崗位職責(zé)和工作分析表優(yōu)質(zhì)資料_第1頁
崗位職責(zé)和工作分析表優(yōu)質(zhì)資料_第2頁
崗位職責(zé)和工作分析表優(yōu)質(zhì)資料_第3頁
崗位職責(zé)和工作分析表優(yōu)質(zhì)資料_第4頁
崗位職責(zé)和工作分析表優(yōu)質(zhì)資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

崗位職責(zé)和工作分析表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)

工作分析表崗位職責(zé)和工作分析表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)倉庫主管從事崗位名字倉庫主管

有無兼職無

我的上級崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理我的部門名字財(cái)務(wù)管理部

下級的崗位

倉管員我認(rèn)為學(xué)歷要求我認(rèn)為學(xué)歷要求我認(rèn)為上崗人員的條件

2年以上工作經(jīng)驗(yàn),23-35歲,會計(jì)專業(yè)中專以上,熟悉倉庫管理流程,熟練掌握辦公軟件,工作積極主動、認(rèn)真仔細(xì)、不違反財(cái)務(wù)制度、對公司信息保密

重要性具體工作占用時間%1負(fù)責(zé)入庫物品的驗(yàn)收,掃碼、入帳及時、準(zhǔn)確;做到帳實(shí)相符。

20%2發(fā)貨按先進(jìn)先出,銷售人員提貨手續(xù)辦理規(guī)范,未銷售退庫全面驗(yàn)收。30%3每日做進(jìn)銷存報(bào)表,盤點(diǎn)當(dāng)日庫存。10%4庫齡分析處理:了解庫內(nèi)滯銷機(jī),作出標(biāo)示。5%5月底盤庫對帳

5%6服務(wù)客戶

服務(wù)一線員工5%7人員培訓(xùn):制定計(jì)劃,每周一次。每月一、三周培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,二、四周培訓(xùn)企業(yè)文化、公司制度。10%8倉管員日常管理

5%9票據(jù)保管完整5%10打掃衛(wèi)生并做好安全檢查5%總經(jīng)理從事崗位名字

總經(jīng)理

有無兼職無

我的上級崗位名字董事長我的部門名字

總經(jīng)辦下級的崗位

營銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)

我認(rèn)為學(xué)歷要求本科及以上學(xué)歷認(rèn)為上崗人員的條件在大型國有或外資企業(yè)工作5年以上、從事高管3年以上的工作經(jīng)歷并有良好的記錄和業(yè)績,熟悉本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)、有較強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)組織和協(xié)調(diào)能力重要性具體工作占用時間%1組織實(shí)施股東大會審定的各項(xiàng)計(jì)劃、

方案以及董事會的決議,全面主持公司的日常經(jīng)營與管理工作,每半年并向董事會報(bào)告工作進(jìn)展情況;35%3根據(jù)董事會確定的經(jīng)營方針和投資方案全面負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的改進(jìn)和實(shí)施推進(jìn);,組織擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目、組織編制年度經(jīng)營計(jì)劃;組織擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案;擬訂公司稅后利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案和公司資產(chǎn)用于抵押融資的方案,并報(bào)董事會批準(zhǔn),執(zhí)行;每半年并向董事會報(bào)告工作進(jìn)展情況;25%2擬訂公司內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的公司人員;組織擬訂公司員工工資、福利方案和獎懲方案,年度調(diào)干和用工計(jì)劃,決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲及辭退;并報(bào)董事會批準(zhǔn),執(zhí)行;每半年并向董事會報(bào)告工作進(jìn)展情況;10%5組織擬訂公司基本管理制度,并報(bào)董事會批準(zhǔn);制訂公司具體規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行;5%4在董事會授權(quán)額度內(nèi),決定公司法人財(cái)產(chǎn)的處置和固定資產(chǎn)的購置;按照財(cái)務(wù)制度,審批和簽發(fā)一定額度的財(cái)務(wù)支出款項(xiàng)。審批公司日常經(jīng)營管理中的各項(xiàng)費(fèi)用開支,根據(jù)董事會決定,對公司大額款項(xiàng)的調(diào)度與財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)行聯(lián)簽制;5%7按季向董事會、監(jiān)事會報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況。根據(jù)董事會授權(quán),代表公司簽署各種合同和協(xié)議;簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文

5%8依據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃,組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的各項(xiàng)決議、

工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則,其中包括業(yè)務(wù)經(jīng)營、市場開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)管理、

財(cái)務(wù)管理等方面的工作計(jì)劃,對工作進(jìn)行控制管理5%9主持和召集總經(jīng)理辦公會議;提議召開董事會臨時會議;參加社會組織各項(xiàng)活動5%10定期走訪大客戶5%財(cái)務(wù)主管從事崗位名字

財(cái)務(wù)會計(jì)

有無兼職

我的上級崗位名字財(cái)務(wù)主管我的部門名字我的部門名字下級的崗位

我認(rèn)為學(xué)歷要求中專以上我認(rèn)為上崗人員的條件5年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、36歲以上、本地戶籍,懂相關(guān)法律法規(guī)、熟練操作財(cái)務(wù)軟件、責(zé)任心、上進(jìn)心、執(zhí)行力、一定的管理能力重要性具體工作占用時間%3審核付款手續(xù)及所有憑證(及時性和準(zhǔn)確性)10%2辦理付款手續(xù)(及時準(zhǔn)確)

20%4編制會計(jì)憑證(真實(shí)性和準(zhǔn)確性)15%5財(cái)務(wù)報(bào)表匯總(日報(bào)表每天上報(bào),月報(bào)表次月5號上報(bào))10%6涉稅業(yè)務(wù),依法辦理7%7財(cái)務(wù)分析,季度分析(每季終了次月25號報(bào)出5%1所有賬務(wù)的審核

(準(zhǔn)確率99%以上,)20%8公司其他事務(wù)

3%會計(jì)從事崗位名字

會計(jì)從事崗位名字

無我的上級崗位名字會計(jì)主管

我的部門名字我的部門名字下級的崗位

我認(rèn)為學(xué)歷要求??莆艺J(rèn)為上崗人員的條件3年以上工作經(jīng)驗(yàn),25-35歲,會計(jì)專業(yè)大專以上,熟練掌握會計(jì)電算化、辦公軟件,工作積極主動、不違反財(cái)務(wù)制度、對公司信息保密重要性具體工作占用時間%7憑證制作錄入。(昨日憑證在16點(diǎn)前錄入完畢)25%8憑證裝訂保管。上月憑證于每月10日前裝訂完畢,整齊、無短號5%6月末核對會計(jì)科目,做到賬實(shí)相符。不能缺失單據(jù)。10%2進(jìn)項(xiàng)發(fā)票在每月28日前認(rèn)證完畢。3%1報(bào)稅,平衡稅負(fù);每月10日前出報(bào)表,報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后,15日前報(bào)稅完畢,稅負(fù)比例控制在0.3%。20%4購發(fā)票、開發(fā)票,確保發(fā)票不出現(xiàn)短缺,嚴(yán)格保管發(fā)票,開發(fā)票準(zhǔn)確無誤

1%3每月25日前應(yīng)付賬款對賬完畢,出具應(yīng)付賬款確認(rèn)單報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。

25%5每月25日前應(yīng)付賬款對賬完畢,出具應(yīng)付賬款確認(rèn)單報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。

10%9企業(yè)每年執(zhí)照年檢,在規(guī)定時間內(nèi),順利完成。1%1倉庫主管從事崗位名字倉庫主管有無兼職無

我的上級崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理

我的部門名字財(cái)務(wù)管理部

下級的崗位

倉管員

我認(rèn)為學(xué)歷要求會計(jì)專業(yè)中專以上我認(rèn)為上崗人員的條件2年以上工作經(jīng)驗(yàn),23-35歲,會計(jì)專業(yè)中專以上,熟悉倉庫管理流程,熟練掌握辦公軟件,工作積極主動、認(rèn)真仔細(xì)、不違反財(cái)務(wù)制度、對公司信息保密重要性重要性占用時間%1負(fù)責(zé)入庫物品的驗(yàn)收,掃碼、入帳及時、準(zhǔn)確;做到帳實(shí)相符。20%2發(fā)貨按先進(jìn)先出,銷售人員提貨手續(xù)辦理規(guī)范,未銷售退庫全面驗(yàn)收。30%4每日做進(jìn)銷存報(bào)表,盤點(diǎn)當(dāng)日庫存。10%3庫齡分析處理:了解庫內(nèi)滯銷機(jī),作出標(biāo)示5%5月底盤庫對帳

5%8服務(wù)客戶

服務(wù)一線員工5%6人員培訓(xùn):制定計(jì)劃,每周一次。每月一、三周培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,二、四周培訓(xùn)企業(yè)文化、公司制度。10%7人員培訓(xùn):制定計(jì)劃,每周一次。每月一、三周培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能,二、四周培訓(xùn)企業(yè)文化、公司制度。5%9打掃衛(wèi)生并做好安全檢查

5%2人事行政經(jīng)理從事崗位名字人事專員

有無兼職

我的上級崗位名字人事行政經(jīng)理

我的部門名字人事行政部

下級的崗位無

我認(rèn)為學(xué)歷要求???/p>

我認(rèn)為上崗人員的條件3年以上人事工作經(jīng)驗(yàn)。23—30歲。??埔陨蠈W(xué)歷。熟悉勞動法。熟練使用辦公軟件。客觀、嚴(yán)謹(jǐn);具有人際溝通、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、應(yīng)變能力及團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任心強(qiáng)。

重要性具體工作占用時間%1根據(jù)公司的需求,制定招聘目標(biāo)并完成。20%2人力資源培訓(xùn):制定新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施為期3-7天的培訓(xùn);每周人力資源培訓(xùn)至少1次。35%5員工入職、離職手續(xù)辦理及時,2個工作日內(nèi)完成10%3每月根據(jù)上月員工考勤表、公司績效考核方案,6日前核算工資完畢,確保數(shù)據(jù)收集完整,計(jì)算準(zhǔn)確無誤。報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核15%4負(fù)責(zé)公司員工檔案的收集及保存,員工檔案查閱方便。10%6對控制管理成本的方法提出建議。10%3出納從事崗位名字出納有無兼職無

我的上級崗位名字財(cái)務(wù)部經(jīng)理我的部門名字財(cái)務(wù)部下級的崗位

無我認(rèn)為學(xué)歷要求??埔陨衔艺J(rèn)為上崗人員的條件一年以上出納工作經(jīng)驗(yàn),有會計(jì)資格證,了解相關(guān)會計(jì)法律法規(guī),熟悉操作財(cái)務(wù)軟件,原則性強(qiáng)。重要性具體工作占用時間%1負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作10%2嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證10%3及時準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬,定期上繳各種完整的原始憑證15%4及時與銀行定期對賬10%5根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要,編制各種資金流動報(bào)表15%6配合會計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作20%7管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票15%8完成其他由上級主管指派及自行發(fā)展的工作5%后勤經(jīng)理從事崗位名字后勤經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字行政經(jīng)理我的部門名字行政部下級的崗位

門衛(wèi)、清潔、食堂、電工、司機(jī)我認(rèn)為學(xué)歷要求大專我認(rèn)為上崗人員的條件28—35歲,1年以上物料管理工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)和資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),能熟練使用各種辦公自動化設(shè)備;良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織安排能力、具備靈活有序的物料控制能力重要性具體工作占用時間%2安排落實(shí)上級要求的各項(xiàng)任務(wù),提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障25%1參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行,確保行政后勤管理的順利進(jìn)行15%4負(fù)責(zé)公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購與使用管理15%3負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備、設(shè)施維護(hù),水、電、氣、熱等能源后勤保障工作15%5進(jìn)行宣傳與安全檢查,代表公司與物業(yè)部門交涉,管理公司用水、用電情況5%7辦理公司購車、車輛年檢的相關(guān)手續(xù),安排活動用車,并統(tǒng)計(jì)人員用車的費(fèi)用5%6對公司人員申領(lǐng)辦公用品進(jìn)行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化(準(zhǔn)確、及時、無誤10%5司機(jī)從事崗位名字司機(jī)有無兼職無我的上級崗位名字行政事務(wù)專干我的部門名字總經(jīng)辦下級的崗位

無我認(rèn)為學(xué)歷要求初中以上我認(rèn)為上崗人員的條件2年以上駕齡,B1或A2駕駛資格;男性,25-40歲;精通交通法規(guī),工作細(xì)致、踏實(shí)、時間觀念強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)重要性具體工作占用時間%1周一至周五負(fù)責(zé)公司員工上下班班車的駕駛30%2工作日內(nèi)按行政事務(wù)下達(dá)的《派車單》要求出車(包括接送客戶、員工外出辦事、部分貨物信件的提取等派車,接到派車單50%3各部門周末開展員工活動或接待客戶時,有派車要求時,需加班出車5%5保持車輛衛(wèi)生:每周一、三、五下午6:00前必須清洗車輛。每天9:00前清理車輛內(nèi)部衛(wèi)生5%4車輛的日常維護(hù)保養(yǎng):每5000公里一小保,每2萬公里一大保,做好保養(yǎng)記錄2%6負(fù)責(zé)本人所駕駛車輛的年檢、保險辦理手續(xù)1%7每月第一個工作日17:00前提供駕駛車輛上個月的《車輛使用月報(bào)表》、費(fèi)用清單及相關(guān)憑證報(bào)行政事務(wù)專干、總經(jīng)辦主任審核后給財(cái)務(wù)部核算車輛使用成本4%8完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時性工作3%6倉庫管理員從事崗位名字倉庫管理員有無兼職無我的上級崗位名字倉庫主管我的部門名字倉儲部下級的崗位

無我認(rèn)為學(xué)歷要求高中以上我認(rèn)為上崗人員的條件二年以上倉庫管理經(jīng)驗(yàn),22-28歲,高中以上學(xué)歷,熟悉倉庫管理流程,熟練使用辦公軟件,工作認(rèn)真仔細(xì)重要性具體工作占用時間%2負(fù)責(zé)入庫物品的驗(yàn)收,入帳(及時、準(zhǔn)確做到帳實(shí)相符25%1在收到配貨單后組織配貨員配貨裝箱,并及時發(fā)出去(每天17點(diǎn)前將當(dāng)天需發(fā)出的貨物全部發(fā)出)25%3新品入庫后配送門市(入庫半個工作日內(nèi)送到門市)10%4出入庫報(bào)表(每天17點(diǎn)前將當(dāng)天的出入庫報(bào)表交財(cái)務(wù)10%5對倉庫進(jìn)行盤存(每月進(jìn)行一次全盤,每天不定期抽查部分產(chǎn)品20%6統(tǒng)計(jì)暢銷品及滯銷品(每周交一份本周暢銷品、滯銷品報(bào)表至財(cái)務(wù)20%7打掃衛(wèi)生并做好安全檢查(每天17點(diǎn)前5%7市場部經(jīng)理從事崗位名字市場部經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字市場總監(jiān)我的部門名字市場部下級的崗位

無我認(rèn)為學(xué)歷要求本科以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件5年以上市場管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上市場經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);28-40歲;懂一定的法律知識,語言表達(dá)能力好;溝通能力強(qiáng);具有敏銳的市場感知、把握市場動態(tài)和市場方向的能力;熟練操作辦公軟件;較好的英語聽、說、讀、寫能力重要性具體工作占用時間%5組織編制公司年、季、月度銷售計(jì)劃及銷售費(fèi)用預(yù)算,并監(jiān)督實(shí)施(每年12月底前制定出下個年度方案,每季末出下季計(jì)劃,每月25日17點(diǎn)出具下月計(jì)劃20%1組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,組織市場調(diào)查分析,市場機(jī)會開拓和合作伙伴開發(fā);撰寫市場調(diào)查報(bào)告,提交公司管理層20%4編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃,提交總經(jīng)理辦公室(及時寫出工作日報(bào)告10%2組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作(及時寫出工作日報(bào)告15%6制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況(每天檢查下屬執(zhí)行情況表5%3組織對公司客戶的售后服務(wù),與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持(及時寫出工作日報(bào)告15%7對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核(及時寫出工作日報(bào)告10%8組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺賬,定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部(準(zhǔn)確、及時5%8銷售總監(jiān)從事崗位名字銷售總監(jiān)有無兼職無我的上級崗位名字總經(jīng)理我的部門名字銷售部下級的崗位

銷售經(jīng)理我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件8年以上企業(yè)營銷、市場管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上營銷主管工作經(jīng)驗(yàn);28-40歲;懂一定的法律知識,語言表達(dá)能力好;溝通能力強(qiáng);具有敏銳的市場感知、把握市場動態(tài)和市場方向的能力重要性具體工作占用時間%8協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略(及時、周報(bào)告、季報(bào)告、半年報(bào)5%1制定并組織實(shí)施完整的銷售方案(每年12月底前制定出下個年度方案10%7引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度(每周五17點(diǎn)前檢查15%6組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)(每周一9點(diǎn)開銷售周會;每周五17點(diǎn)前檢查銷售及回款完成情況10%2管理銷售人員,幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍(每天跟蹤檢查10%3掌握市場動態(tài),熟悉市場狀況并有獨(dú)特見解(每周六17點(diǎn)出具報(bào)告15%4有效地管理全國的經(jīng)銷商(及時、周報(bào)告、季報(bào)告、半年報(bào)10%5主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作(及時、報(bào)告15%9進(jìn)行客戶分析,建立客戶關(guān)系,挖掘用戶需求(每周六17點(diǎn)出具分析報(bào)告10%9監(jiān)事從事崗位名字監(jiān)事有無兼職無我的上級崗位名字股東大會我的部門名字監(jiān)事局下級的崗位

無我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上我認(rèn)為上崗人員的條件年齡35-50歲,具有注冊會計(jì)師以上資格,5年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉股份制公司運(yùn)作及相關(guān)法規(guī),執(zhí)行力原則性強(qiáng).忠誠度高重要性具體工作占用時間%2每月檢查并督促股東大會決議執(zhí)行狀況10%3每月檢查并督促股東大會決議執(zhí)行狀況20%4每月向股東大會匯報(bào)審查情況監(jiān)督和檢查董事會制定的公司經(jīng)營政策執(zhí)行和落實(shí)情況20%1代表股東審查企業(yè)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況50%10行政經(jīng)理從事崗位名字行政經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字行政總監(jiān)我的部門名字行政中心下級的崗位

行政文員我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上我認(rèn)為上崗人員的條件25—40歲,行政管理大專經(jīng)上學(xué)歷,3年以上行政管理經(jīng)驗(yàn),熟悉經(jīng)濟(jì)合同法,懂電腦重要性具體工作占用時間%1組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行,每年3月對其進(jìn)行修訂,適用率達(dá)到90%以上15%2起草綜合性工作計(jì)劃,總結(jié)和工作報(bào)告10%3主持部門內(nèi)部建設(shè)工作,組織人員做好其它部門的后勤保障支持服務(wù)20%4組織人員做好接待服務(wù)工作10%5組織人員采購辦公用品/設(shè)備,做好其成本預(yù)算和控制(控制成本,不超過原定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)10%6組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議5%7管理公司重要資質(zhì)證件,辦理公司所需各項(xiàng)證照10%8起草及歸檔公司相關(guān)文件10%9負(fù)責(zé)外聯(lián)工作10%11客戶經(jīng)理從事崗位名字客戶經(jīng)理有無兼職無我的上級崗位名字銷售部經(jīng)理我的部門名字銷售部下級的崗位

無我認(rèn)為學(xué)歷要求大專以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件3年以上市場工作經(jīng)驗(yàn),有責(zé)任心,專業(yè),敬崗愛業(yè),了解合同法,熟悉掌握業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識.良好的交際能力重要性具體工作占用時間%3每天了解客戶的產(chǎn)品銷售情況(制定銷售計(jì)劃)20%2了解競爭對手的產(chǎn)品資訓(xùn)(記錄登記匯總給部門經(jīng)理)

5%7辦理查款及發(fā)貨手續(xù)(及時準(zhǔn)確5%6市場巡訪(每周一次,及時解決問題并做記錄)15%8參加公司銷售例會(將收集信息及時匯報(bào))

5%1制定并完成個人銷售計(jì)劃(保定完成并及時調(diào)整)25%4幫助客戶培訓(xùn)終端促銷人員(要有相關(guān)產(chǎn)品知識和營銷技能)10%5協(xié)助客戶召開產(chǎn)品促銷會和商業(yè)會議(需要全程指導(dǎo)5%辦公室人員職責(zé)人員名稱職位工作職責(zé)個人確認(rèn)副總經(jīng)理1.根據(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,分解到各部門并組織實(shí)施;2.負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施;3.提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;4.提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;5.負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題;6.負(fù)責(zé)公司對外投資項(xiàng)目選定;7.負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出;8.決定公司各部門人員的聘用任免。對商場的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán);9.其它事關(guān)公司全局的工作;人事文員1.負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作,包括考勤、人事、房管、工會、衛(wèi)生勞動、節(jié)假日值班安排、離退休人員慰問以及辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購置、報(bào)修等管理工作;2.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外各種會議的會務(wù)工作;3.按照領(lǐng)導(dǎo)要求,做好會議記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會議確定的各項(xiàng)工作任務(wù);4.負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書歸檔工作;5.負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作;6.負(fù)責(zé)做好印章管理工作;7.負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作;8.負(fù)責(zé)做好來訪人員及對外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作;9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。后勤主管1、負(fù)責(zé)文控類各種文件、報(bào)告等文字的打印工作;2、負(fù)責(zé)員工宿舍的管理分配工作,員工宿舍的衛(wèi)生管理工作;3、協(xié)助人事做好辦公室日常工作;4、協(xié)助文控負(fù)責(zé)做好文件控制的日常管理工作;5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;文控主管1.

負(fù)責(zé)公司的行政文件、技術(shù)文檔、工程圖紙、生產(chǎn)資料的收集、整理、鑒定、統(tǒng)一管理、統(tǒng)計(jì)與借閱、保存期限和監(jiān)控工作。2.

負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作,對各部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。3.

負(fù)責(zé)起草公司各種技術(shù)資料及文件圖檔的標(biāo)準(zhǔn)范本,制訂和組織實(shí)施公司關(guān)于文件資料的教育功能,將文控中心辦成公司培訓(xùn)、教育基地之一。4.外來文件的分發(fā)、核查與管理監(jiān)控。5.受控文件的會簽、評審、編號、分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施。6.定期對文件進(jìn)行檢查、評審(使用狀態(tài)、適宜性、是否按規(guī)定執(zhí)行等)。7.協(xié)助完成內(nèi)部審核工作。8.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好文件資料密級劃控和守密、解密工作。9.開展文件、資料宣傳、咨詢活動,做好文件、資料開放和利用工作,主動為公司各項(xiàng)工作和員工服務(wù)。10.開展文件資料編研工作和信息開發(fā)交流工作,發(fā)揮文件資料的信息源作用。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。結(jié)構(gòu)工程師1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部所管工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家各種規(guī)范,對主管工程的質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2.按照國家有關(guān)工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)(議標(biāo))文件內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果,組織進(jìn)行工程投標(biāo)(議標(biāo))方案設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)。3.開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司相關(guān)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時,要對甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)。4.負(fù)責(zé)主管工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作,根據(jù)參加工程的調(diào)查及施工勘察工作,篩先作出工程圖設(shè)計(jì)敲定,并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)、工程隊(duì)作施工技術(shù)交底。5.負(fù)責(zé)依據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料,審核確定項(xiàng)目工程量及所有耗材量清單,編制工程物質(zhì)、器材、材料、設(shè)備的申請計(jì)劃。6.參加主管工程的施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查分析,檢查執(zhí)行情況,提出質(zhì)量事故的處理方案,糾正和制定工程不同階段的保護(hù)預(yù)防措施。7.深入施工現(xiàn)場檢查、修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。8.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的實(shí)施,當(dāng)情況變化時,隨時進(jìn)行調(diào)整,參加主管工程的調(diào)試、驗(yàn)收、交付工作。9.負(fù)責(zé)主管工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、竣工資料的簽審,做好工程總結(jié)和專題技術(shù)總結(jié),做好人才的培養(yǎng),完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時階段性性工作任務(wù)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作生產(chǎn)主管1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。2.生產(chǎn)過程管理:主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下到工序。3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)。4.車間安全管理:(1)負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。5.車間成產(chǎn)成本控制:(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。6.車間員工管理:(1)組織車間生產(chǎn)員工參加知識培訓(xùn);(2)配合人力資源部做好車間員工考核機(jī)工資核算等事宜。7.其它工作:(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門的關(guān)系;(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其它部門溝通,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件;(3)完成領(lǐng)導(dǎo)給予的其它工作任務(wù)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作市場經(jīng)理1.服從上級領(lǐng)導(dǎo),及時完成下達(dá)任務(wù)。2.全面負(fù)責(zé)市場部日常管理工作。3.制訂銷售政策和銷售計(jì)劃(年、季、月)。4.組織和指導(dǎo)銷售人員的工作,對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考評。5.對銷售工作的監(jiān)察,處理客戶問題,審核業(yè)務(wù)往來單位,建立信息反饋制度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.定期總結(jié)工作,并向廠長提交工作報(bào)告。7.市場開發(fā)。8.對工作中存在的不足進(jìn)行反思,不斷調(diào)整銷售政策,管理制度和銷售計(jì)劃。9.領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。10.協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。配送主管1.負(fù)責(zé)對公司叉車的各項(xiàng)事宜;2.謹(jǐn)慎駕駛,節(jié)約油耗,提高經(jīng)濟(jì)效益;要合理調(diào)配運(yùn)輸車輛,保障商品配送的正常運(yùn)營;3..負(fù)責(zé)售后送貨管理、配送,保障公司配送服務(wù)質(zhì)量和高效、及時;文明禮貌、注重儀表、禮語待人;4.負(fù)責(zé)核實(shí)商品的型號、品名、數(shù)量、配件等,是否與單據(jù)相符;發(fā)現(xiàn)異常問題及時上報(bào),不得隱瞞;5.負(fù)責(zé)商品在流動中的裝卸、搬運(yùn)擺放工作,禁止野蠻裝卸,確保商品的安全;6.在實(shí)際工作中遇到特殊情況而延誤送貨時間,應(yīng)及時向客戶溝通或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況??偣こ處?.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé);2.執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程;3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙;4.負(fù)責(zé)制訂施工組織方案,編制施工工藝組織設(shè)計(jì);5.指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制;

6.分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報(bào)告;7.負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn)、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告;8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級報(bào)告;9.對各個車間進(jìn)行全面負(fù)責(zé);10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。采購經(jīng)理1.擬訂采購部門工作方針與目標(biāo);2.負(fù)責(zé)主要原材料或物料的采購,負(fù)責(zé)對工廠日常所需要的設(shè)備、物料進(jìn)行采購;3.編制年度采購計(jì)劃與預(yù)算;4.簽訂訂購單與合約;5.建立與改善采購制度;6.主持采購人員的教育訓(xùn)練;7.建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系;8.督導(dǎo)采購部門全盤業(yè)務(wù)及人員考核;9.主持或參與采購相關(guān)業(yè)務(wù)的會議,并做好部門間的協(xié)調(diào)關(guān)系;10.掌握主要原材料市場行情,提出節(jié)約成本方案;11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。出納1.按規(guī)定每日登記現(xiàn)金日記賬;2.根據(jù)記賬憑證收付現(xiàn)金;3.每日負(fù)責(zé)盤清庫存現(xiàn)金,核對現(xiàn)金日記賬,按規(guī)定程序保管現(xiàn)金,保證庫存現(xiàn)金及有價證券安全;4.保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒;5.負(fù)責(zé)接收各項(xiàng)銀行到款進(jìn)賬憑證,并傳遞到有關(guān)的制單人員;6.負(fù)責(zé)代理記賬單位出納工作;7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。會計(jì)1.熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),保證??顚S?;2.編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題,提出建議和措施;3.按照會計(jì)制度,審核記賬憑證,做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備賬目健全、及時記賬算賬、按時結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對賬(包括核對現(xiàn)金實(shí)有數(shù))。保證所提供的會計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整;4.嚴(yán)格票據(jù)管理,保管和使用空白發(fā)票,收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領(lǐng)用要登記,收回要銷號;5.妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料,負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理和移交;6.及時清理往來款項(xiàng),協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財(cái)產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論