2023年店長講話稿(8篇)

2023年店長講話稿(8篇)

書目

第1篇店長任命講話

第2篇2023超市店長講話稿范文

第3篇店長任職講話稿

第4篇競聘藥店店長講話稿范文

第5篇2023年店長講話材料精選

第6篇新上任店長任職講話稿

第7篇美容院店長講話

第8篇公司啟動大會店長代表講話稿

店長任命講話

店長任命講話(一)：

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好

很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司幾年的工作和學(xué)習(xí)，我對本店的經(jīng)營的模式有了更加深化的了解，也感悟到了許多，在這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng)，以及綜合管理實力。我擔(dān)當?shù)觊L，我認為我的個人優(yōu)勢在于：酷愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實力，理解能力強，組織實力精，溝通實力好。當然我也有不足的方面，例如：閱歷不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素養(yǎng)我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中，既要維護企業(yè)高層的權(quán)威，又要同班組長、經(jīng)理、管帳和員工保持親密聯(lián)系、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發(fā)展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實到位且不能形式主義，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司綻開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有“面”鋪開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。另外我認為做為一名店長不只是須要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城-管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動須要幫助時創(chuàng)建良好的條件。

2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基矗

3、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，補己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)驗過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完備，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利的事情找尋實施時的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外我認為以下兩點也特別重要。

一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)

2.注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽感和主子翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素養(yǎng)人才

3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)建、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、整齊的環(huán)境中享受購物的樂趣

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教化的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆

6.重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患殲滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失7.創(chuàng)建良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以削減不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1.加強商品進、銷、存的管理，駕馭規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化

2.明確全店銷售目標，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每個部門、品牌人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析

3.在節(jié)假日上做文章，主動參加公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣揚及布置的工作

店長任命講話(二)：

一星期前，我告辭了那個團隊，加盟到咱們這個團隊，我是懷著憤慨、厭倦和悲觀的心情離開那個團隊的，我是抱著希望和信念來到咱們這個團隊。我不是個嚴厲的人，但我是個做人很肅穆的人。

在那個團隊不到一百天的日子里，我的感覺是很不爽的，我每天在苦痛壓抑和糾結(jié)中工作，我始終在想，是我錯了，還是領(lǐng)導(dǎo)錯了?我是一個跟著感覺走的人，既然感覺上如此槽糕，自然是存在問題的，看來是我不相宜那個處所，站錯了隊伍，我選擇了離開。

這沒什么，無非是從一艘船上下來，登上另一艘船，雖然那艘船看上去很大，而這艘船看上去很小，但一個人假如喜愛精致和能給她帶來歡樂，就無所謂大小了。在那條船上我只是個聽從吩咐的水手，但在這條船上，我是個引領(lǐng)大家往前航行的船長。

不管怎樣，我還是感謝在那個團隊生活工作的那些日子，它讓我獲得了一些新的東西。讓我有些新的思索，讓我來到你們的身邊，知道自己該怎么做。讓我完全擺脫那些舊的僵化的形式主義，設(shè)想了一套新的管理模式來管理我的團隊。

你們也許看出來了，我是個浪漫的志向主義。但在職場十幾年的閱歷，使我也很務(wù)實，我不僅是個特別感性的女人，同時，上帝也給了我冷峻的理性的頭腦。讓我知道自己該怎么想，怎么說，怎么做。

有位偉人說的好：暴君的專制引起人們的冷嘲，愚民的專制引起人們的死相。

我即不想做冷嘲的人，也不想做死相的人，當然，我也不希望你們做冷嘲的員工或下屬，也不希望你們做死相的員工或下屬。

敬重他人就是敬重自己，一個老板一個上司假如不敬重他的員工和下屬，只能給他帶來更多的問題和麻煩。

活著不易，沒必要和自己過不去，也沒必要和別人過不去，生活其實很簡潔，工作也很簡潔，是人們自己弄困難了。我?guī)ьI(lǐng)大家往前行的形式很簡潔。我們就是學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、行動。這是一個寬松愉悅的環(huán)境，我希望大家的身心處于一種自由自然的狀態(tài)。這自由自然決不是散漫、不是懈怠、不是消遣，我之所以這樣說，是我信任大家的自覺心，從你們誠懇的面孔我看到你們會在這樣一種狀態(tài)下努力奮進，主動主動的工作看法。

過去的展廳是典型的賣場，只是商品的集中平列積累的展示，而現(xiàn)在的展館是生活體驗館，充溢了詩情畫意，融于了家具、壁紙和軟裝飾的相襯托。我們何不詩意的棲息在這個地方，其樂融融的工作。

過去的我們的名片頭銜只是導(dǎo)購、店員、而現(xiàn)在的頭銜是“家居顧問”，這頭銜我們能擔(dān)當起來做到名副其實是很不簡單的，我常想：所謂顧問者，必需有豐富的學(xué)問，廣博的見識，基本的常識，還得有生動的精彩的表述實力。許多顧客艷羨我們工作的環(huán)境，是啊，我們?yōu)楹尾荒馨堰@當作天堂，來享受工作的樂趣，而不是當作地獄，每一天都在煎熬和忍耐中度過。

我不希望您們以忍耐受屈的心情在這兒工作，這是不能許久的，就像我離開那個團隊一樣，你們有人也會選擇離開，這不是我想要的結(jié)果，雖然每一個人都會有他的局限性，有他的弱點，有他的瓶頸的時候，但我希望自己是一個講究民主的主管，希望在你們有益的監(jiān)督下來完善我自己。

我敬重你們，就像你們敬重我一樣，我從您們每一個人身上學(xué)到你們的優(yōu)點和特長，正如你們從我這兒學(xué)到你們認為好的東西，這就是團隊的影響力，這隱含了潛移默化的提升。我們作為一個團隊，在這個我們工作的場所相處的時間，比我們的家人還要多，比我們的親戚還要長。

這就是同事情意，這跟同窗情意也是一樣的。所以，我們沒有理由不和諧相處。團隊的價值就在于互幫互助，共同提高，共同進步，共同朝一個目標方向前行，同心同德，破風(fēng)乘浪，揚帆遠行!

我們要像學(xué)生一樣虛心學(xué)習(xí)，我是你們的老師，我們要像大兵一樣的訓(xùn)練，我就是你們的教官，我們是同一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，必需并肩作戰(zhàn)。同甘共苦是一句老話了，但我今日表明我的心思。

大家有沒有信念?有信念就給我們自己一個掌聲，把我們的決心和我們的信念爆發(fā)釋放出來!

店長任命講話(三)：

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家晚上好!

我是江北茂業(yè)百貨店的店長王平梅，今日很榮幸能站在這里發(fā)言，心情非常激烈。借此機會，首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和關(guān)切，和對我以往工作的確定，也要感謝同事們賜予我的幫助和支持。

當時公司支配我接任茂業(yè)百貨店長一職，我深感責(zé)任的重大，而當時的狀況對我來說真的是一項挑戰(zhàn)，我曾經(jīng)也彷徨過，不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個重擔(dān)交給我，就是對我的信任，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機會，我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)悲觀。于是確定放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個小團隊，做出業(yè)績來。作為一名店長，工作中必需以身作則，做員工的表帥，須要培育員工團隊幫助精神和集體觀念，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的主動性，增加本店的凝合力。也要加強服務(wù)質(zhì)量的提升，商品是有形的，而服務(wù)是無形的，今日的消費者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭產(chǎn)品學(xué)問，更須要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過這幾個月的努力，我店的工作也初見成效。雖然我的工作很一般，但要成為一名優(yōu)秀的員工，在我看來，最重要的就是要酷愛工作?！凹毿闹荒軐⑹虑樽鰧Γ瑢Ｐ牟拍軐⑹虑樽龊?”，做事不僅要細心，更要專心，認仔細真的做好本職工作。雖然今日有幸被評為“優(yōu)秀店長”，但我深知，我做得不夠的地方還許多，有許多的東西，還須要我去學(xué)習(xí)。成果屬于過去，榮譽屬于大家，我將把過去的成果作為新的工作起點，嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的特長，不斷提升自我，保持主動仔細的工作看法，從點滴做起，踏實工作，愛崗敬業(yè)，以飽滿的工作熱忱，全身心投入今后的工作中，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的激勵和厚愛。

最終，請允許我再次向大家表示誠心的感謝，并祝大家工作順當，身體健康!謝謝!

2023超市店長講話稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位摯友：

大家好!

今日，我們在這里熱情慶祝xx超市商場正式開業(yè)，值此開業(yè)慶典之際，我代表xx超市有限公司及全體員工，向前來參與慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位摯友表示最熱情的歡迎!

向關(guān)切和支持xx超市發(fā)展的縣委、縣政府、工商、稅務(wù)、公安、消防等各級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝!

多年來，xx超市始終以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、放心的產(chǎn)品，打造出有品嘗、有檔次、有影響的一流企業(yè)。在各級部門的關(guān)懷和支持下，xx超市不斷發(fā)展壯大，從原始的批發(fā)部到現(xiàn)代化購物廣場，在勝利的道路上，xx人經(jīng)驗了艱難和困苦，揮灑了心血和漢水，收獲了甜蜜和希望，贏得了百姓的贊美和行業(yè)的信譽，xx人倍感欣慰和驕傲。

今年5月份，中心店二期工程起先施工建設(shè)，投資500萬元打造大型現(xiàn)代化綜合購物廣場，一二樓營業(yè)面積近8300平方米，新增商品專柜112個，上架商品達1332多種，解決農(nóng)村勞動力和下崗職工就業(yè)150人。

xx超市中心店地處縣城中心地段，交通便利、人氣旺盛、商業(yè)氣息深厚;商場配套設(shè)施完善，裝修精致，格調(diào)高雅，布局合理，中心店一二樓商場的開業(yè)，標記著xx超市的經(jīng)營檔次和經(jīng)營規(guī)模躍上了一個新臺階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位摯友：xx超市的發(fā)展壯大，離不開各級有關(guān)部門和社會各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示真誠的謝意!

我情愿和全體員工一道，以一流的管理，一流的服務(wù)，一流的信譽樹立良好企業(yè)形象，為全縣父老鄉(xiāng)親創(chuàng)建一個良好購物環(huán)境，為旺盛我縣經(jīng)濟作出xx人全部的貢獻。

最終，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體建康、心想事成、萬事如意!

20xx超市店長講話稿范文

店長任職講話稿

店長任職講話稿(一)：

各位董事會成員，敬重的蒲老師，敬愛的同事們：

大家晚上好!

今日晚上，我以魏家餐飲靖邊店店長的殊榮站在這里，我感到萬分榮耀。首先感到了各位董事賜予我這個重大的使命的艱難性，深深的感謝你們對我的信任。感謝你們。我會牢牢記住各位技師、操作員、以及配送中心的各位前輩們，為了把魏家餐飲靖邊店打造成為榆靖地區(qū)餐飲第一品牌所付出的巨大心血。因為你們，我們魏家餐飲才能在靖邊快餐業(yè)一枝獨秀，美名遠播。在此，我代表魏家餐飲靖邊店董事會及本店管理公司----西安小金魚餐飲管理公司，向大家致以最由衷的感謝。

我們處在一個地理位置及其優(yōu)越的場所，毗鄰以家樂福超市為核心的繁華商圈，行政設(shè)施有銀行、寫字樓、商場、酒店、超市、政府單位、警局等等，便利的交通、洶涌的客流、強大的購買力、忠實的客戶、優(yōu)秀的員工以及不行限量的品牌上升空間等等有利因素，都讓魏家餐飲靖邊店成為靖邊一流餐飲企業(yè)成為可能?？赡懿恍心?每每想起我是魏家人我都會有一種無比的傲慢。傲慢不傲慢?但是，連續(xù)下滑的銷售額卻讓這種可能和我們拉大了距離，不斷上升的費用成本使我們每位魏家人低下了頭。

我們的產(chǎn)品，始終受到消費者青睞，我們的服務(wù)，至今仍得到顧客好評，我們的員工，任勞任怨主動進取，我們的團隊，團結(jié)高效求實創(chuàng)新。那為什么會有上述那些甚至更多讓人不忍目睹的現(xiàn)實存在呢?

今日我告知大家，這些問題真實存在，它們在短時間內(nèi)不會被消退，但是，我們今日全部人聚集在這里，有一個共同的希望，那就是：同心同德，把這些問題通通掃除。并且，我告知大家，我們肯定能把這些問題全部掃除!

我們選擇希望，沒有選擇悲觀，我們選擇合作，沒有選擇背叛，我們的心都在一起!

今日我宣布：讓相互指責(zé)和虛假承諾就此結(jié)束，由在座的各位精英和我一起來開啟魏家餐飲靖邊店新的篇章。

我們要做的，不是因循守舊，而是自主創(chuàng)新，把產(chǎn)品質(zhì)量打上去，告知自己，落后就要挨打，守舊必被淘汰。只有不斷提高的產(chǎn)品質(zhì)量和推陳出新的理念才是我們永久立于不敗之地的絕技。

我們要做的，不是得過且過，而是主動奮勉，高標準嚴要求，仔細負責(zé)的對待每位顧客，事無巨細，必倍重之，由我出品，必屬精品。

我們要做的，不是計較算計，而是將心比心，山不厭一塵而得其大，海不拒小溪而成其深，人活在世上，都不簡單，你進一步，別人就退一步，遏制自私的貪念和欲望，工作生活會比以前更奇妙。

為提高營業(yè)額，我們在全體員工的理解和支持下制定了短期和長遠的營銷安排：國慶活動，以“你知道我在等你嗎”為主題，開啟了魏家餐飲主題活動;送餐籌備，從董事會成員到一般員工，主動主動聽從工作支配;冗員淘汰，把一些害群之馬從我們團隊之中清除出去，保持了我們團隊的純凈性和高效性;積分換禮，響應(yīng)了快餐經(jīng)營的主流經(jīng)營方略;人事調(diào)整，讓一匹匹千里馬騰空出世，有了精英人才施展才華的空間;薪資體系建立，確定了每位員工為魏家餐飲所做的貢獻;完善福利待遇，使得魏家餐飲成為最為人性化的員工之家。

自今時今日起先，魏家就是我家，希望大家今后能夠一如既往的理解并支持我的工作，同時我也特別感謝幾位阿姐和兄弟們在這段時間對我無微不至的關(guān)懷和厚愛，我會竭盡心智帶領(lǐng)大家工作，當好領(lǐng)航員，協(xié)調(diào)員和服務(wù)員。

最終，祝福公司蒸蒸而上，各位同事身體健康，工作順當，并請大家傳達，祝大家的家人健康、歡樂、萬事如意。感謝大家!

店長任職講話稿(二)：

一星期前，我告辭了那個團隊，加盟到咱們這個團隊，我是懷著憤慨、厭倦和悲觀的心情離開那個團隊的，我是抱著希望和信念來到咱們這個團隊。

我不是個嚴厲的人，但我是個做人很肅穆的人。

在那個團隊不到一百天的日子里，我的感覺是很不爽的，我每天在苦痛壓抑和糾結(jié)中工作，我始終在想，是我錯了，還是領(lǐng)導(dǎo)錯了?我是一個跟著感覺走的人，既然感覺上如此槽糕，自然是存在問題的，看來是我不相宜那個處所，站錯了隊伍，我選擇了離開。

這沒什么，無非是從一艘船上下來，登上另一艘船，雖然那艘船看上去很大，而這艘船看上去很小，但一個人假如喜愛精致和能給她帶來歡樂，就無所謂大小了。在那條船上我只是個聽從吩咐的水手，但在這條船上，我是個引領(lǐng)大家往前航行的船長。

不管怎樣，我還是感謝在那個團隊生活工作的那些日子，它讓我獲得了一些新的東西。讓我有些新的思索，讓我來到你們的身邊，知道自己該怎么做。讓我完全擺脫那些舊的僵化的形式主義，設(shè)想了一套新的管理模式來管理我的團隊。

你們也許看出來了，我是個浪漫的志向主義。但在職場十幾年的閱歷，使我也很務(wù)實，我不僅是個特別感性的女人，同時，上帝也給了我冷峻的理性的頭腦。讓我知道自己該怎么想，怎么說，怎么做。

有位偉人說的好：暴君的專制引起人們的冷嘲，愚民的專制引起人們的死相。

我即不想做冷嘲的人，也不想做死相的人，當然，我也不希望你們做冷嘲的員工或下屬，也不希望你們做死相的員工或下屬。

敬重他人就是敬重自己，一個老板一個上司假如不敬重他的員工和下屬，只能給他帶來更多的問題和麻煩。

活著不易，沒必要和自己過不去，也沒必要和別人過不去，生活其實很簡潔，工作也很簡潔，是人們自己弄困難了。我?guī)ьI(lǐng)大家往前行的形式很簡潔。我們就是學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、行動。

這是一個寬松愉悅的環(huán)境，我希望大家的身心處于一種自由自然的狀態(tài)。這自由自然決不是散漫、不是懈怠、不是消遣，我之所以這樣說，是我信任大家的自覺心，從你們誠懇的面孔我看到你們會在這樣一種狀態(tài)下努力奮進，主動主動的工作看法。

過去的展廳是典型的賣場，只是商品的集中平列積累的展示，而現(xiàn)在的展館是生活體驗館，充溢了詩情畫意，融于了家具、壁紙和軟裝飾的相襯托。我們何不詩意的棲息在這個地方，其樂融融的工作。

過去的我們的名片頭銜只是導(dǎo)購、店員、而現(xiàn)在的頭銜是“家居顧問”，這頭銜我們能擔(dān)當起來做到名副其實是很不簡單的，我常想：所謂顧問者，必需有豐富的學(xué)問，廣博的見識，基本的常識，還得有生動的精彩的表述實力。

許多顧客艷羨我們工作的環(huán)境，是啊，我們?yōu)楹尾荒馨堰@當作天堂，來享受工作的樂趣，而不是當作地獄，每一天都在煎熬和忍耐中度過。

我不希望您們以忍耐受屈的心情在這兒工作，這是不能許久的，就像我離開那個團隊一樣，你們有人也會選擇離開，這不是我想要的結(jié)果，雖然每一個人都會有他的局限性，有他的弱點，有他的瓶頸的時候，但我希望自己是一個講究民主的主管，希望在你們有益的監(jiān)督下來完善我自己。

我敬重你們，就像你們敬重我一樣，我從您們每一個人身上學(xué)到你們的優(yōu)點和特長，正如你們從我這兒學(xué)到你們認為好的東西，這就是團隊的影響力，這隱含了潛移默化的提升。

我們作為一個團隊，在這個我們工作的場所相處的時間，比我們的家人還要多，比我們的親戚還要長。

這就是同事情意，這跟同窗情意也是一樣的。所以，我們沒有理由不和諧相處。團隊的價值就在于互幫互助，共同提高，共同進步，共同朝一個目標方向前行，同心同德，破風(fēng)乘浪，揚帆遠行!

我們要像學(xué)生一樣虛心學(xué)習(xí)，我是你們的老師，我們要像大兵一樣的訓(xùn)練，我就是你們的教官，我們是同一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，必需并肩作戰(zhàn)。同甘共苦是一句老話了，但我今日表明我的心思。

大家有沒有信念?有信念就給我們自己一個掌聲，把我們的決心和我們的信念爆發(fā)釋放出來!

店長任職講話稿(三)：

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司幾年的工作和學(xué)習(xí)，我對本店的經(jīng)營的模式有了更加深化的了解，也感悟到了許多，在這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng)，以及綜合管理實力。

我擔(dān)當?shù)觊L，我認為我的個人優(yōu)勢在于：酷愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實力，理解能力強，組織實力精，溝通實力好。當然我也有不足的方面，例如：閱歷不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素養(yǎng)我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。

在我今后的工作中，既要維護企業(yè)高層的權(quán)威，又要同班組長、經(jīng)理、管帳和員工保持親密聯(lián)系、相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發(fā)展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實到位且不能形式主義，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司綻開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有“面”鋪開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是須要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動須要幫助時創(chuàng)建良好的條件。

2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，補己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)驗過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完備，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利的事情找尋實施時的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去除上述幾點以外我認為以下兩點也特別重要。

一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)

2.注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽感和主子翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素養(yǎng)人才

3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地

4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)建、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、整齊的環(huán)境中享受購物的樂趣

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教化的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆

6.重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患殲滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失

7.創(chuàng)建良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以削減不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1.加強商品進、銷、存的管理，駕馭規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化

2.明確全店銷售目標，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每個部門、品牌人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析

3.在節(jié)假日上做文章，主動參加公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣揚及布置的工作

4.抓好大客戶和集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的服務(wù)5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，剛好調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展改變，提高市場占有率

6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以削減開支

7.精確剛好地處理好客戶投訴，把可能損害公司利益或信譽的事故殲滅在萌芽狀態(tài)

以上是我擔(dān)當?shù)觊L后對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正，公司能夠為我供應(yīng)這個舞臺，我會加倍努力工作來報效公司，交上一份優(yōu)秀的工作成果單，證明領(lǐng)導(dǎo)的確定是對的，我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的學(xué)問更好的為公司努力工作，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事一如既往地支持我的工作,我信任,我們這個店會一天更比一天好,

競聘藥店店長講話稿范文

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

首先，感謝公司給我這次競聘的機會，

競聘藥店店長演講稿。對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和熬煉。

我叫xxx，今年25歲，大專學(xué)歷，20xx年10月來吉林大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗很簡潔，20xx年10月來到吉林大藥房，在世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正，這也是我最初學(xué)習(xí)和成長的地方。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充溢了自己，使自己的學(xué)問和技能都得到了很大提高。20xx年1月申請來到外俯白城，近2年的工作經(jīng)驗，摔打垂煉了我的性格，開闊了我的視野，增長了我的閱歷，累積了我的工作閱歷。當前，我個人認為，年輕是我工作中的一個最大優(yōu)勢，年輕意味著充溢朝氣，充溢活力，年輕還給予我有一種'初生牛犢不怕虎'的志氣;生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸實，貼近群眾，勇于進取，不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成，為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅實的基矗這應(yīng)當算是我的一個優(yōu)勢。再就是好學(xué)習(xí)、好鉆研，敢爭先是我成長過程中的一特性格優(yōu)勢，從小學(xué)到中專，學(xué)習(xí)成果始終名列前矛，始終擔(dān)當班干部，我時刻牢記魯迅先生說過的一句話：'不滿意是向上的車輪'，這句話始終激勵著我要'敢爭人先，事爭一流'。

在將來的工作中，我將從以下幾方面做起：

1、注意銷售，銷售是門店工作的重中之重，因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以依據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進行品類分析、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)。這就要求經(jīng)營者對周邊市場做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價格梯度以中高檔為宜，如進口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店則以中低檔為主，普藥、小型家庭常備器械品種要齊全，可適當備一些日化用品，這樣優(yōu)化后就能削減滯銷品種數(shù)量，在保證藥品正常的動銷和周轉(zhuǎn)率的同時保證門店最大化銷售。其次提高員工對總代首推的認知度，做好安排提報，保證庫存，加強總代首推的陳設(shè)及舉薦率。對多元化商品門店做好品類分析，找出公司總代首推及高利潤品種的賣點，提升門店利潤。

2、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，對公司下發(fā)的各項通知等事宜剛好傳達到位，落實到位，提高門店的執(zhí)行力。

3、加強服務(wù)，提高門店的服務(wù)水平，用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步，讓每個進店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為提高員工工作主動性，可在店內(nèi)實行店員日考核制度，把月服務(wù)考核細分化，每日評分，讓每個員工了解自己今日存在哪些不足之處，明天在工作中應(yīng)如何提高。月末對分數(shù)最高的店員進行表彰和嘉獎，以此來提高店員的自我要求意識。

4、重視忠實顧客的培育，將來的銷售大部分來源與忠實顧客，因此藥店要想做大做強，有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實顧客的支持，我們可以深化社區(qū)，定期在社區(qū)開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等，為旁邊居民建立健康檔案，定期回訪，跟蹤服務(wù)。門店在開展各項活動時可依據(jù)顧客需求剛好通知本店的忠實顧客，同時在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如供應(yīng)飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)切身邊的消費群體，擴大忠實顧客隊伍。

5、重視市場調(diào)研，包括對競爭對手和顧客的調(diào)研，.作為店長不僅要對自己門店的狀況充分了解和熟知，還要對周邊競爭對手的基本狀況如品類、人員、營銷活動、經(jīng)營模式等進行調(diào)研，做到知己知彼，并通過對競爭對手資料的了解取長補短、去粗取精，保證吉林大藥房在同行業(yè)競爭中恒久立于不敗之地。對顧客的調(diào)研主要了解哪個時間段進店顧客較多，都是哪一類顧客，針對顧客的需求選擇重點經(jīng)營品種，保證庫存。

6、合理化促銷活動，用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者，讓顧客在消費的過程中得到樂趣，得到實惠。這就要求我們發(fā)動團隊的力氣，勤調(diào)研、多動腦，收集各類有利于藥店建設(shè)和發(fā)展的合理化建議，在促銷活動中，突出聯(lián)合用藥的重要性，如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶，高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等，這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者的用藥學(xué)問。

7、注意員工培訓(xùn)，尤其是新員工，如何讓他們快速成為公司的真正一員，我們不僅要從業(yè)務(wù)學(xué)問方面讓新員工學(xué)習(xí)，更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化，在這里只要你有實力公司都會給你一個平臺去發(fā)揮，這是其他同行業(yè)沒有的。每一位新員工都是我們公司發(fā)展的希望，對他們的培育是每個店長的責(zé)任，我們要依據(jù)公司制定的培訓(xùn)方案仔細幫帶，讓他們在最短的時間里駕馭崗位學(xué)問和服務(wù)技巧，同時對新員工不要吝嗇自己的夸獎，對他們的任何一個進步都要褒獎，以此來提高他們的信念和學(xué)習(xí)熱忱。同時加強對全體員工業(yè)務(wù)學(xué)問和聯(lián)合用藥的培訓(xùn)，專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信任的關(guān)鍵，因此學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。

以上是我的一些想法，有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)和指正。

競聘藥店店長講話稿范文

2023年店長講話材料精選

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

金螳螂·家上海店今日正式開業(yè)了!在此，我謹代表上海店全體員工對各位的到來表示真誠的感謝。

上海店籌備過程經(jīng)驗了三個多月，這期間我們一面進行市場調(diào)研、一面進行意向客戶摸底、另一方面還進行著店面的設(shè)計、施工和店面布置，時間緊、任務(wù)重，整個過程中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和全體員工的齊心幫助，在此我也一并向他們表示感謝!

同時也要感謝在籌建就選擇我們的意向客戶，我們作為金螳螂家開出的首批體驗店，肯定會以客戶為中心，堅決貫徹公司的服務(wù)標準、質(zhì)量標準和施工工藝標準，服務(wù)好每一位客戶，嚴把質(zhì)量關(guān)和品質(zhì)關(guān);我作為上海店的總經(jīng)理，肯定會帶領(lǐng)全體員工，帶頭實行公司“筑美妙家居生活，樹品質(zhì)家裝標桿，搭合作共贏平臺，創(chuàng)百年信譽企業(yè)“的使命和服務(wù)理念，用愛裝飾每一個家。

美妙生活，從家起先!

最終，再次感謝各位，祝大家身體健康，工作順當!

20xx年店長講話材料精選

新上任店長任職講話稿

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

很榮幸能被提升為店長，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司幾年的工作和學(xué)習(xí)，我對本店的經(jīng)營的模式有了更加深化的了解，也感悟到了許多，在這個大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng)，以及綜合管理實力。我擔(dān)當?shù)觊L，我認為我的個人優(yōu)勢在于：酷愛本職工作，有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實力，理解實力強，組織實力精，溝通實力好。當然我也有不足的方面，例如：閱歷不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素養(yǎng)我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。在我今后的工作中，既要維護企業(yè)高層的權(quán)威，又要同班組長、經(jīng)理、管帳和員工保持親密聯(lián)系、相處融洽。

正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己，為了我所在門店的正常發(fā)展，我會堅持原則、嚴守紀律、一視同仁以理服人。我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實到位且不能形式主義，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司綻開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有“面”鋪開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是須要理解上級下達任務(wù)的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的'任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動須要幫助時創(chuàng)建良好的條件。

2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，補己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)驗過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完備，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利的事情找尋實施時的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去除上述幾點以外我認為以下兩點也特別重要。

一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1、建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽感和主子翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素養(yǎng)人才。

3、建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)建、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、整齊的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教化的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆。

6、重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患殲滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7、創(chuàng)建良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以削減不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1、加強商品進、銷、存的管理，駕馭規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、明確全店銷售目標，將銷售任務(wù)細化、量化，落實到每個部門、品牌人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3、在節(jié)假日上做文章，主動參加公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣揚及布置的工作。

4、抓好大客戶和集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的服務(wù)。

5、知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，剛好調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展改變，提高市場占有率。

6、盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以削減開支。

7、精確剛好地處理好客戶投訴，把可能損害公司利益或信譽的事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

以上是我擔(dān)當?shù)觊L后對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正，公司能夠為我供應(yīng)這個舞臺，我會加倍努力工作來報效公司，交上一份優(yōu)秀的工作成果單，證明領(lǐng)導(dǎo)的確定是對的，我決不會辜負領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的學(xué)問更好的為公司努力工作，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事一如既往地支持我的工作,我信任,我們這個店會一天更比一天好。

美容院店長講話

美容院店長講話范文(一)：

敬重的同行兄弟姐妹們，摯友們：

大家好，我是xx美容院的yy，首先很感謝炫美公司和xx代理商公司給我這樣的機會上臺與大家共享閱歷。

我們美容院成立于xx年，現(xiàn)在在當?shù)匾呀?jīng)是一家遠近著名、實力強大的美容院了。以前代理過不少品牌，但始終感覺到比較吃力，沒有省心的時候，要么是產(chǎn)品出問題，要么是服務(wù)跟不上，要么是促銷沒效果，總是在磕磕絆絆中不斷地找尋值得信任的品牌。自從與炫美公司合作以來，公司過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、不斷創(chuàng)新的促銷模式令我們心服口服，我們一路跟隨公司推出的新產(chǎn)品、新策略、新動作，拓客和穩(wěn)客問題得到了根本的解決，銷量始終處于穩(wěn)定上升態(tài)勢。

特殊是前幾個月跟隨公司做了多場百強名媛坐診會議，每場坐診會的銷量都超出了預(yù)定目標，一次坐診會就把許多老顧客拉了回來，1度和2度的套盒銷得很快，也帶動了其它產(chǎn)品銷量，有的顧客甚至一次就購買8套產(chǎn)品，銷量直線上升，在此特地感謝炫美公司為我們供應(yīng)如此好的促銷模式和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，同時也感謝炫美公司的老師和yy(代理商)公司的老師對我們的大力支持。

今年，我們將接著根據(jù)炫美公司的產(chǎn)品思路、市場方向，把這種模式深耕細作，落實到美容師、店長事務(wù)的每一個環(huán)節(jié)上，重點解決好拓客、穩(wěn)客、提升的問題，歷求業(yè)績再翻番，再次感謝炫美公司對我們一如既往的支持和厚愛。

在這里，祝福在場的全部業(yè)內(nèi)精英們，把握機遇，再創(chuàng)佳績，與炫美公司共同成長，共同邁向新高度!

感謝大家!

美容院店長講話范文(二)：

各位敬重的來賓，各位新老顧客、各界摯友，大家晚上好!首先我謹代表xxx美容院對大家的到來表示最熱情的歡迎和最真誠的謝意!

偶然的機會，我進入了美容行業(yè)，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)走過了20xx年。經(jīng)過了20xx年的努力，我擁有了兩家美容院，這些年的風(fēng)風(fēng)雨雨，所受到的挫折打擊，加快了我的成長，讓我變得更加堅毅，感謝不斷支持我的顧客，幫助過我的摯友，在美容院成長的道路上，感謝一路上有你們，感謝!!!

這次xxx美容院被評為全國百家香薰名店，xx總部的老師來考察指導(dǎo)之際，我們支配了這次《風(fēng)水養(yǎng)生答謝會》，各位除了能看到美容師舞蹈等精彩的節(jié)目之外，我們還給各位支配了香薰瑜珈、精油能量轉(zhuǎn)運等內(nèi)容，最重要的是我們有幸請到了臺灣特別資深的養(yǎng)生王子阿勇老師給各位揭開家居風(fēng)水，命運風(fēng)水，數(shù)字風(fēng)水以及女人亞健康問題的隱私，同時還教大家平常怎么飲食調(diào)養(yǎng)，皮膚調(diào)養(yǎng)為你的家居護理供應(yīng)指導(dǎo)和建議。

今日可以說是一場答謝會，在xxx中國總部以及xxx公司的鼎立支持下，會場還有許多的實惠、抽獎等等，希望各位都能中的大獎。

最終，我慎重承諾xxx美容院將一如既往的以最低的價格、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、為全部的摯友供應(yīng)最