《大而不倒》觀后感

《大而不倒》觀后感

優(yōu)秀《大而不倒》觀后感

《大而不倒》觀后感

在觀看了電影《大而不倒》后，我對(duì)美國(guó)2023年經(jīng)濟(jì)危機(jī)有了許多的熟識(shí)。關(guān)于世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展有了清楚的熟悉，經(jīng)濟(jì)是如此脆弱，它的進(jìn)展與決策者的推斷與決策息息有關(guān)，決策者一不當(dāng)心的錯(cuò)誤就可能引起全國(guó)甚至全世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

電影著重于美國(guó)政府行政分支的決策者應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的過程，以劇情片的方式聚焦了美國(guó)第四大投資銀行雷曼兄弟破產(chǎn)及其引發(fā)的金融動(dòng)亂，與此后美國(guó)政府為避開金融動(dòng)亂為國(guó)家所帶來的災(zāi)難性后果所做出的救市努力。影片放大了決策的困難與阻力與與時(shí)間賽跑的緊迫性，使得全片以一個(gè)高節(jié)奏的商戰(zhàn)對(duì)抗的情節(jié)模式向前推動(dòng)，特殊是前半局部雷曼破產(chǎn)通過的段落，緊急得讓人透只是氣來。后半段美國(guó)政府通過給各大銀行注資的方式購入有毒資產(chǎn)，向中小經(jīng)營(yíng)者放貸的決策與實(shí)施過程。以美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)亨利-鮑爾森、雷曼兄弟公司ceo迪克o富爾德、美聯(lián)儲(chǔ)主席本伯南克、摩根大通銀行ceo詹姆斯迪蒙、紐約聯(lián)儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)蒂莫西蓋特納、前聯(lián)儲(chǔ)主席艾倫格林斯潘，股神巴菲特為中心，打造了一個(gè)包含美國(guó)政界精英及華爾街巨子在內(nèi)的群英會(huì)，其中美聯(lián)儲(chǔ)主席本伯南克在國(guó)會(huì)發(fā)動(dòng)通過援救提案時(shí)說的一段話尤為驚心動(dòng)魄：“信貸支撐著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，缺乏信貸也能摧毀經(jīng)濟(jì)，假設(shè)不能大膽快速地行動(dòng)，就會(huì)重演30年月的大蕭條，

只只是這次會(huì)更嚴(yán)峻，假設(shè)不通過方案，下周一就沒有經(jīng)濟(jì)秩序可言了?！?/p>

下面是我關(guān)于幾個(gè)問題的看法：

一。亨利保爾森為什么會(huì)當(dāng)上美國(guó)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)。

1970年從哈佛大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)后，保爾森一腳邁進(jìn)五角大樓，擔(dān)當(dāng)國(guó)防部長(zhǎng)幕僚助理，尼克松總統(tǒng)在任期間，出任總統(tǒng)幕僚助理與白宮內(nèi)務(wù)委員會(huì)成員。1974水門大事后，他參加高盛芝加哥分部，在芝加哥分部擔(dān)當(dāng)銀行業(yè)務(wù)助理，1982年升為合伙人，1988年他獲委任成為高盛芝加哥分部的主管合伙人，1993年升任為公司在美國(guó)中西部投資銀行地區(qū)主管合伙人，1996年被任命為總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。1999年5月，他正式出任高盛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。在保爾森的領(lǐng)導(dǎo)下，高盛集團(tuán)成為華爾街最賺錢的投行。高盛的員工數(shù)目盡管僅及業(yè)界老大美林證券與第3位的摩根士丹利的一半，但去年高盛盈利都名列榜首。此外，從2023年起，高盛就始終保持著全球并購業(yè)務(wù)第一的地位。保爾森統(tǒng)率高盛期間，不僅連奪證券承銷大單，并引領(lǐng)高盛進(jìn)入商品市場(chǎng)。成為商品期貨的最大炒家之一，高盛去年的營(yíng)業(yè)收入中，商品期貨交易的收入已經(jīng)超出了投資銀行業(yè)務(wù)。保爾森屬于美國(guó)證券界中的“鷹派”。蟄伏高盛30余載，他“治軍”嚴(yán)明，手腕強(qiáng)硬?！埃ㄔ诟呤ⅲ?5%到20%的人制造了公司80%的價(jià)值，因此許多人能夠被裁掉，而不行能影響公司的業(yè)績(jī)，”保爾森的這

句經(jīng)典名言至今還讓絕大多數(shù)高盛的雇員們心驚膽戰(zhàn)。除掌管高盛，保爾森還擔(dān)當(dāng)起公共職責(zé)，在華爾街發(fā)起公司治理運(yùn)動(dòng)。比方在2023年，保爾森公開嚴(yán)峻批判美國(guó)上市公司的瀆職行為；在格拉索案爆發(fā)時(shí)，他挑頭反對(duì)格拉索高達(dá)1.4億美元的薪資構(gòu)造，鼓吹對(duì)紐約證交所董事會(huì)進(jìn)展改組，他還支持高盛前首席執(zhí)行官約翰塞恩出任紐約證交所首席執(zhí)行官。作為高盛第一把手的保爾森也躍升為美國(guó)最有影響力的金融高手之一。2023年在美國(guó)媒體評(píng)比的“華爾街權(quán)力排行榜”上，他曾高居榜首，而被冠以“華爾街權(quán)力之王”的頭銜。

如此巨大實(shí)力，亨利保爾森擔(dān)當(dāng)財(cái)長(zhǎng)毫無懸念。

二：高盛與雷曼兄弟的歷史恩怨

雷曼在創(chuàng)立時(shí)是從事棉花交易的，后來又貿(mào)易公司轉(zhuǎn)變?yōu)樽C券發(fā)行公司，在全球范圍內(nèi)建立起了制造新奇產(chǎn)品、探究最新融資方式、供應(yīng)最正確優(yōu)質(zhì)效勞的良好聲譽(yù)。是為全球公司、機(jī)構(gòu)、政府與投資者的金融需求供應(yīng)效勞的一家全方位、多元化投資銀行。它有150年的光芒歷史，但是在2023年次貸危機(jī)加劇與同行高盛的打擊下最終丟盔棄甲宣告破產(chǎn)。

高盛集團(tuán)是借助于雷曼進(jìn)展起來的，但在次貸危機(jī)爆發(fā)之前，就做空了次級(jí)債相干資產(chǎn)，高盛目前也是次級(jí)債的最大空頭。因此次貸危機(jī)對(duì)高盛不僅沒有什么侵害，反而有利于高盛的進(jìn)展強(qiáng)大。在次貸危機(jī)初期取得勝利后，高盛也沒有閑著，股票不能做

了，債券也不能做了，高盛因此開端打起了石油的主見。高盛做多石油的同時(shí)，做空雷曼兄弟，實(shí)行的是聲東擊西的措施。雷曼兄弟面對(duì)高盛的唱空，曾一度束手無策，雷曼兄弟迫不得已實(shí)行圍魏救趙的戰(zhàn)術(shù)，將抵觸轉(zhuǎn)移至房利美與房地美，以圖成功脫身。雷曼兄弟一旦瀕臨破產(chǎn)，只有高盛有才能收購，也只有高盛有意向收購。雷曼兄弟的破產(chǎn)，將從實(shí)質(zhì)上解決華爾街產(chǎn)能多余的問題，次貸危機(jī)也將馬上停頓。

三：

為什么蓋特納成為奧巴馬政府的財(cái)政部長(zhǎng)。近期對(duì)中國(guó)發(fā)表過什么言論。

蓋特納現(xiàn)年47歲，先后就讀于美國(guó)達(dá)特茅斯學(xué)院與約翰斯霍普金斯大學(xué)，并學(xué)習(xí)過中與日語，早年曾在中國(guó)、日本、泰國(guó)、印度與津巴布韋生活過。他1988年進(jìn)入美國(guó)財(cái)政部工作。從1995年到2023年，歷任財(cái)政部助理部長(zhǎng)幫辦、助理部長(zhǎng)高級(jí)幫辦、助理部長(zhǎng)與負(fù)責(zé)國(guó)際事務(wù)的副部長(zhǎng)。此后，蓋特納曾在美國(guó)外交學(xué)會(huì)與國(guó)際貨幣基金組織任職。

從2023年起，他擔(dān)當(dāng)美國(guó)紐約聯(lián)邦儲(chǔ)藏銀行行長(zhǎng)，參加了美國(guó)很多重要金融問題的決策，并與美國(guó)現(xiàn)任財(cái)長(zhǎng)保爾森親密合作，在今年美國(guó)政府應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的過程中發(fā)揮了重要作用。蓋特納有可能出任美國(guó)新政府財(cái)長(zhǎng)的消息日前披露后，受到投資者普遍歡送。蓋特納曾表示，美國(guó)市場(chǎng)體制存在弱點(diǎn)，需要盡快予

以補(bǔ)救。今年7月他在國(guó)會(huì)作證時(shí)說，美國(guó)金融監(jiān)管的權(quán)力分散于數(shù)個(gè)機(jī)構(gòu)，需要加以整合，他主見美聯(lián)儲(chǔ)在這方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

蓋特納近期對(duì)中國(guó)發(fā)表的言論：

他指責(zé)中國(guó)操縱匯率的舉動(dòng)是錯(cuò)誤的，“過時(shí)的”，他警告美國(guó)不要重蹈“經(jīng)濟(jì)孤立主義”與愛護(hù)主義的覆轍。

四。伯南克近期有何言論。會(huì)產(chǎn)生什么影響。

伯南克所講，美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)出的信號(hào)錯(cuò)綜簡(jiǎn)單。他指出。美國(guó)失業(yè)率下降的速度比預(yù)期要慢，前提是美國(guó)經(jīng)濟(jì)溫與復(fù)蘇。他表示，汽油價(jià)格不斷上漲可能臨時(shí)推動(dòng)通脹，并可能降低消費(fèi)支出，住房市場(chǎng)仍舊低迷，很多借款人難以貸到款。這導(dǎo)致的影響是引發(fā)金價(jià)下降，美元（usd）止跌上升，股價(jià)溫與下跌。

五。富爾德有什么了不起之處。美國(guó)政府為什么不救雷曼兄弟。

62歲的富爾德（dickfuld）畢業(yè)于科羅拉多大學(xué)，并取得紐約大學(xué)史坦商學(xué)院企管碩士，1969年進(jìn)入“雷曼兄弟”，將近四十年從未離開過這家公司。1993年，富爾德從美國(guó)運(yùn)通長(zhǎng)達(dá)十幾年的掌控中接手“雷曼兄弟”。1994年雷曼上市時(shí)，其年利潤(rùn)僅有7500萬美元，股本回報(bào)率只有可憐的2.2%。大權(quán)在握之后，如何轉(zhuǎn)變雷曼積貧積弱的局面就成為富爾德日思夜想的唯一目標(biāo)。他成為了一個(gè)積極的冒險(xiǎn)派富爾德轉(zhuǎn)變了雷曼以往依靠

固定收入的交易業(yè)務(wù)的局面，大舉擴(kuò)展投行業(yè)務(wù)。到次貸危機(jī)爆發(fā)前的2023年，資產(chǎn)治理、經(jīng)紀(jì)效勞、并購與證券承銷等業(yè)務(wù)占雷曼營(yíng)業(yè)收入的比例已到達(dá)44%。遇到適宜土壤時(shí)，高風(fēng)險(xiǎn)的確能產(chǎn)生高回報(bào)。在美國(guó)房地產(chǎn)泡沫頂峰的2023年，雷曼的營(yíng)業(yè)收入到達(dá)320億美元，利潤(rùn)32億美元，股本回報(bào)率高達(dá)19.4%。從2023年到2023年，雷曼的利潤(rùn)到達(dá)了160億美元。過去10年，其股價(jià)年均上漲29%，其他要緊券商難以望其項(xiàng)背。富爾德因此成為華爾街上的明星ceo。

不管曾在資本市場(chǎng)上的生猛舉動(dòng)為今日帶來多大苦果，富爾德仍是一位為工作盡心盡力的ＣＥＯ。次貸危機(jī)爆發(fā)至今，富爾德總共融資１４０億美元，變賣了１４７０億美元的資產(chǎn)，增持了現(xiàn)金，以應(yīng)對(duì)可能消失的擠兌狀況。他曾說：“蒙頭躲起來無濟(jì)于事。正面迎擊逆境，不要夢(mèng)想它會(huì)走開?！比欢罱K，富爾德最終還是沒能帶著雷曼打贏這場(chǎng)仗。

美國(guó)政府不救雷曼兄弟的緣由是：一是美國(guó)政府剛剛大出血，負(fù)擔(dān)已特別

繁重，官員眼見瀕臨出事的金融機(jī)構(gòu)一家接一家排隊(duì)求助，明白長(zhǎng)貧難顧，唯有忍痛向雷曼說“不”。二是雷曼兄弟發(fā)行出去的各類名目繁多的債券，大多是在亞洲國(guó)家與其他國(guó)家的手中，美國(guó)人擁有的比例比擬少，雷曼兄弟的破產(chǎn)，從資產(chǎn)財(cái)寶上來分析，對(duì)美國(guó)自身的實(shí)際經(jīng)濟(jì)缺失也不是很大。美國(guó)人做事一直都

是算大帳，雷曼兄弟的倒閉對(duì)美國(guó)的有形資產(chǎn)的缺失既然不大，它發(fā)的債券又大多在亞洲國(guó)家與其他國(guó)家手中，美國(guó)政府救助雷曼兄弟的價(jià)值在美國(guó)政府眼中也就不大。放棄對(duì)雷曼兄弟的救助，（1）讓亞洲國(guó)家與其他國(guó)家也一起來擔(dān)當(dāng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退的缺失，能夠局部轉(zhuǎn)嫁美國(guó)金融危機(jī)的缺失，以避開美國(guó)政府對(duì)金融危機(jī)的負(fù)債一肩挑的負(fù)擔(dān)；（2）推卸美國(guó)政府為全部倒閉公司買單的輿論壓力與公眾壓力，以此來堵一下當(dāng)時(shí)的美國(guó)社會(huì)各界的“用納稅人的錢救市”的反對(duì)派的嘴；（3）在客觀上，為高盛公司與摩根公司將來在資本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，去除一個(gè)有力的對(duì)手。

六。巴菲特的投資方法是什么。

巴菲特的投資理念

贏家暗語：5＋12＋8＋

2巴式方法大致可概括為5項(xiàng)投資規(guī)律、12項(xiàng)投資要點(diǎn)、8項(xiàng)選股標(biāo)準(zhǔn)與2項(xiàng)投資方式。

5項(xiàng)投資規(guī)律

1.由于我把自己當(dāng)成是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，因此我成為優(yōu)秀的投資人；由于我把自己當(dāng)成投資人，因此我成為優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。

2.好的企業(yè)比好的價(jià)格更重要。

3.一生追求消費(fèi)壟斷企業(yè)。

4.最終打算公司股價(jià)的是公司的實(shí)質(zhì)價(jià)值。

5.沒有任何時(shí)間適合將最優(yōu)秀的企業(yè)脫手。

12項(xiàng)投資要點(diǎn)

1.利用市場(chǎng)的愚蠢，進(jìn)展有規(guī)律的投資。

2.買價(jià)打算酬勞率的凹凸，即使是長(zhǎng)線投資也是如此。

3.利潤(rùn)的復(fù)合增長(zhǎng)與交易費(fèi)用與稅負(fù)的避開使投資人受益無窮。

4.不在意一家公司來年可賺多少，僅有意將來5至10年能賺多少。

5.只投資將來收益確定性高的企業(yè)。

6.通貨膨脹是投資者的最大敵人。

7.價(jià)值型與成長(zhǎng)型的投資理念是相通的；價(jià)值是一項(xiàng)投資將來現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值；而成長(zhǎng)只是用來打算價(jià)值的猜測(cè)過程。

8.投資人財(cái)務(wù)上的勝利與他對(duì)投資企業(yè)的熟識(shí)程度成正比。

9.“安全邊際”從兩個(gè)方面幫助你的投資。首先是緩沖可能的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；其次是可獲得相對(duì)高的權(quán)益酬勞率。

10.擁有一只股票，期盼它下個(gè)星期就上漲，是非常愚蠢的。

11.就算聯(lián)儲(chǔ)主席偷偷告知我將來兩年的貨幣政策，我也不行能轉(zhuǎn)變我的任何一個(gè)作為。

12.不理睬股市的漲跌，不擔(dān)憂經(jīng)濟(jì)情勢(shì)的變化，不信任任何猜測(cè)，不同意任何內(nèi)幕消息，只留意兩點(diǎn)：Ａ.買什么股票；Ｂ.買入價(jià)格。

8項(xiàng)投資標(biāo)準(zhǔn)

1.務(wù)必是消費(fèi)壟斷企業(yè)。

2.產(chǎn)品簡(jiǎn)潔、易熟識(shí)、前景看好。

3.有穩(wěn)固的經(jīng)營(yíng)史。

4.經(jīng)營(yíng)者理性、忠誠，始終以股東利益為先。

5.財(cái)務(wù)穩(wěn)鍵。

6.經(jīng)營(yíng)效率高、收益好。

7.資本支出少、自由現(xiàn)金流量充裕。

8.價(jià)格合理。

2項(xiàng)投資方式

1.卡片打洞、終生持有，每年檢查一次以下數(shù)字。Ａ.初始的權(quán)益酬勞率；Ｂ.營(yíng)運(yùn)毛利；Ｃ.負(fù)債水準(zhǔn)；Ｄ.資本支出；Ｅ.現(xiàn)金流量。

2.當(dāng)市場(chǎng)過于高估持有股票的價(jià)格時(shí)，也可考慮進(jìn)展短期套利。

某種意義上說，卡片打洞與終生持股，構(gòu)成了巴式方法最為特別的局部。也是最使人入迷的局部。

長(zhǎng)期制勝的法寶：遠(yuǎn)離市場(chǎng)

透徹討論巴式方法，會(huì)覺察影響其最終勝利的投資打算，盡管的確與“市場(chǎng)尚未反映的信息”有關(guān)，但全部信息卻都是公開的，是擺在那里誰都能夠利用的。

沒有內(nèi)幕消息，也沒有花費(fèi)大量的金錢。是運(yùn)氣好嗎就像學(xué)

術(shù)界的比方：當(dāng)有1000只猴子擲幣時(shí)，總有一只始終擲出正面。但這解釋不了有成千上萬個(gè)投資人參與的投資競(jìng)賽中，只有巴菲特一人取得連續(xù)32年戰(zhàn)勝市場(chǎng)的紀(jì)錄。

事實(shí)上，巴菲特的勝利，靠的是一套與眾不全都的投資理念，不全都的投資哲學(xué)與規(guī)律，不全都的投資技巧。在看似簡(jiǎn)潔的操作方法背后，你事實(shí)上能悟出深刻的道理，又簡(jiǎn)潔到任何人都能夠利用。巴菲特曾經(jīng)說過，他對(duì)華爾街那群受過高等教育的專業(yè)人士的種種非理性行為感到不解。或許是人在市場(chǎng)，身不由己。因此他最終離開了紐約，躲到美國(guó)中西部一個(gè)小鎮(zhèn)里去了他遠(yuǎn)離市場(chǎng)，他也因此戰(zhàn)勝了市場(chǎng)。

七：

為什么說格林斯潘有運(yùn)氣。

金融界評(píng)論?！案窳炙古艘婚_口，全球投資人都要豎起耳朵”，“格林斯潘打個(gè)噴嚏，全球投資人都要傷風(fēng)”，“笨蛋。誰當(dāng)總統(tǒng)都無所謂，只要讓艾倫當(dāng)美聯(lián)儲(chǔ)主席就成”---這是一九九六年美國(guó)大選前夕《財(cái)寶》雜志放在封面的一句口號(hào)。所謂“艾倫”，指的就是從一九八七年起就擔(dān)當(dāng)美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)藏委員會(huì)主席的艾倫格林斯潘。格林斯潘在過去十二年半的聯(lián)儲(chǔ)局主席生涯中，充分呈現(xiàn)了三大特長(zhǎng)，即專業(yè)技術(shù)、周密分析力量與不失傳統(tǒng)的常識(shí)推斷。格林斯潘早先就領(lǐng)悟到，科技刺激社會(huì)進(jìn)展，存在著肯定的滯后性，而全球化與金融市場(chǎng)的成熟在他看來關(guān)于

美國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展將起到更大的作用。但是，格林斯