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文檔簡介
二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理自我檢測整理A卷附答案
單選題(共50題)1、許多有價值的將有利于項目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括()。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】C2、關(guān)于施工投標(biāo)的說法,正確的是()。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,按無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新的要求,可視為對招標(biāo)文件的補(bǔ)充,由評標(biāo)委員會進(jìn)行評定C.投標(biāo)書中采用不平衡報價時,應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進(jìn)行密封,密封不滿足要求,招標(biāo)人應(yīng)移交評標(biāo)委員會處理【答案】A3、人工定額按表現(xiàn)形式的不同,可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產(chǎn)量定額C.消耗定額D.產(chǎn)品定額【答案】B4、關(guān)于虛工作的說法,正確的是()。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示【答案】C5、項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作有:①收集項目實際值;②確定用于目標(biāo)控制的計劃值;③項目目標(biāo)分解;④如有偏差采取糾偏措施;⑤項目目標(biāo)的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是()。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C6、關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需要負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C7、施工總承包管理模式與施工總承包模式()。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關(guān)系相同D.對分包單位的選擇和認(rèn)可不同【答案】D8、關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法,正確的是()。A.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,比較詳細(xì)B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計價,比較粗略【答案】D9、對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,按程序?qū)徍撕炞趾?,由()進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表【答案】A10、下列施工成本管理活動或文件中,屬于施工項目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是()。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C11、材料消耗定額指標(biāo)按其使用性質(zhì)、用途和用量大小分類,不包括下列()。A.主要材料B.輔助材料C.周轉(zhuǎn)性材料D.耐用性材料【答案】D12、承包人在進(jìn)行合同約定的各項工作時,不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利,避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾,若占用或使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)或生活的,()應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】A13、下列選項中,不屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任的是()。A.因被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失【答案】B14、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,離開特種作業(yè)崗位達(dá)()個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B15、下列選項中,由發(fā)包人提供的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.履約擔(dān)?!敬鸢浮緾16、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D17、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成,針對危險源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項應(yīng)急預(yù)案B.專項施工方案C.現(xiàn)場處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案【答案】A18、關(guān)于修正總費(fèi)用法計算索賠的說法,正確的是()。A.計算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實際總費(fèi)用減去該項工作的報價費(fèi)用C.索賠款應(yīng)包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失【答案】B19、成本加酬金合同的形式中,()適用于工程總成本一開始估計不準(zhǔn),可能變化不大的情況。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加獎金合同【答案】A20、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價,其主要區(qū)別在于()。A.采用單價合同時,工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價合同時,工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】D21、以下關(guān)于投標(biāo)報價編制原則說法錯誤的是()。A.投標(biāo)報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),簡明適用C.應(yīng)該以施工方案.技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本方法D.投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件,承包人有權(quán)提出索賠的最遲時間節(jié)點是()。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結(jié)算價款之日【答案】A23、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是()。A.應(yīng)采用造價信息差額調(diào)整法B.采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整D.采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】D24、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B25、采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時,為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時間宜按()確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A26、下列對于施工總承包模式的特點的描述中,正確的是()。A.經(jīng)發(fā)包人同意,施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)全部分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人B.若采用“費(fèi)率招標(biāo)”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術(shù)水平D.業(yè)主招標(biāo)工作量大大減小,有利于業(yè)主的合同管理【答案】D27、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在()階段確定的。A.項目預(yù)測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B28、針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對象。A.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少B.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少【答案】A29、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是()的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】B30、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作H的持續(xù)時間為15天,總時差和自由時差分別為6天和5天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為20天,則其對工程的影響是()。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天,并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長2天【答案】A31、某建設(shè)工程項目中,承包人按合同約定,由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中,如果承包人違約,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費(fèi)的金額,但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】D32、采用修正總費(fèi)用法計算索賠費(fèi)用的計算公式為()。A.索賠金額=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤B.索賠金額=實際總費(fèi)用-投標(biāo)報價估算總費(fèi)用C.索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費(fèi)用-該項工作的報價費(fèi)用D.索賠金額=直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金【答案】C33、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計工作分包給一家設(shè)計單位,下列不屬于該設(shè)計單位的項目管理目標(biāo)的是()。A.項目投資目標(biāo)?B.設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)?C.施工質(zhì)量目標(biāo)?D.設(shè)計成本目標(biāo)【答案】C34、項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論,根據(jù)動態(tài)控制原理,在實施過程中首先要做的工作是()。A.確定目標(biāo)控制的計劃值B.分解項目目標(biāo)C.制定糾偏措施D.收集項目目標(biāo)實際值【答案】D35、下列安全生產(chǎn)管理制度中,是最基本、也是所有安全生產(chǎn)管理制度核心的是()。A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B36、下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進(jìn)度計劃C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計劃【答案】C37、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目,既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達(dá)到原定的目的,取得的效果也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算,以確定該項目經(jīng)濟(jì)活動是否有經(jīng)濟(jì)效果的核算方法是()。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B38、單價合同模式下,對測量設(shè)備保養(yǎng)宜采用的計量方法是()。A.分解計量法B.估價法C.憑據(jù)法D.均攤法【答案】D39、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3,預(yù)算單價為550元/m3,計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第2個月月底,實際累計完成混凝土工程量為1800m3,則此時的成本偏差與進(jìn)度偏差分別為()萬元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】C40、對于重要的工序,施工單位應(yīng)嚴(yán)格實行“三檢”制度,即()。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預(yù)檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實測檢驗、試驗檢驗【答案】B41、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定,分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和節(jié)能環(huán)保等分部工程應(yīng)進(jìn)行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應(yīng)該完整D.觀感驗收應(yīng)符合要求【答案】B42、在編制施工組織總設(shè)計時,編制施工總進(jìn)度計劃的下一步是()。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調(diào)查研究C.編制施工總進(jìn)度計劃D.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A43、某鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。A.定時、定機(jī)、定人B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B44、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項目經(jīng)理D.承包人【答案】B45、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五個方面指的是()。A.人、機(jī)、料、法、措施B.人、機(jī)、技、法、工藝C.人、機(jī)、料、法、環(huán)境D.人、機(jī)、料、法、氣候【答案】C46、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設(shè)風(fēng)險事件按照不同風(fēng)險程度分為4個等級,風(fēng)險等級較高,風(fēng)險后果嚴(yán)重,可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡指的是()。A.一級風(fēng)險B.二級風(fēng)險C.三級風(fēng)險D.四級風(fēng)險【答案】B47、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C48、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,錯誤的是()。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C49、關(guān)于施工總承包方的管理任務(wù),下列說法錯誤的是()。A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織【答案】C50、()的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質(zhì)量計劃?C.質(zhì)量手冊?D.質(zhì)量記錄【答案】C多選題(共20題)1、下列關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故法律責(zé)任說法正確的有()。A.單位主要負(fù)責(zé)人在事故調(diào)查處理期間擅離職守的,處上一年年收入40%~80%的罰款B.阻礙、干涉事故調(diào)查工作的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款C.遲報或者漏報事故,事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人構(gòu)成犯罪的,依法追究行政責(zé)任D.不立即組織事故搶救的單位主要負(fù)責(zé)人,屬于國家工作人員的,依法給予處分E.謊報或者瞞報事故的單位主要負(fù)責(zé)人,處其上一年年收入60%~100%的罰款【答案】AD2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,關(guān)于費(fèi)用控制,正確的有()。A.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)為預(yù)付款金額的10%B.發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人簽發(fā)的進(jìn)度付款證書后的28天內(nèi),將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人C.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書,不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作D.質(zhì)量保證金的計算額度應(yīng)包括價格調(diào)整的金額E.在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時,承包人沒有完成缺陷責(zé)任的,發(fā)包人有權(quán)扣留與未履行責(zé)任剩余工作所需金額相應(yīng)的質(zhì)量保證金余額【答案】C3、施工質(zhì)量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術(shù)方案,在此工作之前進(jìn)行的工作有()。A.提交處理報告B.事故調(diào)查C.事故處理的鑒定驗收D.事故處理E.事故的原因分析【答案】B4、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的有()。A.在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大C.多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險D.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利E.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量【答案】BD5、某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查后,確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計劃執(zhí)行,但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計要求,保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠,隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施,同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段,涉及的建設(shè)工程項目管理類型有()的項目管理。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工總承包方D.施工總承包管理方E.供貨方【答案】ABC6、在工程進(jìn)度受阻時,應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變()的可能性。A.施工人員B.施工技術(shù)C.施工方法D.施工機(jī)械E.信息處理技術(shù)【答案】BCD7、關(guān)于綜合成本分析方法的說法,正確的有()A.分部分項工程成本法分析的方法是進(jìn)行計劃成本、目標(biāo)成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進(jìn)行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報表D.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對主要資源節(jié)超比進(jìn)行對比分析E.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響【答案】CD8、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》,在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC9、下列關(guān)于材料的質(zhì)量控制的描述中,正確的是()。A.對于材料訂貨,施工單位需要選用已經(jīng)建材備案的、達(dá)到建設(shè)工程設(shè)計文件要求的建材產(chǎn)品B.對重要建材的使用,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準(zhǔn)C.施工單位既要做好對材料的合理調(diào)度,合理堆放,也要在使用時候進(jìn)行檢查和監(jiān)督D.建設(shè)單位必須加強(qiáng)材料進(jìn)場后的存儲和使用管理,避免材料變質(zhì)E.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)行的《建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范》和工程項目的設(shè)計要求,建立建材進(jìn)場驗證制度【答案】ABC10、下列關(guān)于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任與義務(wù)的說法,正確的有()。A.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要,負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)B.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產(chǎn)損失,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償D.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人【答案】ABD11、下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說法,正確的有()。A.實行總承包的由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.實行總承包的,分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總包單位承擔(dān)次要責(zé)任C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任E.實行總承包的,分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任【答案】ACD12、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的總時差是指該工作()。A.最遲開始時間與最早開始時間的差值B.最遲完成時間與最早開始時間的差值C.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值D.緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之間時間間隔之和的最小值E.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中,總時差是本工作波形線水平長度與所有后續(xù)工作波形線段水平長度和的最小值【答案】AD13、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有()。A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告【答案】BC14、關(guān)于風(fēng)險管理的說法,正確的有()。A.風(fēng)
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