財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位范本(三篇)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位范本(三篇)_第2頁(yè)
財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位范本(三篇)_第3頁(yè)
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第1頁(yè)共1頁(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位范本1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織編制并執(zhí)行公司總部及其子公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)規(guī)劃;2.對(duì)公司未來(lái)發(fā)展提出建議和規(guī)劃,并輔助公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。3.核算財(cái)務(wù)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配方案等財(cái)務(wù)資料,組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況;4.建立健全財(cái)務(wù)制度及內(nèi)控管理體系,對(duì)公司財(cái)務(wù)情況的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等作總體控制,不斷優(yōu)化完善財(cái)務(wù)制度;5.審核各部門、子公司的費(fèi)用支出情況,嚴(yán)控成本;6.負(fù)責(zé)組織公司的成本管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等工作,進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算和分析,提高公司的盈利水平;7.監(jiān)督公司的重大項(xiàng)目,以確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的資金審批和使用情況,避免對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并向管理層提供及時(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息及有關(guān)工作建議;8.參與公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)問(wèn)題等的決策,對(duì)項(xiàng)目效益可行性提出主導(dǎo)意見(jiàn)并對(duì)此負(fù)責(zé);9.建立財(cái)政、稅務(wù)、工商、統(tǒng)計(jì)等部門的良好關(guān)系,維護(hù)公司的經(jīng)營(yíng)利益;10.完成上級(jí)交給的其他日常工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位范本(二)1、建立系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控,保障公司財(cái)務(wù)正常運(yùn)行;2、制定財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)管理辦法,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),支持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;3、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率;4、協(xié)調(diào)企業(yè)同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;5、參與公司重要事項(xiàng)的分析與決策,為經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)發(fā)展、對(duì)外投資等事項(xiàng)提供分析和決策依據(jù);6、合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;7、合理準(zhǔn)確的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、審核各類重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表;8、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制全面預(yù)算。財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位范本(三)1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃;負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度;組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。2、構(gòu)建整體財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)體系,統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)人員配置。3、及時(shí)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理中的重大風(fēng)險(xiǎn),公司預(yù)算管理和稅收籌劃,統(tǒng)籌公司資金安排,并制定相應(yīng)的內(nèi)控體系,搭建適應(yīng)公司發(fā)展的、先進(jìn)的、有效的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、服務(wù)功能。4、在總經(jīng)理辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作方法,確保遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)及稅務(wù)法規(guī),并實(shí)現(xiàn)公司制定的預(yù)算目標(biāo)。5、參與公司重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策,包括參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方

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