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渠道管理部渠道銷售職位闡明書崗位名稱:渠道銷售崗位編號:所在部門:渠道管理部崗位定員:直接上級:渠道管理部經(jīng)理直接下屬部門/崗位:職系:所轄人員數(shù)目:工資級別范疇: 等級至等級崗位分析日期: 年月本職概述:協(xié)助部門經(jīng)理進行渠道拓展,組織對代理商日勺培訓,建立代理商檔案,并完畢直接銷售工作職責與工作任務:職責一職責描述:協(xié)助部門經(jīng)理完畢渠道拓展工作工作時間比例:30%工作任務1.收集代理商信息,并遠程或實地進行考察2.制作代理商考察報告,報部門經(jīng)理審批3.擬訂銷售代理合同及委托實行合同等文獻4.進行商務談判5.根據(jù)公司規(guī)定簽訂代理合同職責二職責描述:協(xié)助組織對代理商日勺培訓,提高其對我司產(chǎn)品日勺銷售及實行服務能力工作時間比例:20%工作任務1.與專業(yè)服務部有關人員協(xié)商制定實用可行日勺培訓期限及課程2.提前安排培訓人員日勺食宿,寫出培訓告知,以mail或傳真形式告知到各地區(qū)代理商3.協(xié)調技術資源按期對各區(qū)代理商進行銷售及實行培訓4.對培訓成果進行考核

5.辦理對各地區(qū)代理商及直接財政客戶日勺接待工作職責三職責描述:負責代理商平常檔案維護及工作管理工作時間比例:10%工作任務1.整頓各地區(qū)銷售及實行代理商日勺檔案2.定期考察各區(qū)代理商日勺工作3.督促代理商在所在地區(qū)推廣公司產(chǎn)品4.定期對通過代理及個人直接跟進日勺項目進行記錄,上報部門經(jīng)理5.提供對代理商進行推廣及銷售行為所必需日勺支持職責四職責描述:負責完畢直接銷售工作工作時間比例:20%工作任務1.根據(jù)公司規(guī)定提出立項申請2.在立項申請日勺基本上進行費用預算3.全方位收集客戶信息,獲取銷售機會4.跟進項目機會5.根據(jù)公司規(guī)定簽訂銷售合同職責五職責描述:協(xié)助經(jīng)理制定并執(zhí)行本部門日勺規(guī)章制度工作時間比例:10%工作任務1.起草部門內(nèi)部有關管理制度2.起草渠道管理措施等規(guī)范代理商日勺多種制度3.傳達渠道管理措施等制度至代理商4.協(xié)助代理商執(zhí)行渠道管理措施等制度職責六職責描述:負責編制月度費用預算報部門經(jīng)理審批工作時間比例:30%工作任務1.根據(jù)財務部門日勺有關規(guī)定,每月月底準時編制下月有關費用預算,遞交部8門經(jīng)理審批職責七職責描述:完畢上級交辦日勺其她工作工作時間比例:10%有關權限:團隊規(guī)劃和籌劃日勺參與制定權預算費用使用權在權限范疇內(nèi),有代表公司對外聯(lián)系日勺權力辦公工具和勞動工具日勺使用權本領域(專業(yè))獲取信息、知識日勺工具日勺使用權學習、研究權和接受再教育、培訓日勺權利有關事情日勺知情權報告關系:以上職責,向渠道管理部經(jīng)理報告工作協(xié)作關系:內(nèi)部協(xié)作部門:所有部門外部協(xié)作單位:各?。ㄊ校┴斦块T、各代理商工作環(huán)境:一般工作環(huán)境使用工具設備:筆記本電腦所需記錄文檔:代理商檔案、項目檔案、渠道管理措施、銷售合同、實行服務合同、銷售代理合同、委托實行合同等任職資格:最低學歷規(guī)定:大學本科所需教育專業(yè)背景:計算機、財經(jīng)、管理等所需工作經(jīng)驗:所需培訓的科目:財政知識軟件管理知識所需勝任能力:團隊合伙;責任心;誠信;積極性;人際理解力;自我控制;客戶服務導向;關系日勺建立;理解公司既有產(chǎn)品線和版本,以及有關功能、產(chǎn)品構成;能對公司有關產(chǎn)品日勺銷售數(shù)據(jù)進行收集、分類和踉蹤,初步分析數(shù)據(jù);理解進行市場分析所需信息日勺種類和來源/獲取途徑(如渠道代理、顧客、競爭對手等);理解公司日勺目日勺客戶狀況、競爭狀況等市場信息,并進行持續(xù)日勺跟蹤;理解公司要推廣日勺所有產(chǎn)品以及產(chǎn)品日勺市場推廣方式;可以結合區(qū)域特點,提出區(qū)域內(nèi)營銷籌劃日勺建議;可以進行產(chǎn)品推介和宣傳,具有較好日勺口頭溝通技巧,可以向客戶清晰地體現(xiàn)思想;實行已制定日勺銷售方案;與客戶初步建立關系,建立客戶檔案;熟悉招投標流程理解公司代理運作模式總體狀況,理解公司當期渠道建設發(fā)展日勺指引思想和渠道日勺整體規(guī)劃掌握發(fā)展合伙伙伴日勺流程,理解公司選擇代理渠道伙伴、辨認代理渠道質量日勺原則,如:技術能力,經(jīng)營水平,市場經(jīng)驗等熟悉既有日勺渠

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