公司科技研發(fā)項目管理辦法

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔科技研發(fā)項目管理辦法第一章總則第一條為加快XX生物技術(shù)股份有限公司（以下簡稱：公司）的技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)企業(yè)科技研發(fā)工作，提高企業(yè)科技實力和核心競爭力，加快科技成果轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力；使公司科技開發(fā)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化，特制定本辦法。第二條科技研發(fā)項目必須認(rèn)真貫徹技術(shù)創(chuàng)新，依靠技術(shù)創(chuàng)新的科技方針。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，有計劃、有組織、有重點地開展新技術(shù)開發(fā)和超前調(diào)研，增加技術(shù)儲備，增強(qiáng)技術(shù)實力，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。第三條公司的技術(shù)工作實行專業(yè)技術(shù)人員研究、引進(jìn)與自我開發(fā)相結(jié)合，內(nèi)部攻關(guān)與橫向聯(lián)合并舉的方法。注重人才培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)水平。第二章組織管理第四條公司科技研發(fā)工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，技術(shù)委員會歸口管理，具體負(fù)責(zé)項目的評估、評審和驗收，并對項目進(jìn)行中間管理。第三章科技項目管理程序第五條公司科技項目管理程序如下：1、技術(shù)研發(fā)人員申報立項。2、召開立項前專題答辯會。3、進(jìn)行立項審查。4、下達(dá)科技研發(fā)計劃。5、公司技術(shù)委員會代表公司與項目研發(fā)主持單位簽訂項目合同。6、合同的執(zhí)行。7、項目階段性成果評審。8、項目完成，項目研發(fā)主持單位呈報成果資料。9、主持單位完成合同全部內(nèi)容，準(zhǔn)備參加評審。10、由公司技術(shù)委員會根據(jù)項目的技術(shù)水平，組織專家或申請上級單位對成果資料進(jìn)行評審。11、項目結(jié)題，主持單位完成合同規(guī)定的技術(shù)成果歸檔工作。12、科技成果、專利的登記與獎勵。第六條公司及省部級以上的科技項目的管理遵照相應(yīng)的有關(guān)規(guī)定辦理。第四章項目的申報、匯報及審定第七條申報立項的項目，必須具有技術(shù)的先進(jìn)性、實用性，符合企業(yè)的發(fā)展方向，并與市場需求相結(jié)合。技術(shù)人員個人也可以提出項目研制申請。第八條項目的申報必須填寫公司科技項目立項申報表：1、該項技術(shù)國內(nèi)外的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。2、立項的必要性和緊迫性。3、項目主要研究內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)。4、擬采取的研究方法。5、擬完成的主要成果及達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)。6、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及社會效益預(yù)測。7、經(jīng)費的分項估算。第九條為了做好科技項目的事先策劃，申報立項項目的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)就項目立項的有關(guān)情況進(jìn)行專題匯報、答辯。專題匯報應(yīng)包含以下主要內(nèi)容：1、項目的概況。2、項目前期調(diào)研情況，包括項目查新情況、可行性研究及市場調(diào)研等。3、項目研究的重點、難點和關(guān)鍵技術(shù)。4、項目研究的主要內(nèi)容和預(yù)期目標(biāo)。5、項目研究擬采用的主要研究方法。6、研究計劃，包括分階段工作內(nèi)容安排及責(zé)任人。7、科技成果的轉(zhuǎn)化。第十條公司技術(shù)委員會負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部評審，必要的聘請相關(guān)專家專項審定。第十一條公司技術(shù)委員會根據(jù)匯報會答辯情況，對符合條件的項目，可直接編入年度科技研發(fā)項目計劃；重大項目，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門和專家委員會專項審定，必要時可聘請社會上的著名學(xué)者參與決策。第十二條公司科技研發(fā)項目計劃由公司技術(shù)委員會呈報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)，沒有實質(zhì)性進(jìn)展的，視為主動放棄。對于已通過其它渠道獲得經(jīng)費的項目，公司一般不再重復(fù)安排科研經(jīng)費，但可列入公司科技研發(fā)項目計劃進(jìn)行管理。第五章合同的簽訂與實施第十三條科技研發(fā)項目立項一經(jīng)批準(zhǔn)并以計劃形式下達(dá)后，項目主持部門應(yīng)立即組織實施，并在兩個月內(nèi)與公司簽訂科技研發(fā)合同。特殊情況不得遲于四個月，逾期視為自動放棄，此后不再重復(fù)立項。第十四條科研項目應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)主持，必須由能保證50％以上時間參與工作的技術(shù)骨干擔(dān)任。第十五條合同書一律由公司技術(shù)委員會（甲方）與項目主持單位（乙方）簽訂。一個項目一般只設(shè)一個乙方，有協(xié)作單位的由乙方在簽訂合同前安排落實橫向協(xié)作。第十六條合同書內(nèi)容合同書應(yīng)著重說明項目的技術(shù)水平，關(guān)鍵技術(shù)、詳細(xì)的實施方案、主要研究人員及分工、研究進(jìn)度安排、預(yù)期的目標(biāo)、經(jīng)費的構(gòu)成及用途，以及要完成的科技成果資料、科技成果的轉(zhuǎn)化等內(nèi)容。內(nèi)容要具有確定性和可操作性，以便對合同的履行進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。合同中應(yīng)明確甲乙雙方的責(zé)任，尤其是違約責(zé)任。第十七條合同的草稿由乙方按批準(zhǔn)內(nèi)容和規(guī)定格式起草，公司技術(shù)委員會接到文稿后，要按照合同文本的要求進(jìn)行對照。特別要對其關(guān)鍵技術(shù)的內(nèi)容、公司分管領(lǐng)導(dǎo)的人選、經(jīng)費的用途、要完成的成果資料、科技成果的轉(zhuǎn)化等實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核，提出主導(dǎo)意見，與乙方協(xié)商達(dá)成一致。合同經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，雙方簽字蓋章后即生效。合同正本一式六份，甲方肆份，乙方貳份。第十八條合同的實施合同生效后，即成為對甲乙雙方均有約束力的正式文件。合同執(zhí)行期間公司技術(shù)委員會有權(quán)對項目的實施進(jìn)行定期檢查或督促。乙方應(yīng)定期向公司技術(shù)委員會報告項目進(jìn)展情況，應(yīng)在季度末25日前上報：科技項目進(jìn)度季報表、科研儀器設(shè)備季報表及科研經(jīng)費核銷單等。數(shù)據(jù)的采集和資料（含照片、影像資料）的收集、分析、整理要貫穿項目研究的全過程。項目工作完成后應(yīng)及時完成合同內(nèi)全部成果資料的文件整理工作，并在規(guī)定時間內(nèi)報公司技術(shù)委員會，申請成果評審。第十九條項目研發(fā)主持單位負(fù)責(zé)簽訂的委外科研合同，必須報公司技術(shù)委員會備案。第二十條委外科研合同付款，須嚴(yán)格按照委外科研合同條款進(jìn)行，并應(yīng)在付款前對合同執(zhí)行情況辦理驗收手續(xù)并應(yīng)由經(jīng)辦人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人簽字，驗收單據(jù)將作為科研經(jīng)費核銷的憑證。第二十一條因不可抗拒的原因，致使原合同無法履行，乙方應(yīng)及時書面報告甲方，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商可以變更或解除合同。第二十二條科技研發(fā)合同項目，其科研經(jīng)費包干使用。在項目研發(fā)主持單位分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在合同范圍內(nèi)按所列經(jīng)費計劃使用?？萍冀?jīng)費必須?？顚Ｓ?、不得挪作他用?？蒲薪?jīng)費按合同并根據(jù)進(jìn)度情況撥付。第六章成果評審與鑒定第二十三條科技成果實行分級鑒定或評審，按項目的重要性和涉及面大小共分為三級，即省部級鑒定，公司及部門評審。第二十四條科技開發(fā)項目按計劃、合同完成后，根據(jù)技術(shù)開發(fā)項目的任務(wù)來源和技術(shù)水平，由負(fù)責(zé)單位提出鑒定或評審申請。鑒定、評審結(jié)論，作為生產(chǎn)、使用和獎勵的依據(jù)。第七章科技成果的轉(zhuǎn)化第二十五條合同項目取得的成果，各單位應(yīng)積極推廣應(yīng)用。對不利于直接推廣應(yīng)用的成果，由主持單位負(fù)責(zé)對成果實施分解，使其成為若干個可獨立使用的子成果，在公司推廣應(yīng)用。對不宜公開的資料各使用單位均負(fù)有保密責(zé)任。第二十六條在技術(shù)引進(jìn)中購置的知識產(chǎn)權(quán)或無形資產(chǎn)，所有權(quán)歸買方。購置單位負(fù)有保值、增值的責(zé)任，應(yīng)視同有形資產(chǎn)進(jìn)行管理，在財務(wù)上履行必要的登記或辦理相應(yīng)的法律手續(xù)。第二十七條轉(zhuǎn)讓科技成果前應(yīng)對該成果進(jìn)行資產(chǎn)評估，轉(zhuǎn)讓中應(yīng)注意保護(hù)企業(yè)的利益不受損害。第八章科技成果的獎勵第二十八條科技成果經(jīng)鑒定、評審或在生產(chǎn)中取得顯著技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益，具有一定學(xué)術(shù)、技術(shù)水平的，由公司按照《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵辦法》規(guī)定的審批權(quán)限和評定等級予以評審和獎勵。第二十九條具備公司級別科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵條件的科技成果，經(jīng)由公司研究決