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文檔簡介
酒店管理人員工作失職檢討書尊敬的康總/尊敬的前廳兄弟姐妹們/尊敬的廚房兄弟姐妹們;您們好,在這里,因?yàn)檫@次沖突事件,我檢討自己對工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理,我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。對于我在管理上的監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯誤,給企業(yè)以及整個集體的工作形象上抹黑,造成對企業(yè),對團(tuán)隊(duì)有不良的影響。總而言之,工作的錯誤已成事實(shí),我并不想找理由來掩蓋我的過錯。此次事件的發(fā)生,充分地說明我在思想上、安全意識上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽,在工作意識上存在嚴(yán)重怠慢。在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說一句:非常抱歉,我錯了!篇二:君悅麗景大酒店檢討書20101228檢討書尊敬的公安部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁朋友,您們好:今天,我代表君悅麗景大酒店所有員工及管理人員懷著愧疚、懊悔、自責(zé)、反省和感激的心情寫下這份檢討書!如有認(rèn)識不到位的地方,還請領(lǐng)導(dǎo)和同仁見諒并予以指導(dǎo)。2010年12月21日公安部門在對酒店進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)幾項(xiàng)不符合公安機(jī)關(guān)相關(guān)硬性規(guī)定,未遵守《旅館業(yè)治安管理制度》,同時(shí)要求酒店進(jìn)行停業(yè)整改。停業(yè)至今,已導(dǎo)致酒店直接經(jīng)濟(jì)損失人民幣30萬元左右,我們痛定思痛,抱著深刻認(rèn)識改正錯誤的決心,就酒店所出現(xiàn)的不合格和違反相關(guān)制度的現(xiàn)象,結(jié)合《旅館業(yè)治安管理制度》,現(xiàn)作以下檢討:酒店在對一人一證登記、公安機(jī)關(guān)提示牌明示等問題都犯了嚴(yán)重且低級的錯誤,未能嚴(yán)格執(zhí)行《旅館業(yè)治安管理制度》。尤其在一人一證登記、人房相符、人證相符、上傳準(zhǔn)確性和及時(shí)性均不同程度出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯誤,至問題暴露以來酒店暫時(shí)停止對外營業(yè),酒店管理層、值班經(jīng)理、基層員工深刻且全面對問題進(jìn)行了剖析和內(nèi)部檢討,同時(shí)即刻根據(jù)《旅館業(yè)治安管理制度》制定了培訓(xùn)內(nèi)容以及實(shí)施培訓(xùn),停業(yè)期間積極聯(lián)系嘉德利公司對公安上傳系統(tǒng)軟件進(jìn)行更新確認(rèn),邀請公司人員對酒店操作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),在日后恢復(fù)正常營業(yè)后酒店將嚴(yán)格執(zhí)行《旅館業(yè)治安管理制度》,全員參與、學(xué)習(xí)并嚴(yán)格實(shí)施,以下為相關(guān)制度以及執(zhí)行方案。(一)安全責(zé)任制度。旅館業(yè)的法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人為治安責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本單位員工切實(shí)貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和旅館業(yè)治安管理的各項(xiàng)規(guī)章制度;加強(qiáng)對內(nèi)部保衛(wèi)組織的領(lǐng)導(dǎo),教育員工提高警惕,遵紀(jì)守法,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。酒店將組建安全責(zé)任小組,優(yōu)化并新增酒店相關(guān)應(yīng)急預(yù)案件,出現(xiàn)緊急事故,能夠第一時(shí)間反應(yīng)并及時(shí)處理,防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大;(二)驗(yàn)證登記制度。對入住旅客,要嚴(yán)格檢驗(yàn)其有效證件,做到人證相符,登記內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、不漏登、錯登,旅館入住、退宿登記率達(dá)到100%。驗(yàn)證主要是查驗(yàn)旅館客居民身份、軍人證、公安機(jī)關(guān)的身份證明、有身份證號碼的其他證件,以及行政事業(yè)單位的工作證件等;查驗(yàn)登記主要包括查驗(yàn)身份證件真?zhèn)?,登記旅館姓名、證件號碼、戶籍住址以及入住時(shí)間等項(xiàng)目。酒店接待員將嚴(yán)格對有效證件的各類項(xiàng)目進(jìn)行逐一核對與驗(yàn)證,保證"一人一證、人證相符、人房相符",利用酒店監(jiān)控系統(tǒng)定期抽查接待員對一人一證的執(zhí)行力,全員上下統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對于不能提供有效證件以及證件不完整的客人將不予以接待,對于未按公安機(jī)關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)證、登記的員工加大處罰力度。(三)使用旅館業(yè)治安管理信息系統(tǒng)制度。及時(shí)錄入、修改、傳送旅館地址、名稱、經(jīng)營范圍等基本情況;及時(shí)錄入、修改、傳送旅館法人、負(fù)責(zé)人、安保部和客房部、前廳部等部門負(fù)責(zé)人、客房、總臺、安保部門的從業(yè)人員花名冊;及時(shí)錄入、傳送行李寄存、現(xiàn)金及貴重物品寄存、拾物登記等情況;及時(shí)錄入、傳送可疑情況報(bào)查信息、騷擾登記情況;及時(shí)錄入、傳送發(fā)生的各種治安案件、刑事案件和治安災(zāi)害事故的情況,以及系統(tǒng)設(shè)置的其他信息;及時(shí)瀏覽接收各種通知、通緝、通報(bào)、協(xié)查,并錄入、傳送接收回執(zhí)。因故不能及時(shí)錄入旅客住宿信息的,要在1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)錄、傳送。交接班時(shí)要檢查計(jì)算機(jī)登記的信息,對未傳送的錄入信息按規(guī)定傳送。其他相關(guān)信息或信息變更要及時(shí)錄入、即時(shí)傳送。建立系統(tǒng)管理使用日志,將每天入退宿人員信息、錄入數(shù)量與傳輸情況如實(shí)登記。如遇計(jì)算機(jī)無法錄入和傳輸故障時(shí),應(yīng)在30分種內(nèi)與系統(tǒng)維修單位聯(lián)系,同時(shí)告知當(dāng)?shù)嘏沙鏊?。酒店將公安上傳系統(tǒng)的例行檢查納入值班經(jīng)理日常檢查重點(diǎn),保證隨時(shí)監(jiān)控上傳系統(tǒng)的正常運(yùn)作,出現(xiàn)問題能夠第一時(shí)間記錄與上報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)備案。(四)訪客登記制度。對前來訪客的非住宿人員,保安或前臺服務(wù)人員應(yīng)審查登記其身份證件項(xiàng)目、記錄會客來去時(shí)間,由酒店工作人員安排會見,提示來訪客者遵守訪客時(shí)間,一般安排在會客室或指定的地點(diǎn),不宜進(jìn)入客房會客。酒店將嚴(yán)格執(zhí)行訪客登記制度,對于晚上11點(diǎn)后的訪客禮貌提示客戶已過造訪時(shí)間,同時(shí)訪客登記點(diǎn)位設(shè)置于大堂保安與前臺接待處。保證酒店大堂進(jìn)出以及到前臺的客人能夠準(zhǔn)確登記訪客,同時(shí)前臺同事與客房同事緊密配合,對昨日房間實(shí)際住客人數(shù)進(jìn)行核對,各部門通力配合,最大力度保證酒店實(shí)際住客客情。(五)值班巡查制度。旅館應(yīng)根據(jù)規(guī)模大小設(shè)立專兼職內(nèi)保人員,負(fù)責(zé)門衛(wèi)、內(nèi)部安全保衛(wèi)和停車場所等重要部位安全管理。旅館安保人員要加強(qiáng)對消防安全、治安安全檢查,建立安全檢查登記簿。按規(guī)定應(yīng)安裝監(jiān)控系統(tǒng)的旅館監(jiān)控室,要明確專人值班,并建立監(jiān)控室值班記錄簿。酒店已在大堂添置監(jiān)控探頭覆蓋盲點(diǎn),夜間保安對酒店指定區(qū)域進(jìn)行車輛交接,及時(shí)記錄車輛停放信息,尤其針對越野車作特別記錄與登記,降低酒店車輛的被盜風(fēng)險(xiǎn)。(六)貴重物品寄存制度。旅館應(yīng)專門設(shè)置免費(fèi)的旅客財(cái)務(wù)保管箱、保險(xiǎn)柜或保管室,并專人負(fù)責(zé)對寄存物品檢查、登記,必須實(shí)行"三對號、一簽收"制度,即房號、床號、牌號一致,領(lǐng)取登記物品時(shí)要簽名,寄存物品管理人員要做好交接班登記。酒店已在貴重物品寄存室添置監(jiān)控探頭,覆蓋貴重物品保管室的盲點(diǎn),同時(shí)前臺在為客辦理登記入住時(shí),堅(jiān)決詢問并禮貌提醒客人有無貴重物品寄存并簽字確認(rèn)。(七)旅客遺留物品、攜帶違禁品處理制度。對可疑物品、危險(xiǎn)物品和其他違禁物品,應(yīng)及時(shí)送交公安機(jī)關(guān)或報(bào)請公安人員處理;旅客遺留的其他物品,應(yīng)詳細(xì)登記后,想辦法歸還旅客,較長時(shí)間無法歸還的,應(yīng)按撿拾物品送交公安機(jī)關(guān)處理;嚴(yán)禁侵占挪用旅客遺留物品,嚴(yán)禁擅處理違禁品。酒店將對客房服務(wù)員、保安、接待員加強(qiáng)培訓(xùn),對于違禁物品的甄別、上報(bào)詳細(xì)記錄,并及時(shí)送交公安機(jī)關(guān)。(八)可疑情況報(bào)告和通緝協(xié)查核對制度。旅館從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本旅館的可疑人員、可疑情況和違法犯罪情況,并注意公安機(jī)關(guān)的通緝、通報(bào),及時(shí)配不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤:1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團(tuán)隊(duì)對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對于我來講,一直以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞,造成酒店的損失。4、在對員工的思想教育方面。員工從酒店招聘,再到部門工作,整個在酒店工作期間,部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工,更應(yīng)該有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德和責(zé)任感,在部門思想教育松懈的時(shí)候,員工就會犯錯誤,就會偏差,就會走上錯誤的價(jià)值觀,在入職時(shí)做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要在日常的工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯誤的,作為部門的管理者,正因?yàn)檫@點(diǎn)沒有做好,才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤。5、在起好帶頭作用,樹立良好榜樣方面。作為一個部門的領(lǐng)頭羊,自己的言行舉止,直接影響到員工的工作,我作為一個部門的管理者,在平時(shí)的言行舉止上,沒有要求好自己,過于強(qiáng)烈、一定要爭取輸贏的性格,導(dǎo)致了部門員工愛爭強(qiáng)好勝,沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題。6、在反省和自我反省方面。任何一個人不可能十全十美,周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議,但是在這個時(shí)候,我往往不自我總結(jié),總是以自己或者自己的部門為中心,聽不進(jìn)去別人的意見,不會從意見中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷改善和完善本部門的工作,而是很多時(shí)候,一味認(rèn)為自己的部門做了多少,得不到別人的理解,出現(xiàn)抱怨,就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。7、在出現(xiàn)問題和錯誤的時(shí)候,沒有認(rèn)真總結(jié),特別是在員工出現(xiàn)問題的時(shí)候,刻于偏袒員工,沒有正視問題,而是給出現(xiàn)的問題找理由,找借口,造成了員工在出現(xiàn)問題的時(shí)候也會給自己找理由,找借口,沒有去從根本上加大力度去杜絕問題,造成問題的不斷發(fā)生和升級。8、在配合其他部門共同完成工作的時(shí)候,沒有以一個正確的心態(tài)去面對,老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比,在這種思想發(fā)生的時(shí)候,就不能以正確的角度去看待問題,往往把問題處理得極端或者消極,在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn),然后就是對工作的不用心、不重視和無所謂,造成了員工對崗位的不熱愛,以致出現(xiàn)偏差的行為。正因?yàn)樯厦娴倪@些沒有做好,導(dǎo)致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失,在反省的同時(shí),我感覺愧對酒店對我的培養(yǎng)和信任,愧對酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo),更愧對自己部門的員工,是因?yàn)槲覜]有給予他們正確的引導(dǎo),沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤,不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補(bǔ)的錯誤。回顧過去一路走來,自己認(rèn)真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過,酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對的,我愿意接受。作為一名正熙酒店的員工,我深刻的認(rèn)識到自己存在的錯誤和偏差,作為一名熱愛酒店工作的人來講,我現(xiàn)在僅僅能做的就是懷著感激的心情,在崗位上的每天,總結(jié)前面工作的缺點(diǎn)和錯誤,用更多的時(shí)間認(rèn)真完成好自己本職工作,這樣才對得起對我付出、對我信任、對我包容的酒店領(lǐng)導(dǎo)和其他的同事,用實(shí)際行動不辜負(fù)在正熙的日子。永遠(yuǎn)記得謝總對我說的這句話:"用真誠的心活在真實(shí)的世界里。"我受用終生!為了我愛和愛我的人,我相信自己,能夠經(jīng)得起風(fēng)雨,面對今后的道路的,因?yàn)橐宦酚心銈兊闹С?。。。篇五:酒店管理者工作失職檢討書酒店管理者工作失職檢討書酒店領(lǐng)導(dǎo):我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位3年的日子里,這里留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤:1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團(tuán)隊(duì)對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為
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