡(luò)yakeesBowman說“有客戶通過郵件告訴很快，SanDiegoPadres宣布了一個(gè)類似的業(yè)務(wù)，在SanDiegoCox廣播的用戶可以購我們想一起除掉”Bowman說，并稱這是本地?cái)?shù)據(jù)流提供的游戲改變者。SteveJobs2009430億，從MAC電腦開始，這個(gè)公司開始了迅速的擴(kuò)張2001年出了一種MP3器ipod，在2010年在全球就賣出了2.5億臺這個(gè)設(shè)備可以連接到蘋果的商店，音樂、專輯、等，從2007年開始，蘋果開始啟動 可以包括ipod、 、Safari網(wǎng)絡(luò)瀏覽器。2010年賣出40M臺。月，APPSTORE上已經(jīng)有14萬個(gè)應(yīng)用并已累計(jì)被300萬次2007itouch201020M200912Bowman并請他派出Pesin，在蘋果總部，他們在高的情況下工作，直到2010年的1月27日，Jobs在三藩ipadMAC和之間的設(shè)備Jobsipad的主要功能，Evansipaditouch，9.7英尺厚，1.516Gwifi49964Gwifi+3g829Jobs后來還展示ibook，幾個(gè)開發(fā)者被請演示一個(gè)由Gamelofe、EA、和以BAM合作開發(fā)的第應(yīng)用BAMEvans說我們希望把 上的棒球應(yīng)用放大到ipad上，Pesin給觀眾演示了應(yīng)用，可以展BAMEvans提到，在未來的60APP，而且需要在任何設(shè)備上成為者，BowmanipadAPP，Bowman也要決定在項(xiàng)目中投入什么層次的資源，Evans4月上旬棒球賽開幕之APP上市，所以我們需要考慮最重要的功能有最高的優(yōu)先級，并且足夠快Bowman的團(tuán)隊(duì)還一個(gè)問題就是如何讓ipad上的應(yīng)用比上的ATBAT應(yīng)用有所區(qū)如何命名這個(gè)ipadAPP？是否放入免費(fèi)的比賽？這個(gè)