《大而不倒》觀后感

《大而不倒》觀后感

優(yōu)秀《大而不倒》觀后感

《大而不倒》觀后感

在觀看了電影《大而不倒》后，我對美國2023年經(jīng)濟(jì)危機(jī)有了許多的熟識。關(guān)于世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展有了清楚的熟悉，經(jīng)濟(jì)是如此脆弱，它的進(jìn)展與決策者的推斷與決策息息有關(guān)，決策者一不當(dāng)心的錯誤就可能引起全國甚至全世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

電影著重于美國政府行政分支的決策者應(yīng)對金融危機(jī)的過程，以劇情片的方式聚焦了美國第四大投資銀行雷曼兄弟破產(chǎn)及其引發(fā)的金融動亂，與此后美國政府為避開金融動亂為國家所帶來的災(zāi)難性后果所做出的救市努力。影片放大了決策的困難與阻力與與時間賽跑的緊迫性，使得全片以一個高節(jié)奏的商戰(zhàn)對抗的情節(jié)模式向前推動，特殊是前半局部雷曼破產(chǎn)通過的段落，緊急得讓人透只是氣來。后半段美國政府通過給各大銀行注資的方式購入有毒資產(chǎn)，向中小經(jīng)營者放貸的決策與實施過程。以美國財政部長亨利-鮑爾森、雷曼兄弟公司ceo迪克o富爾德、美聯(lián)儲主席本伯南克、摩根大通銀行ceo詹姆斯迪蒙、紐約聯(lián)儲銀行行長蒂莫西蓋特納、前聯(lián)儲主席艾倫格林斯潘，股神巴菲特為中心，打造了一個包含美國政界精英及華爾街巨子在內(nèi)的群英會，其中美聯(lián)儲主席本伯南克在國會發(fā)動通過援救提案時說的一段話尤為驚心動魄：“信貸支撐著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，缺乏信貸也能摧毀經(jīng)濟(jì)，假設(shè)不能大膽快速地行動，就會重演30年月的大蕭條，

只只是這次會更嚴(yán)峻，假設(shè)不通過方案，下周一就沒有經(jīng)濟(jì)秩序可言了?！?/p>

下面是我關(guān)于幾個問題的看法：

一。亨利保爾森為什么會當(dāng)上美國財務(wù)部長。

1970年從哈佛大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)后，保爾森一腳邁進(jìn)五角大樓，擔(dān)當(dāng)國防部長幕僚助理，尼克松總統(tǒng)在任期間，出任總統(tǒng)幕僚助理與白宮內(nèi)務(wù)委員會成員。1974水門大事后，他參加高盛芝加哥分部，在芝加哥分部擔(dān)當(dāng)銀行業(yè)務(wù)助理，1982年升為合伙人，1988年他獲委任成為高盛芝加哥分部的主管合伙人，1993年升任為公司在美國中西部投資銀行地區(qū)主管合伙人，1996年被任命為總裁兼首席運營官。1999年5月，他正式出任高盛集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官。在保爾森的領(lǐng)導(dǎo)下，高盛集團(tuán)成為華爾街最賺錢的投行。高盛的員工數(shù)目盡管僅及業(yè)界老大美林證券與第3位的摩根士丹利的一半，但去年高盛盈利都名列榜首。此外，從2023年起，高盛就始終保持著全球并購業(yè)務(wù)第一的地位。保爾森統(tǒng)率高盛期間，不僅連奪證券承銷大單，并引領(lǐng)高盛進(jìn)入商品市場。成為商品期貨的最大炒家之一，高盛去年的營業(yè)收入中，商品期貨交易的收入已經(jīng)超出了投資銀行業(yè)務(wù)。保爾森屬于美國證券界中的“鷹派”。蟄伏高盛30余載，他“治軍”嚴(yán)明，手腕強硬?！埃ㄔ诟呤ⅲ?5%到20%的人制造了公司80%的價值，因此許多人能夠被裁掉，而不行能影響公司的業(yè)績，”保爾森的這

句經(jīng)典名言至今還讓絕大多數(shù)高盛的雇員們心驚膽戰(zhàn)。除掌管高盛，保爾森還擔(dān)當(dāng)起公共職責(zé)，在華爾街發(fā)起公司治理運動。比方在2023年，保爾森公開嚴(yán)峻批判美國上市公司的瀆職行為；在格拉索案爆發(fā)時，他挑頭反對格拉索高達(dá)1.4億美元的薪資構(gòu)造，鼓吹對紐約證交所董事會進(jìn)展改組，他還支持高盛前首席執(zhí)行官約翰塞恩出任紐約證交所首席執(zhí)行官。作為高盛第一把手的保爾森也躍升為美國最有影響力的金融高手之一。2023年在美國媒體評比的“華爾街權(quán)力排行榜”上，他曾高居榜首，而被冠以“華爾街權(quán)力之王”的頭銜。

如此巨大實力，亨利保爾森擔(dān)當(dāng)財長毫無懸念。

二：高盛與雷曼兄弟的歷史恩怨

雷曼在創(chuàng)立時是從事棉花交易的，后來又貿(mào)易公司轉(zhuǎn)變?yōu)樽C券發(fā)行公司，在全球范圍內(nèi)建立起了制造新奇產(chǎn)品、探究最新融資方式、供應(yīng)最正確優(yōu)質(zhì)效勞的良好聲譽。是為全球公司、機(jī)構(gòu)、政府與投資者的金融需求供應(yīng)效勞的一家全方位、多元化投資銀行。它有150年的光芒歷史，但是在2023年次貸危機(jī)加劇與同行高盛的打擊下最終丟盔棄甲宣告破產(chǎn)。

高盛集團(tuán)是借助于雷曼進(jìn)展起來的，但在次貸危機(jī)爆發(fā)之前，就做空了次級債相干資產(chǎn)，高盛目前也是次級債的最大空頭。因此次貸危機(jī)對高盛不僅沒有什么侵害，反而有利于高盛的進(jìn)展強大。在次貸危機(jī)初期取得勝利后，高盛也沒有閑著，股票不能做

了，債券也不能做了，高盛因此開端打起了石油的主見。高盛做多石油的同時，做空雷曼兄弟，實行的是聲東擊西的措施。雷曼兄弟面對高盛的唱空，曾一度束手無策，雷曼兄弟迫不得已實行圍魏救趙的戰(zhàn)術(shù)，將抵觸轉(zhuǎn)移至房利美與房地美，以圖成功脫身。雷曼兄弟一旦瀕臨破產(chǎn)，只有高盛有才能收購，也只有高盛有意向收購。雷曼兄弟的破產(chǎn)，將從實質(zhì)上解決華爾街產(chǎn)能多余的問題，次貸危機(jī)也將馬上停頓。

三：

為什么蓋特納成為奧巴馬政府的財政部長。近期對中國發(fā)表過什么言論。

蓋特納現(xiàn)年47歲，先后就讀于美國達(dá)特茅斯學(xué)院與約翰斯霍普金斯大學(xué)，并學(xué)習(xí)過中與日語，早年曾在中國、日本、泰國、印度與津巴布韋生活過。他1988年進(jìn)入美國財政部工作。從1995年到2023年，歷任財政部助理部長幫辦、助理部長高級幫辦、助理部長與負(fù)責(zé)國際事務(wù)的副部長。此后，蓋特納曾在美國外交學(xué)會與國際貨幣基金組織任職。

從2023年起，他擔(dān)當(dāng)美國紐約聯(lián)邦儲藏銀行行長，參加了美國很多重要金融問題的決策，并與美國現(xiàn)任財長保爾森親密合作，在今年美國政府應(yīng)對金融危機(jī)的過程中發(fā)揮了重要作用。蓋特納有可能出任美國新政府財長的消息日前披露后，受到投資者普遍歡送。蓋特納曾表示，美國市場體制存在弱點，需要盡快予

以補救。今年7月他在國會作證時說，美國金融監(jiān)管的權(quán)力分散于數(shù)個機(jī)構(gòu)，需要加以整合，他主見美聯(lián)儲在這方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

蓋特納近期對中國發(fā)表的言論：

他指責(zé)中國操縱匯率的舉動是錯誤的，“過時的”，他警告美國不要重蹈“經(jīng)濟(jì)孤立主義”與愛護(hù)主義的覆轍。

四。伯南克近期有何言論。會產(chǎn)生什么影響。

伯南克所講，美國經(jīng)濟(jì)發(fā)出的信號錯綜簡單。他指出。美國失業(yè)率下降的速度比預(yù)期要慢，前提是美國經(jīng)濟(jì)溫與復(fù)蘇。他表示，汽油價格不斷上漲可能臨時推動通脹，并可能降低消費支出，住房市場仍舊低迷，很多借款人難以貸到款。這導(dǎo)致的影響是引發(fā)金價下降，美元（usd）止跌上升，股價溫與下跌。

五。富爾德有什么了不起之處。美國政府為什么不救雷曼兄弟。

62歲的富爾德（dickfuld）畢業(yè)于科羅拉多大學(xué)，并取得紐約大學(xué)史坦商學(xué)院企管碩士，1969年進(jìn)入“雷曼兄弟”，將近四十年從未離開過這家公司。1993年，富爾德從美國運通長達(dá)十幾年的掌控中接手“雷曼兄弟”。1994年雷曼上市時，其年利潤僅有7500萬美元，股本回報率只有可憐的2.2%。大權(quán)在握之后，如何轉(zhuǎn)變雷曼積貧積弱的局面就成為富爾德日思夜想的唯一目標(biāo)。他成為了一個積極的冒險派富爾德轉(zhuǎn)變了雷曼以往依靠

固定收入的交易業(yè)務(wù)的局面，大舉擴(kuò)展投行業(yè)務(wù)。到次貸危機(jī)爆發(fā)前的2023年，資產(chǎn)治理、經(jīng)紀(jì)效勞、并購與證券承銷等業(yè)務(wù)占雷曼營業(yè)收入的比例已到達(dá)44%。遇到適宜土壤時，高風(fēng)險的確能產(chǎn)生高回報。在美國房地產(chǎn)泡沫頂峰的2023年，雷曼的營業(yè)收入到達(dá)320億美元，利潤32億美元，股本回報率高達(dá)19.4%。從2023年到2023年，雷曼的利潤到達(dá)了160億美元。過去10年，其股價年均上漲29%，其他要緊券商難以望其項背。富爾德因此成為華爾街上的明星ceo。

不管曾在資本市場上的生猛舉動為今日帶來多大苦果，富爾德仍是一位為工作盡心盡力的ＣＥＯ。次貸危機(jī)爆發(fā)至今，富爾德總共融資１４０億美元，變賣了１４７０億美元的資產(chǎn)，增持了現(xiàn)金，以應(yīng)對可能消失的擠兌狀況。他曾說：“蒙頭躲起來無濟(jì)于事。正面迎擊逆境，不要夢想它會走開?！比欢罱K，富爾德最終還是沒能帶著雷曼打贏這場仗。

美國政府不救雷曼兄弟的緣由是：一是美國政府剛剛大出血，負(fù)擔(dān)已特別

繁重，官員眼見瀕臨出事的金融機(jī)構(gòu)一家接一家排隊求助，明白長貧難顧，唯有忍痛向雷曼說“不”。二是雷曼兄弟發(fā)行出去的各類名目繁多的債券，大多是在亞洲國家與其他國家的手中，美國人擁有的比例比擬少，雷曼兄弟的破產(chǎn)，從資產(chǎn)財寶上來分析，對美國自身的實際經(jīng)濟(jì)缺失也不是很大。美國人做事一直都

是算大帳，雷曼兄弟的倒閉對美國的有形資產(chǎn)的缺失既然不大，它發(fā)的債券又大多在亞洲國家與其他國家手中，美國政府救助雷曼兄弟的價值在美國政府眼中也就不大。放棄對雷曼兄弟的救助，（1）讓亞洲國家與其他國家也一起來擔(dān)當(dāng)美國經(jīng)濟(jì)衰退的缺失，能夠局部轉(zhuǎn)嫁美國金融危機(jī)的缺失，以避開美國政府對金融危機(jī)的負(fù)債一肩挑的負(fù)擔(dān)；（2）推卸美國政府為全部倒閉公司買單的輿論壓力與公眾壓力，以此來堵一下當(dāng)時的美國社會各界的“用納稅人的錢救市”的反對派的嘴；（3）在客觀上，為高盛公司與摩根公司將來在資本市場的競爭，去除一個有力的對手。

六。巴菲特的投資方法是什么。

巴菲特的投資理念

贏家暗語：5＋12＋8＋

2巴式方法大致可概括為5項投資規(guī)律、12項投資要點、8項選股標(biāo)準(zhǔn)與2項投資方式。

5項投資規(guī)律

1.由于我把自己當(dāng)成是企業(yè)的經(jīng)營者，因此我成為優(yōu)秀的投資人；由于我把自己當(dāng)成投資人，因此我成為優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者。

2.好的企業(yè)比好的價格更重要。

3.一生追求消費壟斷企業(yè)。

4.最終打算公司股價的是公司的實質(zhì)價值。

5.沒有任何時間適合將最優(yōu)秀的企業(yè)脫手。

12項投資要點

1.利用市場的愚蠢，進(jìn)展有規(guī)律的投資。

2.買價打算酬勞率的凹凸，即使是長線投資也是如此。

3.利潤的復(fù)合增長與交易費用與稅負(fù)的避開使投資人受益無窮。

4.不在意一家公司來年可賺多少，僅有意將來5至10年能賺多少。

5.只投資將來收益確定性高的企業(yè)。

6.通貨膨脹是投資者的最大敵人。

7.價值型與成長型的投資理念是相通的；價值是一項投資將來現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值；而成長只是用來打算價值的猜測過程。

8.投資人財務(wù)上的勝利與他對投資企業(yè)的熟識程度成正比。

9.“安全邊際”從兩個方面幫助你的投資。首先是緩沖可能的價格風(fēng)險；其次是可獲得相對高的權(quán)益酬勞率。

10.擁有一只股票，期盼它下個星期就上漲，是非常愚蠢的。

11.就算聯(lián)儲主席偷偷告知我將來兩年的貨幣政策，我也不行能轉(zhuǎn)變我的任何一個作為。

12.不理睬股市的漲跌，不擔(dān)憂經(jīng)濟(jì)情勢的變化，不信任任何猜測，不同意任何內(nèi)幕消息，只留意兩點：Ａ.買什么股票；Ｂ.買入價格。

8項投資標(biāo)準(zhǔn)

1.務(wù)必是消費壟斷企業(yè)。

2.產(chǎn)品簡潔、易熟識、前景看好。

3.有穩(wěn)固的經(jīng)營史。

4.經(jīng)營者理性、忠誠，始終以股東利益為先。

5.財務(wù)穩(wěn)鍵。

6.經(jīng)營效率高、收益好。

7.資本支出少、自由現(xiàn)金流量充裕。

8.價格合理。

2項投資方式

1.卡片打洞、終生持有，每年檢查一次以下數(shù)字。Ａ.初始的權(quán)益酬勞率；Ｂ.營運毛利；Ｃ.負(fù)債水準(zhǔn)；Ｄ.資本支出；Ｅ.現(xiàn)金流量。

2.當(dāng)市場過于高估持有股票的價格時，也可考慮進(jìn)展短期套利。

某種意義上說，卡片打洞與終生持股，構(gòu)成了巴式方法最為特別的局部。也是最使人入迷的局部。

長期制勝的法寶：遠(yuǎn)離市場

透徹討論巴式方法，會覺察影響其最終勝利的投資打算，盡管的確與“市場尚未反映的信息”有關(guān)，但全部信息卻都是公開的，是擺在那里誰都能夠利用的。

沒有內(nèi)幕消息，也沒有花費大量的金錢。是運氣好嗎就像學(xué)

術(shù)界的比方：當(dāng)有1000只猴子擲幣時，總有一只始終擲出正面。但這解釋不了有成千上萬個投資人參與的投資競賽中，只有巴菲特一人取得連續(xù)32年戰(zhàn)勝市場的紀(jì)錄。

事實上，巴菲特的勝利，靠的是一套與眾不全都的投資理念，不全都的投資哲學(xué)與規(guī)律，不全都的投資技巧。在看似簡潔的操作方法背后，你事實上能悟出深刻的道理，又簡潔到任何人都能夠利用。巴菲特曾經(jīng)說過，他對華爾街那群受過高等教育的專業(yè)人士的種種非理性行為感到不解?；蛟S是人在市場，身不由己。因此他最終離開了紐約，躲到美國中西部一個小鎮(zhèn)里去了他遠(yuǎn)離市場，他也因此戰(zhàn)勝了市場。

七：

為什么說格林斯潘有運氣。

金融界評論?！案窳炙古艘婚_口，全球投資人都要豎起耳朵”，“格林斯潘打個噴嚏，全球投資人都要傷風(fēng)”，“笨蛋。誰當(dāng)總統(tǒng)都無所謂，只要讓艾倫當(dāng)美聯(lián)儲主席就成”---這是一九九六年美國大選前夕《財寶》雜志放在封面的一句口號。所謂“艾倫”，指的就是從一九八七年起就擔(dān)當(dāng)美國聯(lián)邦儲藏委員會主席的艾倫格林斯潘。格林斯潘在過去十二年半的聯(lián)儲局主席生涯中，充分呈現(xiàn)了三大特長，即專業(yè)技術(shù)、周密分析力量與不失傳統(tǒng)的常識推斷。格林斯潘早先就領(lǐng)悟到，科技刺激社會進(jìn)展，存在著肯定的滯后性，而全球化與金融市場的成熟在他看來關(guān)于

美國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展將起到更大的作用。但是，格林斯